乐高积木要迎来60岁生日啦！这家丹麦公司的专利权已经失效，山寨产品早已充斥市场。不过，真正让乐高担忧的并非是汹汹来袭的仿制品。
50多年以来，小小的乐高积木火遍了全球各地。孩子们可以充分发挥自己的想象力，创造出宫殿、海盗船等等各种作品。随着时间的推移，这家丹麦玩具公司的生意不如从前，乐高积木面临着“山寨”的苦恼，一些仿制积木看起来几乎和乐高一模一样。
1958年1月28日，丹麦人克里斯琴森（Godtfred Kirk Christiansen）递交了一块塑料积木的专利申请：上方两行、各有4个凸起圆点，下方三个孔洞。它就是乐高积木。可别小看了底部的孔洞，乐高积木搭叠时要比其他的积木更加稳固，全都靠它。不过技术专利只有20年的时效。
现在，每个人都可以模仿乐高积木，很多公司已经毫不客气地付诸于行动。总部位于荷兰的小鲁班（Sluban）主打兼容特性，这些在中国制造的积木可以和乐高兼容–它的价格显然更为便宜。乐拼和乐乐也走相似的路线。他们甚至推出了和乐高相似的主题场景–与乐高不同的是，他们增加了士兵和坦克的造型。
丹麦专利律师施万通（Thorbjørn Swanstrøm）说：“面对山寨，乐高无能为力。”乐高公司则轻松面对竞争。乐高新闻发言人特朗巴克（Roar Rude Trangbæk）说：“我们最看重的是公平竞争。”律师施万通认为，乐高的内心可能并非如此泰然自若，多年来，乐高试图采取法律措施应对山寨产品，但都没有获得成功，他说：“我们也知道：没有人愿意看到竞争对手。越来越多的公司靠模仿乐高赚钱。”这些克隆产品渐渐逼近乐高最重要的销售市场，施万通注意到，最初，山寨积木只在中国出现，后来也卖到希腊和土耳其：“现在这些积木来到了北欧。”甚至在乐高老家丹麦，在圣诞前夕，可以在一家大型玩具连锁店买到这些克隆积木。
在德国，乐高仍然无可争议的占据市场主导。根据德国玩具贸易协会的数据，整个德国玩具市场，这家公司的销量量最大，远远高于睿思游戏拼图（Ravensburger）、百乐宝（Playmobil）和仙霸（Simba）。不过，乐高的销售从今年1月到10月下降了2%。
对乐高来说，这个消息有些雪上加霜。乐高去年的业绩就表现就一般，尤其在欧洲和美国这两块重要市场的销售额在下降。今年前半年，乐高全球销售业绩出现下滑，与去年同期相比利润和营业额下降了大约3%–5%。因为销售的减少，乐高不得不在全球裁掉1400个工作岗位，约占员工总人数的8%。
乐高新闻发言人特朗巴克说，乐高最大的竞争对手并非是山寨积木，而是赢得孩子们的垂涎，真正的对手是虚拟世界。乐高推出的一个应对办法是建立一个社交平台，会给儿童们安排积木任务，孩子们可以在平台上传和分享他们的作品。他说：“乐高积木还是占据中心的主角。”只不过在迎接60岁生日的时候，它多了一件“数据”外衣。
50多年以来，小小的乐高积木火遍了全球各地。孩子们可以充分发挥自己的想象力，创造出宫殿、海盗船等等各种作品。随着时间的推移，这家丹麦玩具公司的生意不如从前，乐高积木面临着“山寨”的苦恼，一些仿制积木看起来几乎和乐高一模一样。
1958年1月28日，丹麦人克里斯琴森（Godtfred Kirk Christiansen）递交了一块塑料积木的专利申请：上方两行、各有4个凸起圆点，下方三个孔洞。它就是乐高积木。可别小看了底部的孔洞，乐高积木搭叠时要比其他的积木更加稳固，全都靠它。不过技术专利只有20年的时效。
现在，每个人都可以模仿乐高积木，很多公司已经毫不客气地付诸于行动。总部位于荷兰的小鲁班（Sluban）主打兼容特性，这些在中国制造的积木可以和乐高兼容–它的价格显然更为便宜。乐拼和乐乐也走相似的路线。他们甚至推出了和乐高相似的主题场景–与乐高不同的是，他们增加了士兵和坦克的造型。
丹麦专利律师施万通（Thorbjørn Swanstrøm）说：“面对山寨，乐高无能为力。”乐高公司则轻松面对竞争。乐高新闻发言人特朗巴克（Roar Rude Trangbæk）说：“我们最看重的是公平竞争。”律师施万通认为，乐高的内心可能并非如此泰然自若，多年来，乐高试图采取法律措施应对山寨产品，但都没有获得成功，他说：“我们也知道：没有人愿意看到竞争对手。越来越多的公司靠模仿乐高赚钱。”这些克隆产品渐渐逼近乐高最重要的销售市场，施万通注意到，最初，山寨积木只在中国出现，后来也卖到希腊和土耳其：“现在这些积木来到了北欧。”甚至在乐高老家丹麦，在圣诞前夕，可以在一家大型玩具连锁店买到这些克隆积木。
在德国，乐高仍然无可争议的占据市场主导。根据德国玩具贸易协会的数据，整个德国玩具市场，这家公司的销量量最大，远远高于睿思游戏拼图（Ravensburger）、百乐宝（Playmobil）和仙霸（Simba）。不过，乐高的销售从今年1月到10月下降了2%。
对乐高来说，这个消息有些雪上加霜。乐高去年的业绩就表现就一般，尤其在欧洲和美国这两块重要市场的销售额在下降。今年前半年，乐高全球销售业绩出现下滑，与去年同期相比利润和营业额下降了大约3%–5%。因为销售的减少，乐高不得不在全球裁掉1400个工作岗位，约占员工总人数的8%。
乐高新闻发言人特朗巴克说，乐高最大的竞争对手并非是山寨积木，而是赢得孩子们的垂涎，真正的对手是虚拟世界。乐高推出的一个应对办法是建立一个社交平台，会给儿童们安排积木任务，孩子们可以在平台上传和分享他们的作品。他说：“乐高积木还是占据中心的主角。”只不过在迎接60岁生日的时候，它多了一件“数据”外衣。