职场管理

职场管理

1.让主管摆脱新鲜人恐惧症上司与下属之间关系在这数十年拥有非常显着的改变，许多80後丶90後的新人更容易怀疑他们上司的判断，并对於公司福利及工作环境要求更高。多数主管认为，他们在面对这一群新世代...

职场管理

一丶注重大目标而非小程序在大部分状况下，要当一个好的主管，首先要招募人才并让他们独立行事。如果只是一味地想要掌握每个小程序，规定部属只能依照固定程序行事，反而会让他们无法好好发挥，影响工作品质，...

职场管理

一丶临阵磨枪的企业文化企业要让员工知道阶段性目标是什麽，现在该为什麽而努力。订出明确的计画或流程让员工依循，碰上不可抗拒的因素後，才做额外调整。若是企业本身没有计画，让员工走一步算一步，他们每天...

职场管理

1.微观管理许多高阶主管认为公司就像自己的孩子，必须认真的养育丶经营，往往会渴望自己能够更了解公司各方面的营运状况。不过，这样的行为可能会阻碍公司的发展。员工在主管的微观管理之下，特别容易压抑自...

职场管理

抱怨最多，却待最久分析政治人物为什麽难以退出政坛，他举出三个原因，一是专业退化，二是难耐寂寞，三是不适卑微，结尾还来一记回马枪，人说退休男人是大型垃圾，那麽，说退未退的政治人物又是什麽？这类说退...

职场管理

第一招：不要拖拖拉拉该做的事情一定要好好分配时间解决掉，千万不要拖到最後一秒才求助无门，只好匆匆交差了事，所谓「呷紧弄破碗」，通常这种压死线的行为都不会带来太好的结果。第二招：预设最糟的状况 ...

职场管理

经营目标的执行者店长必须透过计画丶运用手上资源，达成顾客需求和公司制定的绩效。连锁企业的门市店长，还得向基层职员传达并执行总部制定的政策，让门市的营运与管理符合要求。士气的激励者下属士气的高...

职场管理

1. 做出主管的「样子」你的一切外表举止都是别人判断你丶评价你的依据，如果想要出人头地，就要先做出该有的样子。当员工的时候，你可以穿的像员工；如果你立志成为经理，你就要开始研究经理的穿着，并且...

职场管理

1.你必须做你喜爱的事情在自雇时代，你一定要做你喜爱的事情，只有这样，你才能做得久，如果目前的工作你没有很喜欢，又如何能够靠它培养出一技之长？Neil Patel认为，如果你不喜欢你正在做的事情...

职场管理

Snapchat 在美国，有高达60%的Snapchat使用者不到24岁，而超过百万使用者每天都接收30分钟的讯息量。若企业的目标客群在青少年族群的话，使用Snapchat来吸引顾客是绝佳选择！公...