想要尝试“仆人式领导”吗？这里有四种快速开始的方法：
1.了解每一个员工的重要性
仆人式领导的方式很重要。了解每个人的不同，特别是那些展现出强烈自我动机的人，这能对团队产生很大的影响。
例如：要和一个有固定行事方式的人合作，要知道他的性格。不要以权威方式去命令他做什麽。关键是要知道自己员工的情况，以便能够满足他们的需求。
2.扩展自己的信用度
主动采取行动是现今职场领导力的起源。主动领导是仆人领导的核心：当你帮助别人成功时，你会变得更加成功。
3.找到有经验的人一起工作
在公司里，你会与不少在职业生涯中是第一或第二份工作的人一起工作，你可以从他们那里学到很多东西。像是在公司他们曾经做过了哪些工作或是有了哪方面工作的独特经验。这些都是在工作上流露出精神的一部分，是非常有启发的。
当你能对员工在做的事情有着高度兴趣时，这就开启了领导他们的门，且在采取仆人领导的态度时，他们会做出回应。
4.懂得适当的给予承诺，并且信任员工
传统主义者可能会认为，领导是指明确和公平地发布命令，但现在看起来，可不是这麽回事。与员工互相成长，并懂得聆听丶尊重丶信任他们，是一种领导哲学。等时间久了，与员工之间产生信任感，将会得到意想不到的回报。
最後，仆人式领导指出——在更深层次上，先了解团队里的人才是真的赢了。