1. 圣臣：有先见之明丶善於管理现场的人
任何大事，几乎不可能是突然爆发，通常都是从小错就开始积累，等到有一天量变引起质变，才一发不可收拾。但高阶主管又不可能亲自走遍每个现场，所以那些待在第一线，能事先查觉「如果放任不管，有可能引发大灾难」祸苗，并提早一步解决或向上呈报者，就是所谓的「圣臣」。
2. 良臣：适时给予领导者建议和协助的人
高阶主管如果很少到第一线，就不会知道市场究竟发生的什麽事，这会导致他们做的决断很容易出现偏差。而「良臣」就会在这个时刻跳出来，给予主管建议丶补足老板的不足，让上级因此获得外界好评。
3. 忠臣：勤勉工作丶努力提拔人才的人
很会看人，并勇於提拔人才者，是为「忠臣」。至於怎麽看人，魏徵在《贞观政要．择官》提出六观。由这六点反推，即可了解愿意提拔者，是否都提拔到人才，由此找出忠臣。
对方是高阶主管，看他提拔过什麽人。
对方是有钱人，看他把钱花在哪里。
对方在家时，常做什麽嗜好。
大家一起讨论时，他发表什麽意见。
对方生活穷困，依然不会做什麽事。
做事一直失败，但依旧持续坚持的原因。
4. 智臣：正确预测成败，转祸为福的人
如果说「圣臣」是懂得如何「预防」，「智臣」就是懂得「治疗」。一项任务如果已经无法避免失败，或是已经失败，在那边讲「我之前就有不好的预感」「早知道就那麽做了」根本於事无补，能马上采取治疗措施，转祸为福者，才是人才。
5. 贞臣：遵守法令丶节制谦让的人
贞臣，就是知法守法的人。对部属的承诺（Promics）一定遵守，答应给部属的奖励（Reward）一定到位，但该给部属的惩罚（Punish）也绝不因人情丶贿赂妥协。
6. 直臣：局势混乱时敢於直言进谏的人
相较於「良臣」，是从旁辅佐上位者，给予建议，令其作出更好的决策，让他在外人面前有面子。「直臣」，更像是「死谏」，就是打脸上位者的意见。
这种人少之又少，但人在危难关头很容易做出错误决策，此时还能保持镇定，并无畏上位者的权威，就是良臣，也最被魏徵赞颂。
