被拒绝不需要沮丧，重点是被拒绝後你做了些...
1. 自我反省
对我们而言，被拒绝是一件很残忍的事情，且通常会刺激我们，让我们转而将负面的情绪化为责备对方─认为这是他们的错，他们没有看到我们提供的价值，或者是他们想要的是其他方向。
受到伤...
领导者培养人才该做的7件事!
为让人才尽情发挥能力，领导者可以且必须知道或实行的7件事：
1. 持续讨论整体团队的期许是什麽
团队探讨未来期许变得愈来愈重要。也许团队中只有少数成员，能明确指出其未来目标。但透过讨论丶沟通...
人不会主动告诉你的错误，10个老板和员工...
1. 「喜歡不喜歡隨你」的上司
「我們這裡做事就是這樣，你喜歡不喜歡隨便你」，或許你曾遇過這樣的老闆，不得不順從這樣的工作方式，但是真正有能力的老闆，他們會持續讓自己成長，並能適應許多環境，懂得應...
成功人士这样想——10个最宝贵的「相信」...
1丶他们相信，成功无法预知
很多成功故事会让我们产生一种错觉，就是那些成功人士身上有某种常人不具备的特质——创造力丶执行力丶技巧丶点子，等等。可是其实，成功是无法预知的，即使身上有无数优点，也...
打开强者的武功秘笈！偷学4个杰出人士的成...
想知道名人的观念习惯和他们的做事方式，自己是不是也能拿来复制，对一般人是否也有帮助，让读者跟着学习成功人士的工作方法。
1. 时间是最珍贵的资源，永远提醒自己「加紧脚步」
例如，PayPal...
成功的脑力激荡，请遵守这四大步骤！
1. 明确定义问题
以研究生在决定论文题目时为例，与其听从学长姐或老师的建议挑选比较好做或是较为新颖的题目，不如针对自己的专业领域丶喜好努力找出几个可能有兴趣的题目，再比较各个方案的利弊，最後...
如果事业停滞了，该怎麽办？
提供了推动公司进入下一个阶段（下一个S曲线）的三个改变方式：
1.调整产品对於市场契合度
在对於目前的产品做更多的投资与创新时，同时又需要分配资源给新的产品时，是一个满两难的情况，有点类似要...
主管不用有架子，但一定要有气场！让部属愿...
每个人对於「气场」有不同的主观期待，到底什麽是领导者应该有的样子呢？什麽样的风范又是会让人愿意追随的呢？以下是根据我多年观察下的一点浅见：
1. 除了有专业 还要敢做梦 Dream Big
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把省力变成习惯！练习当个聪明的懒人
如果你每天都很忙丶很累丶晚下班丶早上起不来丶绩效不上不下，老说要辞职去旅行丶休长假……你有两个选择：
选项1：立刻辞职！
但是说也奇怪，爱这麽喊叫的人，多半也不会辞，理由大部分是卡在钱。
选项...
承担风险之前，请先这样做！别让恐惧左右你...
恐惧会导致你高估风险
你的恐惧指数通常与你实际面对的风险程度毫无关联。举一个最简单的例子：公开演讲，很多人觉得最害怕的事情就是它了。但在大家面前演讲并不是一件冒险的事情，不是吗？当然会有一些风...