让米饭更好吃的小妙招

让米饭更好吃的小妙招

SONY DSC(图源:Flickr)

蒸米饭听上去简单,其实也有不少讲究,以下是蒸米饭时常犯的一些错,看看你犯过几个?

多数人蒸米饭会犯三个错

(1) 米淘很多遍
很多人淘米时一淘就是四五遍,连搓带洗,恨不得给大米去层皮。这种做法十分不可取,容易造成水溶性营养素流失。淘米过程中不需要流水冲 洗,在盆里用手搅动着清洗1~2遍,除去较为明显的灰尘,再用手轻轻搓洗一遍即可。另外,免淘米在加工时就去除了沙石和尘土,可以直接下锅。

(2) 不注意加水量
不少人蒸米饭时不注意加水量,导致做出来的米饭要么太软要么太硬,为了避免这种情况,正确测算加水量很重要。若蒸白米饭,米和水的比 例是1:1.2~1.4,一般水高出米2~4厘米比较合适。如果是大米里面加紫米、高粱或者小米等粗粮,则要适当多加水,因为粗粮很“吃水”。

(3) 蒸好马上揭锅
一般情况下,当电饭煲“跳闸”,就说明米饭已经熟了,但如果这时候打开盖子盛饭,会发现表层的米饭很稀,而锅底则紧紧粘着一层锅巴。 这层锅巴不仅无法盛出来,也很难清洗。正确的做法是,当加热开关跳至保温开关之后,不要马上拔插头,让它处于保温状态5分钟,拔完插头后让米饭继续焖5分 钟,这样蒸的米饭吃起来口感更好,而且还不容易粘锅。

最后,教大家一个让米饭更好吃的小妙招,在盖上锅盖前,在米饭里淋些植物油(橄榄油、大豆油都可以),滴点醋。油可使做熟的米饭油润透亮,颗粒分明。醋不但能保护维生素,还可让蒸出的米饭松软清香。

(来自:Vision Times)

美破获地下“类固醇作坊” 原料来自中国

美国官员说,美国执法部门已关闭19个非法生产和走私类固醇药品和其它体能增进药物的地下实验室,并逮捕90多人。
美国药品执法管理局(DEA)说,过去五个月,美国当局在20多个州查获了上千公斤这些类固醇药品。
美国药品执法管理局的这次查处行动,集中打击那些经网上销售渠道从中国获取非法原料的地下实验室。
参与行动的特工没收了类固醇粉、液状类固醇和两百多万美元现金。

 

过去五个月,美国当局在20多个州查获了上千公斤这些类固醇药品。
这次查处行动于今年4月展开。当局在周二还逮捕了9名涉案人员。
美国药管局说,当局截获的很多类固醇原料来自中国化学品生产公司,然后经地下的秘密实验室加工成各种类固醇制品,再在美国黑市上销售。
在亚利桑那州,当局已将四个非法加工类固醇的地下实验室关闭,并在行动中截获15万剂量的类固醇制成品。
2007年,美国当局曾破获大规模非法制造和贩售合成类固醇药品案,截获众多来自中国和其它国家的类固醇粉。据报道,这些类固醇药品透过网络进行销贩售,并使用技术手段让产品透过匿名方式销售。
在美国各地,当局截获的类固醇产品包括:13.4万剂量的非法类固醇产品;1300磅类固醇粉原料;近2100加仑液状类固醇原料;200万美元现金。

中国修订刑法:拐卖妇儿买卖方同治罪

中国公安部门将按照新修订的《刑法》对拐卖妇女儿童案中的买方追究刑责。
中国警察网报道,11月1日中国刑法修正案(九)实施后,公安机关对于新发生拐卖妇女儿童案件将一律对买主采取刑事拘留等强制措施,追究刑事责任。以往的刑法,拐卖妇女儿童案只追究卖方刑事责任。
中国立法机构8月29日通过的刑法修正案(九)将该条款修改为“收买被拐卖的妇女、儿童,对被买儿童没有虐待行为,不阻碍对其进行解救的,可以从轻处罚;按照被买妇女的意愿,不阻碍其返回原居住地的,可以从轻或者减轻处罚。”
有关负责人表示,这意味着今后收买被拐卖的妇女、儿童的行为将一律被追究刑事责任。
原来刑法规定买方在特定情形下可以不追究刑事责任,给很多人造成了一种“收买无罪”、“买方无风险”的错觉,形成了市场。
该负责人还透露,2015年10月31日之前,主动向公安机关投案自首的,可以免追究刑事责任。

懂得如何达成业绩目标,才算是称职的主管!

在检讨过去半年绩效的会议中,一个主管的业绩数字与预设目标有相当大的落差,他很仔细地说明业绩未能达成的原因,但是对於接下来要如何达成业绩目标则只字未提。

我忍不住问:「那你要如何达成业绩目标呢?」

他回答:「我们会全力以赴达成!」

这位主管显然对於如何达成业绩,完全没有具体的方法,只知道要努力。而这也是许多新手主管常犯的错误:欠缺有效达成目标的方法。

我记得我刚升为主管时,我的老板就教了我两个完成目标的方法,一个是「数人头」,一个是「数日子」。

数人头,就是把业绩目标全数分配给扛有业绩责任的人。如果团队中有10个人要负责做业绩,就是把业绩目标平均分配给这10个人,然後每月追踪达成率。当然也可以按照这些人的能力,分别设定不同的责任额,可是加总的数字一定要大於或等於业绩目标总数。

数日子,则是把全年的业绩目标,拆分成每个月的进度,设定月目标,再逐月检讨。

不管是数人头或数日子,都是把目标拆解为小目标,然後追踪检讨。

後来我主管的范围变大,手中有几个不同的产品,我又多了一个拆解的方法,就是以「产品别」设定各别的业绩目标。可是不论是以人丶时间或产品拆解业绩目标,都不足以确保业绩的完成,那又能如何呢?

为了确保业绩的完成,我又想出另一种方法:问自己要多做什麽事,才能完成业绩。

一般而言,每一个单位都有每周丶每月丶每年的例行工作,只要做完例行工作,业绩就能自动达成,可是如果仍然达不成呢?

我自己找到的方法是「额外多做事」,要想出不同的工作丶不同的方法,做各种特殊的专案,而这些事一定都要搭配不同的业绩目标。这样一来,如果例行的工作做完,只能达成业绩目标的70%,那就要让额外多做的事,能完成所缺的30%的业绩,以确保整体业绩的达成。

通常这些额外多做的事,极可能都是以特殊的专案形式进行,因此在推行每一个专案时,都要精算其成本费用,以及会额外产生多少业绩,确保所投入的成本,能回收更大的效益,这样的专案才值得做。

新增专案时,还要考虑成功执行的机率有多高,必须要有成功的把握才能推动,因为这类专案的本质是为了抢钱丶为了增加业绩,往往不容许失败。

学会这几项达成业绩的方法,才是称职的主管。

加拿大经济 5大原因让你宽心

Image石油价格暴跌,股市苦苦挣扎,加元跌破了75美分,经济学家们在争论加拿大经济到底衰退还是没衰退…,这些不好的兆头让不少加拿大人对未来有点胆战心惊。
 
     当然,加拿大经济低迷的影响不应被低估,但加拿大广播公司的记者Sheena Goodyear报道说,其实,加拿大人有很多理由保持镇定,以下是一些基本事实。
 
     大多数人有工作
 
     加拿大统计局最新的就业数字显示,加拿大就业市场稳定。
 
     7月份,加拿大新增了6600个就业机会,失业率已经连续6个月维持在6.8%。
 
     蒙特利尔银行首席经济学家道格拉斯·波特(Douglas Porter)曾对加拿大广播公司表示,毫无疑问,加拿大经济不是很强…但也没特别弱,虽然有许多人给经济迅速打上了“衰退”的印记,但就业数据还没有支持这种说法。
 
     尽管能源业遭受严重打击,但今年截至到7月份,加拿大一共新增了约10万个职位.
 
     房地产市场继续热
 
     加拿大的房地产价值在不断攀升。
 
     路透社本周三公布的一项调查显示,20位分析家预测这一趋势将继续下去,他们认为,加拿大房价今年可能上涨5.2%,2016年上涨2%,2017年上涨2.3%。
 
     穆迪分析( Moody’s Analytics)的高级经济学家马克·霍普金斯(Mark Hopkins)称加拿大的房地产市场是穿上了“防弹服”。
 
     他对路透社记者表示,加拿大房地产市场在全球经济大衰退中幸免于难,而且即使现在加拿大国内生产总值收缩,房价却仍在上升,这是有点奇怪而且违反常理的现象。
 
     汽油价格下降
 
     全国各地汽油价格下降,让加拿大人的钱包稍稍鼓起来一些,加车油省下的钱,可以用来投资、消费或偿还债务。
 
     加拿大人按时还债
 
     尽管加拿大人的债务在上升,但对债务的管理也越来越好,这是信贷机构“环联”(TransUnion)最新做出的结论。
 
     2015年第二季度,加拿大消费者的人均债务额(不包括抵押贷款)为2万1028加元,略高于去年同期,但环联同时表示,人们还债过期90天的比例下降了4%。
 
     环联表示,这是一个好的迹象,说明加拿大人越来越意识到按时还债的重要性,而且也有能力这样做。
 
     增加储蓄,以备不时之需
 
     加拿大人在增加储蓄,根据一份分析报告(2015 WealthScapes analysis),2014年,加拿大人的流动资产 – 定义为储蓄和投资的总和 – 比2013年增长了5.5%。
 
     2014年加拿大家庭的净资产比2013年增长6.1%,债务增加2.9%。
 
     分析报告说,很多人非常重视债务的风险,加拿大人的资产负债表处于很好的状态 , 甚至比金融危机前还要好。

我们,都是这样走过来的!

从KTV到高贵下午茶,

从夜市到高级餐厅,

从Nike到LV,

从背包到名牌包包,

从电脑游戏机到名车名酒,

从满身大汗到全身古龙水,

从蚵仔煎到名贵生蚝,

从永不妥协到可以考虑,

从据理力争到一人少句,

从「一定不可能」到「没什麽事是不可能的」,

从对抗到认命,

从坚持到低头,

从发言到沉默,

从固执到圆滑,

从轰烈到平淡,

从梦想到折腰,

从热情到冷漠。

 

知识一直在变,但品格不会变!

知识一直在变,但品格不会变!

Kindness

(图源:Better In Bulk)

作者:Wayne

一个孩子是什麽样的人,决定了他以後在社会上的地位,透过教育来学习知识固然重要,但更重要的是,所受到的人品教育,关系着自己一辈子的处事态度。

学以致用是现在教育一直最欠缺的,脱离学校之後的那些成绩分数,也不能够代表你的所有学习成就,唯有跟生活挂钩的学习,才是有热忱丶会想要去学习的。

人品远比知识更重要,累积很多的学识,却没有道德丶心术不正,教育的本质也就几乎消失无影无踪。知识可能随时变换,但做人应有的礼仪丶道德,却是亘古不变的。

(来自:远见杂志)

8月财新制造业PMI终值47.3,创下六年最低

8月财新制造业PMI终值47.3,创下六年最低

中国8月财新制造业再次给出中国经济警报信号:PMI终值47.3创2009年3月以来的六年最低,企业状况低迷的趋势仍持续存在。

根据9月1日公布的《财新中国PMI系列报告》显示,8月份财新中国制造业采购经理人指数(PMI)终值(即为经季节性调整后)为47.3,预期为47.2,略高于此前发布的初值47.1,但低于7月终值47.8。

财新综合产出指数从本年7月的50.2降至48.8,低于50.0荣枯线。财新报告指出,中国制造业运行出现逾6年来最显著放缓,新业务总量和新出口订单量皆较 7 月份加速下降,导致产出创下 2011 年 11 月以来最大收缩率。

报告指出,PMI指数下降有三大主要原因:

1. 客户需求减弱,新出口业务量降幅明显

根据据显示,中国制造业新接业务总量连续第二个月呈现收缩,并且创下17个月来最显著收缩率。在生产规模上,产出创下45个月来最大收缩率。

2.生产需求下降,导致制造商进一步压缩采购

8 月份数据还显示,采购减幅较 7 月份加剧,为 2009 年 3 月以来最显著。由此导致本月内采购库存下降。成品库存则相反,在 8 月份出现轻微上升,许多厂商表示销量下降,导致成品库存积压。

3. 投入成本下降,伴随产品价格明显下降

报告援引受访厂商的分析称,中国制造业总体投入成本一再下降的主要原因与原料成本下降有关。投入品价格降幅较 7 月数据呈放缓趋势。与成本负担的趋势一样,数据显示,制造业产品的出厂价格在8月份也有所下降,目前该轮降价趋势已延续 13 个月。

调查显示,受访厂商通过降价把投入成本的降幅传导至客户,目的即为吸引新业务。

此前,今年1月20日国家统计局公布2014年经济数据,2014年国内生产总值(GDP)同比增长7.4%,创下中国经济二十四年以来的最低增速水平(注:1990年GDP增速为3.8%)。当时,大量经济预测,中国将进入经济放缓阶段。

目前中国的主要股指持续跌势。对于中国经济困境,刺激措施也仍在继续,今年中国已经发生了四次降息降准。

“采购经理人指数(PMI™)”是一个建基于五个单项指标的综合指数,各指标及其权重分别是:新订单─0.3、产出─0.25、就业人数─0.2、供货商供货时间─0.15、采购库存─0.1,其中供货时间指数作反向计算,使其可比性与其它指标一致。扩散”指数具有先导指数的各种特性,可概况显示当前的主流变化趋势。指数高于 50,说明该单项整体上升;低于 50,则说明整体下降。

学会超业的销售「魔法金句」,业绩从挂零变破亿!

Image归纳出厉害销售员有个共通秘诀:总是和客户开心地展开对谈,再针对需求推荐商品。

自此,他每天在店里不断实验,想找出让顾客最有感丶最能提高销售的句子,最终成为年度业绩突破两亿日圆的顶尖销售员。现在的他指导超过60种行业「提升业绩的待客之道」,以下是他在书中提到的几个接待魔法句:

魔法句1.「是先来看看吗?」
几乎所有店员都是以「请问您想找什麽呢」当作开场白,通常只会得到「随便看看」的答覆,店员讲得烦丶顾客也听到烦,他就是随便看看,才不想听你多讲。

铃木建议,你不如改口问「是先来看看吗」,大多数人都会毫无防卫地回答「是的」,你再接着提问「那比较喜欢看哪种类型」,比较能卸下顾客的心防,友善地展开交谈。

魔法句2.「种类太多,很难决定要选哪一个对吧?」
每次看到顾客在包包专柜前徘徊时,铃木都会轻声地跟对方说:「很难搞清楚哪个适合自己,对吧?」「用看的也不知道能装多少东西吧?」

他解释,「很难搞清楚,对吧」这样的句法,直接说出了客人的心声,最能让人立刻安心下来,说出「对啊,我只从杂志上看过」的回答。接下来,你只要从客人讲到的内容里找话题,就很容易拉近距离,解决挑选障碍。

魔法句3.「购买这个产品的客人,也会顺便带走——呢!」
灵感来自亚马逊(Amazon)购物网站的推荐清单。东京某家服饰店听从铃木的建议,让所有店员力行「加购一件商品」的话术,像是对顾客说「买这件裤子的客人,都会顺便带走搭配的帽子喔」,短短一个月就成功提高客单价。

创业 CEO / 头洗完,就够了!

Image在「创业 CEO」系列,我们探讨创业者如何教会自己,成为伟大的 CEO,因为历史上最伟大的科技公司,往往都是由这样的人在领导。

往者已矣,来者可追

身为 CEO,大家应该都有「沉没成本 (Sunk Costs)」的概念 ─ 已经花掉的费用,是无法收回的。重点是现在开始的选项丶现在开始的成功机率丶现在开始的报酬可能,与现在开始的机会成本。

但可能是创业者天生的任性吧,实务上,我们看到许多新手 CEO,还是很容易落入头洗了,就一定要把全身都洗完的坏习惯。

举例来说:

明明 iOS App 推出後表现已经不好,却还是让团队把 Android 版继续做完上架。

明明 新 App 的使用率和留存率很差,却还是硬砸广告预算去推广它。

明明 客户已经移情别恋同业,却还想相信他会念旧回头照顾你。

明明 一个热销品已经被同业杀到没毛利,却舍不得放掉它带来的营业额。

明明 专案做到一半已经不可能赚钱,却还指望拿到尾款可以减少损失。

明明 越谈越觉得这投资人怪怪的,还是舍不得已经快到口袋的这笔钱。

明明潜在夥伴的业绩丶市占率不断下滑,还是心想拿下来聊胜於无。

明明 知道一个员工不合适,却舍不得已经投在他身上的心力。

明明 知道办公室太大短期用不到,还是可惜装潢不肯搬家。

理性上,你知道这样想是一厢情愿的,但现实上,很多时候,你就是无法强迫自己斩钉截铁丶做对的事情。

这时候,你或许可以试试以下方法:

去运动

去慢跑丶去骑车丶去爬山丶去游泳,把自己抽离原来的情境半天,让运动後的脑内啡协助你恢复冷静。

开新一章

做另一个 App丶谈另一个客户丶卖另一个产品丶见另一个投资人,价值是相对的,当新的专案让你觉得更有价值,旧案子自然就变得不值留恋。

找个好 Mentor

一个真正了解你的好 Mentor,知道这时候该质问你丶启发你,还是强迫你,去忘掉沉没成本。

交给董事丶Co-founder

再不行,眼睛闭起来,全权交给董事丶Co-founder 处理,请他们帮你当坏人。(别常用,那会显得懦弱。)

就让蛇咬一次

最後,最终极的手段,当你真的无法逼迫自己,那麽在总成本可以控制的前提下,就放手让蛇咬一次吧!至少,狠狠痛一下,你就从此免疫了。