真正的领导者无关乎「头衔」，而是拥有这6...
这6个问题，帮助你检视自己现在是个追随者，还是已经具备领导者的心态了！
1. 你对自己充满信心吗？
追随者担心任何人超越自己，比强者视为一种威胁；而领导者则期待看到比自己能力还要强的人，并妥善的...
硅谷创业公司 爱用退役特种部队军人
近年有越来越多的海军海豹部队（SEAL）退役军人，到硅谷工作，因新创公司看中他们带领团队的能力和跳脱窠臼的思考模式。从海陆战队军特种部队退役，现在担任Athos穿戴式科技公司营运长的法尔（Don F...
主管们！对部属的要求，请自己先以身作则吧...
对下属的要求，自己必须完全实践
在下属希望主管「严以律己」的要求中，来自最多人的心声是「要求下属做的事，希望主管自己也全部能做到」。想想，这也是理所当然的事。要求下属遵守的规则，自己也该遵守。...
优秀主管都有的特质
优秀主管都有什麽特质：
1丶带头准时下班
2丶懂得鼓励员工
3丶比所有人都更认真
4丶督促员工多休息
5丶以身作则教导员工
6丶愿意沟通与关心倾听
7丶没有主管的高傲架子
你的主...
犯错就重罚，谁敢说真话？主管换个方式沟通...
部属犯错时，主管拿捏处罚的力道，可说是一大难题。太重，可能会让部属隐匿失误，最终酿成大错；太轻，又会让部属无法汲取教训。最好的方式，是找来犯错的员工，用问问题的方式，给他机会承认错误丶承诺改进；...
职涯发展的大忌：躲在茶水间和楼梯间，抱怨...
共同「讨伐」公司的不是，真的好吗？
有共同的敌人，是促进大家团结丶巩固感情的最大力量，这也正是所谓的「同仇敌忾」。一群同是天涯沦落人，最容易聚在一起，共同讨伐公司的不是。
大家聚在一起，情绪得...
好的领导者，通常都有个好mentor！C...
CEO这样找职场导师
列举详细的执行步骤，教会你凝聚个人的「顾问圈」，使专家愿意倾囊相授。
Step.1 追踪专家相关的讯息
上网搜集专家的公开讯息，并长期追踪丶更新；同时透过人脉了解谁认识...
该不该跟老板说真话？离职会遇到的6个问题...
我们整理了6个最常见的问题和情境，协助工作者在面对类似情境时，能够适当应对，让自己跟老东家好聚好散，也为自己留下好名声。
Q1.什麽时候提离职最恰当？
这一点可以从情理法的层面来看。基本上，为...
你会管理你的老板么？
衡量人在职场成功与否的一个重要因素是你对于权威的态度。
然而有这样三个职场定律我们不得不正视:一、除非做老板 否则你永远都会有上级 永远不可避免跟上司处理关系；二、跟上司关系处理得好的人的确在职场...
4 个提问，开启最有生产力的重点对话！
身为主管，你有没有过这种经验，部属来找自己进行问题谘询，结果说了一大串，在你耳中却是重点不分，不知道对方是要解说来龙去脉丶抒发情绪还是寻求意见。
「要快速找出问题解答，你需要『生产力对话』，」...