养成５个小习惯，新人也能迅速累积好人脉!...
一丶不只是准时到，而是提早到
准时是为自己行为负责的表现，也是一定要拿到的基本分；「提早到」则不仅是让你获得有礼貌的好印象，在建立人脉上，也有出乎意料的效果。Elle Kaplan在文中引用作...
解雇员工的警讯！你绝不能做的6件事
整理出了六种最可怕的员工特质。这些特质并非那麽显而易见，但它们就像癌症一样，会慢慢地从内部摧毁公司的士气丶绩效。若发现你的员工有以下特质，可以考虑请他离开了。
1. 热爱讨论八卦
有一次开会...
领导者绝不能犯的7个错误！
列举出了 7 个领导者容易犯的致命错误，这 7 个错误可能很常见，看来也没什麽，但若犯了又不去着手改善，可能会让你失去下属的信任，致使整个团队的崩溃。
1. 若你自己不遵守规则，就不要期望别人...
中国有没有一个机制，能阻止小人得势？
任何军队都有小人，关键是有没有一个机制，阻止小人得势？譬如美军《军人手册》就有明确规定：不许当面赞颂领导。
全世界开支最大的美军，高级将领请人吃饭没有预算。1997年，当时美军的标准化供应，即固定...
民企外企你选择哪个？
这两天我的朋友圈突然又被一则消息刷屏了，说的是从宝洁空降京东的熊青云被调离了市场部。官方声明含糊其辞，但明眼人都说这是不行了。
熊青云的名字上一次出现在朋友圈是在她的离职信里。我向来讨厌心灵鸡汤...
大将无能累死三军
员工绩效差，领导不要抱怨员工的无能，而要检讨自己，通常错在于：
一、错在选错人；
二、错在如何带人；
三、错在有没有建立规范的制度和流程、标准；
四、错在不善于培养员工，没给员工授权锻炼其能力；
五...
小心！领导者的 4 种偷懒行为，会为组织...
有几种高阶主管偷懒的行为，可能带来灾难性的影响。
我已经充分授权
这是典型偷懒的现象之一。所谓授权的主要目的，并非给机会丶训练员工，而是专业人处理专业事。
即便交给专业人员处理，经理人就进...
成功者的好习惯：每一个目标，都要尽可能放...
可以从这三件事着手：
1. 订下「72小时」就要行动的规定
想法人人有，但愿意付诸实行的人却不多，最终可否取得成功，端看谁愿意进一步实践所想的事。成功者的好习惯是在获得知识後，会想办法加以实...
主管要能避免被自己的「英明神武」反噬，有...
个人层面：自省反思，破解「骄傲与恐惧」
认识自己丶自省反思，关注自己的骄傲感，是否让自己目空一切丶对任何人都不满；关注自己恐惧感，是否使自己过度的去讨好特定人，忘却了自己的岗位任务重点丶与部属...
「看似厉害」的主管，反而是组织里隐藏的病...
领导者「英明神武」，不一定是好事
以下有几种办公室常见的情境，都显示领导者「英明神武」不一定是好事：
1. 没人想发表意见的会议室
每月的营运会议上，气氛肃杀，主席总是慷慨激昂丶批判责难丶...