助人为快乐之本︱怎麽给建议才会最有效?
分享八个给建议的原则，下次如果想要给别人建言时，不妨试试看！
原则一：批评与建议完全两码子事
「建议」是针对事件提出解决或修正的方法，而「批评」只是在对事件本身做出攻击。譬如说当你看到一个人...
如何控制情绪，成为部属眼中有肩膀丶肯负责...
「领导缺陷」（Leadership Derailer）是指主管的负面性格和情绪反应，可能带来的错误行为。这些缺陷可能是主管的致命弱点，即使他拥有足够的能力丶工作历练和专业知识，依然会走向失败。
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不利於领导统御的主管情绪反应!
将这些不利於领导统御的情绪反应，划分为三个面对压力情况的反应类型：
对抗他人型：责备工作团队，自己不承担责任
习惯对别人提出不公平的指责；只会苛责工作团队，自己却不肯承担任何责任，或是乾脆把...
工作「做完」和「做好」大不同！迪士尼如何...
如何让员工了解自己的工作使命，关键就在组织所建立的领导教练方式，大住力给了我们4个思考方向，让所有领导者都能深思丶学习迪士尼的领导带人模式：
1.足够丰富丶清楚的教育训练时间
迪士尼的经营目...
厘清什麽才是真正的紧急任务！４个关键问题...
人才培训公司p.Link 的CEO Gretchen Pisano分享，在工作前先用以下4种问题，来厘清哪些是真正「紧急」的工作，学会排列任务的轻重缓急。
一丶不做这件事以後，有人会注意到吗？...
解雇员工的警讯！你绝不能做的6件事
整理出了六种最可怕的员工特质。这些特质并非那麽显而易见，但它们就像癌症一样，会慢慢地从内部摧毁公司的士气丶绩效。若发现你的员工有以下特质，可以考虑请他离开了。
1. 热爱讨论八卦
有一次开会...
领导者绝不能犯的7个错误！
列举出了 7 个领导者容易犯的致命错误，这 7 个错误可能很常见，看来也没什麽，但若犯了又不去着手改善，可能会让你失去下属的信任，致使整个团队的崩溃。
1. 若你自己不遵守规则，就不要期望别人...
全服务酒店终将会消亡么？
Onefinestay，这家以伦敦为中心提供高端住宿的公司正在蓬勃发展。前不久更是得到了雅高酒店集团（AccorHotels）的1680万的融资。这样一家才发展7年的公司正在飞速发展，近期业务已扩展...
创业 CEO / 全通路时代正在降临
自从智慧手机普及以来，越来越多零售丶服务业者在讲 O2O，所谓 Online-to-Offline，亦即把消费者从线上平台引导到线下商店，或是 Offline-to-Online，也就是把线下商...
小心！领导者的 4 种偷懒行为，会为组织...
有几种高阶主管偷懒的行为，可能带来灾难性的影响。
我已经充分授权
这是典型偷懒的现象之一。所谓授权的主要目的，并非给机会丶训练员工，而是专业人处理专业事。
即便交给专业人员处理，经理人就进...