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　　说到垃圾桶，相信大家都不会陌生。特别是在厨房中，垃圾桶更是有着举足轻重的位置。有时候厨余垃圾会发出难闻的味道，让厨房的环境变差。那么究竟应该配备什么样的垃圾桶呢？最近，国外有设计师带来了一款新式厨房专用垃圾桶，就可以巧妙的解决厨余垃圾的问题。

新奇厨房专用垃圾桶问世

这款厨房专用垃圾桶的体积比传统垃圾桶的体积要大，因此可以盛放更多的垃圾。其实它不仅是有着大容量设计，还带有多个储存区域，用来放置可回收和不可回收的物品。比如可以把支持回收的玻璃瓶、饮料瓶放置在专用的空间中。

方便的可拆卸设计

带有专用的厨余垃圾处理系统，有效消除异味

针对有异味的厨余垃圾，还专门设计了存储空间，在内部，还带有过滤器，通过内部的装置，可以实现过滤垃圾中的异味，十分人性化。值得关注的是， 这款新式厨房垃圾桶还带有四个万向轮，方便用户进行移动操作。万向轮在不使用的时候，还可以锁定，确保了在使用过程中的稳固。目前这款新式厨房垃圾桶已经 在国外开售，报价为250美元，折合人民币大约为1631元。

路透巴塞罗那2月22日  – 在全球主要国家进行的一项研究显示，多数消费者认为他们缺乏对自己手机私人信息的控制，对用这些私人信息进行营销的企图表示质疑，且许多消费者认为这个问题正在恶化。

广告商希望为消费者定制基于位置、个人背景与交互历史的营销与服务，但这项调查的结果意味着这些广告商面临麻烦。这项调查1月访问了8,000名手机用户，周一发布了调查结果。

调查发现，75%的消费者甚至不相信知名品牌能够妥善处理他们的数据，而55%的消费者称，近几年他们的信任遭到了更多背叛。

调查由Syniverse委托进行，访问了巴西、英国、中国、法国、德国、印度、韩国和美国这八个主要市场的手机用户。Syniverse是向全球网络运营商提供移动软件的一家顶级供应商。

调查旨在了解消费者愿意与品牌分享什么信息，以及他们对因此可获什么样回报的预期。

“（营销者）假设终端用户愿意分享私人信息以换取个性化服务，”报告作者写道。“但这种假设似乎是错的。”

据该调查显示，半数消费者不相信移动通讯运营商能保护他们的数据并负责任地使用这些数据。

被问及是否愿意分享更多私人信息，如位置或者互动信息，平均仅有14%受访者表示愿意。调查发现，所有受访者中，平均有30%根本不愿意分享任何私人信息。

“零售商、酒店业者、金融机构和移动运营商需要重新思考他们采集、管理和使用私人数据的策略，”报告在结论处写道。

英格兰吉尔福德——在这座伦敦南缘的宁静通勤小镇的郊区，打造世界上最快的手机网络的计划正在进行中。

这项工作在萨里大学(University of Surrey)展开。它那浓荫密布的校园里，点缀着一些粗野主义风格的老旧建筑。在这里，研究人员和包括三星(Samsung)、富士通 (Fujitsu)在内的世界上最大的一些科技公司，正在合作研发一种新的手机网络，其速度会比现有的所有手机网络快上百倍。

他们进行的有关第五代无线技术——或称为5G—— 的研发工作，计划于2018年初完成。它将能让学生们在五秒钟内将整部影片下载到智能手机或平板电脑上，而用目前的第四代——即4G——网络下载一部影 片，则需要八分钟。企业可以将包括智能手表、家用电器上的微型传感器在内的无数种设备与新一代手机网络相连，汽车厂商或许也可以在这座位于郊区的大学校园 里测试无人驾驶车。

“有很多技术已经可以在实验室环境下实现，”萨里大学5G项目研究中心的主任拉希姆·塔法佐利(Rahim Tafazolli)说。这个项目在面积2平方英里的校园各处布置了将近70个功率强大的无线电天线。“现在，我们必须证明它在现实生活中也一样有效。”

塔法佐利及其团队的工作，让他们处在了一场激烈竞赛的中心。人们对接入视频、社交媒体和其他娱乐内容的需求巨 大。受其鼓舞，全球很多排名靠前的运营商，包括AT&T和日本的NTT都科摩(NTT DoCoMo)，都急于成为第一家向顾客提供下一代超快无线技术的公司。

这场竞争促使瑞典爱立信(Ericsson)和中国华为等电信设备生产商投入数十亿美元进行研发。它们希望拿到AT&T和中国移动等亚洲运营商的移动互联网基础设施升级订单，获取丰厚利润。随着包括谷歌(Google)在内的科技巨头开始考虑自己在最新、最快的高速互联网领域的宏图，这些计划的进展速度变得更快了。

“人人都急着想证明自己是5G的领导者，”斯德哥尔摩电信行业咨询公司Northstream联合创始人本特·努德斯特伦(Bengt Nordstrom)说。

周一，科技和电信业盛事世界移动通信大会(Mobile World Congress)将在巴塞罗那开幕。围绕5G展开的行动将在为期四天的大会上亮相。全球最大的运营商及三星这样的设备生产商中，预计大部分都会在这场行业大会上宣布自己最新的无线技术，包括智能手机、可穿戴产品和数字应用。

为了不被甩在身后，电信制造商也推出了一些耀眼的产品展示，包括无人驾驶车、遥控无人机和能在平板电脑上让几个球保持平衡的自主机器人，以展示自己的5G实力。在面临全球经济下行的运营商考虑削减投资计划之际，电信制造商需要说服它们，让它们相信最新的无线技术现在具有空前的重要性。

“如果错过让我们的网络参与进来的机会，就是一场灾难，”爱立信首席技术官艾华信(Ulf Ewaldsson)说。“这里面一个最重要的问题是，5G网络会是什么样子？”

尽管各公司的投资力度一个更胜一个，但这个问题依然没有答案。

5G无线技术的全球标准至少要到2019年才能完成。世界范围内的公司必须就彼此的网络之间如何衔接沟通达成一 致，这样用户在国外时，他们的移动通讯才不会变得时好时坏。这就涉及新技术应该使用何种无线电波，以及其他复杂的全球协议进行漫长的谈判。这个过程可能要 花数年时间。

因此，据行业高管和电信业分析人士称，运营商、电信设备生产商和科技公司正在游说制定全球标准的机构和各国议员，告诉他们自己的技术比对手的好。因为存在这种争夺，5G网络的广泛铺开预计要等到下一个10年。

一些分析人士质疑，为什么在世界上很多地方，特别是在新兴市场的移动互联网接入还极其缓慢时，运营商却把焦点放在了下一代无线技术上。行业专家称，在很多发达国家，特别是在连接速度通常堪比传统宽带的韩国等地，移动互联网速度已经能满足人们的需求了。

“这在很大程度上是因为运营商和设备生产商在寻找赚钱的新途径，”弗雷斯特研究公司(Forrester Research)驻巴黎的分析师汤玛斯·赫森(Thomas Husson)说。“2020年之前，消费者不应该期待有什么伟大的技术出现。”

这些挑战没能阻止各家公司纷纷押注，以期能让自己身处5G市场的前沿。

在奥林匹克运动会和世界杯等全球大型体育赛事到来之前尤其如此，运营商和各国政府都想在这些赛事上宣传自己的技 术能力。比如，在将于俄罗斯举行的2018年世界杯上，当地运营商MegaFon和MTS计划推出包括超快移动互联网在内的5G类服务，尽管相关的全球标 准还未确立。

韩国移动运营商KT也计划在韩国平昌举办的2018年冬季奥运会上提供自家版本的5G技术，而日本电信公司NTT DoCoMo则表示，它也会做好准备，在2020年于东京举办的夏季奥运会上进行类似的尝试。

“学习的唯一方式就是上手做，”北欧电信运营商TeliaSonera的网络业务负责人马茨·斯韦德(Mats Svardh)说。该公司将于2018年在斯德哥尔摩和爱沙尼亚的塔林两地测试其5G技术。“这其实是给我们自己施压，以便在一些具体的问题上取得进展，而不只是在理论上。”

美国运营商也加入了这场5G风潮，部分原因是想给人们提供新服务，因为美国几家主要运营商目前提供的移动网络的网速已经差别不大，可以互相替代。

去年，威瑞森无线(Verizon Wireless)宣布，它将在2016年开始测试新的无线技术，以便在明年某个时候提供可能包括超快移动互联网在内的新服务。上个月，作为反击，AT&T 也提出，自己计划于2016年底在德克萨斯州奥斯丁开始进行测试，有望提供比现在的网速快大约100倍的移动网络。“等它好的时候，我们就会一切就 绪，”AT&T首席战略官约翰·多诺万(John Donovan)说。他还表示，威瑞森这样的传统竞争对手和谷歌这样的新对手，最终都有可能参与5G服务的竞争。“不管是在哪个领域，只要有个问题你不解 决，别人可能就会进来做。”

萨里大学的塔法佐利自2011年末开始带领团队进行5G技术研发。他表示，这些竞争促使越来越多的企业为他们提 供支持，包括高速服务器、价格昂贵的无线电天线，以及大把的资金，让他们可以在这所大学校园里研究和打造下一代无线网络。他们目前的首要目标是：在真实场 景里测试他们的最新技术。

“在5G技术这场比赛中，每个人都想拔得头筹，”他说。

就在英国政坛激辩是否要脱离欧盟的同时，到访英国的中国首富王健林发表了自己的看法。他说，若英国脱离欧盟，这终将被证明是一个“弊大于利”的决定。

“我的判断是英国不会退出欧盟，尽管有公投…”王健林周二（2月24日）在牛津大学表示。 “首先，从历史上看，英国就是欧洲的一部分，从来就没有真正地独立过；第二，经济全球化，英国很难独善其身。离开欧盟她可以活得更好？很难说。”

“最重要的是，退出去容易，再想进来（欧洲）就难了。”他还表示，若英国脱离欧盟，其对中国游客的吸引力将会减弱，对英国经济的贡献也会随之减小。

王健林周二在牛津大学的演讲聚焦万达的国际化战略。他说，万达今年的海外收入预计将达到100亿美元左右；而到2020年，万达希望其收入的三成来自于海外。

万达为何“走出去”？

从中国大连走出来的企业家王健林自2012年5月以来开始在海外大举并购，先后并购了美国AMC影院公司、英国游艇公司、澳大利亚黄金海岸项目等。上月，万达还将触角伸向了印度，与印度里亚纳邦合作投资百亿美元建世界级产业园。

“从英国工业革命开始，世界上的市场资源基本都已经被瓜分，”王健林表示，“所以我们要走出去，只能靠买。”

在解释万达为何要在海外进行大规模的并购时，王健林承认，这其中的一个原因是规避企业（在中国）的经营风险。

“不是说中国经济会出问题，（但）一个国家发展再好，经济可能也有调整时期。但是全世界经济同时出现大的调整和大萧条，这种机率是极低的。”

在万达众多投资的国家中，王健林最看中的还是美国市场。他说，万达光在美国就已经投资了100亿美元，员工数超过1.8万名；而在英国目前只投资了12亿英镑。

当然，万达高调的海外投资并不都是成功的。近期，万达因其2014年以22亿人民币购买的马德里地标西班牙大厦改造工程与当地政府陷入纠纷。本月，中国媒体引述西班牙媒体报道说，在谈判几经周折之后，万达决定将该资产出售。

万达欧洲总部或迁至英国

虽然王健林的主要海外投资集中在美国，但他对欧洲并不陌生。去年年底，英国媒体报道称，王健林以8000万英镑的价格在伦敦最富有的“富人街”买下一处豪宅。 此前，万达在伦敦泰晤士河南岸开发的“九榆一号”项目也将成为伦敦的最高住宅建筑。

他在演讲中透露，万达本周正与英国的贸易投资大臣与伦敦市政府谈一个大型综合性投资项目。他说，这一个项目就可以创造超过一万个就业岗位。不仅如此，万达本周还将在“欧洲某个国家”宣布另一个大型的投资项目，且“可能会为牛津大学做贡献”。

显然，英国是万达在欧洲布局中的重点。在王健林看来，英国和美国虽然是世界上最重要的两个国家，但英国更能够让他在商业投资上发挥自如。“英国是全球市场自由度最高的国家，这点同美国不一样。”

制度设计缺陷

在被主持人问及中国经济转型时，王健林表示，对中国来说，目前最大的挑战是经济和产业结构的转型。他说，这个转型过程痛苦，但“必须要做，不得不做”。而这其中，服务业、娱乐业和旅游业等将产生巨大的商业机会。

当然，在中国经济转型的同时，中国政府的反腐运动也引发了国际舆论的关注。一些评论认为，中国的反腐运动使得许多官员害怕有所作为，因此遏制了中国的创新。

但王健林说他并不认同这种说法。“不反腐可能更有问题。现在中国经济的下滑，或地方官员的不作为现象，根源在于制度设计上还有缺陷，把调动积极性与反腐败结合要进行进一步的深化。但不能说因为反腐败，官员就不作为。”

“对私营企业来说，（反腐）是一个利好（的事情），省去很多麻烦。”

美国总统奥巴马表示，中国认同由出口带动的增长模式是不能持久，但需要时间去改变。

奥巴马周一（22日）在白宫向一批州长发表讲话，回应他们对中国的关注。

他指出，中国以国家补贴的产品倾销到美国市场，作为解决短期问题的方法，但美国政府已向中方表明，这种方式不会有效。

在操纵货币问题上，奥巴马表示，美国已明确告诉中方，必须建立一套以市场为基础的有序货币体系，不会使中国公司的利益凌驾于美国对手。

奥巴马认为，目前中国干预货币的方式，应是让人民币汇价坚挺，而不是让人民币贬值，因为很多人都担心中国的经济情况。

美国财长杰克·卢最近与中国副总理汪洋进行了电话沟通，重申了中国以有序且透明的方式转向市场化汇率机制的重要性。

在电话中，杰克·卢还敦促中国对金融市场清晰传递 汇率政策和行动。

据彭博报道称，杰克·卢重申了中国通过适宜的财政政策等支持家庭收入增长、转向以消费为主导的经济增长再平衡的重要性。

卢曾与中国中央财经领导小组办公室主任刘鹤也进行了电话沟通，讨论了中国在向汇率市场化转型过程中向市场清晰传达其政策和行动的重要性。

此外，两人还讨论 了习近平在9月作出“避免竞争性贬值”的承诺。习近平称，不会通过人民币贬值来促进出口。

杰克·卢重申了对中国经济改革的支持，并表示，如果中国能够坚定改革决 心，一定能够成功打开国内需求市场，完成经济转型。

全球最大采矿集团——英澳必和必拓集团（BHP Billiton）——发表最新半年财报，录得亏损56.7亿美元，是该集团16年来首次录得亏损。

必和必拓总裁麦安哲（Andrew Mackenzie）星期二（2月23日）解释说，中国经济放慢与石油输出国组织（OPEC）内乱导致铁矿石与石油价格走低，造成这次亏损。

集团因此放弃其多年来增加或持平股东分红水平的惯例，每股分红从62美分减至16美分。董事长纳赛尔并说，集团认为商品价格走低的局面将会持续。

必和必拓股价在过去12个月已累积下跌47%，但在最新财报公布后却不跌反升，在悉尼星期二早盘曾涨2.9%。

澳大利亚广播公司（ABC）引述分析人士说，市场也许认为这已经是必和必拓的“谷底”对其前景抱有一丝乐观。

BBC商业新闻记者克里斯·约翰逊报道说，必和必拓削减每股分红的程度超出分析人士预期。

记者同时指出，中国对铁矿石与煤炭等商品的需求减少，实际上让许多采矿企业蒙受相同的盈利压力。

但麦安哲向投资者保证，必和必拓的财政灵活度有所改善，且有一系列高回报投资，集团将有望再次实现盈利。

与此同时，必和必拓还宣布了精简管理层的决定，将裁撤现有的铁矿部门和石油部门主管各一位。

必和必拓的这份财报中提到，集团为去年11月发生的巴西米纳斯吉拉州尾矿坝溃堤事故承担了8.58亿美元的税后开销。

这起矿难造成至少17人死亡，并造成严重环境污染。巴西法院在12月认定运营该铁矿的萨马科公司（Samarco）无力支付202亿雷亚尔（52亿美元）赔偿金，颁令冻结必和必拓在巴西境内的资产。

麦安哲表示，必和必拓将继续把重建受灾社区和生态复旧等善后工作列为优先任务，且已取得显著进展。

必和必拓表示将调动一名高管派驻巴西，专责处理萨马科矿难善后工作。