日本经济新闻（中文版：日经中文网）采访了运营“优衣库”品牌的日本零售企业迅销会长兼社长柳井正。柳井是软银集团的社外董事，也是孙正义的“谏官”。
记者：2001年您就任了软银的社外董事。
柳井正：迅销和软银都是在1994年首次公开募股。迅销在东京证券交易所的编码是9983，软银的编码是9984，感觉就好像同班同学一样。当时我对软银引入的每日结算制度和使用电脑局域网的经营管理方式有兴趣，所以去和孙正义见了面。之后也保持着联系，谈到了想成为社外董事这件事。
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| 左侧为柳井正 |
记者：作为社外董事，您关心的是什么呢？
柳井正：我的职责是对孙正义说出“逆耳忠言”。当时软银和大企业联合开展新事业和风险投资等种种工作，基本上都没能完成。我希望孙正义能坚持住、不松懈。
记者：您认为孙氏经营的弱点是什么？
柳井正：说到孙正义的坏毛病，就是兴趣点不断变化。不仅是主营事业，他这个也想做，那个也想干。要做就要坚持到底，这是很重要的。此外，已经是大企业了，就不能说大话。不过，这也是孙正义的魅力所在。
记者：作为经营者，您和他有共同之处吗？
柳井正：我们俩都是超级乐观主义者。不然的话就没法经营公司了。没意思的事、不顺利的事接连不断，100次里只有1次能顺利进行。尽管如此，我们两个是那种“说不定这次能做成”的人。
记者：您如何看待投资家孙正义呢？
柳井正：我知道他很有投资的才能。但是，同样发挥才能，我不想让他做投资家，而是想让他作为实业家而获得成功，希望能够做好主业工作。
比如说孙正义说要让集团旗下公司达到5000家，而我只想要20-30家子公司，每家子公司的销售额要达到数万亿日元。否则的话，我就不是实业家而变成投资家了。
我对软银以往的收购案基本都持反对意见。最反对的是收购职业棒球团福冈老鹰队，因为这可能导致软银的形象变差。相反，我最赞成的是收购通信运营商沃达丰的日本业务。虽然当时还没出现智能手机，但我相信网络和手机会结合起来。
记者：您如何评价软银收购英国半导体公司ARM呢？
柳井正：我没有反对。因为和主业有关联，能够逐渐产生乘积效应。
孙正义的孙氏投资法特辑的担当是日本经济新闻（中文版：日经中文网） 杉本贵司、须永太一朗、奥贵史，纽约 山下晃、 根本舞、三隅勇气
