其实了解许多企业家之後，发现每位企业家都很鼓励创新，而且了解他们的团队之後，也发现大多数员工都希望提出自己的好想法，可是为什麽双方都不这样认为呢？如果你是团队主管，以下四个小改变可以帮助你鼓励团队创新。
一丶允许犯错的机会
只要犯一次错，就不再有翻身的机会，这会让员工愿意跟着你吗？其实没有人愿意犯错，而且我们每个人都是边犯错才能边成长，所以，请多给一点机会给员工。
二丶对员工说声谢谢
只要员工愿意提出想法，请先停止你的批评，转而先表达感谢，毕竟员工愿意向你提出他的想法也是很棒的一件事不是吗？表达感谢後，再提出你的建言，对方可能更容易接受。
三丶给员工一个好方法
为员工办教育训练，教员工一套好方法进行创新，比一味要求创新而没有方法还要更有效率。
四丶多跟员工说自己的故事
每次开员工会议的时候，除了政令宣导，除大谈公司理念之外，请多分享一些你亲身的小故事，员工会更愿意帮助你。