老板有这3种行为,才能找到好人才!
1. 重视人才的待遇
在组织里,主管需要仰赖下属的辅助,才能成事;下属亦需要借助上司的力量,才有发挥的舞台。所以上司要够高明,知道如何吸引人才丶留住人才,并施以不同方法让人才愿意替你卖命。
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有时你必须严厉对自己!
有时当你需要做出艰难的决定时,你可能会发现自己陷入困境。通常这意味着三件事:
1.缺乏信息 这可以阻止你前进。必要时如果您需要获取更多信息以便进行对话。
2.恐惧 你不能害怕生活在极有可能或可能发...
企业家关心职场文化的3件事!
1.将你的员工看得比顾客更重要
若你的一个员工离职了,表面上看来似乎对你的公司业务不会有什麽影响。事实上,该位员工的离开可能带走了一大部分的顾客。
也就是说,如果他们留不住员工,就更不可能留住顾客...
成功企业家养成时间管理的好习惯4步骤!
1. 充分利用早上的时间
每天早上想的第一件事情就是:「今天要做比较什麽好呢?」
虽然有些人会害怕早晨的到来,但若能善加利用,你会发现你的生活过得更充实。每天早上五点起床,做完运动之後还能花些时间...
不做这些事你的人生,更自由!
不做过头
◆ 不过度服务
如果你过度服务,客户就会视为理所当然,养大客户的胃口。「好,还要更好!」他们的要求会越来越严格,甚至连你额外附赠的部分也会被放大检视,被鸡蛋里挑骨头。胃口被养大,不是客户...
为什麽员工士气低迷丶无心上班?你可能犯了...
1. 奖赏给错人,给到烂员工
管理团队时,或多或少都会遇见工作绩效不优丶仍未被开除的员工,这种人可能会给客户不好的印象,或向团队散发负能量,每月却还是依附着优良员工的好表现,领到奖金。如此一来,可...
创新开始前必做的3件事!
1.确认你的渴望
在任何事情开始进行之前,确认你对这件事情的渴望。真的是想要进行,再去着手,将会增加这件事情的成功率。
2.专注在你做得好的地方
和第一项息息相关,在做任何事情当中,都必须克服障碍...
办公室冲突,让双方有台阶下的4个技巧!
1.按下暂停键
当冲突发生,发现自己已经被激起怒火的时候,「暂停」是非常有效的工具,帮助我们冷静下来。含着怒火的发言只会火上浇油,话说出口前暂停三秒钟,思考一下自己的发言是否公正丶主管或办公室中的...
4招改善人际关系,社交无往不利!
1.交友多元化
谈及金融投资,多样化的投资与经营能够分散风险,降低投资失败的损失。交朋友时也可运用这样的道理。不可能出现一个人,能够满足你各项交友需求的,因此广泛结交不同圈子丶不同性格的朋友,对於...
培养创意思考,每个人都能这样做!
1.大胆取材
在艺术界广为流传的一句话:「没有原创的东西!」这句话点出了伟大的创造都有其根源,如果有人声称他的灵感是原创而来,十有八九只是他不清楚出处。适当的历史背景和「致敬」,也许会成为一项成功...