洛克菲勒家族的“世纪的传奇”

他是现今年纪最大的亿万富翁,今年6月刚过完百岁生日;他属于美国久负盛名的家族之一,至今仍然显赫;在中国,他的家族故事成为了无数管理励志书籍的素材,被读者阅读和学习。这是美国银行家、洛克菲勒家族现任族长戴维·洛克菲勒的故事—名副其实是“一个世纪的传奇”。

戴维·洛克菲勒的爷爷约翰·洛克菲勒(就是中国人熟悉的那位洛克菲勒)19世纪下半叶创办美孚石油公司,通过石油生意积累了巨额财富。即便在今天,家族第三代掌门人戴维·洛克菲勒身家仍达到了32亿美元,位居《福布斯》全球富豪榜第603位;而在《福布斯》评出的美国资产达10亿美元以上的185个家族中,洛克菲勒家族总资产达到100亿美元,位居第24位。

与众多显赫家族不可避免的衰落一样,今天,进入第六代的洛克菲勒家族不再富可敌国,不过,这个总共有240多位成员的家族,仍然是一支强大的力量,从推动环保和支持社会到资助科学和艺术,都能看到他们活跃的身影。

家族的长期顾问彼得·约翰逊认为,洛克菲勒家族成员有意识地在努力教育他们的子女,如何用自己的钱来让世界变得更美好。在这其中,“接触资本是最大的罪过,你应努力靠自己的收入生活”,也成为重要的一课。

和无数世界知名的家族一样,洛克菲勒家族和中国也有着不解之缘。

违背祖训留下家族史

作为洛克菲勒家族最年长者,戴维·洛克菲勒自2004年7月以来一直担任家族族长。

1915年6月13日,戴维·洛克菲勒在纽约曼哈顿出生,在当时,他出生的那套9层住宅楼堪称纽约最大的私人住宅。戴维·洛克菲勒的母亲阿比·洛克菲勒是一名杰出的艺术赞助人,在她的帮助下,那套“豪宅”后来成了著名的纽约现代艺术博物馆(MOMA)。

这位亿万富翁的百岁大寿就是在这里举行的,戴维·洛克菲勒当天穿着一身黑色西装,尽管要借助助行器出席活动,但他看起来精神不错。

当天,寿星慷慨地送出一件礼物—一套位于缅因州的私人房产,名为“海豹湾”。他说:“‘海豹湾’对我有重要意义,我3个月大的时候第一次被父母抱着去那里。”“海豹湾”位于大西洋沿岸,占地大约400万平方米。据当地媒体报道,戴维·洛克菲勒将其转给NGO土地花园保护协会,以后将成为阿卡迪亚国家公园的一部分。

戴维·洛克菲勒并不太看重自己的财富。他在接受《福布斯》杂志采访时说:“我的人生非常精彩……我相信,物质很大程度上可以让一个人过得快乐。不过,如果你没有好友和重要的亲人,生活会非常空虚和难过,那时物质的东西也不重要了。”

亿万富翁皮特·彼得森称戴维是“纽约第一市民”、“纽约最重要的慈善家”。在比尔·盖茨和巴菲特先前联合发起的“捐赠承诺”行动中,戴维·洛克菲勒承诺将自己过半财产捐赠给慈善事业,他也曾向哈佛大学捐赠1亿美元。

2002年,戴维·洛克菲勒违背了祖父“洛克菲勒家族的人不出自传”的遗训,写出了历史上第一部、也是迄今惟一一部洛克菲勒家族的自传《洛克菲勒回忆录》(中文版由中信出版社出版)。

在这本自传中,戴维表示,家族的背景让他自年轻时代就有机会接触到其他人难以接触的名人,包括世界上最有影响力的经济学家、各国总统和政要,并参与了很多改变世界格局的重要访问。

他是哈耶克和熊彼特的学生,并与著名经济学家萨缪尔森同学。他在冷战时期造访苏联,跟赫鲁晓夫和戈尔巴乔夫都有过直接而锋利的面对面交流。

另外,他也是第一批在中美关系开始解冻后的1973年到访中国的资本家,还是在改革开放之初跟中国密切接触、并成功开展商务活动的国际金融家。他跟周恩来、邓小平、荣毅仁等中国领导人均有交往。

尽管头顶如此多的光环,并且长寿与富有,但他却不得不目送一个个亲人离世。他的5个哥哥姐姐数年前接连去世,他的儿子、时年65岁的理查德·洛克菲勒于2014年6月驾驶一架小型飞机时坠机身亡。

第六代已在华开展生意

有“石油大亨”之称的洛克菲勒家族与中国的投资合作最早是在1863年,那一年,家族第一代、年仅24岁的老洛克菲勒将他的第一桶煤油卖到了中国。

1914年,专注慈善的洛克菲勒基金会刚成立不久,便派出了中国考察团。对社会状况、教育、卫生、医学校、医院进行了细致的考察。三次考察的结果让洛克菲勒基金会下定决心,在中国的首都北京创办一所集教学、临床、科研于一体的高标准医学院—这就是后来的协和医学院。1921年学校建成开学,老洛克菲勒的儿子小洛克菲勒(John D. Rockefeller Jr.)从美国乘坐轮船,历经一个多月的海上航行,赶到中国出席开学典礼。

70多年后,1998年,小洛克菲勒的孙女佩姬·杜拉尼(Peggy Dulany)第一次来到中国,就走进了位于东单的协和医学院。

改革开放以后,洛克菲勒家族与中国的故事则从商业领域开始。

2003年9月,洛克菲勒家族第六代成员尼古拉斯·洛克菲勒第一次访问北京的时候,就表达了自己对中国市场浓厚的兴趣,他认为“中国是世界上最适合投资的国家”。第五代成员史蒂文·洛克菲勒二世更是表示,中国的投资环境很让他满意,会把北京作为其第二故乡。

2010年6月,洛克菲勒家族成员企业罗斯洛克资本有限公司与新鸿基盛城置业、东方集团联合开发北京丰台区的青龙湖国际文化会都。

洛克菲勒二世与其子洛克菲勒三世共同创立罗斯洛克集团,总部位于纽约洛克菲勒中心,旗下包括罗斯洛克资本有限公司、罗斯洛克基础建设公司以及罗斯洛克娱乐产业。

“青龙湖项目是洛克菲勒家族首次投资中国商业地产项目,不过家族的投资不限于此。”罗斯洛克有限公司执行合伙人曾透露,罗斯洛克在中国的投资方向主要是新能源、IT、电讯、生物制药。

除了商业地产,洛克菲勒家族还在中国开展金融服务。

2011年,家族在中国首次试水私募股权基金(PE),之后罗斯洛克(天津)股权投资基金管理有限公司开业。该公司由罗斯洛克资本有限公司与天津于家堡金融区城市运营商天津新金融投资公司合资成立,洛克菲勒家族的第六代成员,年轻的史蒂文·洛克菲勒三世是该合资基金公司的执行合伙人。

就目前而言,洛克菲勒家族在中国的主要投资都放在了房地产开发。此外,他们对在中国投资主题公园、无线通信及媒体等都表现出了兴趣。

张泉灵:生命的后半段,我想重来一次

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文/张泉灵

生命的后半段,是否来得及从头来过。

从头来过不是否定,是敢放下。最难放下的还不是名利,不是习惯的生活方式,而是思维模式。我想,我做好了准备,放下,再开始一次。

我今年42岁,1997年来到中央电视台至今也有18年了。人生从哪个角度算都过了一半。一切都算顺利。按通常的视角,功成名就。按通常的规划,还是最好的新闻平台,还是最好的位置,还有很多事可以做。初心其实未改。我的初心就是满足好奇心和不止于独善其身。

决心改变起源是虚惊一场。简单说,年初天天咳血以致医生怀疑我肺癌。排除了之后,倒促成了我换个角度去思考我的人生。如果,人生停在这里我并不遗憾,那么如果它还可以延续一倍的话,我应该用什么来填充它。我的好奇心应该投向哪里。

其实,从去年开始,我就开始特别关注互联网。我开始慢慢理解一些全新的逻辑和想法。比如羊毛可以出在猪身上,而狗死了——一些针对出租车司机的电台节目收听率下降,完全不是因为有更好的节目出现了,而是司机都在用滴滴接单就不听广播了。很像《三体》里,一句无情的话,我消灭你,和你无关。

总之,这是另外一个世界,不是我积累了多年的知识和逻辑可以解释的。而它,毫无疑问在渗透进我习惯的生活的方方面面。

我开始有一种恐惧。世界正在翻页,而如果我不够好奇和好学,我会像一只蚂蚁被压在过去的一页里,似乎看见的还是那样的天和地,那些字。而真的世界和你无关。

有一天,我看见了一篇霍金和加州理工学院的理论物理学家莱昂纳德·蒙罗蒂诺合写的文章。文章的开头描述了这样的一种场景。一群金鱼被养在圆形玻璃鱼缸里,他们看到的世界和我们所处的世界,哪个更真实?在金鱼的世界里,由于光在进入水时发生了折射,在我们看来做直线运动的一个不受外力影响的物体,在金鱼的眼中就是沿着曲线运动的。而如果金鱼足够聪明,那么,金鱼也可以在他们的世界里总结出一套物理学规律。虽然,这样的规律对于金鱼缸外的我们来说,根本就是胡说。但是,问题来了,我们怎么知道,我们不在一个更大的我们没有观察到的圆形金鱼缸里呢?

其实,人生时不时的是被困在玻璃缸里的,久了便习惯了一种自圆其说的逻辑,高级的还能形成理论和实践上的自洽。从职业到情感,从人生规划到思维模式,无不如此。

我突然觉得,如果好奇心已经在鱼缸外,身体还留在鱼缸内,心会混乱吧。我开始问自己一个问题,我是否要离开我工作了18年的央视,去换一种视角看世界?

这时候,猎豹的CEO傅盛带我见到了一批中国和美国的创业者们,全新的思维方式,最前沿的想法,年轻的活力,尽管不成熟却一直向前冲的动力。他们像一群新世界的侦察兵,他们是未来。

多想,把他们记录下来。

多想,可以和他们一起成长。

这需要我重新建立一种更开放的学习心态,也需要一猛子扎下去的时间和精力。无论如何都不是,隔着玻璃可以完成的。

而跳出鱼缸,跳出自己习惯的环境,跳出自己擅长的事情,其实是需要勇气的。

而我,是否要去冒这个险?在我已经42岁的时候。

美国著名的投资人格雷厄姆认为,最适合创业的年龄在25岁。因为25岁时,人们拥有“精力、贫穷、无根、同窗和无知”的武器。这里的无知是创业者们根本不知道创业的前途有多么艰难,因而无所畏惧。而我,既没有25岁的熬夜能力,也没有随时把所有东西打包就能搬家走人的方便。

事实上我第一次提出要离开的时候,那些爱我的而企图保护我的人,都在坚决地说不。在这个年纪,从婚姻的角度,什么决定,都得是两个人的接受而不是一个人的痛快。和那些多年来给我机会给我指点的师长们谈起改变也总有一种内疚,说好的体制内宝贵的坚持,我没有走到底。

我唯一拥有的就是我的好奇,在42岁还有的好奇。艰苦的挣扎也没有磨蚀的好奇。幸好,爱我的人只是因为想保护而阻拦,他们终究是爱我的,知道于我,浇灭好奇心,无异于谋杀。

我要跳出去的鱼缸,不是央视,不是体制,而是我已经在慢慢凝固的思维模式。

我没有说服他们,甚至没有说服自己,这一步的跳出去我是安全的。最早离开海洋的生物,一定有一大批在肺进化完全之前灭绝。既然,我已经做好了准备放下,失败又如何,不过是另一次开始。

人生最宝贵的是时间。

42岁虽然没有了25岁的优势,可是再不开始就43了。其实,只要好奇和勇气还在那里,什么时候开始都来得及。

所以,这就是我新的开始,紫牛基金的合伙人。而紫牛基金本身也会以创投界一种全新的方式起步。猎豹移动CEO傅盛、罗辑思维的罗振宇、经纬的张颖、多玩游戏的李学凌、58同城的姚劲波、真格基金的徐小平、时尚集团的苏芒,我们会一起来寻找风口上的紫牛,用实实在在的创业帮助,带你一起飞。

请将你的创业想法或商业计划书发送至邮箱ziniu@cmcm.com,并附上个人或团队简历。邮件名称格式为:所在城市+项目名称。10.10号截止,第一期入围项目的训练营就开营了!

希望路上,有你,同行。

刺客聶隐娘 瞄准奧斯卡

中華民國電影戲劇協會今天表示,文化部影視及流行音樂產業局召開「2016年美國第88屆奧斯卡金像獎外語片競賽」甄選會議,通過推薦國片「刺客聶隱娘」代表台灣參賽。

協會指出,推薦「刺客聶隱娘」的理由是「本片技術水平爐火純青,從攝影、燈光、美術、人物造型的營造中,展現古典氛圍中人性的自然個性。對白大膽採用古典 文言句法,純樸散發出獨特的對白魅力。侯孝賢導演電影手法始終如一,但本片看出了侯導企圖心強烈,創造出新的電影語言風格」。

「刺客聶隱娘」一片是侯孝賢執導,由張震、舒淇主演之國產電影片,於104年8月28日首輪映演,該上映期間符合奧斯卡金像獎外語片的參賽資格。

许小年教授-Jeep-中欧戈十回归日上以“新起点,创新与互联网”主题演讲

2015/07/26,许小年教授应邀在Jeep-中欧戈十回归日上以“新起点,创新与互联网”为主题做了一场精彩的演讲。

许小年教授认为,现在经济增长速度放慢,企业经营困难,是我们过去长期依靠投资驱动造成的结构性扭曲的结果,去产能化是当前经济最紧迫的任务。在经济调整过程中,有大量的商业机会。

第一个机会是行业重组;第二个机会是传统企业的更新换代;第三个机会就是创业。

以下是演讲全文:

今天让我来讲创新和互联网,我想还是从宏观经济谈起。为什么在这时候提创新的问题?因为中国经济走到了今天,不靠创新,已经走不下去了。大家看,在过去的一两年里的宏观数据,经济的增长速度是在不断地放慢。虽然统计出来今年一季度、二季度的GDP全是7%,但电力的指标、运输货运量的增长率和企业的层面等各方面的情况都很清楚地告诉我们,经济正在滑入衰退。为什么会衰退?因为经过了多年的高速增长,经济内部所积累下的结构性问题到现在已经捂盖不住了,必须要由某种方式表现出来。表现在宏观上,增长速度放慢;在微观上,企业经营越来越困难。

为什么会发生这样的情况?如何看待,如何走出当前的困境?衰退的原因是过去透支了今天的经济景气。2008年在国际金融危机的冲击之下,中国的经济有个断崖式的下跌,虽然是外部冲击引起的,但也反映了中国经济的脆弱性。如果我们能利用2008年那个时机,在经济下跌的过程中,忍受痛苦,进行结构调整,产业升级换代,就不会有今天的困境。但是我们推出了“4万亿”的刺激计划,于是浪费了一次衰退,浪费了一次极好的调整机会。现在我们看到,今天调整的困难比2008年还要大。2009年“4万亿”执行的结果,使本来已严重的结构失衡更加的恶化,这表现在很多的传统制造业部门那时产能已经过剩,产品技术落后,在市场上找不到销路,急需更新换代。然而政府的巨量投资,又使这些落后的产能、落后的技术和产品得以苟延残喘,甚至继续扩张一直到今天。原来经济中的内在的增长动力减弱了,这个时候需要增强它的体质,我们非但没有消除导致虚弱的内部结构性弊病,反而是给它注射“强心针”,让落后产能继续膨胀。

前两天见了一家民营钢铁厂,他们告诉我现在全国钢铁的生产能力大概在11亿-12亿吨,而全国的消费只有6亿-7亿吨,也就是说钢铁产能过剩30%-40%。这些过剩产能没有消除之前,钢价不会反弹,各家都在产能的压力下,低价在市场上销售钢铁。低价销售的结果是谁都没有利润,一些钢铁公司是靠着政府的救济在活着,其实早就应该倒掉了。它们不倒的话,那些效益高的钢铁公司也没有办法正常经营,因为价格被压的太低了。钢铁行业是传统制造业的一个代表,我们用新的产能泡沫去掩盖旧的产能泡沫,结果致使泡沫越来越大。资本市场有泡沫,但泡沫主要是在实体经济中,表现为过剩产能。

由于中国经济增长长期依靠投资驱动,当出现过剩产能的时候,企业不敢投资了,依赖投资的增长就掉下来了,这是结构性扭曲持续到今天的一个必然结果。出路在哪里?去产能化。如果不把过剩的产能消除掉,价格起不来,企业经营会很困难,经济就会长期的在低位运行。所以去产能化是当前最紧迫的任务。这和2008年金融危机之后欧美经济的去杠杆化所面临的挑战是一样的。欧美发生金融危机的原因是过度借债,杠杆过高,把家庭和金融机构压垮了。要想经济恢复,必须把过高的杠杆率降下去。美国去杠杆化从2008年到去年2014年才基本结束。

欧洲经济为什么现在还不行,因为它的去杠杆化没有认真的展开。我们有数据表明欧洲的杠杆率只是稍稍低于2008、2009年,而美国的杠杆率已经回到了历史的平均水平。这也是欧美两个经济体的表现大相径庭的主要原因所在。同样对于中国来说,我们不仅要去杠杆,我们还要去产能。实际上去产能和去杠杆是一回事,实体经济中的过剩产能,对应的是银行的天量信贷,要不是银行放出那么多的贷款,也不会有今天这么多的过剩产能。实体经济要去产能,金融行业要去杠杆。

如果说A股场外配资是个问题的话,那么和金融体系与政府体系中的坏账相比,那简直就是小菜一碟。A股配资总共有两、三万亿吧?我们金融体系的贷款余额是80多万亿,坏账率如果是10%,那么就是七、八万亿,而且有可能还不止。政府融资平台在执行4万亿过程中积累的债务,现在官方估计就有20万亿,这才是中国经济的大隐患。

A股市场是政府制造的国家牛市,当风险逐渐显现的时候,又是政府去清理场外配资,把它打下去,暴跌之后,又是政府出来救市。尽管社会反响很大,其实A股市场只是中国经济中的一个小问题。大问题是政府负债,银行的坏账,实体经济中的过剩产能。过剩产能有多严重?各个行业不一样,据说水泥行业的过剩产能是60%以上。这些数字告诉我们,去杠杆的过程和去产能的过程可能会相当长,到底需要多少年?我也不知道,我想3年5年总是要的吧?各位对此要有充分的心理准备。

在去产能和去杠杆的过程中,企业的首要任务不是说发展多快,要做多大,不是赚钱多少,而是活着,活下去就好办。宏观形势严峻,是不是我们就不干了呢?当然不是。在经济下行的过程中,价值才能显现。我喜欢熊市,不喜欢牛市,为什么?因为在牛市中,资产的价格都被高估,只有在熊市中,资产的公允价值才能够在市场上出现,就像巴菲特喜欢熊市一样。所以不要害怕熊市,不要害怕经济的下行和经济的调整,在调整的过程中,会出现大量的商业机会。为什么要在这个时候谈创新,谈创业,谈互联网?原因就在这里。

最近我除了上课以外,就在各地看企业。为什么现在企业看得比较多?因为宏观经济没得看了。而且我研究宏观经济,人家也不喜欢听。我去看基层,发现机会起码有这几个方面:一个是行业重组,行业重组的机会非常之多。我刚才说的钢铁行业,很多中小型的钢铁公司都要倒掉,这个时候是购并的好机会。但是现在购并的障碍在于地方政府的干预,所以我和政府说不要阻碍市场上的购并,不要阻碍企业的倒闭。企业不行了,地方政府首先想到的是税收和就业,他用各种各样的办法来挽救濒临死亡的企业。我对他们说,经济就像自然界,生老病死是自然现象。死的时候你要让它死,它不死,那些活着的也活不好。因为这些濒临死亡的企业是不惜一切代价获取现金流,把价格压得非常低,以至于那些好企业也活不下去。政府和经济学家的考虑不一样,由于地方政府的干预,好企业不敢去收购,因为收购的前提条件是不许裁员。这怎么可能呢?我去购并一个低效的企业,当然要裁剪冗员。地方政府说不许裁员,这就阻碍了行业重组的进行。如果不是地方政府阻碍的话,现在购并有很多机会。优秀的企业通过购并提高它的市场集中度,获得一定的定价的能力来改进它的利润率,实现经营状况的好转。

这些市场份额比较集中的企业下一个要做的就是研发,推动升级换代。在行业分散的情况下,中小型企业没有做研发的力量。中国各行各业的一个特点就是太分散了,分散到了没有几家领军的企业能够做创新式的研发,所以市场集中度一定要提高,世界各国全都是这么走过来的。在上一世纪,汽车工业刚刚开始发展的时候,美国有200多家汽车公司,中国现在有1000多家,太分散了,分散到规模经济效益无法发挥,分散到每个企业都不可能做大规模的研发投入。在市场力量的驱动下,几十年间美国的200多家汽车公司最后变成了3家。中国工业的发展,也会走同样的道路,不断地集中,只有集中才有规模效益,只有集中才能有足够的资源进行研究与开发。

我们上千家的汽车公司,要通过购并、通过行业重组来提高市场的集中度。再比如零售业,中国的全年的零售额是20多万亿,我们最大的零售公司不算京东,一年的销售额是多少?国有零售商1000多亿,但是不赚钱,赚钱的是民营的,最大的也不过500亿。而沃尔玛的年销售额是4800亿美元,和中国的500亿人民币怎么比啊?我们的传统行业过于分散,效率太低。这些问题在经济高速增长的时期无法解决,为什么?因为在高增长时谁都赚钱,中型的,小型的企业也赚钱,经济一慢下来,问题就暴露了。

过去几十年中,各位也许都很成功,但并不一定优秀,各位赶上了一个好时候。谁是真正的优秀企业家,在今后两三年才能表现出来。哪些是好企业,哪些是平庸的企业,哪些是低效的企业,要在下行中才能看出来。以零售业为例,为什么京东这样的电商在几年的时间里就成长为中国的第一大零售商?亚马逊干了这么多年,干不过沃尔玛,只是沃尔玛的五分之一,而京东在很短的时间里就超越了所有的零售商成为中国第一,因为传统零售商的效率太低。我说的是自营零售,不是淘宝天猫那样的销售平台。就是京东这个全国第一也不过1200亿人民币的销售额,和中国20万亿的零售额相比,微不足道。零售业一定会进行大规模的整合,钢铁行业,水泥行业都会进行大规模的整合,一些企业在衰退的时候倒掉,把市场份额让给那些有竞争力,有竞争优势的企业。在整合的过程中有多少机会?对于做投资的来说,机会是非常多的,我要有钱的话就想搞个购并基金,遗憾的是我没钱。

第二个机会是传统企业的更新换代。我去年看了奔驰和宝马的生产线,车间里面没有几个工人,虽然还没有达到工业4.0的标准,顶多3.0、3.5,也已经相当好了。机器人到处都是,工位和工位之间的搬运全都是自动化,不用人工,车间内部全都连起来了,自动化程度很高。我们要做的,就是用新的技术去提高效率,不必硬把自己套进互联网思维,而是要思考如何运用这些新技术来提高企业的效率。我们一个校友是做缝纫机的,缝纫机整个行业今年上半年的销售额大概跌了20%,利润整个行业跌了60%,而他的企业销售额和去年基本持平,利润跌了大概不到10%。我问他为什么可以取得高于行业平均的成绩?他无非是把电脑装到了缝纫机上,用电控提高缝纫机的自动化程度。产品的升级,他早就开始做了,他说不做不行了,因为传统的缝纫工越来越难招。设想手工操作的缝纫机,手里捏着布,眼睛盯着针,一天紧紧张张8小时,现在谁愿意干这样的活儿?劳动力市场的形势迫使他提高缝纫机的自动化程度,你稍稍提升一点,就可以在市场上脱颖而出。不需要追求那些高大上的东西,一点一点的改进产品,一点一点的改进技术,这方面的空间是非常大的。又比如钢价的下跌迫使钢铁厂削减成本,回收炼钢的余热,因为相比国外,我们能源的成本还是高的,现在它可以做到能耗的80%来自利用余热、余气的发电。所以经济下行并不可怕,倒逼企业研发,改进产品和技术,提高传统行业的效率。

第三个机会就是创业。创业不是人人都能做的,不是大众之事,而是小众之事。互联网在中国之所以轰轰烈烈,以至于大市值互联网公司有一半在中国,为什么呢?有两个原因。第一是中国的传统行业效率低,给互联网公司留出了很大的空间。第二个原因就是政府管制少,进入相对自由。现在是一提创业必谈互联网,其实传统行业一样有创业机会,不一定非做互联网+,传统行业+互联网也可以啊。到底是互联网+还是+互联网,没有一定之规,要做具体分析,哪一个有效我就走哪一条路,并不存在着不可抗拒的历史趋势。我们可以找到很多的案例说明,“+互联网”比“互联网+”更有效。当然,搞互联网的可能不同意我这个观点。

我不否认互联网是一个很有效的工具,但是互联网的作用是什么?必须要有自己的思考。互联网无非是一种更为快捷的传递信息的手段,有助于降低和消除信息的不对称。信息的不对称会产生交易成本,所以互联网的作用是提高信息的传播速度和传播量,降低信息不对称,从而降低交易成本。互联网的应用因此主要是在交易环节而不是在生产环节。至于生产环节效率的提高,我们仍然要靠传统的研发,在这个领域中,互联网帮不了你什么忙,能帮忙的是在交易环节上。目前我们所看到的,互联网用的最多的就是营销,减少交易中介,缩短交易链条,降低交易成本。新产品和新技术的开发和研究,还得走传统的老路子。

有人说,现在有大数据了,可以改变生产,可以改变研发,可以改变传统的设计。我看到的大数据,离真正能够产生效益的还远着呢!对于现在很流行网上金融,也不要寄予过高希望。例如用众筹的方式做股权融资,可以大胆尝试,但预期不能太高,因为股权投资是小众的事情,风险太高,大众无法承担。

互联网+可以做蚂蚁金服;传统的金融业也可以做+互联网,比如陆金所。我认为传统金融+互联网更有优势,这是由金融行业的性质所决定的。当然,互联网公司可能也有不同的意见,他们说互联网最大的优势就是大数据。我不否认,你可以在大数据中发掘、分析,为你的客户做信用评级。但是从这些大数据到准确的信用评级,道路还非常漫长。以阿里在淘宝、天猫积累的交易数据,能做多少贷款?阿里金融今天的余额是多少?300多亿吧,对传统金融业来说,是个很小的数目,和全国贷款余额七、八十万亿根本就没法比。为什么呢?因为大数据的信息含量太低,相当于低品位的矿石,你要用多少吨的贫矿才能生产炼出一吨铁?你要用多少大数据才能放出一笔贷款?

所以对互联网,既不要排斥、轻视它,也不要产生恐慌情绪,而是要冷静地沉下心来分析自己行业的业务特征,有哪些是适合互联网上做的,有哪些是互联网没办法做的,我自己的优势到底在什么地方?我要不要上网,我怎么上网?要独立的思考。传统企业对互联网刚开始是漠视,当互联网冲击到自己的时候,很快就从冷漠变成了恐慌,又从恐慌变成了盲目的崇拜,现在是在恐慌情绪下盲目崇拜,以为我不上网就要死,没有那回事。很多传统企业向互联网投降,我觉得太早了,还没有认真抵抗呢,就投降了。

我们不妨看看沃尔玛,沃尔玛做网上销售做了十几年,投资建自己的网站和电商仓库,沃尔玛在中国收购了仅次于京东的1号店,要发展他自己的网上销售。同时沃尔玛在调整自己的店面结构,下沉,逐渐减少大型的门店,增加中小型的社区店,这些社区店将来就是它电商的提货点和送货点。为什么亚马逊在美国无法撼动沃尔玛的统治地位?为什么电商在日本几乎没有生存的空间?日本的电商如果想干的话,可能干不过遍地开花的便利店,便利店过两条街就是一个,电商无法和它们竞争。中国的电商的发展快,一个原因是传统零售业实在太落后。落后也不必紧张,你也去上线,和电商过个招,谁赢谁输还不知道呢。你要分析电商优势,也要分析自己的优势,你要知道电商的劣势,也要知道自己的劣势,以己之长攻人之短,你就可以生存和发展。所以沃尔玛现在一方面是去做电商,另一方面改造传统业态。他这样搞起来,亚马逊有可能招架不住,将来亚马逊也许就不是电商公司了,把主业转向云计算了。要观察,不要慌,沉下心来仔细研究,决定今后往哪个方向走。创新、创业不光是电商一个行业,其他行业也有机会。

互联网在中国搞得这么热闹,前面讲过,第二个原因是相对而言,互联网行业的管制最少,因此大量的资源和优秀的人才涌进这个行业。管制是创新的大敌。美国最近有一项了不起的创新,就是大家都知道页岩气开采技术,液燃气的成本不断下降,带动全球的油价下跌,沙特的好日子结束了。中国页岩气储量巨大,我们为什么干不了啊?因为油气行业是国企垄断的,你进不去。我们互联网搞得这么热闹,其中一个很重要的原因,就是政府管制相对较少。

这并不意味着,除了互联网以外,其他的行业就没有机会。要看到在经济下行的过程中,政府的改革措施反而是比经济上行的时候更到位。最近的取消审批权,最近上市的审批制改为注册制,都是进步。我对中国的资本市场向来评价不高,但给予新三板很高的评价,新三板是第一块没有审批制的。什么样的企业都可以上,只要有人愿意买。我认为这是一个很好的开端。我希望从新三板扩展到创业板,再到中小板和主板,都搞注册制就行了,别再审批了。取消发审委,企业只要满足了信息披露要求,全都可以上,市场交易就是周瑜打黄盖,愿打愿挨的事,你管那么多干什么?政府要做的唯一的事就是保证足够的信息披露,使得投资者可以判断这家企业的状况。

经济形势不好,倒逼改革,最近政府出台的政策有些我觉得还不错。那种大而化之的战略,你不必去关注,有同学问:“教授,一路一带有什么机会?”我说那是国家的战略,和你有什么关系?你应该关心的是新三板,取消审批制之后我可以做什么。你可以帮助中小公司提高它的技术水平,扩大市场份额,然后拿到新三板去上市,这是很好的投资。希望大家更多关注微观层面上政策的变化,监管的变化,这些变化所带来的市场机会。

xu-xiaonian

9月9日 中央社:头条摘要

  • 歐盟籲安置16萬難民 成立基金援助非洲

歐洲聯盟執行委員會主席榮科9日要求,歐盟國家應該擴大安置16萬難民,並表示歐盟將對難民提供更好的保護。榮科提出歐盟將成立18億歐元非洲信託基金,協助非洲發展,根本解決難民尋求前往歐洲問題。

 歐洲聯盟執行委員會主席榮科9日要求,歐盟國家應該擴大安置16萬難民。(中央社檔案照片)

榮科的發言中用了不少感性用詞,希望喚醒歐洲人對難民的關注。他呼籲歐洲人不可遺忘,在某個時期歐洲人也曾是難民,不該遺忘難民尋求庇護,是他們最基本、最重要的人權。

●首批200難民抵法國 陸續還有千人
●歐盟接納16萬難民 治標難治本
●處理難民危機 美國不排除重新安置
●德國歡迎歐盟開特別高峰會 商討難民危機
●歐盟雙管齊下 協助難民並加強邊境管控

華盛頓郵報》移民潮 停滯在多國邊界
華盛頓時報》共和黨批:歐巴馬敘利亞政策不力 直接導致難民危機

  • 曼谷爆炸案嫌犯 約車站交背包給黃衣男

8月17日發生的四面佛爆炸案,在曼谷市中心造成20人死亡,重創泰國重要的旅遊業。泰國警方9日表示,日前被逮捕的2名嫌犯之一,25歲的尤蘇夫‧密萊 利(Yusufu Mieraili),是在一個車站外頭將背包炸彈交給一名黃衣男子,而這名黃衣男後來被人看見將背包放在四面佛寺。

泰國警方也表示,這2名被逮捕的男子都不是親手安置炸彈的人,但確信這兩名男子涉及此案,並持續對主嫌發布通緝.

曼谷郵報》對爆炸案主謀發布通緝令
民族報》總理:爆炸案嫌犯受平民刑事法庭審判
世界日報》曼谷爆炸案 嫌犯供中國首腦伊贊已離境

  • 日本自民黨魁選舉 安倍確定可連任

2012年12月就任首相的日本執政黨自民黨黨魁安倍晉三任期將屆滿,8日舉行黨魁選舉公告,上午辦理參選報名。原有意出馬挑戰安倍的自民黨前總務會長野 田聖子8日上午表示,放棄參選。因此,安倍在無對手的情況下,不經投票就連任。安倍晉三將續掌首相職位,成為日本10多年來首位連任的領袖。

●日本執政黨魁選舉無對手 安倍篤定連任3年
●安倍料連任 經濟學家:不會再大膽經改

朝日新聞》安倍連任執政黨自民黨黨魁,續任首相,主要閣僚傾向留任
讀賣新聞》安倍連任自民黨黨魁,10月上旬預定內閣及黨高層重組,內閣官房長官菅義偉、自民黨幹事長谷垣禎一將被留任

各国报纸头条

●美國

紐約時報》希拉蕊回應私人電郵:「我感到抱歉」
華爾街日報》遭調查 聯合大陸執行長請辭
洛杉磯時報》致力減用天然氣 加州討論具爭議氣候法令

●英國

衛報》列殺人名單 無人機已數月獵尋英國聖戰士

●日本

日本經濟新聞》消費稅由8%調漲至10%時,其中2%的減輕負擔對策歸還的部分,將以戶合計,平均每人每年頂多約4000日圓或這金額以上

●韓國

朝鮮日報》明年預算緊繃繃 光提供就業機會就花16兆8000億韓元
東亞日報》福利與成長相衝突 387兆韓元總預算陷於迷惘
中央日報》20來歲至30歲的韓國民認為「大韓民國令人汗顏」 1/3不希望自己是韓國人

●菲律賓

馬尼拉公報》最高法院:說明2015年預算PDAF與DAP項目
菲律賓每日詢問者報》叛軍屠警案著眼新線索
菲律賓星報》艾奎諾三世不放棄參議員柏吾
馬尼拉時報》辦理婚姻無效 程序簡化

●香港

南華早報》習近平訪美行程曝光
文匯報》城大學生會衝擊捐款典禮
大公報》長建電能合併
經濟日報》長建電能「兄弟」合併
星島日報》三跑增融資渠道

Uber创始人特拉维斯∙卡拉尼克(Travis Kalanick)在清华大学-伟大创业者的8个特质-的演讲

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09/07/2015, Uber创始人特拉维斯∙卡拉尼克(Travis Kalanick)在清华大学发表主题《伟大创业者的8个特质》的演讲。他提到,自己所要讲的,不仅仅是如何成为一个创业者,而是如何成为一个优秀的创业者。

1. 目标 2. 魔力何在? 3. 要足够难 4. 感知vs真相 5. 分析力与创造力 6. 推向市场 7. 享受过程 8. 冠军思维

以下是演讲全文:

我从大学一年级起就成为了一个创业者。我当时就读于加州大学洛杉矶分校电子工程和计算机科学专业。我好像从来没考虑作为创业者意味着什么,但我的确一直就是一个创业者。所以我想,如果回到一个理工类大学的校园和各位同学谈谈成为一个真正的创业者都需要哪些特质,会十分有趣。而我要讲的,不仅仅是如何成为一个创业者,而是如何成为一个优秀的创业者。我会分享一下这些特质都包含那些方面。

1. 目标

首先是目标。目标是一个非常明确的概念,它关乎意义所在,它关乎我们为什么存在、信奉什么,关乎为之保持激情。我就从 Uber 的使命谈起:“让出行像流水一样可靠,随处可在,连接你我”,非常明确。

这就是我们每天在做的事情。当我提起 Uber 时大家都知道是什么,但它真正意味着什么并且由此衍生而来我们的宗旨是什么?Uber 的第一价值观,我们称之为“拥抱城市,为城市喝彩”,我们做的任何事都是为了让城市变得更美好。在许多方面,我们觉得自己就是设计师,助力建设未来之城。至于交通,它意味着什么?嗯,它意味着你在未来之城中高效出行,再也不会看到现在这样拥堵的交通,乃至交通堵塞最终消失。为什么?因为车辆一键而至,该车可以每天还可以服务另外 30 个人。一辆车服务 30 个人,而非 30 个人拥有 30 辆车,上路的汽车自然少得多。

我们还有另一个产品,叫做 UberPOOL,当按下按钮叫到车后,开门上车时,车上已有其他乘客,因为他们正好在相同时间去往相同方向。这样一辆车可以搭乘两个人,否则他们会分乘两辆车。因为数学,因为算法,因为我们进行高效地匹配,这样的产品对两位乘客都很方便,并且便宜得多。未来之城的出行应该类似这样的状态,而非今天我在北京遇到的那样拥挤的交通状况。

创造工作机会是Uber 为城市所带来的另一方面改变。当我们与这些车辆拥有者合作时,他们可以得到以前可能无法获得的收入。现在我们在中国每月创造近 10万个新的工作。为什么?因为人们需要在城市出行。由此,在全世界以及中国的城市,我们创造着大量工作机会,这对于很多人的谋生方式、赚取收入的途径、产出并为社会作出贡献的形式会产生很大不同。

2. 魔力何在?

第二个原则,或者说,优秀的创业者或创业公司的第二大特质,就是要能够发现魔力所在,而且要能够创造魔力。魔力是什么?不知道大家是否看过一部老电影,叫《低俗小说》(Pulp Fiction)。如果没看过,建议你看看。在那部片子里有一个公文包,在整个电影中都不知道里面是什么,但只要任何时候有人看到里面的东西就会为之错愕,瞪大双眼,因为公文包里的东西有种魔力,可以超越和激发观者的想象力。所以当你建立自己的公司时-我相信会有很多公司由今晚在座各位创建-请想想这一点,能怎样创造出超越和激发人们想象力的魔力。

魔力似乎是个抽象的概念,那么魔力究竟存在何处?在 Uber,魔力比比皆是。其中一点是时间。如果可以帮人们赢回更多时间,甚至比他们原来预期可以节省的时间更多,那么就已经创造了魔力。如果可以为他们的生活或在各地的出行带来安宁或宁静,那么就已经创造了魔力。如果可以给用户带来很大的喜悦感,那么就已经创造了魔力。最后,如果用户在一天内获得更多的收入,甚至超出了他们原来的预期,或者让他们节省更多的开销,那么就已经创造了魔力。如果能够同时实现以上所有,你就能个真的给大家带来惊喜,对别人有所激励,而我们在 Uber 正在实现所有。

现在看看我们日常使用产品的神奇之处吧。这是史蒂夫·乔布斯在2006年得到的专利申请文件的照片,大家应该感觉很熟悉。这个在2005 年就提出申请的专利,与今天我口袋里的手机界面几乎相同。当他和团队设计出这个方案时,万万没想到这会变成令人振奋的现实。环顾生活中的常用产品很重要,它们有的来自伟大的创意,有的需要精湛的工艺,这些令它们看起来精致,简洁和优雅。史蒂夫·乔布斯和他的iPhone 正是这样的作品。

再看看其他类型的创新,大家都知道Airbnb。现在人们可以上网,找到类似这样不可思议的希腊式别墅入住,如果没有Airbnb,你很难找到这样的选择和旅行的体验,这是另一种形式的神奇体验。有时魔力难以定义,但当你看到时,你会感受到。

这是旧金山金门大桥,全球最著名的大桥之一。旧金山是 Uber 总部所在地,我最近 10 年在此居住。当你站在桥上时,你会有感觉,自己站在很特别的地方。走在大桥上的人会情不自禁地拍照。在旧金山其实有两座大桥,北部有金门大桥,东部有海湾大桥。但当你通过海湾大桥时,毫无神奇之处。美是创造神奇的一部分,而且是很大的部分。

3. 要足够难

如果你的创新足够神奇和也令人振奋,但如果keyword/keyword人人keyword/keyword都可以复制它,那她会失去魔力。作为创业者,你必须选择做最难的事,其他人未必能做到。而是我们的确在做非常难的事情。

这是Uber与卡内基梅隆大学 (CMU) 合作的匹兹堡高新技术研发中心里的汽车。这辆汽车正在创建全球 3D 地图。这意味着什么?它意味着当你在本地查找街道信息时,你将会看到整条街道的三维外观模型。因为在未来你会想选择无人车出行。这听起来很难,对吧?但有还有一些事情很难从表面看出它有多难做。当我们使用 iPhone时,那些看不到的“后台技术”让系统优雅运行,且只消耗1小时的电量而不是2小时。完成大量有趣的科技和算法创新其实很难。

这是纽约,Uber 眼中的纽约。这些点和线显示的是当时的用车需求,为了确保您在全世界任何地方都可在三分钟内叫到车,我们必须提前预测需求,预测人们会在何时打开APP。如果你只看到了纽约地图,这些曲线,事实并不是这么简单。我们必须确保车辆供应,向需求和潜在需求所在地移动,通过动态供给图来配置车辆供应。你问我是怎么做到的?我的答案是,没错,这的确很难。

这是我从网上找到的LinkedIn 个人社交图谱。一个网站如何实现将我需要认识的人介绍给我自己呢?还要选那些对我事业有帮助的人?现在Linkedin似乎很轻松的让我联系上了他们,但实现这些需要非常复杂的后台算法。当然,如果你在这方面做得足够好,那么就没人能够轻松超越你。

小米在做的事情也是这样,他们制造的手机很漂亮,运行像iPhone 一样稳定,但成本仅是苹果的一小部分。

4. 感知vs真相

善于辨别感知和真相之间的差异,是创业者必须具备的另一个特质。感知,是世界上可能绝大多数人认为是真的东西,真相则是真实情况。有时候他们是一致的,比如问50个人二加二是什么,包括在座的绝大多数人会说是四。但也有很多问题,人们给出的答案或许很相似,或许以相似方式回答,但未必是真相。

当感知和真相并不一样时,优秀的创业者需要能够真正擅长发现差异——当人们认为是一回事,但实际上是另一回事时,我们要寻找的就是那样的时刻、地方和时间。事实上,如果感知和真相差距越大,对于创业者来说机会越大。不过,创业者必须判断正确。因为也有另一种可能,别人的认知就是真相,但是当你以不同方式看待且你自己判断错误,作为创业者的你就会面临失败。

在创业者人生和日常生活中最常发生的事是,我们需要做一百个决策并且决策必须聚焦,完全聚焦于真相。当我们认为真相完全不同任何其他人的认知时,我们会特别兴奋。出现这种情况时,它可能令人困惑,但你知道自己是正确时,你必须乐意坚持到底并且做不同于任何其他人所做的事情。正如阿尔伯特·爱因斯坦的名言,“随众逐流之人往往不会超越大众。而独辟蹊径之人却能处于万人莫及之位。”如果你想成为一个创业者,如果你特别具有天赋洞察真相,那么也必须擅长独辟蹊径。比如当看到小猫,那么人们的反应跟遇到一只狮子是完全不同的。当人们都认为这是狮子,他们会跑开——但有可能他们看到的是镜子里的东西,如果你看到的是小猫,最好你是对的,否则如果它是狮子,你的手会被咬了。

有时,你跟别人看到一样的风险。你的感知或许是真相,但如果能够以不同于任何其他人的专家方式管理该风险,那么你或许能够做其他人无法做的事情。面对这座横跨深渊的钢索时,我会说“哦,不可能”,但这个完全可以做到。能够处理好此类事情的人就可以做普通人无法做到的事情。

他们能够以专家的方式规避风险,这让他们具有超过任何其他人的优势。当其他人都在一边踌躇不前时,这个人能够跨过河流。我们可以看到这些情况在日常生活和创业中时常发生。

5. 分析力与创造力

下一个特质,我称之分析力与创造力。它是什么意思?这里我们大部分人都是工程师,知道如何把组装机器、拆分并再次组装;知道如何以十种不同语言编写代码;当一堆牙签掉到地上时,我们可能知道有多少根牙签从牙签盒里掉出来。这些说明我们有分析能力,但作为创业者还不够,创业者还必须有创造天性。

知道如何拆分机器和再次组装还不够,创业者必须创造其他人没见过的、能够激励他人的全新机器,这就需要创造力。比如这台叫做“巴贝奇”的机器,尽管在设计后150年才制造出来,但重要的是它是人类设计的第一台计算机。大家知道,我们或许能够想出一些东西,会双击一些东西,但这都还不够。例如在 Uber,每天我们按下按钮并叫车,这是我们和用户都在做的事情。但某年某日,你按下按钮,冰淇淋卡车给你送来了冰淇淋。

这始于启发灵感的创造冲动,是我们在近350个城市做的事情。比如在杭州,我们通过无人机提供冰淇淋。你按下按钮,然后无人机飞向你并放下冰淇淋。让这一切运行需要涉及一些工程设计,但同时给人们带来了灵感启发,这是创业者成功之道。在Uber,我们努力做的事情是,公司的每个人都具有创业者精神,可以提出这些点子并让其变成现实。

6. 推向市场

是的,你有了好的想法,有很好的创意,但还面临商业推广的问题。您需要知道如何把东西推向市场。在硅谷,人们称之为growth hacking。您必须知道如何能创造病毒式传播效果,如何创造一个创意、内容或视频、产品或一个手机软件,并找到方法,让人们不但愿意使用它、喜爱它,还愿意与其他人分享它。这的确是一门学问,但重要的是必须找出其具有创意的一面。因此,与别人合作,与名人合作,在交流中产生出火花、产生好的创意,也是推向市场的重要一环。

7. 享受过程

现在回头看,我从18 岁开始就创业,并一直在创业的路上,已经创业 20 年。在绝大部分时间里,我遭遇了很多次失败。在上一家公司,我每天给一百人打电话,然后得到一百次“不”。当你连续六七年都一直这样,这意味着被几十万人拒绝过。所以必须笃定你的目标,必须有足够的信念,哪怕被人一次又一次的否定,你仍能享受每个时刻。这意味着:既然上场,无论发生什么,始终对你做的事情保有一份热爱。即使输,也要热爱这场创业游戏。况且绝大多数创业本来就都注定会失败。但只要跌倒后还能不断爬起来,就不算失败。

8. 冠军思维

我称为的“冠军思维”,包括要面对逆境。许多人想到“冠军”时,会想到姚明,或者想到勒布朗·詹姆斯扣篮,但那都不是冠军思维。成为冠军,要懂得面对逆境。把一切置之度外,无论如何都要取胜。这就是成为冠军的意义。想起冠军,大家也许会想到很多体育明星,以及他们都拥有的成功。但生活中的真正冠军,创业中的真正冠军,一定都有这样的素质:在遇到逆境时能够振作起来,竭尽全力,冲向终点。这样的思维会一直激励你,不仅仅是为了自我实现,还能为整个团队树立典范。

我创业生涯中大部分时光都是六个创业伙伴长时间挤在一个小房间里,被无数次的拒绝,经历过无数次的逆境,但每天依然热爱着自己的事业。然后,直到我们创造了Uber,在全球大获成功。现在我们有 4,000 名员工,我仍然把这种思维带到我们的日常工作中,也用它激励我的团队,坦诚地说,当我看到团队时,我看到大家也是一样。它让我们变得强大,它让整个事情都有了意义与价值。

多国宣布对俄援叙飞机关闭领空

多国宣布对俄援叙飞机关闭领空

据法新社报道,保加利亚星期二证实,保加利亚已经禁止俄罗斯载有对叙人道主义救援物资的飞机飞越该国领空。保加利亚外交部发言人向法新社表示,“虽然这些飞机名义上是运送人道救援物资,但我们从可靠的渠道得到的情报则显示并非如此。”保加利亚是北约成员国。

俄罗斯卫星网也报道说,保加利亚禁止俄罗斯飞机飞越该国领空。保加利亚外交部称;“2015年9月1日起至24日,对使用保加利亚凌空飞往叙利亚的俄罗斯军用运输机关闭领空”。保加利亚外交部发言人称,这一决定是在上周末做出的,同时称该决定是独立做出的,并未受到北约方面的压力影响。

此前曾 有消息报道称,美国方面要求另一个北约成员国希腊对俄罗斯援助叙利亚飞机关闭领空。希腊外交部发言人库特拉斯称,“我们于6日收到了美国的请求,现在正在讨论当中。” 他不是目前还未证实有关俄罗斯对叙人道物资运送将不通过希腊领空,而是借道其它航线运送的消息。俄罗斯联邦委员会国际事务委员会第一副主席弗拉基米尔•贾 巴罗夫表示,若希腊不对俄飞机开放领空,俄罗斯或将采用别的航线来向叙利亚运送人道物资。俄罗斯拉夫罗夫证实俄罗斯一直向叙利亚供应军事装备,称俄罗斯 “从未隐藏向叙利亚当局提供军事装备以打击恐怖主义的事实”。

加州野火延烧10万英亩 已耗资$6,700万

加州野火延烧10万英亩 已耗资$6,700万

9月8日,加州最大的野火继续在内华达山蔓延,已经延烧至近10万英亩土地,引发弗雷斯诺县发布强制疏散命令。火焰向东和南蔓延,一路烧毁了很多高大的灌木丛。根据美国森林局,截至8日早上,31%的火势得到了控制。

近2,000名消防员投入灭火,不确定的风、低湿度、高温加上崎岖的地形,消防员面临的挑战十分严峻。这场大火是7月31日被闪电击中引发,森林局官员说,目前灭火成本已超过6,700万美元。

周一,消防员努力遏制大火从国王河(Kings River)向Converse盆地延伸,那里有着巨型的红杉林保护区。森林服务局说,一名消防员在灭火时被热蒸汽烧伤,被空运至医院治疗,目前情况已稳定。

浓烟继续覆盖如柏树林(Cedar Grove)、威尔森水库(Wishon Reservoir)和赫斯特岭(Hoist Ridge)等地,官员们被迫关闭了国王峡国家公园(Kings Canyon National Park)附近的营地、小木屋以及红杉林国家公园(Sequoia National Forest)的露营地。

大烟也使消防员灭火更复杂,因为可见度有限,官员们被迫减少了空中灭火行动。由于温度高、湿度低,预计大火会持续活跃一周。

苹果最新发表会 5大重点报你知

蘋果最新發表會 5大重點報你知

(中央社旧金山9日综合外电报导)果粉引颈期盼的苹果产品发表会,今天将在旧金山比尔格雷厄姆市政礼堂(Bill Graham Civic Auditorium)登场,苹果将推出新版iPhone。
苹果以往也利用这个机会向客户丶分析师和投资人说明业绩表现,并发表其他产品,今年可能也不例外。彭博新闻特别整理这次苹果发表会的5大观察重点:
●iPhone升级
苹果去年推出两款大只佬iPhone,是iPhone自2007年问世以来最重大改版。iPhone今年变化恐没那麽大,机身设计将和iPhone 6及6 Plus类似,搭配升级版相机镜头和速度更快的处理器。
新iPhone可能有Force Touch功能,可让用户根据按压萤幕的力道差别操控,最早出现在Apple Watch。iPhone除了白色丶灰色和金色外,这次可能会推出玫瑰金。由於去年空前的销售成绩难超越,分析师估新版iPhone成长料有限。
●Apple TV之app神器
苹果多年来试图说服媒体业者在Apple TV播放传统有线和卫星节目以外的现场节目。但在协议敲不定下,苹果打算复制iPhone和iPad的成功秘密:开放Apple TV机上盒给外部应用程式(app)。
程式开发人员首次有机会为新Apple TV开发电玩游戏和其他内容。TechCrunch披露,Apple TV遥控器也可能会升级,搭配触控面板和体感侦测器,还可以当成电玩游戏控制器。
Buzzfeed也报导,新Apple TV售价150美元(约新台币4911元)。这个价位高於对手亚马逊(Amazon.comInc.)丶谷歌(Google)和Roku Inc。话又说回来,要赢得客户芳心,还得有精彩app神器加持才行。
●大只佬iPad
苹果料推出大尺寸iPad,平板和笔记型电脑的界线将更模糊。苹果今年稍早预告新iOS功能,用户可以同时在iPad上开启显示两款应用程式时,曾暗示将推出大尺寸版。
平板销售走下坡,苹果执行长库克(Tim Cook)将成长目标瞄准企业客户。根据9to5Mac,苹果也可能推出新版iPad mini。
●过滤线上广告
苹果iPhone和iPad最新iOS 9作业系统将可以允许使用者下载过滤网页广告的软体。随着越来越多人透过行动装置浏览网页,过滤网页广告无疑会破坏不少以广告为基础的网路商业模式,而倍受争议。
奥多比(Adobe Systems Inc.)和PageFair Ltd.最近1项报告显示,过滤广告工具将挡掉今年网路广告营收220亿美元。人气过滤广告服务之一的AdBlock Plus表示,苹果发表iOS 9後,他们很快就会推出iPhone和iPad版。
●投资人反应
苹果自7月公布上季财报以来,尤其是在中国大陆等市场的iPhone销售放缓下,股价跌幅累计已达16%左右。虽然股价通常对产品发表会少有反应,但投资人也将从产品发表会上一窥苹果长期前景的线索。
苹果供应商的赢家和输家,也可能会看到自家股价随着产品发表会揭晓而几家欢乐几家愁。