乐视收购美国智能电视厂商Vizio交易2016年7月达成协议、计划6个月内完成。然而，乐视迟迟未能付款，双方最终选择在4月11日终止该项收购。乐视方面发布的消息称，由于监管不利因素，乐视全球集团有限公司收购Vizio的合并协议将不再继续推进。同时，双方达成新的协议，开展内容、渠道层面的合作。
按照计划，乐视将以20亿美元100%收购Vizio，根据监管审核情况，交易预计在2017年1-2月间完成。交易完成之后，乐视将拥有Vizio旗下显示器、音效系统、UI软件系统等资产。同时Vizio旗下大数据公司inscape将转为一家私人持股公司，乐视持有49%股权，剩余51%股权由Vizio创始人王蔚持有。
乐视曾经为这笔交易的达成举行了盛大发布会。北京时间2016年7月27日凌晨2点，乐视在美国召开发布会，乐视创始人贾跃亭、乐视高级副总裁郑孝明、Vizio创始人王蔚、Vizio首席技术官Mattew McRae等高管出席。贾跃亭不仅细数与Vizio谈判过程，还称未来乐视的生态系统将全面落地美国，将平台+内容+硬件+软件+应用“五位一体”的服务带给美国用户。郑孝明也表示，收购Vizio是乐视进入北美的重要一环。
不过，短短半年内，乐视的形势发生巨变。业务层面，2016年11月，贾跃亭自曝资金链紧张，之后供应链账款逾期、体育版权欠费、各业务线架构调整、人员优化等问题集中爆发。贾跃亭需要精力应付融资、业务发展等事务，尤其是贾跃亭乐意在汽车业务上投注心力。政策层面，相关部门对海外直接投资加强监管，资金从国内流向国外需要经过严格的审核。
“乐视收购Vizio的资金，大部分是国内资金，需要相关部门进行ODI审批。乐视与地方外管局进行沟通，都未获得批准。乐视也想过改变交易架构，也去海外找过资金，但时间不够，赶不及在协议约定时间付款。”一位接近该交易的资深人士说。
尽管收购交易终止，但乐视仍然希望与Vizio保持整体的合作。经过几周谈判，乐视与Vizio达成新的协议，主要内容包括Vizio在美国卖出的电视预装乐视APP以及乐视如何将Vizio的产品带入中国。
上述接近交易的资深人士判断，贾跃亭仍然较为看重Vizio，不排除未来对Vizio进行投资甚至收购。加上乐视入股的TCL，乐视在整个电视产业的布局相当不错。
互联网电视是乐视将自己与其他视频网站区隔的标志。2013年5月推出的互联网电视，让乐视从视频网站巨头优酷土豆、爱奇艺的光环下走出，大力宣扬其“平台+内容+应用+终端”的商业逻辑。经过三年多发展，贾跃亭在2016年11月召开的投资者会议上称，乐视超级电视保有量即将突破1000万台，并开始进入利润期。从财报看，2016年上半年，乐视电视运营公司乐视致新净利润亏损5687万元；而2015年、2014年，净利润分别亏损7.3亿、3.86亿元。
今年以来，多家投资机构及乐视手机债主相继入股乐视致新。多次增资扩股之后，乐视网持有乐视致新38.50%的股权，仍是控股股东。嘉睿汇鑫、乐然投资、华夏人寿、信利电子、仁宝股权分别为31.99%、3.86%、1.08%、2.29%、2.1507%。
Vizio是美籍华人王蔚2002年以60万美元创立的一家高清大屏电视公司。王蔚介绍，2002年前后，美国还在销售传统模拟电视，等离子电视价格昂贵，譬如42寸的等离子电视售价超过了一万美元。Vizio用不到2500美元的价格推出了第一台等离子电视，迅速赢得了市场并获利。乐视方面发布的消息显示，截至2016年第二季度，Vizio累计售出超出2200万台智能电视，每日生产1000亿电视观看大数据，用户累计观看时间超过50亿小时。