提供书籍行动影印服务的 Paperight 创办人 Arthur Attwell 最近结束了自己的创业，从过程中学到了5个教训，并提醒自己未来不要再犯同样的错误，其中 Attwell 认为最重要的是，不要说自己正在「创业」：1.不要再参加创业活动。2.不要再参加创业竞赛。3.小心主流媒体的报导。4.不要告诉客户你是新创公司。5.获得真正的协助。
Attwell 观察到，创业已经成为创业讲座丶创业网站丶课程丶竞赛等的商品，年轻的创业家努力奋斗，但在这个光鲜亮丽的环境之下，创业团队被视为「商品」而不是「顾客」，因此真诚给予指导与支持的创业人脉有多少？为了那珍贵的舞台， Attwell 投入许多宝贵的时间制作简报丶上台展示产品，并精心安排桥段，让产品更吸引人，产品的呈现几乎到了能售票演出的程度，然而 Attwell 没有看到回报，他希望这些努力不要再度白费。因此， Attwell 归纳出了5个教训：
1.不要再参加创业活动
Attwell 一周就受邀参加四个创业活动，包括创业研讨会丶创业早餐会等等，也让他感受到创业圈的过度兴盛。他认为，创业活动的目的是连结创业人脉，在活动中找到1到2位有潜力的合作夥伴就达到活动的目的。但这些创业活动已经占去了他大多数的时间，这些时间如果用来开发自己的产品会更有收获。
Attwell 说，你的下一个专案可能会与出版业，健康管理，程式设计或其他产业相关，但不是新创产业。在创业活动里，你遇到的人不会是你的客户，你应该要参加能与大量潜在客户交流的活动。 Attwell 也建议创业家，偶而要和几位也正在创业的朋友聚会，避免自己孤单奋斗，或者花一些时间陪伴家人，让自己有暂时喘息的时间。
2.不要再参加创业竞赛
各种的创业竞赛，有时是为了比赛的奖金，或者是获得投资人的投资。但老实说，创业竞赛就像投资人逛街，他们快速浏览创业橱窗，加上会後的鸡尾酒派对，这样的投资关系真的适合你的公司吗？
还有可能发生更糟糕的事， Attwell 就曾接到一间大型的国际顾问公司电话，通知他们将会获得一个创新大奖，但他必须先支付7500欧元的授权费用，这个奖项才能公开。还有一次，他受邀参加一个支持创业的广播节目访问，但他被要求签署一份文件，同意之後再上节目受访， Attwell 最後没有答应这个邀请。
如果创业家确定要参加创业竞赛，建议参加不需要额外支付费用的比赛，不要成为创业竞赛的「商品」。
3.小心主流媒体的报导
获得创业媒体的报导就像灌迷汤一样。 Attwell 所创办的 Paperight 在伦敦丶法兰克福和纽约陆续获获得创新创业奖，业界的好评不断，也持续有媒体报导 Paperight 的获奖事迹，包括 CNN 丶富比世等媒体也特别介绍 Paperight ，这些媒体的光环，让 Attwell 相当满意於获奖与媒体的肯定。
然而这些媒体光环并没有让销售更有起色，也没有收到投资者的询问，对一个新创企业来说，销售就是一切。获奖的确会激励员工丶并增加投资人的信心，但在陆续获奖以後，这样的效果就会逐渐减弱。因此 Attwell 建议，在创业时不要追求大量的媒体报导，找到专门报导自己创业领域的媒体，通常这些媒体相较於主流媒体，知名度较低，但他们的报导，更能帮助你找到你的目标客户。
4.不要告诉客户你是新创公司
许多有办公室文化的企业，都会欣赏新创公司的文化，但没有人会愿意购买新创公司的服务，尤其是大公司，因为大公司习惯和知名的供应商联系，他们不认识这些新创公司，此外，大公司相信新创公司在几年之後才会更稳定。
5.获得真正的协助
创业非常需要获得精神丶策略与资金上的外部支持，但是在大部分的时候，过度的资源会分散你的注意力。相反的，如果在你创业的领域，能找到一个富有经验而且你也信任的前辈。通常他们在精神上的勉励，会大过物质上的奖励。