丹佛车展枪击案 1死7伤

丹佛车展枪击案当地时间1月30日下午,一场枪击案在美国丹佛正在举行的摩托车展览会爆发。据报道,该枪击案导致1人死亡,7人受伤。

警察局局长罗伯特·怀特在新闻发布会上说,两个敌对机车帮派“有可能”在科罗拉多摩托车博览会(Colorado Motorcycle Expo)发生争执,并动了粗。

怀特称,枪击案发生在下午12时45分左右,当时有大约10,000人在车展大厅内。该枪击案导致1人当场死亡,3人因枪击受伤,1人被刀刺伤及其他3人因打架斗殴受伤。

调查人员称,至少有两人或两人以上的交换枪声,枪击原因仍在调查之中。

怀特称,虽然目前还没有逮捕任何人,但在场的人们都将收到质疑。

电邮门再发酵 希拉里或遭起诉

<> at the Rayburn Building on October 27, 2011 in Washington, DC.
<> at the Rayburn Building on October 27, 2011 in Washington, DC.

美国民主党候选人希拉里·克林顿(Hillary Clinton)因“邮件门”事件被美国家联邦调查局(FBI)立案调查。众议院领导人迪雷(Tom DeLay)近日称,FBI准备就希拉里使用私邮箱处理政府业务一案提起诉讼。

美国务院昨天(29日)首次对外证实,前国务卿希拉里私人电子邮箱里有22封邮件被列为“最高机密”,目前有关部门正在对这些电邮進行逐一检视,国务院申请再次延期公开希拉里的邮件。

《华盛顿邮报》称,情报部门正在逐一检视这些邮件。这是奥巴马政府首次证实,希拉里在使用私人邮箱处理公务时,涉及到“高度机密”的内容。《华盛顿邮报》称,今天公布的结果将令电邮门事件的政治后果更加严重。

MSNBC电视台主持人斯卡伯勒(Joe Scarborough)当天在节目中公开表示,他从多个消息渠道得知,联邦调查局对希拉里电邮门事件的调查远远超出公众目前了解的程度。如果联邦调查局起诉希拉里,那希拉里的总统梦就此结束了。

据悉,FBI已经扩大对希拉里“邮件门”的调查,目前调查克林顿基金会的运作是否与美国国务院的工作存在“交集”,以及此举是否涉嫌公共腐败。

自去年希拉里被曝“私邮公用”以来,一些美国媒体报道,希拉里领导下的国务院和她的丈夫、前总统比尔·克林顿(Bill Clinton)创办的克林顿基金会之间存在潜在利益交集,一些向基金会捐款的机构在与美国政府的接触中受益,甚至可能影响到希拉里担任国务卿期间所做的决策,被给予特殊“优待”。作为一家慈善组织,克林顿基金会2013年获得的捐款超过1.44亿美元。

美国媒体本月11日援引FBI一名匿名官员的话称,官方正调查克林顿基金会获得的捐款与国务院业务合同的分配是否存在交集,以及有关工作是否遵循“正规流程”。由此,是否涉嫌公共腐败成为希拉里“邮件门”调查的又一领域。

另一位匿名情报官员说,FBI至少在2015年4月就已开始上述调查,目前掌握的证据要比此前调查并最终起诉的很多公共腐败案件都多。

FBI的另一方面调查集中在希拉里“私邮公用”是否导致国家机密外泄。多家媒体援引国家情报总监办公室情报部门监察长的话称,希拉里私人邮件中至少有两封包含“最高机密”信息,涉密邮件数量已上升至至少1340封。

希拉里此前曾表示,她用私人邮箱处理的工作邮件中没有涉及机密内容。后来迫于舆论压力,希拉里本人曾在去年9月首次为“私邮公用”道歉,表示自己会“承担责任”。但她认为自己的做法没有违反联邦法律。但国务院今天的声明,显然对希拉里极为不利。

工作要越换越好?你需要「转职SOP」,朝更棒的舞台迈进吧

ImageStep1. 想离职,多评估这3件事再决定
职场的不如意,萌生我们辞职的念头,但从眼前这份工作离开,到底是否是正确的?

「转职,得考虑两件事:一是你离职的理由够正当吗?二是你是否有彻底检视过现状,自己真的具备有离职丶转职的资格吗?」知名部落客万恶的人力资源主管表示,多数人将转职视为「一封离职信」就可以解决的事情,但事实上,这个决定牵涉到的是工作者人生职涯规画的总和,轻率处理丶很容易会让未来的路愈走愈窄。

Step2. 下一份工作,哪时候开始找?
许多HR已经开始收到明年三月可以上班的应徵信件了。对求职者的建议是:能在年前面试,就在年前面试。因为年後你的竞争对手太多了!

求职网担任资深副总经理洪雪珍解释,愈接近农历年,企业愈难找到人才,因为下半年大家都舍不得放弃年终奖金,当企业开出职缺,应徵者会较上半年少,相对录取机率高。同时,这也是一整年谈判薪水的最有利时机,因为企业渴才迫切,在薪资议价上容易松动,求职者容易在薪资区间里拿到最高点,这又是另一个天大的好处!

Step3. 面试新公司,「之前离职的原因?」
最近有一位工程师谈到自己的转职经验,学经历佳,但面试8家公司都没下文,主要原因就是在新面试官前抱怨了前主管和公司。

洪雪珍建议,「你的资历不错,怎麽会离开上一家公司?」企业的隐藏题是想听到负面答案,以便快速判你出局,像批评前公司或主管丶还在犹豫是否进这家企业……因此表达时,请显示出对前东家无二心只有感恩,对新东家则是充满向往期待,不过一定要具体说出感恩的原因丶期待的理由,才不致空洞化。

Step4. 确定要离职了,这样跟老板说才不伤和气
什麽时候提丶什麽时候走?如果主管加薪升职又慰留,硬要走会不会太无情?该不该诚实交代自己的下一步?无数个问题丶无时无刻都在头脑里盘旋着。

万恶的人力资源主管建议,工作者如果愿意多为公司着想一点,提前一个月告知主管,会是比较恰当的时间点。预留一个月,让你跟公司都能充分准备交接人选丶分配工作,你也能走得顺利。

老板如果好奇你未来的动向,「切忌说出跟现实状况『完全相左』的谎话。」奥雅国际顾问董事长杨士汉建议,采取「吐露部分事实」的态度。如果已经找到新工作,可以告知上司,「确实有几间在谈,等到确认之後,会再跟您报告」。

Step5. 提离职到真正离开的时间,做好这件事留下名声
世界很小,交接工作做得好,除了让接你工作的人(可能是暂代你工作的旧同事或公司新人)对你心存感谢,还会让你的「前老板」对你留下极好的印象:你没有因为要离职而草草收尾,反而把工作交代得清清楚楚,努力到最後一刻。

CEO眼中的「人才」长这样!具备4种特质最能获得赏识

Image第一个是务实。在网路时代里,我们经常可以看到一夕爆红的人事物,但在现实职场中,没有什麽「成功」是一蹴可几的。工作者一定不能好高骛远丶不能马虎,每件事情都要很扎实地去执行

第二点一定要积极。我常常会问同仁「你到底想不想成功?」,因为我认为意愿会影响行动,如果你今天真的很想要升官丶很想要得到一个成就,你一定会想尽办法去努力。因此,积极的态度非常重要,千万不要被动,主管推一下才走一步。

第三点是的人际关系。公关工作是团队工作,非常重视人与人的沟通协商,如果工作者能力很强,却是英雄主义至上,觉得「自己很棒丶其他人都不行」,这样是无法与别人合作的,也没有人会愿意帮他,最後他只好自己做到崩溃。

最後我会看员工的学习力。随着外在环境愈变愈快,如果工作者没有够强的学习力,很容易就会被淘汰。於是我选择从自己做起,不断学习财务丶税务丶网路等各种新知,就是要确保能成为同仁的典范,不断保持高战斗力丶不断向上成长。

先建立人脉才能成功?别傻了!「你是谁」比「你认识谁」更重要

Image所谓「人脉」,其实是一件很虚幻的事

所谓的「人脉」;很现实的看,就是与这些朋友的关系,是否可以拿出来卖钱,也就是「可以变现的人际关系」。这类的朋友都是将本求利的,和你有生意往来,或者在工作上直接有利害关系的人,这些人脉都是因为利益而存在的。

既然「人脉」是建立在利益的交换上,一握手,彼此都想秤秤对方的斤两!想要认识谁,那麽得先问问自己,我拿什麽身分,让自己成为别人值得交往的对象。否则,也就是会议场合换张名片,然後水过无痕,相忘於江湖。

所谓「人脉」,其实是一件很虚幻的事,如果你只是拿到一张名片,或者你和某个大亨照了张照片,可是你不能和他谈上话,这种关系只是「know about」。至於那些和你共事过,彼此有共同的生活经验,英文称之为「know of」,我们facebook上多得是这种朋友。「know of」的朋友,愿意不愿意帮助你,是因为你的能力,你的为人,让他们愿意信任你,绝不只是因为你认识他们而已。

认识了谁没那麽重要,重要的是「你是谁」
有人说我想成为像王永庆一样的人,但在这之前,我要先建立「人脉」,所以去加入扶轮社或者就读EMBA,去认识更多有机会帮助你的人。但是关键并不是你认识了谁,你有多少朋友。更重要的是;我们是谁? 我们懂了什麽?我们被认为是怎麽样的人?当我们被认定了是个怎麽样的人,对方才会根据他们的认知,介绍什麽样的机会给我们。

对方一定是认为我们是值得帮助的人,或者认为我们的能力是不会让他丢脸的人,才可能给我们机会的。所以认识又怎麽样,最重要的是你是什麽样的人而不是单纯的你认识了谁。

只想追逐人脉会让自己看起来浅薄而功利,把欲望都写在脸上,这会提高别人对我们的戒心,反而无法与人建立有用的关系,过分的精明反而毁掉别人对我们的信任。

我见过的所有有成就的人,都是在追求自己的理想的过程中,顺便赚到了人际关系;从来没有见到谁为了建立人脉而顺便结交了朋友。

有些话,有些事,说的人,做的人不一样,份量就不一样。因为重要的是「你是谁」!

所以啊!别急着要建立什麽人脉,先想想你想要成为什麽样的人比较重要,然後,努力去做你想成为的人。当你成为了你想成为的人,该来看你的人都会来看你,所有你需要的人脉都会在你努力的过程里逐一的出现。

脸书Instagram禁个人买卖枪支

社交网站脸书(Facebook)和麾下照片共享网站Instagram同时宣布将禁止个人面页贴放枪支广告。

此前,脸书已经宣布禁止在没有验明身份的情况下个人贴放枪支广告和买卖枪支。

不过,企业用户仍然可以继续在脸书和Instagram上打出枪支广告。

三周前,美国总统奥巴马绕过国会,通过行政权推出新的枪支买卖限制,包括要求枪支销售者必须检查购枪者的身份证件和背景检查结果,并要求各州公布所有因精神病或家暴等原因被禁止拥有枪支者的信息。

一些美国争取限制枪支买卖民间组织的代表在此之前一直批评脸书为非法枪支提供私下交易平台。

反对限制枪支买卖的组织则公开呼吁,在脸书等网站上重新建立“挂有其他名目的”小组,以便继续通过脸书等网站买卖枪支。

印度神山之侧能否容许中国建厂?

Atul Loke for The New York Times
辛德当地农民在寻找可以放牧的地方。由于中国工厂买下大片土地建厂,辛德出现田地不足的现象。 

印度辛德——一家中国卡车公司想在印度开工厂时,公司总裁看上了一片地皮,那里靠山临水,按照风水的讲究是特别吉利的位置。

北汽福田汽车公司(Beiqi Foton Motor)找到了一个看似完美的地点,买到了印度西部这片250英亩(约1平方公里)的农田。福田希望再拿下附近1250英亩的土地,为供应商建一个工业园区。

但是对许多印度教徒来说这座山是神圣的。在至少2000年的时间里,峭壁上的石窟里居住过一代代的僧侣。一位很受尊敬的印度教圣人,据说在17世纪时清晰而真切地看到了神明,当时他就是在这里最高的洞窟中冥想,俯视着现在属于福田公司的土地。

文化冲突当即出现。

福田公司架起了铁丝网,还雇佣了穿制服的保安阻挡穿行的人。放牧的人和印度教朝圣者一再踩踏栅栏。僧侣们也不想要吵闹的邻居。

“在当今的生活中,灵性和科学都重要,谁也不应该否定谁,”僧人卡拉什·尼玛德(Kailash Nemade)在诵读经文的间歇说。“但是这座工厂不应该来这里,因为它会破坏山的灵性。”

中国公司已经开始了雄心勃勃海外扩张的努力,在几十个国家抢购土地,修建工厂、工业园区、发电厂和其他设施。虽然投资对于支撑许多经济体起到关键作用,但中国企业在复杂的文化、政治和竞争形势中寻找方向,却举步维艰。

中国经济今年的放缓,还有股市暴跌及货币贬值,都未能阻止中国公司。许多企业因为国内市场吸引力下降,加速了向全球的转移。

但是中国企业缺乏西方同行的经验,后者花了几十年的时间发展国际业务。而由于中国企业大部分的业务都在国内,此前并不需要应对相同的挑战。

在中国,与中国共产党关系密切的公司,可以铲平居民区和宗教场所。中国政府禁止独立工会。虽然罢工和其他劳工抗议变得越来越普遍,但如果有蔓延的迹象,很快就会被政府压制。

随着中国企业现在开始涉足海外,它们要应对一波阻力。

在非洲,中国人开的油田和铜矿的工人,因为工资低和工作条件危险举行了罢工。在缅甸,民众抗议一座水电站破坏环 境、迫使村民流离失所,之后政府终止了水电站的建设。而在尼加拉瓜,一名中国商人提议修建一条运河,为了给运河让路,计划对数座村庄进行重新安置,但当地 居民对此进行了抵制。

在印度,福田公司的经历让我们窥见了各个国家内部面临的挣扎。

印度迫切需要外部投资,来为该国每年增加的1300万年轻劳动力大军提供工作机会,并着手缓解农村地区长期的失业问题。距福田公司的工地几英里外的印度工厂和西方工厂,已经创造了数以千计的就业岗位。

西方企业在涉足印度市场时,都努力采取了更加谨慎的态度,有些还从过去的错误中吸取了教训。他们与当地社区紧密合作,向居民们介绍自己的项目。这些公司通常会派出由高管组成的团队,这些高管一般都有海外工作经验。

福田非常看好其计划。该公司声称,其工厂和供应商园区,将带来迫切需要的经济助推。

“因为这些项目,可以令数千乃至数万人实现就业,”福田汽车副总裁赵景光表示。

但是,福田在不断地调整其生产计划,建设也受到拖延。由于项目停滞,承诺的工作岗位没有兑现。

福田的企业经营风格也造成了摩擦。公司对该项目管理主要通过北京进行,他们会派遣一些高管,到印度进行为期两周的访问。当福田的印度经理们需要与总部共同开展工作时,要坐下来开长达数小时的视频会议。

赵景光否认公司选择该地块是因为风水,中国政府称风水是迷信。不过,他承认,“有条河,风水应该不错。”

但是,土地交易过程并不那么和谐。

当地法规要求工厂至少要距离寺庙500米,这使得福田的地块有一半不能施工。一个政府机构还保留了一条约14米宽土路,供信众们前往通向石窟的步道。

尽管福田做了许多工作,许多村民和僧人仍然认为工厂离得太近了。在宗教节日期间,信众人数可能会超过5000人,但却只有约2000平方米的场地可以搭建帐蓬。

僧侣的首领是一位名叫维什瓦纳特·马哈拉吉(Vishwanath Maharaj)的印度教圣人,他盘腿安坐在涂成粉红色的洞窟中,在被问及他对福田公司建设计划的看法时,他细心聆听。但是,他只是微微一笑,耸了耸肩膀,坚守其35年的不语戒。

一年前中国国家主席习近平访问印度时,在每一站都受到了仪仗队的列队欢迎,其中还有一排包着头巾手持长矛的骑兵。

习近平和东道主印度总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi),微笑地看着一群副手和高管互相交换了十几项商业和文化方面的协议。其中的一项协议要求建造一个供应商园区;福田公司将在这个园区里,向中资零部件制造商出租厂房。

中国和印度都希望加强经济联系,尽管两国的军队仍然互相警惕。福田公司包括工厂和工业园区在内的3亿美元的项目,是中国在印度最大的投资之一。

“眼界不能太窄,”赵景光表示。“当今时代,人们都说必须要有国际化的视野。”

在美国、日本、欧洲及其他大型经济体的带领下,中国企业也在进军海外,寻找新的客户、市场和机遇。

10年前,中国每年在海外购买的公司、土地、设备和其他实物资产的总价值仅为200亿美元。而去年,这个数字已经达到了1200亿美元,规模仅次于美国。美国的海外投资中,很多是为了避税。

长期以来,浦那及其周边地区一直是外国投资的中心。它们的工业基础可追溯至1869年修建的一座兵工厂,当时还 处在英国的统治下。如今,这里有大量雪佛兰(Chevrolets)、梅赛德斯(Mercedes)、马恒达(Mahindras)和其他汽车被运出规模 庞大的组装厂。康宁(Corning)在这里有一家生产光纤电缆的工厂。通用电气(General Electric)也开设了一家制造风力发电机的工厂。

对福田来说,印度劳动力成本比中国低,并为其产品提供了一个蓬勃的市场。同时,印度地处东南亚和非洲之间,是一个天然的枢纽,可用来向其他发展中国家供货。

虽然没有供应商园,福田仍租下了该地区250英亩(约合1520亩)的最大地块,租期95年。康宁、通用电气和附近其他企业的工厂各自占地都不到100英亩。普利司通(Bridgestone)的一座轮胎厂占地185英亩。

在辛德,投机者抬高地价,以为邦政府会买地并将其租给福田。但很多村民反对卖地,因为卖地协议会导致剩下的很多农田消失。

以种洋葱、养水牛为生的卡卢拉姆·肯达勒(Kaluram Kendale)就不想卖地。他感到不安,因为邦政府之前就已经逼他把家里世代耕种的12英亩地中的五英亩卖掉了。

“卖地带来的收入只是一时的,”他说。“但我的地美丽、富饶,是我家的永久收入来源。”

查亚·辛德(Chhaya Shinde)在一间佃农住的小屋里长大。小屋的墙和地面都是泥的。在学习读写印地语和当地的语言马拉地语方面,辛德是一名优等生。

不同于那个贫穷村子里的大部分人,她的父亲希望女儿接受教育。他每年花16美元让女儿去邻村上学。辛德梦想着成为一名社工,帮助上了年纪的人。

福田来了后,辛德的学业戛然而止。

土地的所有人收到了钱,但佃农什么都没得到。作为一个种杂谷的农民,辛德的父亲失去了大量收入。一年前,她不得不辍学。

“我没钱,”18岁的辛德泪眼婆娑地说。“我待在家里,所以不得不被嫁出去。”

自从福田来了以后,这里的贫富悬殊扩大了。

辛德一家种的地是潘曼德家的。潘曼德家原本有58英亩地,现在一半的地卖给了福田和另外两家工厂。他们用卖地的收入建了一栋有10个卧室、一个大院子和一个鱼塘的别墅。

“对有钱人有利,因为他们能买很多东西,”28岁的维贾伊·潘曼德(Vijay Panmand)说。“但对穷人没有好处。他们要去哪儿工作?”

苏雷什·甘瓦特(Suresh Ghanwat)出售土地后,用部分钱盖了一栋三层住宅,并将顶层和底层出租。他还开始做混凝土砖生意,每天可以赚80美元。

但很多像辛德家一样的家庭都试图在狭窄、黑暗的小屋里存活。

以发展中国家的标准来看,印度的土地交易法相当慷慨,要求为佃农提供赔偿。但要想具有赔偿资格,他们需要居住在这片土地或将这种协议记入官方记录。辛德家两点都不符合。

辛德用一对简单的发夹夹住一头黑发,每个手腕和脚腕都戴着纤细的金镯子,她目前兼职在潘曼德家剩下的某一块田地里劳作。

“我希望他们从未来过这里,”她提到福田汽车时说,一边说一边挥舞着长柄大镰刀收割御谷。“富人越来越富,穷人越来越穷。”

福田汽车公司三年前收购了这里的土地,农民们刚离开,幼小的巴布尔橡胶树就发芽了。如今,福田工厂所在的地方已经拥有大约1.2万棵完全长成的巴布尔橡胶树,人们都很厌恶这种带有两英寸(约合5厘米)长的刺的植物。

这些树木最高达到10英尺(约合3米),促使相关部门实施树木保护条例。当福田公司最终开始建厂时,该公司将需要获得林业部的许可,才能砍树。

据福田公司的五名前管理人员透露,随着巴布尔橡胶树的繁茂生长,福田公司的领导层在苦苦思索该建什么。最初的计划是打算在这里建厂用于重型卡车的焊接、组装和涂漆。

计划变成建造了运货卡车,然后是组装运动型多功能车和小汽车。当时,福田的印度公司设有四名董事长,至少三名执行副总裁。

福田公司的赵景光表示,该公司希望从今年年末或明年初开始建造工厂。可能至少要到2017年才能出产第一辆汽车。

供应商园的选址看起来没那么确定。

北京政府和新德里的相关机构都认为这是一项十分重要的交易。但福田公司没有争取获得当地官员的支持,最终,孟买的一名公务员就可以阻拦这个项目。

该邦土地管理机构——马哈拉施特拉邦工业发展委员会(Maharashtra Industrial Development Corporation)需要批准这项交易。该委员会的负责人布尚·盖格拉尼(Bhushan Gagrani)以缺少农田,以及之前与甘瓦特家等家庭发生的争议为由拒绝批准。他希望将供应商园引入内陆,那里的失业情况比较严重,但有大量可以利用的 农田。

但在别的地点开设园区将需要补给车行驶几个小时运送零部件。盖格拉尼表示,福田公司甚至没有派人来察看这些场地。

今年5月中旬,印度总理在盖格拉尼等人的陪同下前往中国。中国官员再次就福田供应园事宜施压。

但现在或许不太可能达成协议。

台湾代工厂富士康(Foxconn)决定在附近建造一个手机工厂。富士康直接与该邦政府谈判达成交易。

“所有剩下的土地,我们都会留给富士康,”盖格拉尼说。

美国如何才能在贸易上“打垮中国”?

Liang Xiao Peng/Imaginechina, via Getty Images
2015年12月,山东省即墨市一家服装厂的工人正在缝制衣服。

如果你是唐纳德·特朗普(Donald Trump),你可能会用这样一句话总结各种学术研究的成果:中国正在打垮我们。

戴维·奥特(David Autor)、戴维·多恩(David Dorn) 和戈登·汉森 (Gordon Hanson)新近发表的一份研究报告称,与中国的贸易正在给美国部分劳动力市场带来持续的负面影响。这几位作者于2013年发表的另一份研究报告显示,在最容易受到中国贸易影响的一些行业,美国工人工资出现实质性下降,失业率更高,接受残疾人补助等政府福利的几率更高。

“与中国的贸易竞争给各类工人和社区带来伤害,不是什么新鲜观点,对于这些社区的人和选民来说,这种观念已经深 入人心,”预算与政策重点中心(Center on Budget and Policy Priorities)经济学家杰瑞德·伯恩斯坦(Jared Bernstein)说。“不能因为唐纳德·特朗普也这么说,就觉得是不对的。”

不过,在这个问题上,伯恩斯坦的观点过去在经济学界并非主流。因为贸易会增加全球整体经济输出,所以经济学家们普遍认为,因所在行业进口增多而失去工作的工人,会很快进入其他行业,最终会扩大各个经济部门的规模。他们觉得,相比于整体的获益,任何局部的扰动都是不足道的。

现在,一些人的观念正在发生改变。劳动力市场调整的过程“比任何人想象得都复杂难缠”,加州大学圣迭戈分校 (University of California at San Diego)教授汉森说道。中国贸易对很多美国劳动力市场造成持续的负面影响,已经推翻了“之前公认的许多有关贸易对劳动力市场影响的常识”,汉森与其他 两位共同作者在论文中写道,尤其是“这样一种共识——即从理论上讲,贸易有极强的再分配性,但在实践中,这种特点相对有些不痛不痒”。

为经济学界说句公道话,当时之所以有那种共识,主要是因为过去工人们的确更容易随着贸易情况变化做出调整。二战 结束之后的四十年,全球贸易剧增并没有给富裕国家的劳动力市场带来明显的负面影响。但这些贸易主要是在富裕国家之间展开,让俄亥俄州的工人与多伦多的工人 展开竞争,和他们一直与密歇根工人之间存在的竞争相比,没有太大差别。

正如戈登及另两位共同作者所讲,自1991年以来美国与中国之间的贸易不断增加,使得美国工人越来越多地面临来自中国工人的竞争,后者愿意以低得多的薪资工作,这给对技能要求比较低的工种带来一些特殊问题。

同时还存在一种颇具破坏力的贸易不平衡。如果中国从美国进口商品的数量也相应地增多,中国的出口就不会对美国劳 动力市场带来如此多的负面影响。对中国的出口增多,可以给美国创造就业机会,不管是在出口行业,还是支持这些行业发展的其他行业,这样失业工人就更容易找 到新的工作。

相反,中国却一直保持贸易顺差。这实际上意味着,中国消费者把从出口行业得到的相当一部分收入存了起来,而不是去购买进口商品。这就是前美联储主席本·伯南克(Ben Bernanke)提出的“全球不平衡”的主要表现之一,他认为这种不平衡是美国出现高失业率和资产价格泡沫的驱动因素。

关键问题是如何应对,就问题达成共识容易,找到解决途径却要难得多。

特朗普说他会“打败中国”,虽然我并不清楚这句话确切指什么。本月与《纽约时报》社论版会面时,他曾抛出这样一个建议——对从中国进口的商品征收45%的关税,接着他又否认自己曾有这样的提议。

伯恩斯坦曾倡议在国际协议中设一些条款,对某些国家做出惩罚,这类国家操纵本国货币,使其贬值,以使其制造业产 品价格比其他国家更具优势,多年来中国就是这么做的。但伯恩斯坦表示,尽管这类措施有助于在未来打造公平的竞争环境,但它们在眼下起不了太大作用,因为中 国的货币已经不像过去那样过于疲软。

经济学家迪安·贝克(Dean Baker)向我讲述了相反的观点,尽管我觉得通常这两位在贸易问题上的观点比较一致。贝克认为中国的货币仍然过于疲软,因为中国中央银行握有大量美国债 券,对人民币升值有所牵制。他表示,如果他们出售这些债券,中国的货币就会走强,美国制造业将处于更有利的竞争地位,贸易逆差就会缩小。

伯南克去年曾经对我讲道,贸易不平衡无法通过公式化的规则解决,而是需要诉诸国际外交。也就是说,我们必须敦促那些一直维持不公平贸易逆差的国家结束这种状况。

汉森对此表示怀疑,因为他觉得没什么公共政策手段能有效对抗贸易不平衡,因为不平衡的确切根源是一个“谜”,而 远非人们习惯上认为的,是外交政策所导致。比如,他认为一胎政策就是贸易不平衡持续存在的一个原因,它使中国工人更倾向于储蓄而非消费,因为他们知道自己 将来进入老年的时候没有多个子女可以赡养他们。

“问题不在于贸易自由化,”他说。“贸易会促使工人在各个行业流动,在整体上增加整个世界的收入,即便这个过程中存在一些分配效应。真正的问题在于劳动力市场的调整太慢。”

因此汉森呼吁让美国经济自身有所改变:改革劳动力市场,改革住房与安全保障政策,使工人在搬到新的地区或转入新行业时更加容易,少经受一些痛苦,不管这些转换是由全球贸易引起,还是其他经济转型带来的。

贝克坚持认为,通过使用伯南克所说外交渠道降低与中国的贸易对美国工人的负面影响,更加可行。他指出,操纵货币和贸易逆差是美中之间长期存在的外交议题;问题在于美国官员对这些问题有多重视,他们真正想在哪些议题上赢得胜利。

“我们有一堆的事需要与中国协商,”他说。“我们想让它尊重比尔·盖茨的软件版权,我们想让他们尊重专利,高盛(Goldman Sachs)希望能有在中国投资更多领域。我们有这样一个事项清单,货币问题就位列其中。”

嗯。如果问题只是我们选错了核心议题,搞砸了与中国的谈判,我会想到有一位总统候选人也一直在发表类似言论。就 像之前的改革保守派人士一样,对贸易持怀疑态度的经济学家们也可以被加入那类政策研究者的名单,他们听到特朗普在竞选过程中发出一项政策信息,这恰恰是他 们一直以来在宣传的观念,但它是从一个他们不喜欢的人口中讲出来,而且他们不想跟那人用的那些词扯上关系。

“把它简单归结成‘我们对阵中国’是很有煽动性的,是沙文主义,甚至可以说是种族主义,”贝克说。“从中国向美 国出口商品的有很多都是美国公司。所以这个对手不是中国,是我们的公司。沃尔玛在整个中国都建立起了低成本供应链。”说到这一点,特朗普的服装品牌也是从 中国进口的。

不过,贝克依然支持这样一种观点,即就正确的议题着力进行坦诚的协商,可以改善美国工人在美中贸易中所处的不利地位。

“问题是,他到底会对中国说什么?”贝克说,他假设特朗普当上了总统。“这肯定是一个有所得有所失的过程;需要确定优先事项,可能意味着要放弃某些优先事项。所以从这个意义上说,他能做到自己所说的,但这不是打不打垮中国的问题;因为他也必须放弃一些东西。”

孩子的「一句话」让妈妈从此不再当低头族…

孩子的「一句话」让妈妈从此不再当低头族…

Distracted Mother Cartoon现在每个家庭都很重视对孩子的教育。一名妈妈下班回家後接到女儿班主任老师打来的电话,称女儿今天的行为很奇怪,上课让她回答问题也不说话,问她原因更是沈默以对。因为女儿是个很有礼貌的孩子,妈妈又还不知道原因,只能先向老师道歉,表示自己会与女儿谈谈。但接下来发生的事却让她深受触动。

与老师通话完毕後,妈妈问一旁的女儿:「老师说的是怎麽回事?是不是有什麽误会?妈妈知道妳不是不懂礼貌的孩子。」女儿看了她一眼,还是没有说话。面对这样的情况,妈妈只能叹气道:「妈妈只想要一个解释,并没有怪你。你先想想吧。」

晚餐时间,女儿一直没有开口,吃完饭後态度也没有变化,直接跑到电视机前看动画片。妈妈坐在她旁边,耐心等动画片放完才问:「可以和妈妈聊聊吗?」女儿答应一声,但目光仍旧放在电视上。

「今天为什麽不理睬老师呢?是心情不好吗?」妈妈尽可能让自己的声音温柔一些,不想吓到女儿。

「嗯。」女儿随意答应一声,还在看电视。

被女儿彻底忽略敷衍的妈妈又生气又伤心。一直以来,她都很注重对孩子的教育,尽量与孩子平等对话。女儿还曾开心地告诉她,同学们都羡慕自己有一个这麽好的妈妈。但这次情况却彻底改变了。女儿不愿意沟通,连一个理由都不愿意说,彻底忽略了妈妈。她开始反思,难道是自己平时太和蔼,反而失去了家长的威严吗?

想到这里,妈妈直接站起身来,夺走女儿手中的电视机遥控器,粗暴地关掉电视,居高临下对女儿怒吼道:「你到底是怎麽回事!」

女儿被妈妈罕见的怒火吓到了,眼睛里闪过一丝惊恐与受伤。妈妈虽然心痛,却没有忘记这次的目的,依旧冷着声音说:「马上回房间去!想清楚你到底要干嘛!」女儿从沙发上站起来,走进了自己的房间,看起来非常伤心。妈妈认为这次沟通很失败,一旁的爸爸走了过来,说:「冷静一点,你最了解女儿的,应该相信她。」

听了爸爸的话,妈妈开始思考,认为女儿一定事出有因。她写了一张纸条:「宝贝,你不理妈妈,妈妈很伤心!之前对着你发火了,对不起,希望你原谅我。」她敲敲门,然後将纸条从门缝塞了进去。两分钟後,女儿开门走了出来,眼睛非常湿润。她扑到妈妈怀中啜泣,并说起了自己今天反常的原因。原来她决定做个实验,那就是谁对她说话她都不理。

妈妈很疑惑:「为什麽做这样的实验呢?」女儿看了看她,问:「妈妈,我不理你的时候,你是不是很不开心?」妈妈点点头,女儿又说:「那我看电视不认真和你讲话的时候,你是不是不开心?」妈妈有点头:「是的,妈妈感觉很难受。」

女儿小声说:「我也经常不开心!妈妈,你总是加班没时间陪我玩。」妈妈叹口气:「妈妈最近太忙了,可是周末有带你去公园玩了啊。」女儿委屈地摇摇头:「你没有陪我玩!玩滑梯丶荡秋千的时候,你都在一旁玩手机!」

女儿的话让妈妈瞬间语塞。她确实是个低头族,有时跟女儿出去玩时,觉得无聊就拿出手机滑一下。她记起女儿小时候,自己带她出去玩,总会时时刻刻将目光黏在她身上,每次她与小朋友玩得开心时,就会跑到自己身边傻笑,直到自己笑着点点头,才继续加入玩耍的队伍。随着孩子长大,妈妈也渐渐忽略了这些小事。她以为女儿已经不需要这些额外的关注了,没想到这却对她造成了伤害。

妈妈忽然明白了女儿今天这样做的原因:「你今天做这样的实验,是想让我也尝尝被忽略的滋味吗?」女儿小心翼翼地点点头。妈妈忍不住笑了,看着女儿的眼睛,真诚地说:「总玩手机是妈妈不对。能够想出这样的方法说明你很有主见,但下一次有问题要和妈妈沟通,不要再采用这样极端的方法了,好吗?」

女儿点点头:「我明天去向老师道歉。」

妈妈很欣慰,暗暗决定以後陪女儿时都要关掉手机,不让女儿因此伤心。所谓陪伴,是将孩子放在心上,而不是一边玩手机,一边任由孩子自己玩耍。你以为陪伴孩子会耽误自己的时间,但你的忽略可能耽误孩子的一生。一个人的成就,20%取决於後天努力,80%取决於父亲的教导,同样一句话,父亲说出来对孩子的影响力是妈妈的50倍。妈妈能够让孩子成为一个独立的人,而爸爸则能塑造孩子对人生的看法,关系到人格的形成。

家庭教育中,父亲和母亲都很重要。孩子和母亲关系和谐,未来婚姻会更幸福;和父亲关系和谐,则影响孩子未来的成就。每天拿出15分钟,不要玩手机,不要想工作中的烦心事,专心陪伴孩子,和他一起玩耍。倾听和身体接触是陪伴的最佳状态,不要总是指责丶批评丶轻视丶打击。单纯地听孩子诉说,适当发问,给孩子一个拥抱,摸摸他的头,拍拍他的肩膀,让他觉得更幸福。眼神接触在陪伴过程中也很重要,无论何时,记得全身心投入,才能让孩子身心健康成长。

每个人之前都是孩子,成为父母的过程需要慢慢学习摸索,更要勤加训练。孩子成长的机会只有一次,不要因为自己的疏忽造成遗憾。手机永远不会离开你,但和孩子亲昵的时光却会一去不复返。未来你还有很多时间能够与手机在一起,但孩子长大後渐渐需要自己的空间,他们不再缠着你,不再向你撒娇,不再求你给他们间故事,那时你想放下手机,陪伴他们,就真的太晚了。

手机确实给我们的生活带来了很多便利,但与孩子在一起时,请把手机放在一边,多用心照顾身边的人,珍惜陪伴他们的这几年。孩子需要陪伴,但陪伴不仅仅是陪在一边,而是要用心相处。分享出去,让更多父母看到,给孩子更全面的爱吧。

(来自:其鹿客  来源: Bomb01)

 

有效率人的7种品质

amazonlink -by Stephen R. Covey

  • 1-积极主动(因果循环
  • 积极主动-认知你的决定是你的人生否有效的主要因素,如何决定并承担你的选择带来的后果和责任,你决定不做任何事情那么你也可能得到好或不好(因果的原因)

Habit 1: Be Proactive Take initiative in life by realizing that your decisions (and how they align with life’s principles) are the primary determining factor for effectiveness in your life. Take responsibility for your choices and the consequences that follow. Continue reading “有效率人的7种品质”