「微妙之处」是领导者对部属的潜意识展示个人领导魅力，也同时是种自我催眠的方法。懂得运用它的人，总是在对方不知不觉之下，以「微妙之处」占领了别人的潜意识，进而取得主导权与优势。
想要培养自己的领导魅力，以下有12种方法，可以让你加强自己的「微妙之处」：
1.点头的技巧：听对方说话时千万不要一直点头，而是在关键时刻，深而慢的点一下头即可。当听者不点头，说话者会以为听者不懂，或是不同意自己说的话，在潜意识当中感到不安，而造成紧张的气氛。因此当对方好不容易点了一次又深又慢的头，说话者会得到比听者一直点头数倍的安心。
2.位置的技巧：人类会很自然顺从位在自己右手边的人，因此，想要掌握主导权时，要锁定对方右手边的「黄金位置」。
观察一下路上情侣们的左右位置。当男方站在女方的左手边，表示他可能有什麽事情惹恼她，而想要赔罪，或是女方自主意识比较高，让男友站在自己的左手边，由女方主导局势。当男方站在女方的右手边，显示女方可能有事情正在烦恼或是需要找人商量时，男方为了让女方觉得有依靠，所以站在女方右手边掌握主导的位置。
不论或坐或站，在对方的右手边往往能取得优势，如果你身为领导者，反而比较喜欢部属在自己的右手边，就要注意自己可能在潜意识中少了些领导的企图心。
3.肯定的技巧：用「所以丶然後」取代「但是」。
你最信赖的人，究竟是什麽样人呢？不论是上司丶老师丶朋友，他们的共通点就是「能给我肯定与认同的人」。背後的潜意识，就是「能够肯定与认同我的人，绝对不是敌人」。如果能够善用这一点，就能在无形当中增加领导魅力。而且，「肯定别人」比「被别人肯定」更能展现领导魅力。
人性当中，对於「肯定我」的人，都会顺从——所以说「肯定」也是一种领导魅力。因此，话语当中，尽量不要说「但是丶可是」，而要说「所以丶然後」，表示你肯定对方。
4.说话的技巧：说自己真正相信的话，不说自己不信的话。
不说八卦谣言丶不说自己不相信的话，当一个人说的话变少，说话的份量自然会变重，因此增加了说服力。
为什麽说自己真正相信的话很重要？因为这接近「自我催眠」，相信，就会成为力量，例如魔术师变魔术之前，一定要相信自己可以把手中的钱币从有到无，才会有观众相信魔术师。所以，如果一个领导者连自己都不相信自己有领导魅力，怎麽能够奢求他的部属对他会有向心力？
5.表情的技巧：用「眼睛也在笑」的表情，营造和谐的沟通环境。
如何判断表情是不是「皮笑肉不笑」？只要观察眼睛附近的肌肉，如果连「眼睛也在笑」，就能了解这人究竟是真笑还是假笑。若领导者用皮笑肉不笑的表情对待部属，很容易触发对方不安的警铃，造成潜意识里的「主管没空可以理我」「好恐怖！跟这人说话会让我很不安」的想法发酵。
所以身为主管如果还认为「随便摆张笑脸，会没有威严感」，而摆出皮笑肉不笑丶甚至是扑克脸的表情，正说明领导者没有自信而降低领导魅力。
6.动作的技巧：别跑！
想一想你看过的电影，在出现君临天下的场景当中，有哪一个君王是用「跑」的出场？没有吧！「跑」就代表没有馀裕，代表屈服於时间。
试试看，一星期都不要跑，会怎样？「跑」，等於屈服於红绿灯丶电梯与火车；「不跑」，其实代表着有自信丶沉稳以及安定，也就是让自己处在「心有馀裕」的状态之下。如果有一天，对部属的表现不满意正要发火时，不妨想一想：如果发脾气，就像是「情感跑起来」一样，如此一来，情感屈服於部属，就称不上是个有领导魅力的人了。
7.四目交会的技巧：别一直盯着人家的眼睛看！
别以为一直看着对方的眼睛就是「爱」的目光接触（eye contact，eye音同「爱」），一直盯着人家的眼睛，很容易让人觉得是在「恐吓对方」，反而会降低自己的领导魅力。因此，最好可以练习将眼神焦点放大至整体，例如将对方的上半身整体做为眼神的焦点，让对方有点转动的空间。
8.握手的技巧：握手时，左手也别闲着。
如同第二项所述，右手边是争取主导地位的「黄金位置」。因此握手时，以右手握住对方的右手，以左手压住对方的右手腕丶拍拍对方的右肩膀，这种肢体语言其实透露出自己控制了对方的右边，无形当中宣示了自己的主导权。
9.处理不安情绪的技巧：身为领导者，即使不安的表情已经写在脸上，也绝对不能说出口。
作者认为，领导者在部属面前，不可以轻易透露关於任何不安的真心话。领导魅力就是领导者「驾驭自我」的表现成果，要时时谨记「不论什麽状况，都要保有好形象」。即使面露不安，也绝对不说出口，部属的潜意识中，会对领导者更有向心力。
10.容易被了解的技巧：领导者要让周围的人容易了解自己的想法。
问问看离职员工的辞职原因，多半脱不了「不晓得上司在想什麽」。同一件事情上星期被上司夸赞，没隔几天却被上司痛骂，没人知道这位上司是怎麽想的。
可以想想运动选手铃木一朗，他说的每一句话丶做的每一个动作，都很有「一朗」风格，而且一以贯之，不但容易被人了解，也能降低周围的不安与不信任。所以领导者要根据自己的性格丶容貌丶能力，用一两句话归纳出自己想成为的领导类型，这也是一种领导魅力的展现。
11.沉稳的技巧：慢食。
人们都在追求可以让自己安心的领导者，「不动」是其中一个指标，从人们对於北极星与老树的信任，就可以说明这一点。时至今日，人们也在追求像是北极星与老树一样，散发着沉稳风格的领导者，这一股魅力自然地吸引人们。
那麽，慢食与领导魅力有何关系？打坐与冥想当然可以让人训练沉稳，不过有一种方法不需要花太多的时间，就能轻松的自我训练，只要持之以恒就会有成效——那就是吃饭。
如果在超商买三明治果腹，就从仔细观察外包装丶夹心方式开始，购买後细嚼慢咽丶体验色香味，其实，仔细观察就是对於沉稳的训练。如果吃饭时间没办法的话，就规定自己口袋中只能放一样东西，然後用3分钟（时间允许的话，5或10分钟也可以），观察这项物品（且称为「微观」）。慢食与微观的目的在於「专心於当下」，目的与下一项有关。
12.面对困难的技巧：困难发生时，专注於当下。
「催眠疗法之父」米尔顿·艾瑞克森（Milton Erickson）17岁时因罹患小儿麻痹，而对人性与行为动机有深入观察，他表示：「你该受的痛，是现在的三分之一。另外三分之二，是过去你对於痛的记忆。
既然如此，就没有什麽好痛的了。」学会活在当下一瞬间，面对困难时，也较能沉着以对——这也往往是领导者最能展现领导魅力的时刻。
不用命令丶而用「向心力」带动人心——正是领导魅力最高境界，或许这也是所有经理人努力追求的目标。