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北京时间24日上午 彭博报道，欧盟表示，在经过最新一轮在迈阿密的谈判之后，其与美国更加接近达成自由贸易协议。
欧盟首席谈判代表Ignacio Garcia Bercero在跨大西洋贸易与投资伙伴协定(TTIP)第十一轮谈判之后在通过电子邮件发布的声明中表示：“还有许多工作等待我们去做，但如果双方愿意充分参与各领域的谈判，正如我们本周所作的那样，那么协议将会达成”。
欧美约占世界国内生产总值的一半，世界贸易额的1/3。
TTIP谈判开启了欧美倡导全球政治经济环境全面巨变的号角，谈判一旦成功，全球贸易将出现全新格局，对欧美的好处难以历数，而中国将因此受到的孤立和压制。
新浪美股
路透德国波恩10月22日 （记者 Alister Doyle/Megan Rowling） – 发展中国家集团周四称，穷国能否获得更多气候变化援助资金，是巴黎气候峰会成败的关键。
发展中国家称，与富国相比，穷国更容易因飓风、高温、乾旱和海平面上升受到冲击，希望得到明确承诺：到2020年，每年获得的气候变化援助资金将较1,000亿美元的现有目标提升。
代表逾130个发展中国家发言的南非代表Nozipho Mxakato-Diseko在联合国气候谈判中称，对许多发展中国家而言，气候变化攸关存亡。
她在新闻发布会上指出，巴黎气候峰会成功与否，将取决于对发展中国家的资金援助承诺。
发达国家已承诺，到2020年，每年通过公共和民间渠道筹集1,000亿美元气候变化援助资金，用以帮助发展中国家抑制温室气体排放，应对气候变化的冲击。
“77国集团+中国”则希望得到保证，即2020年起每年援助金额从1,000亿美元的基础上提升。77国集团已从成立时的77个成员国增至134个成员国。
美国和其他发达国家则希望措辞相对模糊化，不愿明确承诺援助金额从2020年起提升。
中国买盘规模的上升有望抵消印度需求疲软的大部分影响。图为印度西里古里的一名金匠在制作黄金首饰。
印度和中国的黄金购买量通常占到全球黄金需求量的半壁江山，但当今年的传统黄金零售旺季开始之际，这两个国家的购买量却呈现出截然相反的趋势。
往 年，印度与中国的消费者都会在这一时刻涌向黄金商家。10月初中国会迎来连续几天的公假，这往往是持续几个月的黄金购买热潮的开始，这股热潮会在中国农历 新年前后达到顶峰。与此同时，在印度，10月也标志着印度教假日季的开始，许多印度人会认为在这个时候购买黄金带有吉祥的意义。
然而在今年，印度的黄金报价较国际价格每盎司低2-4美元。交易员和分析师表示，中国的情况截然相反，目前中国9月份以来的黄金报价较国际价格每盎司高2-5美元。
分析师表示，中国买盘规模的上升有望抵消印度需求疲软的大部分影响，这也意味着亚洲需求也有助于在短期内支撑金价。金价目前在每盎司1,166美元附近徘徊，略低于10月15日触及的近四个月盘中高点每盎司1,191.60美元。
中国投资者购买黄金的热情之所以异乎寻常的高涨，原因之一就是近期中国股市剧烈波动，投资者希望寻找稳妥的投资标的。
在印度，很多人将黄金销售低迷归咎于天气原因。今年秋季逐渐增强的厄尔尼诺现象已造成季风季降雨不足，影响了印度的水稻产量。这进而削弱了印度农户的收入，每年的这个时候印度农户通常是黄金的大买家。
总部位于印度的Commtrendz Research的主管Gnanasekar Thiagarajan称，在11月11日排灯节之前，印度的黄金需求未来几周仍可能上升。排灯节被认为是最吉利的购买黄金的日子。
中国和印度的黄金需求还可能因过去一周金价下跌而获得提振。本月底美国联邦储备委员会（简称：美联储）会议前，黄金交投变得谨慎。预计美联储将在会议上暗示美国加息的时间。此外，任何显示利率迅速上升的迹象都可能提振美元，令黄金价格承压，因为美元和黄金通常为负相关。
英國男星丹尼爾克雷格（左）在《007惡魔四伏》與新龐德女郎蕾雅瑟杜擦出愛火。達志英國男星丹尼爾克雷格（Daniel Craig）主演龐德系列電影24集《007惡魔四伏》（Spectre），宛如「阿湯哥」湯姆克魯斯上身，開場就掛在直升機外激戰，還開飛機救美。曾在 1971年《007金剛鑽》出現的經典反派「惡魔黨」睽違44年再還魂，披露全系列「最大雷」；在追查惡魔黨過程中，龐德還第2度動了真情。
《惡魔四伏》開場就有驚險的直升機搏鬥。達志真愛現身
他駕駛最新Aston Martin原型車DB10，在羅馬街頭追逐開著Jaguar C-X75飆速的惡魔黨打手，在摩洛哥疾駛列車上手肉搏。龐德在《皇家夜總會》痛失摯愛，本集與法國女星蕾雅瑟杜聯手對付惡魔黨擦出愛火，駕機在阿爾卑斯山衝撞吉普車營救她。
但他與克里斯多夫瓦茲飾演的惡魔黨首腦「歐博豪斯」之間的驚人關聯才是007系列「最大的雷」，原來歐博豪斯早就把黑手伸進龐德生命，製造一連串傷痛。丹尼爾克雷格第4次扮演龐德，多數媒體給予本集好評，電影長約2小時30分，創系列最長紀錄，下月6日在台上映。
需要注意的是，2014年内，证监会全年罚没款仅为4.68亿元；这也意味着，证监会9、10两个月份开出的罚单总额已是2014年全年罚没规模的近10倍。
尽管二级市场阴晴不定，但监管层的执法利剑始终高悬。
早在2015年4月24日的一场例行新闻发布会上，证监会[微博]新闻发言人张晓军就介绍了证监会将组织开展“2015证监法网专项执法行动”。
时隔180天之后，21世纪经济报道记者从证监会了解到，“证监法网”行动已集中打击七批共106起重大案件。这意味着，证监会近乎平均每3天就会立案2起。
其中过半已陆续进入行政处罚与发布环节。其中，22起集中移送公安机关，对93名涉案人员采取限制出境措施。
10月23日，证监会同时公布了第七批专项行动12宗操纵证券市场案件的情况，而这12宗案件罚没金额总计更是创记录的超过20亿元。
证监会新闻发言人邓舸对此表示，下一步证监会将采取专项执法与常规案件相结合的执法方式，对各类违法违规保持高压态势，切实维护市场秩序与广大投资者合法权益。
第七批再罚20亿
在10月23日的证监会例行新闻发布会上，邓舸表示，证监会对“证监法网”第七批专项行动中的12宗操纵证券市场案件调查、审理完毕，该12宗案件已进入告知程序。
值得注意的是，这12宗市场操纵案件主要发生在股市异常波动期间，包括5种类型。
第一类为3宗操纵ETF案件，第二类为2宗利用融券机制操纵市场案件，第三类为1宗境外企业利用QFII操纵B基金案件，第四类为1宗特定时间段操纵案件，第五类为5宗采取混合方式操纵案件。
邓舸表示，操纵市场行为通过不正当手段，营造虚假的市场供求关系和证券期货价格，误导投资者的投资决策，既扭曲了市场价格形成机制，破坏了市场秩序，又损害了投资者的利益，证监会将继续严厉打击各类违法违规行为。
据介绍，第七批法网行动的这些案件具有四个特点：第一，参与主体种类多样，既有公司，也有个人；既有境内公司，也有境外公司。第二，部分操纵行 为系不同市场主体合谋进行。第三，涉案金额巨大，手法新颖，当事人通过滥用交易规则，以不正当手段干扰和影响市场机制和作用的正常发挥，对证券市场起到了 助涨助跌的作用，加剧了股市的异常波动。第四，部分操纵案件还伴随信息披露等其他违法违规行为。
这12宗案件当中，处罚力度最大的当属特力A(000025)操纵案，仅此案处罚金额就接近13亿。实际上，特力A也是股灾之后，遭游资爆炒最严重的几只股票之一。
7月9日以来，特力A在非理性暴跌之后又迅速创下阶段新高，而8月14日后再次大跌，二次暴跌企稳后不久，自9月8日创出近期股价最低点起，该股票再次连续涨停。从9月18日至今的20个交易日里，特力A累计涨幅高达209%，日均换手率接近10%。
而此次涉嫌操纵特力A的既有个人投资者，也有机构投资者，证监会调查了解吴某乐、深圳市某基金管理有限公司涉嫌合谋操纵。
最终，证监会没收吴某乐违法所得1.7亿元，并处以5.2亿元罚款，没收深圳市某基金管理有限公司违法所得1.4亿元，并处以4.4亿元罚款，给予相关责任人员警告并处以60万元罚款。
对于深圳市的某公募基金，市场上有着多种猜测。
其中目前身为特力A流通股第二大股东的南方基金，在第一时间澄清称：特力A处罚已经进入证监会告知程序，在此阶段受罚公司应已收到处罚通知书，但南方基金目前未收到任何处罚通知书，且南方基金及基金经理亦未接受过相关调查。
“今日证监会对特力A的重磅处罚想必对近期疯狂炒作特力A、梅雁吉祥(600868)等妖股的风气会有一定的遏制作用。”泽浩投资的投资总监曹刚认为。
令人咋舌的是，曹刚提到的两只个股的股价，早已回到甚至远超股灾之前的水平，类似的个股还有海欣食品(002702)等。
也有业内人士对21世纪经济报道记者表示：“特力A等妖股被游资炒成这样，有一部分原因跟体制的短期不平衡有关，监管层给大小非设定了一个半年的禁止卖出期，使得特力A这样的股票实际流通市值突然少掉大部分，被市场上有些资金利用来爆炒。”
9月以来开出50亿罚单
对于特力A案件的重罚也是整个法网行动的缩影。
据21世纪经济报道记者不完全统计，9月以来证监会已向违法违规的法人或自然人开出总计近50亿元人民币的罚单，而被罚主体所涉的违法违规事项，共涉及内幕交易、非法经营证券、编造传播虚假信息、信息披露违规、市场操纵以及未按规定审查了解客户信息等六大类型。
需要注意的是，2014年内，证监会全年罚没款仅为4.68亿元；这也意味着，证监会9、10两个月份开出的罚单总额已是2014年全年罚没规模的近10倍。
除了处罚金额巨大之外，此次法网行动覆盖面之广也前所未有。
在已公布的案件中，涉及主板、中小板、创业板、新三板等多个板块市场，既有证券市场的案件，也有期货市场的案件；
此外，案件的涉嫌违法行为类型也更加广泛，既有违反信息披露要求的信息欺诈行为，也有违反公平交易原则的内幕交易、操纵市场等禁止交易行为；既 有证券期货基金经营机构违反经营规范要求的违法行为，也有中介机构违反勤勉义务的执业违法行为；既有传统典型的证券期货欺诈行为，也有利用市场业务创新的 新型违法行为。
6月底以来，A股市场遭遇重挫，证监会“法网行动”的监管利剑也在这期间频繁出鞘。
8月6日公布的第六批案件，10月23日公布的第七批案件就均发生在股市异常波动区间。
“针对股市异常波动期间的重要交易日、关键时点、重点账户，滥用资金、技术、信息等优势，通过各种不正当手段操纵市场的行为，查处了第六批16 起场外配资违法违规案件，涉及3家网络公司、8家配资公司及5家证券期货公司。此后又部署了第七批共计30起操纵市场案件。”一位接近证监会稽查部门的相 关人士透露。
那么此后，证监会的稽查活动力度是否会有所减弱？
“证监法网专项行动不会根据市场指数的涨跌来调整执法的力度，证监会稽查部门会始终对各种违法违规活动保持高压态势。” 一位接近监管层的相关人士对此表示
路透斯德哥尔摩10月23日 – 瑞典政府和中右翼反对党周五就收紧移民规定达成协议。移民当局昨日预计，该国今年面临的难民数量可能最多达到创纪录的19万。
瑞典社会民主党和各反对党周五称，已达成有关协议，并将于当天晚些时候举行新闻发布会，但没有提供更多细节。
据一位了解谈判的知情人士称，协议包括推出三年期临时居留许可，并为一些群体制定例外规定，如带有孩子的家庭和无人陪伴的未成年人。
瑞典移民局发言人称，除极少数例外，所有获得瑞典庇护的人都将获得该国永久居留权。
瑞典移民局周四称，未来两年另需700亿瑞典克朗（83亿美元），且今年将有14万至19万难民寻求瑞典庇护。
瑞典财长安德森（Magdalena Andersson）称，需要全面削减开支并增加借贷来应对难民情势，而无论如何都要更长时间才能恢复公共财政收支的平衡。
在一个具有里程碑意义的研究中，丹麦代尔夫特理工大学的科学家报道，他们的实验据说可以证明量子力学最根本的理论之一：远隔很远距离的物体可以瞬间互相作用。
这一发现是对古典物理称为“定域性定律”（locality）的基本原则又一打击。其定律指出，一个物体只能被 它周围的环境直接影响。代尔夫特大学的研究，周三在《自然》杂志上公布，进一步证实了一个爱因斯坦曾经公开拒绝的想法。他说，量子论必须承认“幽灵般的远 程效应”，他也拒绝接受“宇宙可以表现得如此奇怪，如此明显地随机”这一概念。
互相分离的粒子可以被完全“纠缠”，其结果是，无论两个粒子之间的距离是多少，测量一个粒子几乎同时会影响到另一个。爱因斯坦对这一说法更是嗤之以鼻。
爱因斯坦对量子理论引入的不确定性不以为然，他认为量子理论具有上帝玩骰子的暗示。
但自20世纪70年代起，物理学家一系列精确的实验正在不断地消除疑虑 – 一些被称为漏洞的另类解释 – 即使相隔整个宇宙，两个已经纠缠的粒子可以立刻互动。
由荷兰大学的科维理纳米科学研究所，物理学家罗纳德·汉森领导，以及来自西班牙和英国的科学家加盟进行的新实验 为量子力学以下理论提供了最有力的证明：由亚原子粒子纤维构成的奇怪世界的确存在，其中的物质在没有被观察之前，不具有任何形式，并且，时间不但向前行进 也向后行进。
物理学家约翰·斯图尔特·贝尔1964年首先设计一个实验作为证明“‘幽灵般的远程效应’真实存在”的一种方法，因此，研究人员把他们的实验称为“没有漏洞的贝尔测试”。
“自上世纪70年代，这些测试就已经完成，但总是需要额外的假设，”汉森博士说。“现在我们已经证实了幽灵般的远程效应的确存在。”
根据这些科学家的论断，他们现在已经排除了所有可能的所谓隐变量，那些根据经典物理定律，可能解释远距离纠缠的隐变量。
代尔夫特研究人员能够把相距1.3公里（比一英里略少）的两个电子纠缠起来，然后在它们之间传递信息。物理学家 使用“缠结”一词表明他们使用某些方法来生成成对的粒子，其结果是它们彼此之间不独立。科学家们把两颗钻石分别放在代尔夫特理工大学校园内的两侧，距离 1.3公里。
每块儿钻石含有一个可以俘获单个电子的微小空间，此空间具有一种称为“自旋”的磁性，然后用微波和激光能的脉冲来纠缠，并测量电子的“自旋”。
校园的两侧设有探测器，两个电子之间的距离确保做测量的同时，信息无法以传统的方式交换。
“我想这是一个设计完美，巧妙的实验，将有助于推进整个领域，”麻省理工学院物理学家大卫·凯泽说，他没有参与 这项研究。然而，凯泽博士，和另一组物理学家正准备明年进行一个更加雄心勃勃的实验，不久将截取和测量宇宙最边缘的光。他还说，他认为荷兰实验并没有解答 所有的疑问。
测试发生在一个令人费解的和独特的领域。根据量子力学，直到粒子被测量或以某种方式观察到它们的时候才具有可以验证的属性。直到这时，它们可以同时出现在两个或更多的地方。但是，一旦测得，它们塌陷成一个更经典的现实，只有一个位置。
事实上，这个实验不仅仅证实了量子力学反常识的理论，也是朝着所谓的“量子互联网”的实际应用前进了一步。目前，面对功率强大的计算机建构在大数因子分解能力基础上的加密技术和另一些有关策略所具有挑战性，互联网的安全性和电子商务的基础设施很令人头疼。
像汉森一样的研究人员设想一个由链状纠缠粒子环绕整个地球而形成的量子通信网络。这种网络能够安全地共享加密密码，并且绝对能够监测到窃听的企图。
对于一些物理学家，尽管新的实验声称“无漏洞”，事情还没有完全结束。
“这项实验已经很漂亮地堵住了三大漏洞中的两个，但三分之二是不是三分之三，”凯泽说。“我十分相信，量子力学是大自然的正确描述。但是，坦率地说，我们还不到使用最强烈的语气说话的地步。
正非兄：
转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事情，风险很大，很有可能是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。在开始新的事业之前，想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作，有时是一种炼狱般的锻炼，如果我能够总结十年的经验和教训，从中学到关键的做事、做人的道理，我想对将来一定大有益处。
这些年来有些人离开公司，写一些东西或书，对公司指手画脚、评头论足、指点江山，对公司的高层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些娱乐价值，还有什么益处呢?公司照样在发展，发展的背后，6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的背后，种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?我不想多说公司，只是想对自己的工作经历好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么贡献，做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么?
总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划，只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思，将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。
大概想了想，我觉得有以下几点，是这些年深有体会的经验和教训，值得今后再发扬。
这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字，但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。
我们很多的成功，来自于敢想，敢做，就象我第一次接到问题单，根本不懂，但敢去试，敢去解决，还真的解决了;就像我们做SPES，即使没人、没技术、没积累，还有CISCO等大公司也在做，我们也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏惧权威，也取得了成功。当然，这不只是盲目的胆大，心大还意味着积极地关注广大的外部世界，开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。
这句话用来形容对IT人的要求，最贴切不过了。真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人，啥东西不懂，拿过来学呗。我们IT现在有个技术大牛谭博，其实他不是天生大牛，也是从外行通过学习成为超级专家的，他自己有一次跟我说，当年一开始做UNIX系统管理员时，看到#提示符大吃一惊，因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符，从未有过管理员权限。
看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时，我让他研究一下ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法，他望文生义，以为数据库的回退是象人倒退走路一样的，这很有点幽默的味道了，但他天天早上起来，上班前先看一小时书，多年积累下来，现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。但是，学习绝对不是光从书本学习，其实更重要的是从实践工作中学习，向周边学习。
比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”，华为在冬天的时候没有天天强调困难，而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功，如果没有这个冬天，华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱，而是积极应对，利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些，把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件，对我留下的印象十分深刻，也对公司高层十分佩服。
很多事情知易行难，关键是要有行动，特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有，不如实际把它做出来，做出来后不断反思改进，实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思，即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易，
举个小例子，比如做管理者要会倾听，我想华为99.9%的管理者都很懂这一点，但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方?
在前几年的工作中，由于取得了一点成功，技术上也有了一点研究，就开始夜郎自大起来了，后来公司化重金请来了大批顾问，一开始对有些顾问还真不怎么感冒。后来几年公司规模越来越大、IT的复杂性越来越增加的情况下，逐渐理解了很多。
西方公司职业化的专家，做任何事情都有方法论、有套路，甚至于如何开一个会都有很多套路，后来我对这些套路的研究有了兴趣，自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和讨论。在一个复杂的环境下，很多问题已经不能就事论事来研究和解决，非常需要系统性的方法和战略性的眼光。
对于一个组织的运作来讲，制度和流程的设计尤其需要这一点。爱恩斯坦说过：
We can‘t solve problems by using the same kind of thinking we used when we
created them.
公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入随波逐流、不深入业务的境地，而看不到问题和危险。专家有过一个研究，雪崩发生时，一般受害者都是一批一批的，很少有单个人的受害者，原因很简单，单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉。
但一个群体，群体越大，每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断，但现实是不管群体的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我觉得在大的机构里，保持独立思考的能力尤为重要。
我曾经是个抱怨很多的愤青，经常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所转变，因为知道了抱怨是最无济于事的。世界上永远有不完美的事情，永远有麻烦，唯一的解决之道是面对它，解决它。
做实实在在的事情，改变我们不满的现状，改变我们不满的自己。实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的，比如社会上很常见的是高级干部退下来了，抱怨人心不古、感慨世态炎凉，如果好好去探究一下，原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的。
大企业肯定会有绩效考核、会有论功行赏、会有KPI、会有领导指示、甚至会有一点企业政治，但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求KPI指标、片面追求权钱利益，片面地对上负责、对别人负责，而不对自己负责、不对自己的目标负责，失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心，必将不能达到自己的最佳境界。而一个企业如何能够成功营造一个环境，让每个个体尽量发挥到最佳境界，企业也会战无不胜。
杰出成就的取得离不开对美的境界的追求，最伟大的科学发现，往往蕴涵着秩序、简洁和美。缺乏一点审美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不择手段、凡事凑合，一点都不“高雅”，必将不能长久。
快速发展的现代社会，由于媒体的作用，过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系，但实际的社会、社区可能真的不是那么回事，起码我来华为之前，对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧，但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待，关系融洽和谐。
所以关键是我们自己要能够真诚对待他人，在与他人互动中将心比心。当然，工作中的冲突是不可避免的，实际上冲突也是没有必要去避免，甚至很多冲突对组织来讲，是大有益处的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。
只要我们掌握两大原则：
1)对事不对人。
2)与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。
在一个高科技公司工作，如果报着保守和封闭的心态，成长肯定会受阻。
在华为工作十年，3650天，工作日3000天左右，这些时间是不是花在最重要的事情上了，有效的、有产出的工作时间究竟有多少，实在值得怀疑。时间管理是我在华为工作当中最大的教训之一，可能也是公司整体性的问题，工作缺乏计划，经常是面临不断的被打断;或者是不断去打断同事下属;或者是不断的会议、讨论，占去绝大部分的时间;或者是被自己的兴趣所牵引，花大量时间搞一些不着边际的事情;或者是花很多时间在一些细枝末节的事情上，把很难很重要的事情一直拖到非解决不可的地步然后被迫仓促行事。现在回想，如果真的能管理好这十年时间，我觉得成就应该大很多。
转载自IT之家，版权属作者,向原作者致敬
1944年冬，盟军完成了对德国的铁壁合围，法西斯第三帝国覆亡在即。整个德国笼罩在一片末日的氛围里，经济崩溃、物资奇缺，老百姓的生活陷入严重困境。
对普通平民来说，食品短缺就已经是人命关天的事。更糟糕的是，由于德国地处欧洲中部，冬季非常寒冷，家里如果没有足够的燃料的话，根本无法挨过漫长的冬天。在这种情况下，各地政府只得允许让老百姓上山砍树。
你能想像帝国崩溃前夕的德国人是如何砍树的吗？在生命受到威胁时，人们非但没有去哄抢，而是先由政府部门的林业人员在林海雪原里拉网式地搜索，找到老弱病残的劣质树木，做上记号，再告诫民众：如果砍伐没有做记号的树，将要受到处罚。在有些人看来，这样的规定简直就是个笑话：国家都快要灭亡了，谁来执行处罚？
当时的德国，由于希特勒作垂死挣扎，几乎将所有的政府公务人员都抽调到前线去了，看不到警察，更见不到法官，整个国家简直就是处于无政府状态。但令人不可思议的是，直到第二次世界大战彻底结束，全德国竟然没有发生过一起居民违章砍伐无记号树木的事，每一个德国人都忠实地执行了这个没有任何强制约束力的规定。
这是著名学者季羡林先生在回忆录《留德十年》里讲的一个故事。当时他在德国留学，目睹了这一幕，所以时隔50多年，他仍对此事感叹不已，说，德国人“具备了无政府的条件，却没有无政府的现象”。
是一种什么样的力量使得德国人在如此极端糟糕的情况下，仍能表现出超出一般人想象的自律？答案只有两个字：认真。因为认真是一种习惯，它深入到一个人的骨髓中，融化到一个人的血液里。因了这两个字，德国在经历了上个世纪初中叶两次毁灭性的世界大战之后，又奇迹般地迅速崛起。
再讲一个关于德国人认真的小故事。
熟悉柴油机制造业的人都知道这样一个说法：中国制造的柴油机，噪音在数公里外都听得见，柴油机周围数十平方米都是油迹；而德国人生产的柴油机，则可以放在办公室的地毯上工作，根本不会影响隔壁房间的人办公。
于是，1984年，武汉柴油机厂聘请德国退休企业家格里希任厂长。
格里希上任后开的第一个会议，市有关部门领导也列席参加了。没有任何客套，格里希便单刀直入，直奔主题：“如果说质量是产品的生命，那么，清洁度就是气缸的质量及寿命的关键。”
说着，他当着有关领导的面，从摆放在会议桌上的气缸里抓出一大把铁砂，脸色铁青地说：“这个气缸是我在开会前到生产车间随机抽检的样品。请大家看看，我都从它里面抓出来了些什么?在我们德国，气缸杂质不能高于50毫克，而我所了解的数据是，贵厂生产的气缸平均杂质竟然在5000毫克左右。试想，能够随手抓得出一把铁砂的气缸，怎么可能杂质不超标?我认为这不是工艺技术方面的问题，而是生产者和管理者的责任心问题，是工作极不认真的结果。”
一番话，把坐在会议室里的有关管理人员说得坐立不安，尴尬至极。
两年后，格里希因种种原因卸职时，武汉柴油机厂生产的气缸杂质已经下降到平均1000毫克左右。回国后，格里希又几次来中国，每次都要到武汉柴油机厂探望。在厂里，他有时拿着磁头检查棒发现气缸有未清除干净的铁粉时，忘了自己已经不是厂长，仍然生气地向周围陪同的人大声咆哮：“你们怎么能这么不认真！”
如果说强大的德意志是一个可怕的民族，那么，认真也是一种可怕的力量，它大能使一个国家强盛，小能使一个人无往而不胜。我们实在该好好学习德国人认真得近乎刻板的精神，将认真贯彻到自己点点滴滴的行为中。一旦“认真”二字也深入到自己的骨髓，融化进自己的血液，你也会焕发出一种令所有的人，包括自己都感到害怕的力量。