超级老板 vs. 好老板
好老板通常只懂得带领团完成目标，超级老板却能培育整个世代的领导人才，与他们共事过的员工，日後也很有可能成为产业中的佼佼者。
超级老板会与员工「建立师徒般的关系」
超级老板会因材施教，以不同方式带领不同员工，符合每个人的独特需求。另外，超级老板也乐於传授自己的知识与经验，绝不对员工藏私。
超级老板会善用「世代效应」
超级老板会鼓励团队成员彼此竞争，却能同时凝聚团队成员的向心力与归属感。
超级老板会「懂得放手」
没有人希望优秀的员工离职，但超级老板不会因此大发雷霆或怀恨在心，因为他们知道，这些人很可能会在其他地方大放异彩，进而成为人脉中重要的成员。
你也希望遇到超级老板吗？以下这 3 个特徵，可以帮助你看清楚身边是否有超级老板，遇到就别错过：
1. 想要自己成功，就得先帮助别人成功
超级老板掌握了大部份老板都忽略的一点：
想要成功，就得先帮助别人成功。
大部份的老板都会说他们只雇用最优秀的人才，但其实许多老板也担心员工太有天分会抢走他们的锋芒，因此为了领导方便，都会下意识雇用「次一等」的人选。超级老板却极度有自信，更会毫无保留地谈论手下们的成功。当弟子成为产业里的新星时，超级老板都是感到非常开心的。
超级老板们乐於传授自己的知识与经验，绝不对藏私。一般主管会以案例或教材来教导员工；但超级老板认为，无论是要教导员工学习新知或发挥创意，还是在师父带领下边做边学的效果最好。
2. 「不根据」既有的工作需求条件寻找人才
对超级老板而言，每个新进员工都有机会为公司创造新价值，若这些人才无法发挥既有的实力，他们甚至会根据录取者的能力来「改变」工作需求。
知名设计师雷夫．罗伦（Ralph Lauren）曾在纽约的一间汉堡店中，看到一名身穿男性外套丶老旧厚棉裤，以及将毛皮外套改造成背心的女子。他相当欣赏她的穿搭风格，於是告诉对方，自己正在寻找像她这样具有时尚灵敏度的人才。这位女子是维吉尼亚．怀特贝克（Virginia Witbeck），後来成为雷夫．罗伦的谬思女神，并在没有正式职位的状态下於设计部门工作了四年之久。
罗伦不曾明确说出她到底该做哪些工作，只是不时向她询问想法意见。因为对罗伦来说，重要的是她的存在，而不是职位。
3. 不怕员工流动率高！超级老板是「人才磁铁」
通常人力资源专家会认为，如果新进员工工作没多久就离职，这表示在面试过程中肯定有疏失，更把这点视为人力资源部的绩效评估重点之一。然而相较之下，超级老板更重视员工的才华与创意，也会毫不犹豫地聘请他人口中「太过聪明」丶「想法太前卫」或「每份工作都待不久」的麻烦员工。
除此之外，他们比起其他老板，更愿意花费时间精力，为员工寻找适合的职位丶工作内容，当明星弟子要离开时，超级老板也会鼓励他们这麽做。星战导演乔治．卢卡斯就认为，当员工已经将技能磨练到炉火纯青，他们自然就会想要离开，并在自己想做的工作上应用所学。
与「超级老板」相处，反而要注意的事
所有的超级老板都像压力锅一样，虽然为他们工作十分辛苦，却能让人在最短的时间学习丶成长。
若你有幸为超级老板工作提醒：「你要非常留意自己受到超级老板多少注意力？」因为若你表现不好，传统老板会透过正式管道给予建议，或直接开除；超级老板则习惯以各种方式，随时给予员工意见或反馈，因此若是不够细心，忽略了这些讯息，就很有可能错失让自己打磨发光的机会了。
