好上司比好公司重要
刚踏入职场的新鲜人，需要找一个精明严格的老板，才能学到东西。待锻炼有成，就需要换一个愿意放权或者能力稍差的老板，以取得施展空间。
「一位好上司能够带给你什麽？」
「好上司的作用真的胜过一家好公司吗？」
这是每个人都很关心的问题。对此，纽曼说：「一位好上司可以带着你成长，帮你指引方向，这是年轻人在工作中最想获得的帮助。但遗憾的是，很少有人可以碰到令自己满意丶能提供真正帮助的上司。」
遇到一位好上司，胜过遇到一位好老师。遇到一个好上司，会让你终生受益。
但是，理想与现实之间总有一些迷思，人们在工作中实际的感受又是什麽？
我的调查小组成员佛莱彻谈到他的心路历程：「在年轻时，我认为老板会对你掏心掏肺，关怀备至，就像一个兄长。我们期待在第一份工作中就得到上司如兄长般的关怀。但现在我显然已经过了那个年龄，我的想法是：宁愿对自己保持忠诚，也不要依赖一位根本不把你当回事的上司。」
我很喜欢他的观点。这是对所有年轻人的忠告：不要倚靠一个梦幻泡影般的理想工作来满足自己。对上司不能心怀幻想，而要先确立自己的价值。你自己强大起来，才能赢得别人的尊重，当然也包括你的老板。
毫无疑问，年轻人都在作梦。他们对於工作单位有着很高的期望，或者说偏爱。他们喜欢豪华的办公场所丶气派的桌椅和优越的福利。重要的是，名片拿出去一定要有足够分量。「啊，你竟然在这家公司上班？我好羡慕啊！」达到类似的效果，会令他们心花怒放。
但在一些管理者看来—尤其是那些经历类似选择丶最後取得成功的人，观点却是相反的。加州一名传媒公司的高阶主管说：「这种想法极为『自以为是』，事实上，一家好公司不会给新人任何决定性的帮助，反而会因为高竞争的淘汰机制，让一些有潜力的新人失去锻炼的机会，对他们的信心打击是具摧毁性的。」
职场新人有很多困惑，他们缺乏帮助，不管是来自公司还是上司的。要努力地成为最好的自己，当然就得严肃面对这一选择。
我想问的是：你要选择一家好公司，还是一位好上司呢？
佛莱彻说，任何人都无法鱼和熊掌兼得。喜欢好公司的人，他们进了一家好公司，却发现上司的风格不是自己喜欢的，甚至令他痛恨至极。一个坏上司能毁掉某些人「在大公司工作」的梦想；而有些人，他们幸运地遇到一位好主管，但公司的环境却很差，随时都有倒闭的担忧。
在我看来，有个事实是不容忽略的—我们周遭并没有那麽多好公司可供选择。也就是说，多数公司其实都是十分普通的。不会有太多人可以找到一家好公司，这不具有普遍性。第一份工作进入一家烂公司的可能性是最大的，这是多数年轻人共同的心声。
所以，为自己找一位好上司是最重要的。但有人担心说，烂公司里的好上司经常绊住我们寻求更优环境的脚步。
佛莱彻以同事蒙蒂略为例，蒙蒂略是来自巴西的移民，他梦想可以进入波克夏．海瑟威──股神巴菲特的投资企业总部工作。蒙蒂略信誓旦旦地说：「如果能进入这样的公司，我可以当成一份终生职业来对待它，就不需看人脸色（指上司的苛刻），也不再需要上司的提携来为自己提供能力证明。」
蒙蒂略大错特错。他不仅没能进入波克夏，而且很不幸地窝在一座小镇上，为证券交易所提供数据收集的小公司聘用了。在这里，他遇到一位好老板，帮助他重新建立信心，改变他看待工作的价值观，以及拓展了视野。
後来，当一份更好的邀约摆在面前时，他竟有点舍不得这位上司了。他很矛盾：「我应该辞职去更好的地方发展？还是继续留在这里，和这位难得遇见的老板共事？」
其实这没有标准答案，因为每个选择所面临的真实境况，并不是别人能够体会到的。工作和人生一样，从来没有什麽标准的备选答案。别人无法给他方向，他的每个选择都是现实和理想的博弈丶理智与情感较量的结果。
佛莱彻说：「重要的是他遇到一位可贵的老板，获得提拔；相较之下，接下来如何选择是微不足道的，我们都需要先为自己找到一位工作中的好老师。」
刚开始工作时，如果你的实力不够强，想进入一家好公司的机率是非常渺茫的。这一点我们已说明得非常清楚。我的朋友纽曼虽是着名的心理学家，同时也是在全美拥有知名度丶研究人际关系心理学的实践专家，但也曾有过被华盛顿政府机构拒绝的经验。当时他非常想为政府工作，可是当局无情地退回他的简历。
我们多数人都不是知名大学毕业，没有任何背景，所以应该务实地订定事业目标—到一家正常营运的中小企业，为自己寻找一位好上司。後者需要运气，不是谁都有机会碰到一位愿意提携你的老板，但这个方向是没错的。
吴先生毕业那年就业情势不乐观，他的故事就像丑小鸭那般充满戏剧性。一开始他就没打算挤破头去和几千人竞争大公司的某个位置，而是锁定那些中小企业，以这个方向投递履历。结果一家设计公司通知吴先生去面试，给的待遇还不错，但就是办公环境差了点—公司在住宅大楼里租了间办公室，一切还是乱糟糟的，显然刚成立不久，因此没有很好的福利及办公设备。
不过，每个同事都很愉快地工作着，充满朝气和活力。他的上司说话温和，态度谦虚，给他的印象也很好。上班一段时间後，吴先生才知道这位上司竟是业界十分有名的设计师，拿过许多大奖，从原公司辞职後，筹组了这个新团队。
吴先生说：「这些年来，老板负责许多获奖的设计作品，但奖金从不自己独吞，而是把大多数分给属下。如果有人加班，他总是自掏腰包，请我们吃消夜。更让我感动的是，有一次因为自己的一个失误，客户大为不满要退单，老板不仅安慰我，还亲自去跟客户道歉，取得谅解，然後又详细地跟我说明该怎麽做，才能避免这种工作失误。」
吴先生已在那家公司待了四年。虽然公司规模一直不大，工作也很辛苦，待遇也不算太高，只达这个行业的平均水平，但至少到目前为止，吴先生从未後悔过自己的选择。他想再坚持几年，如果公司发展好，他便安心做下去；如果公司发展不好，这些年跟这位老板所学的知识和技能，也足以令他在业界找到一份不错的工作。
对於刚踏入职场的人来说，老板的影响显然是十分重要的。吴先生如果换到一家着名的设计公司，可能就没这麽好运气了。对新人而言，一个好的提携者比好环境能给你的影响更大。
另一个角度──在好公司，坏上司不会永远是你的领导者！
当然，任何道理都不是绝对的。假如你已在大公司服务，我们不能鼓励你辞去工作，换到小公司上班。在大公司怎样看待自己的上司？如果他很「坏」的话，你应该如何应对？
白先生在一家大企业上班。刚到这家公司，他就见识了难以相处的主管。这位部门主管跟他例行谈话时，连正眼都没瞧他一眼。得知白先生毕业於知名大学时，还嘲讽地说：「这麽厉害的大学，怎麽不出国发展呢？」
随後得知白先生之前曾在一家公司担任中阶主管，主管又用十分不屑的口气说：「哟，看不出来你还当过主管哩！」
尔後的工作中，白先生不断受主管的冷淡对待，重要任务从不指派给他，一些没人愿意做的事却没少叫他做。这是一个苛刻的上司，谁都不是傻子，白先生心知肚明，同事们也常劝他做好另找工作的准备，因为谁被那位主管盯上，前景都不会很妙。
但是白先生认为，我既然进来了，如果辞职不就代表认输？这是一种无能的表现，即便离开这家公司，摆脱了这样的上司，将来也很难取得事业上的突破，这代表着逃避的心态，到哪儿都不可能有发展。
所以，他的作法是：不卑不亢，忍受到底。无论上司怎样对待他，他都不做出任何反击，而是把自己的工作做好，在业绩上无可挑剔。两年後，他靠着自己傲人的工作成绩获得晋升，被他取代的就是那位上司。
你还在左右为难吗？
上面两种情况都有支持者。有一类人喜欢到大企业接受挑战，不管有没有人帮自己，他们认为好的环境就是有利的；另一类人则是现实主义者，他们觉得如果有人提携一把，自己的路会走得比较顺利，可以少犯错误，少付出代价。
我们就这一问题采访了几十个行业中的几万名从业者，询问他们如何看待这个问题。大多数人都表示，自己在工作中常常会遇到这种状况：好不容易进了一家好公司，却发现上司的风格不是自己喜欢的，上司对自己的工作成果不赏识，工作起来既不畅快也不开心；而有时遇到一位好上司，公司整体大环境却又不好，也导致前途难料，不知何去何从。
「有没有什麽办法可以解决这种矛盾？」这是一般人共同的疑问。
我来告诉你答案──
如果你是一位刚进入职场的新人，一个好上司极有可能是你的师长，他能够给你的职业生涯带来指引，让你工作起来得心应手，使你的人生少遭遇许多挫折。尤其当你的学历不高时，去中小规模的民营企业为自己选一个「好上司」可能就更加重要了。
这是一个关键条件。中小企业多数处於成长初期和发展期，发展机会特别多，如果你迫切希望做出优异成绩来证明自己，你希望有广阔的舞台，希望得到充足的资源支持，那麽，你一定要在这样的职场为自己选择一个好主管，而不是只贪图找一个安逸的环境。
面对属下的跳槽，老板在愤恨之馀，有否想过自己是否已从创业时的上下一心，走进专制自我的权力高塔中？背叛，反映的往往并非员工的无情，而是领导力的变质。
