1.永远要确保你有足够的现金
让一间企业倒闭的其中一个问题在於，他们用光了现金，而且周转不灵，如果你有现金流的问题，而且资金周转不易，你一定要解决这个问题。
2.别太急着炒员工
你可能对某个员工感到不满意，而且很多时候，你觉得是员工的问题。但提醒有时候问题其实不在员工身上，而在老板身上。
3.你可能就是问题来源
许多企业的老板或创办人，大多没有意识到，他们可能就是阻碍进步与发展最大的绊脚石，创办一间公司的人不一定适合经营一间公司，所以你必须意识到自己是不是就是问题来源。
4.照顾好你的明星员工
失去一个明星员工的代价是高昂的，因为明星员工始终是少数，很多企业领导者没有意识到这点，导致顶尖员工出走的状况。
5.你的员工不是妳的小孩或个人助手
员工来上班是来学东西赚取收入，并且实现自己的价值，因此别把他们当成小孩或是个人助手来对待，这样只会把事情搞砸。
6.学会说“yes” 与“no”
创业家与企业主应该学会说“yes”与“no”，这意味着你会变得更果断，多说这两个字，将可以让你划清红线，什麽事情应该做，而什麽事情不需要做。
7.倾听你的顾客
顾客的抱怨就是创业家与企业老板可以改进的地方，只要有抱怨的地方就有改进的空间，所以别忽视顾客的声音。
8.弄清楚什麽是“菁英制度”，什麽是“任人唯亲”
前者告诉你的是正确的经商之道，後者则是错误的。经营企业要重用能才，而不是任人唯亲。
9.知道何时该分享丶透明化，何时该仅闭嘴巴
透明化的企业文化是重要的，而企业家应该要知道，何时应该公开透明的跟员工分享，什麽时候则不应该。
10.相信你的胆识与直觉
你的直觉就是帮助你决策的重要工具，苹果创办人贾伯斯也曾说：「你的直觉通常已经比你先知道你想要的是什麽了。」所以你必须学会倾听自我丶偶而跟自己独处对话，然後相信自己。
11.保护你的智慧财产权
大部分的人都不知道商标丶专利丶智慧财产权等之间的差异，这绝对是不行的，你如果不保护你的智慧财产权，将会失去你的竞争优势。
12.学会写有效的商业文件
关於这点特别提到一个观念“要有好的邻居，你得要有好的栅栏”。你的商业文件写得越好，你与商业夥伴的关系也会变得更好。
13.经商要经营得像样
许多创业家，把经营企业当成像是自由工作者一样，不够严肃看到这件事，这绝对是一件糟糕的事，你应该把工作生活与个人生活分开。
14.彻底了解你的财务
如果你不了解妳的支出丶资本收益丶获利丶毛利丶负债丶现金流以及税率，Steve Tobak认为这样是在给自己找麻烦。
15.你真的不知道“你不知道的东西”
谦虚是企业家最大的美德，对於一间杰出企业的领导者，应该保持谦虚。所以，别假装自己懂那些你根本不懂的东西，如果不知道，那麽就努力学习。
