认清自己的性格，才能找出管理盲点！4种领...
专案领导者能认清自己天生的性格，找出管理盲点，那麽无论是带领不同目标丶特性的团队，都能应付自如。
四种领导性格，你是哪一种？
将领导者性格依照「决策时倾向用逻辑思维或情感思维」「习惯运用直觉...
不知道自己要什麽？人生中的四个指南，让我...
当然，成功不只局限於职场上的成功，因为人生也很重要，人生偶有迷失方向时，以下这四个指南，让你帮助自己，不再对人生困惑。
1. 渴望
你必须真的想要这个东西，并为它奋斗，这会让你有种活着的感觉...
直觉不一定是对的！揭开大脑「抄捷径」导致...
神经心理学家分析以下4种典型的认知偏误，教你如何避免掉进大脑的陷阱，以影响你的判断能力。
一丶信念偏误：你相信的未必是对的
当你相信某个结论，进而认为推理出该结论的过程是有道理丶合逻辑时，你...
４种让同事「心里翻白眼」的职场沟通坏习惯...
一丶经常丢问题打岔
沟通是有层次丶需要双方投入的渐进式对话，如果谈话的方式只是问与答，那麽对於两者而言并非沟通而是「应答」。每个人的认知和看法不同，因此在沟通上常常产生期待和现实之间的落差，「...
助人为快乐之本︱怎麽给建议才会最有效?
分享八个给建议的原则，下次如果想要给别人建言时，不妨试试看！
原则一：批评与建议完全两码子事
「建议」是针对事件提出解决或修正的方法，而「批评」只是在对事件本身做出攻击。譬如说当你看到一个人...
如何控制情绪，成为部属眼中有肩膀丶肯负责...
「领导缺陷」（Leadership Derailer）是指主管的负面性格和情绪反应，可能带来的错误行为。这些缺陷可能是主管的致命弱点，即使他拥有足够的能力丶工作历练和专业知识，依然会走向失败。
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不利於领导统御的主管情绪反应!
将这些不利於领导统御的情绪反应，划分为三个面对压力情况的反应类型：
对抗他人型：责备工作团队，自己不承担责任
习惯对别人提出不公平的指责；只会苛责工作团队，自己却不肯承担任何责任，或是乾脆把...
想在工作上赢得敬重，缺一不可的５种态度
在职场上得到敬重必须遵从五种行事法则：
一丶在工作岗位上做自己
许多人一旦升迁，便会认为自己应该改变行事作风来符合职称，甚至因为想得到别人的敬重，刻意将自己塑造成一个新样子。老板想着，自己的...
工作「做完」和「做好」大不同！迪士尼如何...
如何让员工了解自己的工作使命，关键就在组织所建立的领导教练方式，大住力给了我们4个思考方向，让所有领导者都能深思丶学习迪士尼的领导带人模式：
1.足够丰富丶清楚的教育训练时间
迪士尼的经营目...
厘清什麽才是真正的紧急任务！４个关键问题...
人才培训公司p.Link 的CEO Gretchen Pisano分享，在工作前先用以下4种问题，来厘清哪些是真正「紧急」的工作，学会排列任务的轻重缓急。
一丶不做这件事以後，有人会注意到吗？...