叙利亚反抗军击落1架政府军战机

 

敘利亞反抗軍擊落1架政府軍戰機
(中央社贝鲁特12日综合外电报导)叙利亚人权了望台组织表示,叙利亚伊斯兰主义反抗团体「黎凡特自由人伊斯兰运动」(Ahrar al-Sham)今天在中部哈玛省1个村庄上空,击落1架政府军战机。

法新社报导,1个亲政府脸书(Facebook)承认,1架米格-21(MiG-21)战机在卡法纳布达(Kafr Nabuda)上空坠落,但声称那是因为机件故障,否认被击落。

叙利亚人权了望台组织(Syrian Observatory forHuman Rights)负责人阿布杜拉曼(Rami Abdel Rahman)表示,「黎凡特自由人伊斯兰运动」朝飞越卡法纳布达上空的那架军机发射两枚热追踪飞弹,「第1枚飞弹未命中,但第2枚飞弹击中那架军机。」

他又说,那架喷射战斗机坠毁在政府军掌控地区,但机上人员命运不明。

前述亲政府脸书表示,那架米格-21战机的飞行员「成功弹射逃生」,已被政府军救走。

圣战士团体和反抗军战士先前曾多次击落政府军战机。

路透社报导,反抗军和叙利亚人权了望台组织表示,反抗军今天在叙利亚西部击落1架战机,但那架战机到底是被飞弹或防空火炮击落,说法不一。

叙利亚人权了望台组织表示,1个反抗团体在哈玛省发射2枚热追踪飞弹击落那架喷射战斗机。但在当地运作的反抗团体「胜利军」(Jaish al-Nasr)说,它使用防空火炮击落那架战机。

目前叙利亚军方尚未针对此事发言。

伦敦发现巨鼠 身长4英尺

倫敦發現巨鼠 身長4英尺
(中央社12日电)英国俗话说,在伦敦,6英尺之内必有老鼠。特别的是,一些工人在伦敦东区1座游乐场附近发现1只巨鼠的尸体,长4英尺,相当1只小狗的体型。

每日邮报(Daily Mail)报导,工人之一要求同僚将这只鼠类举起,供他拍照,因为他惟恐说出去没人相信。

这名工人史密斯(Tony Smith)说:「这是我见过最大的老鼠。我养了1只猫和一只杰克罗素犬,但加起来还没有这只老鼠大。我看,这只老鼠有4英尺长。」

「我们会把这只死老鼠丢进垃圾箱,不过最好先拍张照,免得别人不相信。」

三星S7预购 1分钟热销500支

三星S7預購 1分鐘熱銷500支

(中央社12日电)三星Galaxy S7和S7 edge预购今天下午3时开跑,1分钟内即突破500支销量。其中,1477组Galaxy S7 edge开卖後,不到1小时即售罄,引爆销售热潮。

三星Galaxy S7和S7 edge原订11日凌晨开放预购,因瞬间流量暴增,导致伺服器当机,消费者无法预购,三星决定将线上预购延至今天下午3时,并再加码700支Galaxy S7 edge预购组数。

三星增开700组Galaxy S7 edge预购名额,合计先前释出组数,共1477组Galaxy S7 edge及777组Galaxy S7,供消费者抢先预购,预购时间今天下午3时开跑。

三星宣布,今天预购引爆销售热潮,1分钟内即突破500支销量,其中,Galaxy S7 edge更获好评,开卖後不到1小时即售罄;预购好礼中的Gear VR也受消费者喜爱,一分钟内合计售出近400台。

3600万中国人的墓碑

1962年夏,时任中国国家主席的刘少奇曾警告毛泽东,“饿死这么多人,历史要写上你我的,人相食,要上书 的!”刘少奇视察了他和毛泽东的家乡湖南,这里有近100万人死于饥荒。有些人靠吃死尸,或者杀人、吃人肉活了下来。《墓碑》(Tombstone)对这 场历史上最严重的大饥荒进行了研究,此书发人深省。杨继绳在书中得出的结论是,从1958年到1962年,共有3600万中国人死于饥荒,还有4000万 人应出生而没有出生,这意味着“大饥荒使中国人口损失大约7600万”。

对于大饥荒,此前也有很好的研究成果,最近也有一本出色的作品,冯客(Frank Dikötter)所著的《毛泽东的大饥荒》(Mao’s Great Famine),但杨继绳的研究意义重大,因为他生活在中国,并且大胆而严谨。他写道,毛泽东的统治“实现了‘政教合一’……一切不同意见都被当成异 端……极权制度造就恐惧和谎言,恐惧和谎言又是这个制度赖以运行的基本条件”。他说,这种政治体制“使民族性堕落”。

杨继绳出生于20世纪40年代,是一名经验丰富的著名记者,也是一名共产党员。在我引述下面的句子之前,请不要 忘记,毛主席的巨幅画像还挂在北京故宫的大门前,人们从天安门广场的每个角落都能看见,毛泽东做过防腐处理的遗体还躺在天安门广场上精心建造的纪念堂里。 虽然公众对毛泽东仍然尊敬有加,杨继绳却敢于直视这个主席的真面貌,他说,“毛泽东身处高位以后,在中国王权文化传统浸润中,在列宁、斯大林‘的无产阶级 专政’的框架里,俨然以帝王自居”,毛泽东在审定口号时,“亲笔加上了‘毛主席万岁!’这一条。”两年前,杨继绳在接受记者张彦(Ian Johnson)的采访时评价道,他认为大饥荒“是中国当时的极权制度的一部分,罪魁祸首是毛泽东”。

杨继绳写道,从20世纪90年代初开始,他就开始仔细阅读通常不对外公开的官方档案,其中包括大饥荒所造成的破坏的机密报告,他还阅读了官方杀害抗议者的记录。他也找到了关于人吃人的记载,还采访了一些靠吃人肉存活下来的人。

关于中国的数据一向都很让人瞠目结舌,所以杨继绳举了一些例子,帮我们理解3600万死亡人数的概念。他写道, “相当于投向长崎的原子弹杀死人数的450倍”,并且“超过了第一次世界大战的死亡人数。”他认为,其“惨烈程度远远超过了第二次世界大战”。他还指出, 二战死亡人数在4000万到5000万人,但是在七、八年间发生的,而中国大饥荒中的大部分死亡都“是在半年之内集中发生的”。这场饥荒既不是发生在战争 时期,也不是发生在自然灾害时期。中国极少会提及大饥荒,而在提及时,又总是把责任归咎于恶劣的天气和俄罗斯的背弃,杨继绳引述了大量材料证明这两点都不 成立。

杨继绳在书中对发生在河南省信阳地区的事情进行了最为详细讲述,其状况非常令人吃惊。信阳地区物产丰富,是“河 南经济条件最好”的地区之一,1958年,当地共有850万人口。毛泽东的政策迫使农民们放弃自己的私有土地,在公社里共同劳动,他们被迫把几乎所有的东 西都上交给国家,要么用来供给城市,要么用来增加出口(这种做法很疯狂)。而国家分配给农民的粮食只够食用几个月。据杨继绳统计,单在信阳地区,死亡人数 就超过了100万。

毛泽东宣称,在农业集体制和公共食堂的新秩序下,家庭不再是必需的了。刘少奇以完全阿谀奉承的态度表示了认可: “家庭是一个历史上产生的现象,也会消灭的。”粮食生产直线下跌,公社食堂垮了。随着收成急剧下降,周恩来和其他领导人向毛泽东保证,农业生产实际上在飙 升,杨继绳将这些高官比作“凶恶的鹰犬”。毛泽东本人宣布,在新的分配制度下,粮食产量还能成十倍、百倍地提高。“让农民们再吃半年糠和野菜,”他说, “在一两年,最多三年的困难时期过后,情况将会好转。”

一位当时报道信阳情况的记者,目睹了老百姓深陷绝境的惨状。多年以后,他告诉杨继绳,他看到一名党委书记以当地 的美食招待客人,在大饥荒时期,干部们都吃的不错。然而他知道,记录真相的人会有怎样的下场,所以他什么也没说:“我怎么敢写内参啊?”刘少奇的确对抗过 睚眦必报的毛泽东,于是在文化大革命期间,刘少奇被指控为叛徒、内奸。他被开除党籍,在无人照料的情况下,寂寂无名地孤独死去。

当然,《墓碑》在中国内地已经被禁,不过2008年,这套两卷本的煌煌巨著得以在香港出版。该书的盗版版本和网 络上的概要版,很快就溜过边境进入中国内地。该书英译本的篇幅虽然也很长,但大约只是中文原著的一半。本书的译者,斯泰茜·莫舍(Stacy Mosher)和郭建可谓妙笔生花。他们说,自己的目的和作者一样,就是“全面展示这场悲剧的所有恐怖”,并以既易于普通读者阅读、又能为专家提供信息的 方式,翻译杨继绳的调查分析成果。在这块可以阅读的“墓碑”上,有很多事我需要了解。

杨继绳写道,把这本书命名为“墓碑”的原因之一,是为了缅怀把他像亲生儿子一样抚养长大、于1959年饿死的伯 父。那个时候,作为一位共产党的虔诚信徒,他对全国总体情况的恶劣程度一无所知,杨继绳觉得,无论每件事有多么艰难,都是建设社会主义新秩序的战斗中的组 成部分。成为一名年轻的记者后,他在工作中发现官方的秘密,信仰开始松动。不过,他真正的“觉醒”发生在1989年民运遭到镇压之后:“年轻学生的鲜血, 把我的头脑里过去几十年接受的种种谎言洗刷一尽。”这是勇敢的言论。在中国的互联网上,与“天安门”有关的词句依然会受到屏蔽。

今天,杨继绳断言,“无论是当权者还是普通百姓,从心底里都知道极权制度已经走到了尽头。”他希望《墓碑》能够 去除“权力强制造成的健忘症”,激励国人“远离人祸、黑暗和罪恶”。尽管杨继绳对民主的崛起抱有谨慎的希望,但他最终还是一个现实主义者。尽管中国实现了 经济和社会制度的转型,但这个勇敢的人还是总结道,“政治制度依然没有变。”《墓碑》没有直接挑战中国现政权,作者也没有参加有组织的运动。所以,与诺贝 尔和平奖(Nobel Peace Prize)得主刘晓波不同,杨继绳没有被判处长期徒刑。然而,他作品已经让毛泽东以及在他帮助下建立起的政党利剑穿心。

你遇到坏雇主了吗?7个特徵教你认出烂公司

Image7个烂公司的特徵:
1. 不准兼差

如果这家公司规定不准兼差,快逃啊!不准兼差政策表示你只能替1家公司工作,不能打其他零工,但只要你有做好份内工作,下班後要做什麽到底关他们什麽事?不管你下班後要当婚礼DJ还是到叔叔的快餐公司端盘子,都不需要谁准许,不准兼差政策就是管太多。

2. 不准替前员工说好话

这条规则员工手册里不会有,可以在面试时询问,公司准不准主管接受关於前员工的徵信查核。徵信查核是指,员工离职去找新工作时,新公司的面试官打电话给前公司主管,询问丶调查员工的人品及表现。不少大企业不准主管这麽做,所以他们只会把电话转给人资,确认替旧公司工作的时间点及职衔。但很多员工明明前一份工作做得很棒,值得得到主管推荐,却因僵化的政策得不到推荐,伤害前途。采用这项政策的公司,根本不关心从前的工作夥伴能否顺利得到新工作,这样的公司值得你待吗?

3. 会扣薪

有些观念老旧的公司会为了蠢事扣薪水。我们曾接到1位年轻女性的抱怨,说老板叫她替公司订披萨。她订了120美元的披萨,主管大怒,「120美元?妳应该订更便宜的!」这位员工吓到,回到桌前,开始去找更便宜的披萨店,最後订了另1家店的披萨,价格是89美元,但她一时紧张,忘了取消前1份订单,所以最後收到2份披萨。最後她主管说,「我要从妳薪水里扣掉120美元!」但公司的人可是把两份披萨全都吃乾抹净,这种做法毫无道理可言。别去任何会从你帐户里扣薪水的公司(例如工作时弄坏设备),那绝对不是理想公司。

4. 上班打卡制,下班责任制

我硬碟里储存的员工手册中,至少30%详细描述了公司期待你工作的时数,而我要谈的是那些不给加班费的公司。有些员工手册载明,公司期待一般员工每周工作45小时(但只给你工作40小时的薪水),中阶主管应该工作50小时,高层则是55小时以上。聪明的公司知道,重点是工作有没有做完,不是你工作多久。如果你看到员工手册出现这种论调,别接受这份工作,否则你会悔不当初。

5. 没有特休假

好公司知道,除了国定假日和病假,一般人偶尔也需要休息几天来处理事情。你可能要带爱猫去做检查,或是突然被叫去孩子的学校开家长会,好公司会让你有私人时间处理这些状况。如果你的公司不给你特休假,请继续找,一定会有更好的雇主愿意遵守法律,给你应有的特休假。

6. 阶级森严

有些公司认为阶级地位重於一切。你会听到有人说,别找他讲话,他是E5,他不会理你这个E3。这种人认为薪级和头衔代表一切,并用这些标准评断人。别去这种公司,这种官僚习气重的公司无法让你成长。

7. 面试过程不受尊重

从面试过程本身,也能看出公司好坏。如果人资在整个徵募过程中态度友善,会回覆你的电话和电邮,尊重你的时间和才华,这是好的迹象。

反之,如果他们好几周才连络你一次,给你无尽的测试和作业,表现得趾高气扬,跩个二五八万,别理他们。要找人才的雇主,态度应该要很好。如果你在面试过程中得到负面经验,别指望他们以後会对你比较好。

适合当宵夜的五种小点心

Image糙米粥:将糙米和五谷杂粮洗净泡水,再放入锅中蒸煮。糙米等全麦食品含有丰富的维生素B群,能调节新陈代谢,稳定精神。

烤马铃薯:在家用烤箱烤马铃薯,营养又增加饱足感。

豆浆及豆制品:豆浆和各类豆制品的热量低,豆类中丰富的钙质还有助於瘦身及安眠。

番茄:番茄的热量非常低,怕胖的人可做成沙拉食用,记得酱料不要加太多。

优酪乳:优酪乳含有丰富的钙质和镁,能促进肠胃蠕动丶改善便秘,还有助於提升免疫力。

最牛的销售话术 !句句狠毒!

Image献给做销售的朋友们,收藏吧,耐心精读3遍,会有新突破的!

1丶顾客是最好的老师,同行是最好的榜样,市场是最好的学堂。取众人之长,才能长于众人。

2丶信赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感,3%在成交

3丶力不致而财不达,心不善而福不到。销售,就要积德行善!

4丶拒绝是成交的开始。销售就是零存整取的游戏,顾客每一次的拒绝都是在为你存钱。

5丶要从信任丶观点丶故事丶利益丶损失丶利他六个方面,创造让顾客不可思议丶不可抗拒的营销方案。

6丶销售是信心的传递,情绪的转移,体力的说服;谈判是决心的较量;成交是意志力的体现。

7丶当你学会了销售和收钱,你才是销售的入门,但是,更重要的是你会——服务!做到这三点,你不想成功都难!

8丶一定要给顾客讲有含金量的东西,一定要学会创造价值,为顾客创造他需要的价值。

9丶所有的一切事物,都要学会去链接。情感的关系大于利益关系和合作关系,要与顾客有深层次的情感交流。

10丶顾客买的不仅是产品本身,更买产品相应的及额外的服务。成交后,服务才刚刚开始!

11丶人脉就是钱脉,人缘就是财缘,人脉决定命脉。

12丶你永远没有第二次机会给顾客建立自己的第一印象。

13丶销售等于收入。这个世界上所有的成功都是销售的成功。当你学会了销售和收钱的本领时,你想穷都穷不了。

14丶做业绩千万不要小看每个月的最后几天,这好比是3000米长跑,当你跑完2700米时,最后的300米犹为重要,最后几天是最容易创造奇迹的时刻。

15丶没有卖不出的产品,只有卖不出产品的人;没有劈不开的柴,只是斧头不够快;不是市场不景气,只是脑袋不争气

16丶一流推销员——卖自己;二流推销员——卖服务;三流推销员——卖产品;四流推销员——卖价格。

17丶销售时传递给顾客的第一印象:我就是你的朋友,我今天与你见面就是和你交朋友的,所有顶尖高手都是会把客户当家人的人。

18丶随时随地都在销售,把销售变成一种习惯。成长永远比成功重要,你可以不在销售中成交,但你不可以在销售中不成长。

19丶只有找到了与顾客的共同点,才可能与他建立关系。销售就是建立关系,建立人脉。

20丶选对池塘才能钓大鱼,顾客的品质一定要好。你的选择大于努力十倍。如果你为穷人服务,你将变得越来越穷;你可以把自己定位为珠宝店老板,也可以把自己定位为收破铜烂铁的小贩;你服务十个破铜烂铁不如服务一颗钻石。

21丶小事情就是一切,煮熟的鸭子为什么会飞掉?是你的细节失败了,让顾客不爽了。

22丶销售不变的法宝——多听少讲,必备多问少说;服务的最高境界——发自内心,而不是流于形式。

23丶销售等于帮助,一切成交都是为了爱!爱他就成交他吧!收到钱是帮助顾客的开始。

24丶销售员必备的乞丐精神——面对“顾客”首先微笑,每天被拒绝多次还是一如既往。

25丶对待老顾客要像对待新顾客一样的热情,对待新顾客要像对待老顾客一样的周到。

26丶销售是信心的传递,谈判是决心的较量;销售就是建立感情,销售就是获取信任。

27丶顾客买的更多的是种感觉——被尊重丶被认同丶放心。

28丶因为熟练,所以专业;因为专业,所以极致。只有专业才能成为专家,只有专家才能成为赢家。任何顾客都不会和业余选手玩,因为他们深知业余没有好结果。顾客永远只相信专家,专家代表权威和被信任。

29丶销售人员要永远问自己的三个问题:我为什么值得别人帮助?顾客为什么要帮我转介绍?顾客为什么向我买单?

30丶天上不会掉钱,要赚钱找顾客拿。买和不买永远不是价格的问题,而是价值的问题。要不断的向顾客塑造产品的价值。

31丶看自己的产品就像看自己的孩子,怎么看怎么喜欢。热爱自己,热爱自己的产品,热爱自己的团队,热爱顾客。

31丶销售真大的敌人?

不是提成多少,不是升职,

不是增加了炫耀的资本,

不是完成任务,不是对手,

不是价格太高,

不是拒绝你的客户,

不是公司制度,

不是产品不好,

最大的敌人是

你的抱怨!

你的借口!

你的懒惰!

修炼5大特质,变身老板头号爱将!

Image老板的爱将们具有五大共同特质。

拟定计划丶确实执行
有句话说,「如果你不能拟定计划,那你就在计划失败。」要有好的计划,必须学会记录想法并画出时程。你不须一开始就列出要点丶流程图等细项。然而,记录想法有助你确定计划符合公司目标和策略,并经常回顾,确保没有偏离迈向最终目标的道路。
在执行阶段,寻求主管授权并全权负责。当你有了执行权力,便应该胆大而心细,盘点可以调动哪些资源来达成目标,并逐一确认细节。
同时,广纳同事经验,寻求脑力激荡或请他们提供意见回馈。竭尽所能後,对结果全权负责。

心怀策略,而非埋头苦干
与其闷着头苦干丶闭门造车,你应该学着有策略地工作。别把眼前的任务当作是工作,转个念,把职务都当成是与顾客丶客户的互动。
比方说,如果你是开发者丶工程师,应该想着使用者心目中的梦幻产品是什麽样子。因此,你的思考策略应该是,如何为自己所对应的客户带来最大价值。
如果员工都能找出自己所对应的消费者或客户,并描摹出他们的模样,厘清需求,就可以知道如何为他们带来更高的价值和提升满意度。

用较少资源,完成更多事
试想,如果专案团队为公司带来非预期支出,或是一位重要职务员工突然必须请长假,都会让公司预算或人力吃紧。
许多人会把上述理由当作计划无法达成的藉口,但如果能在资源减少的情况下,达成既定目标,甚至能超乎预期表现,就会让老板另眼相看。
在资源减少的情况下,员工应该学习更妥善管理时间,权衡待办事项的优先顺序,或是精巧地分割有限资源或人力,尽可能达成原本预期的工作成效。
记住,老板和员工都不愿看到捉襟见肘的情况,但藉口永远不会带来升迁,展现解决问题的意志和能力,则会让老板惊艳不已。

跨界学习,提升职务技能
刚到一家公司时,与你工作交接的人大多只会教导你职务上需要的技能。但渐渐的,你会发现许多工作涉及跨部门合作,因此为了在组织中与其他部门同事顺利合作丶让工作流程更顺畅,你不能只知道单一职务技能。
因此,努力当一块海绵吧。把公司当作一个大教室,汲取新技能,就算是跨领域丶从未接触过的知识和技能,也由浅入深地把它内化成自己的拿手绝活。
个人动机是职涯成长的关键,如果你不愿学习丶故步自封,对职场中的免费学习资源视而不见,甚至将这些新知拒於门外,便永远在原地踏步。

主动寻求主管意见回馈
当你完成一项计划或任务,请主动寻求前辈或主管的意见回馈。当然,有制度的企业都会在专案或计划完成後开检讨会,但率先请主管给予指教,更显谦虚丶负责及有进取心。
如果公司没有检讨专案或计划的惯例,你就该主动与主管约时间,直接请他告诉你,哪些地方做得好,可以成为往後的工作范例,又有哪些地方需要检讨改进。
就算主管心中真的认为有些地方做得并不好,请直接给他一个管道告诉你真话。毕竟,不是所有主管都可以自在地说出不中听的话,因此,不如自己先坦率表达希望听取真心的建议,这样反而会让老板觉得和你共事很轻松自在,进一步把你当成「可教之材」。

倡导藏语传承的藏族商人被中国当局关押

北京——一名藏族企业家的家人称他已经被警方非法羁押了一个半月,这位企业家曾以坦率但温和的方式,在中国统治的藏区学校倡导双语教育。

他的名字叫扎西文色(Tashi Wangchuk),现年30岁,与父母居住在西部的玉树,常常在微博上发表关于语言政策的看法。他强调了藏区缺乏深层次的藏语教育,对许多藏族孩子无法流利使用母语表示关切,这是藏人普遍担心的一个问题。

扎西文色在1月27日被扣留,已经被关押了44天。根据中国法律,警方通常可以扣留一个人30天,而后或是由检察官提出指控,或是放人。检察官则有七天的时间提出指控。

扎西文色的家人一直试图联系玉树警方以及镇上的主要看守所,亲戚们相信他就被关在那里,但是警方并没有向他们解释羁押的理由,也没有让他们见到扎西文色。

记者通过电话联系了玉树一名高级警官张局长,他只愿意提供自己的姓氏。张局长说,他所在的国保部门在办这个案子。当被问及更多细节时,他说他需要查一下,看看国保办的是否真的就是这个案子。

在被羁押之前,扎西文色在新浪微博帐号上发布了一些关于西藏的内容,其中很多都表达了对西藏文化逐渐消亡的忧虑。例如在1月20日,扎西文色转发了一个网友的评论,原帖要求康巴卫视停播其官方藏族康巴方言栏目,说“你们谈的藏族文化,是商品和展览品”。

扎西文色的最后一条微博是在1月24日转发的一条评论,原帖敦促玉树所在的青海省立法机构和立法咨询委员会加强双语教育,雇用更多的双语公务员。

扎西文色的观点发表在《纽约时报》11月的一篇文章中。时报拍摄了一段9分钟的纪录片,讲述他如何运用法律手段来推动藏语教育。在12月的一篇文章中,他讲述了藏区的中国官员如何利用赛马节来达到宣传目的。

在去年的一次采访中,扎西文色说,他不主张西藏独立,他关心的主要是藏族文化的保护。去年他前往北京寻求法律援助,打算起诉地方官员,但他还没有提起诉讼。

扎西文色说,他希望用法律来给官员施压,以便在学校开展真正的双语教育。在藏区大多数学校里,只有单独的一门课在教学生母语,类似于美国的外语教育。主要的教学语言是普通话。

“我的目标是稍微做些改变,推动保护我们民族的一些文化,”他说。“整个藏民族和文化都面临消失的危机。”

扎西文色还表示,他很感谢“真正保护少数民族的所有中国人”,他还称赞习近平主席“这几年促进了国家的民主和法制”。

扎西文色及其家人表示,他之前曾有两次被短暂羁押的经历。10多年前,他被发现试图非法前往印度,因此被逮捕。(很多藏人非法前往印度,试图见到在那里流亡的藏人精神领袖达赖喇嘛。)

2012年,扎西文色因为在网上发表批评地方政府侵占土地的评论而被羁押,这种怨言在中国各地民众中很普遍。

扎西文色在阿里巴巴的淘宝平台经营店铺,向中国各地的顾客出售当地产品。他卖的商品包括青藏高原出产的冬虫夏草,这是一种非常受欢迎的中药材。2014年,阿里巴巴在高调进行首次公开募股前向投资者做路演时公布了一段视频,扎西文色出现在视频中。

中国官员认为冬季及早春季节是西藏的敏感时期。他们在藏历新年期间及3月10日——1959年藏区针对中国统治的反抗活动的周年纪念日——提防抗议活动。2008年3月以后,羁押及安全政治行动有所增加,当时由拉萨开始的反抗活动蔓延至整个青藏高原。自2009年以来,已有逾140名藏人通过自焚以示抗议。

本月全国人大年度会议在北京召开期间,中国政府渴望宣传民族和谐的形象。西藏代表被发现佩戴印有中国国家主席习近平肖像的徽章。周三,官方新闻媒体新华社报道称,政府计划出资7500万美元修复、保护青藏高原156个传统天葬地点。

周二,美国快餐连锁店肯德基(KFC)在拉萨商业区开设西 藏的第一家分店。西藏维权倡导组织谴责这一行为。2004年,达赖喇嘛曾给肯德基母公司百胜(Yum Brands)写信,要求该公司不要在西藏开设连锁店,称该公司对待鸡的方式“违背了藏人价值观”,而且在西藏开店会“令众多的鸡所承受的痛苦被永久延续 下去”。当时肯德基放弃了相关计划。

特朗普越来越“少儿不宜”,美国父母很难堪

上周的共和党辩论上提出了一个问题:一个总统候选人指责另一个候选人尿裤子是否合适。这已经够丢脸的了,但是对 于在萨克拉门托家中和10岁的儿子一起看电视辩论的加里·格伊特(Gary Goyette)和安德莉亚·托德(Andrea Todd)来说,最后突破他们底限的是,唐纳德·特朗普(Donald J. Trump)令人厌恶而又出人意料地吹嘘起自己的性能力来。

“这简直难以置信,”托德说。当时特朗普正狎亵地宣称,他身体的那一部分“没问题”。她回忆说,当时她和丈夫对视了一眼,然后看着他们的儿子。“加里说,‘汤米,你得离开——你得离开这里。’然后汤米就起身跑出了房间。”

迄今为止,在喧闹的共和党总统竞选过程中已经出现过许多无法预料的事。但是,充斥着粗鲁、低俗、咆哮和欺凌的2016年选举,还是意外地给成人提出了让他们如坐针毡的难题:究竟该如何向孩子们解释唐纳德·特朗普?

“坦率地说,情况相当尴尬,我家11岁小孩的举止,比有望成为我国下一任领导者的人更得体,更有礼貌。这种辱骂 和取笑,和孩子在家里、在学校学到的东西基本上正好相反。”马萨诸塞萨默维尔的莫里·彼得森(Maury Peterson)说。她管理着一个名为“育儿之旅”的非营利性组织,为家庭提供帮助。

有些孩子所听到的特朗普的言论,可能经过了令人极端不安、甚至可能有危险的层层过滤。孩子们担心,如果特朗普成为总统,自己或朋友就会被驱逐出境,被隔在墙内或是墙外;父母们纷纷在社交媒体上转达这种担心。

乔恩·米肖(Jon Michaud)是一个白人,妻子来自多米尼加,他们与两个儿子住在新泽西州梅普尔伍德。米肖在Facebook上记录了自己与其中一个儿子的对话:“那 如果唐纳德·特朗普当了总统,他就会把种族主义带回来,”他说8岁的儿子告诉他:“这意味着马库斯、妈妈和我就会和你分开,因为我们的肤色比你的深,对不 对?”

在MSNBC电视台《早安,乔》(Morning Joe)本周三的节目中,柯奇·罗伯茨(Cokie Roberts)向特朗普本人提出了这个问题:“已经有一些白人孩子指着深肤色同学说,‘唐纳德·特朗普当了总统,你就会被驱逐出境,’在篮球赛中,已经 有白人孩子举起了针对有西裔队员球队的标语,‘我们要建起一堵墙,把你挡在外面。’”

“你为之骄傲吗?”罗伯茨问道。“你为你对美国政治及社会话语产生的影响感到骄傲吗?”

特朗普回答称,他不知道此类报道。“我觉得这是个很恶心的问题,”他说。“我没有为此感到骄傲,因为我甚至没听说过,好吗?”

家长及教育工作者无法使孩子远离有关特朗普的新闻,尽管他们可能非常希望这么做。

纽约大学历史学及意大利研究教授露丝·本-吉亚和她15岁的女儿茱莉亚在位于曼哈顿的家中。她表示,特朗普无处不在的现象为孩子们提供了一个审视自身偏见的机会。

纽约大学历史学及意大利研究教授露丝·本-吉亚和她15岁的女儿茱莉亚在位于曼哈顿的家中。她表示,特朗普无处不在的现象为孩子们提供了一个审视自身偏见的机会。

“他无处不在,这种情况将会出现,所以最好做好准备,”夏威夷公立学校系统幼儿园代课老师卡洛琳·利(Carolyn Lee)说。

她建议家里有幼小儿童的家长保持冷静,不要有报复性的反特朗普咒骂。

 在洛杉矶,带着8岁和10岁的女儿生活的单身父亲安迪·贝尔曼(Andy Behrman)表示,女儿们不断指责特朗普违背了“两个V”,她们指的是学校的“美德及价值观”项目。

“她们不理解有关他的手的讨论影射了什么,也不明白生殖器的问题,”贝尔曼说。“但她们知道特朗普、卢比奥及克鲁兹在同时讲话,她们之前了解到这种行为不可取。这不礼貌,不允许任何人发表自己的意见。”

当然支持特朗普的家长不同意这一说法。他们表示,特朗普非常真实,拒绝迎合针对他的批评者,这比他使用什么词更重要。他们问道,为何美国儿童如此脆弱,以至于不能听到那些强力表达的有力观点。

“这不是他随便粗鲁待人的问题,”曼哈顿的销售主管杰里米·戴蒙德(Jeremy Diamond)说。“他展示出了激情和攻击性,他会为了自己的观点而斗争。”戴蒙德有一个12岁的儿子和15岁的女儿。

他表示,他对孩子们“的正直、行为及价值观有信心”,他们对特朗普毫无顾忌的风格印象深刻,戴蒙德称之为“战略侵犯”。

他表示,“我儿子说,‘爸爸,他只是想表现出他比其他候选人强大,他不会被人摆布。’”

杰里米·戴蒙德和12岁的儿子杰克在纽约。戴蒙德提到特朗普毫无顾忌的风格时表示,“我儿子说,‘爸爸,他只是想表现出他比其他候选人强大,他不会被人摆布。’”

杰里米·戴蒙德和12岁的儿子杰克在纽约。戴蒙德提到特朗普毫无顾忌的风格时表示,“我儿子说,‘爸爸,他只是想表现出他比其他候选人强大,他不会被人摆布。’”

纽约大学(New York University)历史学及意大利研究教授露丝·本-吉亚(Ruth Ben-Ghiat)表示,对于年纪稍大点的孩子来说,将特朗普置于一个由名人及社交媒体驱动的社会环境会有所帮助。本-吉亚为CNN.com撰写了有关 特朗普的文章,她有一个15岁的女儿。

“我女儿问我,‘你为何如此迷恋特朗普?他转了一条推又能怎么样呢?’”本-吉亚说。“但我们可以告诉孩子们,他是我们的品牌文化、自拍文化及电视真人秀热潮的产物,真人秀中的行为都很粗鲁。”

她表示,特朗普无处不在的现象为孩子们提供了一个审视自身偏见的机会。

“他们可以学着思考那些光鲜外表之下的东西,怀疑信息传递及品牌化的力量,还能学到每个人直抒己见、行使投票权是非常重要的,”本-吉亚说。“学着倾听另一方的意见,即便你不同意他们的观点。”