成功CEO的高效率法则，4个技巧帮助你准...
善用4个技巧，工作效率不中断
如果工作与思考时间一直被打断，就像拿把利刃不断地切一块蛋糕，切得太多次，蛋糕就会面目全非。如果能保持生产过程不被干扰，便能一路将效率拉到最高，在短时间内产出最大成果，...
主管这样称赞才能激励部属说到团队的心坎里...
一丶 对态度肯定
任务负责人在过程中，展现出积极努力负责的态度，不管成果如何，可以用一句简单的好话肯定他的态度。
例如：「你最近为了完成这件事，非常努力，很棒！」
例如：「许多人都对你在这个专案的...
DHL 员工满意度达 9 成的秘诀：放手...
2015年，DHL获得人力资源顾问公司怡安翰威特（Aon Hewitt）评选为台湾卓越最佳雇主（Best of the Best）。DHL内部的员工满意度调查（EOS，Employee Opinio...
主管做到这3件事，年轻员工将为你付出全力...
根据德勤千禧世代调查（Deloitte Millennial Survey）─，2025 年，千禧世代将在全世界的职场中占据 75%。换句话说，这一批 15 到 35 岁的年轻人，即将成为各行各业的...
主管这样做，才是赢得公司市占率的关键!
人心变了，主管带人的方式没跟上时代，当然会渐渐出现管理或领导失灵的状况。
美国行为科学家肯尼斯．汤玛斯（Kenneth Thomas）在《Intrinsic Motivation at Work》...
成功者的5个好习惯－来自日本银座餐厅女老...
想知道成功人士的工作习惯与一般工作者有何不同吗？ 日本银座知名餐厅「朝川」年轻女老板，因工作关系得以近距离观察许多杰出企业领导人的工作习惯，她将多年来的观察归纳为「成功者的笔记」，亲自实践这些习惯，...
主管要带人，更要會带心！
如果你身为管理者，你的「偏好」可能会更加强烈一些。恨不得所有员工都和高級旅馆的服务人员一样，能够自动自发，看待公事像自己的事一般认真，甚至愿意用心「多付出一点」。而员工投入度，正是影响这两种服务态度...
主管做到2件事，员工就会心甘情愿接受困难...
对主管而言，激励是一门艺术，尤其当公司需要有人挺身而出，接下开创性的新任务时，要如何激励哪些兴致勃勃，却又犹豫不决的适当人选，排除他内心可能出现负面的声音，愿意接下可能吃力不讨好的任务呢？
这时主...
「人才在哪里？」老板不给舞台，诸葛亮也会...
何谓人才？若问我意见，我会说：摆对位置，就叫人才；摆错位置，人才也必然是狗才。所谓人才，是能为部门创造绩效者，才叫人才。
但一个人能否为部门创造绩效，靠的不只是他的才华，更在於能否把他摆对位置，以及...
把道歉挂嘴边，是提早出头的捷径!
在工作场合中，明明不是自己所犯的错误，却得向对方道歉，这种情形相信大家都有经历过。这时候，你是心有不甘地抱怨，还是直接低头道歉？
聪明的工作者有个共通点─他们明白「道歉」有时不是认错，而是种沟通手...