脱离中国的一搏
统帅香港长江实业集团的李嘉诚正在加速推进业务转型。其一方面在欧美收购基础设施企业，另一方面却在香港和中国大陆抛售资产。作为亚洲首屈一指的投资家，李嘉诚在创业型企业投资和慈善活动方面备受尊敬，同时其也被视为是香港社会贫富差距象征性人物。在面临将接力棒交给下一代的背景下，李嘉诚王国将何去何从？
有这么一出发生在最终期限仅仅5天前的变局。
5月8日，长江实业集团提出以总额23.7亿澳元的现金收购澳大利亚天然气供给公司Envestra的未持有股权的方案。
Envestra是在澳大利亚南部独家向居民提供天然气的企业，拥有114万用户。其最大股东、澳大利亚天然气管线企业APA集团以控制下游领域为目的，于2013年12月提出以总额21亿澳元收购Envestra的方案。而Envestra本计划于5月13日举行股东大会，以批准该收购方案。
不过，在长江实业以高于APA的金额提出收购之后，Envestra立即推迟了股东大会，并在5月底的董事会上全体一致决定支持长江实业。APA于8月7日退出了争夺战，决定了将所持股权全部出售给长江实业的方针。
86岁的李嘉诚从制作“塑料花”起家，并依靠相关业务走上成功之路，随后一步步构建起了巨大的企业集团。其正是所谓“香港梦”的亲历者。
长江实业集团的核心是以香港房地产投资为主要业务的长江实业以及综合性企业和记黄埔2家公司，其股票总市值超过1万亿港币。业务范围涉及电力、港口、手机乃至超市，甚至可以说在香港生活几乎不可能完全脱离李嘉诚旗下企业。
而在中国大陆，李嘉诚也以“香港超人”的身份备受尊敬，但近年来，李嘉诚却正在加速脱离香港和大陆，相继收购了澳大利亚和欧美的企业。其中包括收购加拿大的机场停车场，讨论收购意大利的移动通信运营商以及欧洲的飞机租赁公司的一部分资产。
这些都是进入今年以后透露的并购计划。“其战略是投资于监管透明度高、有望获得稳定回报率的领域”，评级公司惠誉评级新加坡公司的相关人士分析称。
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另一方面，李嘉诚正在加快抛售香港和中国大陆的资产。今年1月，其将旗下电力公司香港电灯在香港交易所上市。3月，李嘉诚将涉足中国最大药妆连锁店“屈臣氏”等零售业务的屈臣氏集团(A.S.Watson)的约25％股权出售给新加坡主权财富基金淡马锡控股公司。此外，其还在抛售上海商用大厦等中国大陆的房地产。
从和记黄埔2013财年（截至2013年12月）息税前利润（EBIT）的各地区构成比来看，欧洲达到37％，创下历史新高，并首次超过了中国大陆（19％）与香港（16％）的总和。
李嘉诚此前一直被誉为“商界抄底天才”。野村国际香港的分析师本杰明·罗指出，“和记黄埔的商业模式是利用房地产及基础设施等能够带来实际现金收入的业务，为通信及零售业等增长领域筹集投资资金”。
同时，也有不少观点认为，李嘉诚的业务转移预示着中国经济增长已经见顶。而李嘉诚本人每次被问及相关问题时总是表示没打算从香港撤资。
不过，中国社会科学院在5月发布的《城市竞争力蓝皮书》中提及李嘉诚旗下公司撤资的传闻，可能会对香港整体竞争力产生影响。
因为影响力巨大，因此其一举一动都将持续引起关注。
被尊敬也被仇视
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| 李嘉诚(右)和其个人出资的美国创业企业的创始人正利用植特性原料“人造鸡蛋”做菜 |
开发该产品是美国创业企业Hampton Creek Foods。而将其与香港联系起来的正是投资者李嘉诚。据称李嘉诚对Hampton Creek Foods的管理层仅提出了一个建议，那就是希望他们对创办公司的理由和价值观永远保持诚实。
作为巨大的综合性企业的领导人，李嘉诚的另一个面孔是创业企业的支持者。其以个人资产运营的创业投资公司——维港投资(Horizons Ventures)投资了世界12个国家和地区的50多家企业。该公司很早就对Facebook和Skype进行了投资，其洞悉企业发展潜力的卓越能力广为人知。
在投资对象的选择上，李嘉诚个人的关注点得到明显反映。最近其对生物技术领域的投资正在增加。6月出资的美国Modern Meadow公司开发了利用动物细胞组织获得人造皮革和人造肉的技术。而另一家投资对象的以色列的卡伊玛公司则利用自主的非转基因种植技术，研究只需少量水即可生长的谷物和植物。
李嘉诚曾表示，中国的人口占地球整体的20％，但可以耕作的土地仅占9％，能够安全饮用的水则只占6％。因此，期待对生物领域的投资能成为解决粮食和环境问题的切入点。李嘉诚往往不只是希望投资对象取得成功，而是寻求实现社会效益。
如果有机会前往香港的书店，可以发现有关李嘉诚的书籍比比皆是。虽然主要是有关理财的书籍，但也有很多是生活方式和人生训言方面的书籍。白手起家成为亚洲首屈一指的大富豪的李嘉诚作为“香港梦”的亲历者，受到了普遍的爱戴和尊敬。
不过，有时也遭到一部分人的激烈攻击。2013年4月，李嘉诚控制的核心企业和记黄埔旗下的港口管理公司发生了要求改善待遇等的罢工，持续了约40天时间，成为二战后香港时间最长的罢工。该罢工的领头者何伟航表示，他只是善于赚钱，显示出对李嘉诚的厌恶感。
今年6月，李嘉诚在自己捐资成立的广东省汕头大学毕业典礼上表示，有3件操心事让自己夜不能眠。显示出如果对“贫富差距扩大”、“资源枯竭”和“信赖关系缺失”这3个问题放任不管，有可能导致社会基础崩溃的担忧。
为了对解决问题贡献自己的力量，李嘉诚一直积极致力于慈善事业。今年8月3日，云南省昭通市发生了大地震，次日，李嘉诚基金会便决定提供3千万元捐款。李嘉诚将个人资产的约3分之1托付给了名下的基金。其除了一直向包括东日本大地震在内的亚洲灾后重建提供帮助之外，还积极支持教育和医疗的发展。
在香港，显示贫富差距的基尼系数2011年达到0.537，明显高于被视为有可能引发社会动荡的危险水平的0.4。在此背景下，对于李嘉诚的2个截然不同的评价，或许可以说同时也是折射香港日趋加剧的贫富差距的一面镜子。
（编者注：基尼系数为意大利经济学家基尼于1922年提出的，用于定量测定收入分配差异程度。其值在0和1之间。越接近0就表明收入分配越是趋向平等，反之，收入分配越是趋向不平等。）
难交的接力棒
“李泽钜将接管长江实业和和记黄埔”，两年前李嘉诚在核心企业长江实业集团和和记黄埔的例行股东大会后的记者会上表示，将把其毕生打造的“王国”交给长子李泽钜。
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| 李嘉诚（右）公开表示将由长子李泽钜（左）继承其事业 |
之后继续处于经营第一线的李嘉诚现在仍兼任两家公司的主席职务。在今年2月底召开的有关两家公司经营财报的记者会上，在长达1个多小时的记者提问中，李嘉诚以幽默风趣的语言流畅自如地进行了回答，打消了外界对其健康状况不佳的担忧。
尽管如此，李嘉诚今年已经86岁。如何将经营的接力棒交给下一代成为最大的焦点。这也被外界认为是业务不断扩大的长江实业所面临的为数不多的经营风险之一。
让今年50岁的李泽钜接管公司可以说是预料之中的事。李泽钜在美国斯坦福大学先后获得学士和硕士学位。此后的1985年起就一直在父亲身边学习作为企业领袖的经营之道。并从1994年和1999年开始相继担任长江实业和和记黄埔的副主席，协助父亲一起经营公司。目前，李泽钜已经在长江基建集团和长江生命科技集团等部分主要上市企业中担任经营一把手。
与此同时，现年48岁的次子李泽楷则一直与父亲划清界限。李泽楷经营的香港通信企业电讯盈科（PCCW）等并不隶属于长江集团。尽管李嘉诚和李泽楷都予以否认，但父子不和的传闻仍不绝于耳。关于次子，李嘉诚表示将尽力对其提供帮助，打算向其独自经营的业务给予资金支持。
尽管公布了财产分配计划，但是李嘉诚在2月底的记者会上表示还有很多要做的事，毫不掩饰其希望继续经营公司的意愿。
创业的一代与下一代的经营权交接成为众多二战后兴起的香港知名企业共同面临的课题。依靠在澳门经营赌场业务的银河娱乐集团发家的吕志和以及被誉为“香港巴菲特”的房地产大王李兆基等亚洲的大富豪纷纷迈入了耄耋之年。
有关家族企业的事业继承方面，因重大贪污丑闻而受到重创的香港最大的房地产企业新鸿基地产发展公司曾发生过家族内杠。继承经营权的兄弟3人不和，2位弟弟将哥哥赶下主席的位子。这场纠纷直到今年1月才达成和解，持续了长达7年之久。
熟悉家族企业的继承事宜的香港中文大学教授范博宏指出，李嘉诚离开经营层后，由其构建的人际关系等无形资产无法被直接继承。范教授对200多家家族企业实施的调查以及基于该调查做出的分析显示，伴随着创始人的隐退，企业价值的流失将达到60%。
正如长江实业这一公司名称，李嘉诚一直以中长远眼光来经营公司。范教授对其慎重选择培养接班人的做法给予了很高评价。不过，关于能否避免因改朝换代而带来的企业价值流失，范教授表示只有在实施后才能知晓。即使在不存在遗产税的香港，资产的继承也是一大难题，许多企业都为之困惑。
由亚洲代表性的创业者一手构建的大企业集团的前景将会如何，值得持续关注。