有三大建议：
1. 鼓励员工交流
员工间的和谐及信赖可以让公司稳固， 也可以使公司更有活力。所以团队磨合得越久就工作得越好， 因为要让人真正坦诚和坦率，就需要时间来建立信任。主管应鼓励团队成员彼此交流熟悉，促进信赖和互助。当遇到艰难的情况，他们会知道向谁寻求帮助。
2. 重视成员相互合作
别把注意力都放在明星员工身上，而是要引导B丶C级员工能够和A及员工相互配合，并提供资源让他成长学习，协助他们找到工作的意义，获得成就感丶团队的融入感。
3. 不要强调明星
厉害的成员聚集再一起，很容易相互比较而丧失竞争力。主管别一味强调明星员工，或是拉拢所有强将进入战队，以免挑起成员间的竞争心态，最终忙着内斗消耗战力。