记者：全世界都在谈论“AI革命”。
孙正义：AI已经结束学术研究的时期，进入了在社会上加以应用的时期，今后将彻底得到利用。如果列举10年后AI最明显改变的3个领域，或许是企业的商业模式、医疗以及交通。“独角兽”企业（企业估值超过10亿美元的未上市企业）也将不断诞生。与互联网创始期相比，AI更早的开始创造利润，强烈感受到了成效。
记者：有观点认为这是“科技泡沫”。“革命”变为空喊口号的风险是否存在？
孙正义：在二十多年前，互联网革命启动之时也出现同样的质疑，但结果是什么样呢？互联网广泛且深入地在生活的所有方面普及。AI也如出一辙。“AI疲劳”不会发生。
只是那些不理解科技的人在喊“那是泡沫”、“很危险”。在理解科技的我们来看，如今是革命的入口，充满机会。在互联网革命之时，也有人说“互联网是玻璃洞穴”，如今或许正在感到羞愧。
现在，主要IT企业的PER（市盈率）平均值约为30倍。另一方面，具有每年约30％的利润增长率，经过2年，PER将变为10倍左右。这个数值将是与日本国内制造业相同的水平，所以不能说IT企业的股价过高。如果考虑到5年后，增长性低的制造业或许反而属于高估。关键是以多长的时间跨度加以评价。
记者：有估算认为，在全球的基金向投资者筹集的资金中，仍未被用于投资的“待投资金”创出了历史新高。
孙正义：或许是缺乏发现投资对象的能力，虽然这个世界充满机会。实际上，我们的“软银愿景基金”1号原打算在5年里完成投资，但在2年后基本就用完了资金。同时实现了较高的收益率。2号基金仍能发现很多好的投资机会，因为“独角兽”企业将不断增加。
记者：软银集团的总市值仅为12万亿日元，但持有股票的价值合计达到27万亿日元，存在巨大差距。作为“投资企业”的战略是否在市场上并未充分获得积极评价？ 孙正义：市场的期待值赶上、超过公司实力值的时期终将到来，并不焦急。或许有外部人士认为，软银集团旗下的移动通信业务已经成熟。不过，只要基金业务取得成功、实现较高收益率，市场的安心感也将随之提高。从明年前后开始，或许基本上每个月都会出现投资对象的首次公开募股（IPO）的情况。
记者：您将日本评价为“AI落后国”。
孙正义：必须认识到这很危险。日本在世界上不断丧失竞争力，就是因为对进步并不贪婪。由于决策迟缓，跟不上世界的进步。
很多大企业都缺乏追求一本万利的勇敢的经营者，逐渐沦为工薪族。每天打理店铺的蔬菜店老板具有对事业的执着，由于是自己的家业，具有努力拼搏就有回报、不拼搏就会倒闭这种危机感。
记者：在数字全盛时代生存下来的经营者都具有哪些条件？
孙正义：关键是能否明确自主的愿景和战略。在企业经营中，首先是最上层有显示存在意义的理念，还要具备使之具体化的愿景以及达成愿景的中长期战略。从软银来说，理念是“通过信息革命让人们获得幸福”，愿景是“通过AI重新定义全部产业”，而战略则是“愿景基金”。之下还有战术和计划。
日本企业的经营者很多都仅仅制定计划，而愿景和战略则是前辈制定的内容的修改版。通俗地说，或许从没有非常认真地思考过。在战前战后之时，经历过辛劳的创始人很多，他们具有宏伟的梦想，具有无论如何都要实现的执着。但是，在企业被职业经理人接管后不断改变。
记者：您是说日本很多大型企业陷入停滞的原因在于经营者？
孙正义：日本的产业界和经济界的最大问题是，在增长领域的世界市场之中没有找到位置，始终抱着衰退产业不放，因此在进化过程中落后了。在如今仍惬意地泡在温水之中的人看来，我们犹如危险而疯狂的集团。
记者：您提出“打造生存300年的企业”这一目标。
孙正义：愿景基金就是实现的方法。将向可能持续300年、走在信息革命前端的企业群出资，成为最大股东。在这样的家庭之中相互刺激，形成协同效应。但是，对于增长放缓的企业，将让其“毕业”，而将保持增长的企业纳入家庭。由于做法严格，所以能长期存续。记者：对于自己的接班人有哪些想法？
孙正义：如果形成增长集团的生态系统，即使我不在，企业也能继续增长。针对接班人始终在思考，也可能从本公司之中成长起来，在基金投资对象的创业者之中，也有很多优秀人才。
记者：如何控制巨额投资的风险？
孙正义：进入未知的领域，就是一种进攻。而不进攻才是最大的风险。不进攻的日式经营很多是危险的。我们为了积极进攻，比普通的企业更加注意防守。蜥蜴的尾巴切掉3成左右也能再生，但切掉更多就会死亡。在我看来，3成是风险的容许范围，只要剩下7成是安全的。
具体做法是坚持将（净负债除以所持股票价值的）贷款与价值比率（Loan-to-Value Ratio，LTV）控制在25％以下这一标准。如果做到这一点，即使所持股票的价值降至4分之1，只要出售所持股票，也不会发生债务违约。即使发生异常事态，LTV也要控制在30～35％，但这是黄色信号。如果降至这一水平，为了减少贷款，将出售部分资产或减少再投资。现在软银这个指标位在15％这一“舒适区”，完全不用担心。
在财务方面，软银集团持有3万亿日元的现金和存款。始终在手头保持偿还今后2年到期的公司债所需的现金。只要这样具备充裕的资金，即使遇到风沙俱下等恶劣天气，也无需出售资产，用手头现金进行周转。
软银集团会长兼社长孙正义接受日本经济新闻专访
记者：如果将此前变为子公司的美国Sprint与T-Mobile US公司合并的计划无法获得当局的批准，会不会对软银集团经营造成巨大打击？
孙正义：不会遭受打击。Sprint的负债是软银集团没有代偿义务的“无追索权（非遡及）型”。如果我们提供连带担保，利率会很低，但没有这样做，而是选择支付较高利率，就是为了避免风险，没有进行代偿的打算。如果本着“道义责任”等给予偿还，软银集团的海外股东或将发起集体诉讼。软银集团主体绝对能长期存续，并走向繁荣。
记者：目前是否能控制经营整体的风险？
孙正义：能够控制。多次经历痛苦的竞争和考验，知道自由地控制攻和守非常重要。在成立“Yahoo! BB”时和收购英国沃达丰日本法人之后相当困难，是危机的连续。如今相当稳定。几乎没有失眠的夜晚。
