1.领导者带的是追随者，管理者带的是部属
管理那些阶层比你低的人，意味着你必须时时监督他们，妥善做好工作分配与授权，而既然身为管理者，就应该将这些事情做好，但大多数情况，他们能够做好这些事的原因，并不是来自於无私的奉献，而是份内的工作与责任，而他们多半都了解这些付出背後的报酬就是金钱。
相反地，领导者带领的是追随者，这是关键的差异之一。领导者并没有真得去带领部属，领导者带领的是一群愿意自动追随的人。那些自愿追随领导者的人，常常被领导者鼓励与激发，这也是激发他们工作的动力来源之一，更重要的是，当你带领的是一群追随你的人时，代表你取得了他们的信任。
2.领导者追求创新与成长，管理者选择将原本业务做到好
第二个关键差异在於，管理者通常会在现有的业务里，选择将事情做到好，而不是追求真正的创新与成长，他们多半选择在现有的业务里持续维持，而当你选择这麽做时，公司就会变得停滞，要持续成长变得窒碍难行。
所以管理者倾向维持现状，而领导者选择突破，并且试图将公司带领到下一个崭新的阶段。随着年纪的增加，我们会变得越来越不善於改变，而领导者则会努力带领着众人冒险，即便那些事情在旁人眼中看起来是不可能的事。
3.领导者重视人群，管理者重视系统
这系统很可能是组织制度或是一些旧有的作法与惯例，管理者会要求部属依照组织的规则来做事，他们倾向让人们习惯现有的系统，但领导者却懂得适应改变，他们懂得倾听人们的需要，并且做出适度的调整，必要时，会调整或改变系统。
了解领导者与管理者之间的差异是很重要的，一旦你知道如何才能成为一个领导者，你就能用这些知识来提升自己的领导能力，并且将它用在自己与周遭的人身上。
