1丶不为鸡毛蒜皮的事情费心，给自己省麻烦
大企业家每天要花那麽多时间思考公司的策略，哪还管得着鸡毛蒜皮的小事？为了省麻烦，他们乾脆每天吃一样的早餐，或者在工作计划中，只以一周为单位，围绕一个大主题运行。或者像贾博斯，每天都穿高领毛衣丶牛仔裤，像Facebook的首席执行Mark Zuckerberg每天都穿灰色T-shirt……其目的只有一个：把精力花在思考更重要的事情上。
2丶不要对什麽都说不
企业家就以痛恨别人跟他说 “NO” 而闻名。即便情况再艰难，他也不相信不可能。
一项调查显示，有90%的创业人因为对自己的想法没信心或不愿意为之付出代价，事业由此告终。所以，尽管我们一再强调做人要低调，但是，在关键时刻，还是得展现自己的信心。
3丶永远领先一步
Yahoo的首席执行官Marissa Mayer在之前任职於Google期间，就曾研究41种不同深浅程度的蓝色，其目的只是为了让使用者在视觉上达到最舒服的状态。这种疯狂的行为，背後却暗含着Mayer的做事原则：认真丶准确丶高质量，永远比别人先走一步。也正是因为她的坚持，才保证了Yahoo的品质。
4丶以客为尊
现在火红的社交网站Twitter在当初创立时就有一个原则：旨在将全世界用最快速的方式连接起来。同时，他们也非常注重网站的使用品质，保证产品跟上潮流，不落後。就是这种以客为尊，竭力满足客户需求的态度，让Twitter在竞争激烈的市场中保持领先地位。
5丶一试再试，不断改进
创业的失败率极高，这是不争的事实。但那些成功的人，过人之处就在於他们会继续第二次丶第三次，甚至第四次创业，每次都尝试不一样的东西。Tandon说，事实也证明，许多赫赫有名的大企业也不是第一次创业的成果。
企业家Payal Kadakia就是一个典型的例子。一开始她创建的公司Classtivity败得一塌糊涂，她发现是因为她的目标根本弄错了。於是，她又重起炉灶，建立了另一家叫ClassPass的公司，结果果然一试成名，在短短两年里，吸引了成千上万的会员来健身。
6丶不会让人觉得高高在上，整天不见人影
英国维珍集团创办人Richard Branson在建立维珍航空後，曾亲自上机体验自家公司的飞行品质，还经常和员工丶客户交流，了解最新情况，及时解决问题。他非常愿意和别人接触，因为他知道这会对他非常有利，让他创意无穷。
7丶坚持企业文化
对於初创公司来说，企业文化也是相当重要的。Susan Gregg在她17岁时创办了ModCloth，一个线上零售网站。当时她没有任何的零售经验，所以她的公司在企业文化方面也非常的随性丶轻松。这点反而在当时的市场上独树一帜，成功地让他们公司占领一片市场。Gregg之後就非常鼓励她的员工继续坚持这样的企业文化，跳脱传统零售巨头老一套的销售模式，致力於给人一种创新感。
