该考虑离职了!

Smartphone出现了这11种职场讯号,表示你该考虑离职了!
《Inc.》杂志网站上提到了11个,虽然你没有犯错,但是却应该离职的讯号,给大家参考。

1.遇到不适任的主管
研究显示,大多数人会离职的原因,多半都与主管有关。如果妳的主管有问题,而你又无法转任其他部门时,这就是一个你该注意的讯号。如果你遇见了一个很糟糕的主管,那麽真的很浪费你的时间,你的成长会停滞,而且三不五时就要面对恶主管,有功可能被拿走,有过则被惩罚,还是早点离开为好。

2.即将被科技取代的工作
科技日新月异,以过去的经验来看,科技不断地在取代某些工作,而如果你做的工作,已经很明显会被科技取代,那麽你真得该好好思考转职了,因为你现在做得事情做得再好,很可能都是在浪费宝贵的时间。

3.职能不符合岗位主要需求
这并不代表你的所长不能待在目前这份工作上,只是你所专长的技能,不是你目前所待公司或部门的主要需求,那麽就该好好思考是否要另谋出路。因为部门或公司并不会将资源放在你想学习的技能上。

4.你被迫调职,但你一点也不想
世界总是再不断变化,也许有一天或你已经遇过,你被上司告知调职,因为是上级的命令,你无法拒绝,但新职位你却一点也不想前往,那麽此时就该好好考虑是否要离职,另寻它路了。

5.公司出现重大决策,而新方向你一点也无法认同
商场上的竞争激烈,时常迫使公司需要做出改变,而当你所属的公司做出某些重大改变,而你非常不认同时,就该考虑是否要离开了。因为,对於大多数人来说,都希望待在一份自己喜欢也能认同的公司,待在一家你一点也无法认同的公司,只会让你感到痛苦。

6.部门资源遭到大砍
无论任何原因,或许是部门不再被重视,所以遭受到上级大砍部门资源,致使你再也无法像以前一样,做出相同的成果,这也是一个该转职的讯号。

7.公司裁员,而你却要背负更多工作
如果你的公司裁员了,而你被告知要背负更多的工作与责任,但是却拿不到任何的加薪或升迁,而公司也没有要继续招募的意思,那麽你可能该离职了。

8.你被移出核心成员外
如果因为某些原因,你在公司里的角色发生变化,再也无法参与重要会议或共同做出重要决策时,这很可能是个你该离职的讯号,代表你该另求出路了。

9.你表现优秀,却未获任何奖赏
如果你成绩表现优良,理应升迁时,却未获升迁,该被加薪却未被加薪,而你被告知未获升迁与加薪的理由又很牵强时,那麽就该寻找其他机会了。MINDA ZETLIN说道,这种现象很可能发生在一些组织年龄较大的公司,例如公司有许多表现没有你好,但却比你资深的员工,因为他们资深,所以升迁丶加薪的人总是轮不到你。

10.机会总轮不到你
「例如公司若有创造一些新机会,而那些新机会总是给了其他人,没有丢给你,而你也对於目前的工作感到厌倦时,那麽就该离开了。」MINDA ZETLIN说道。

11.公司位置搬家了,而你不想去新地点工作
这听起来很怪,但MINDA ZETLIN认为,例如新公司地点离你家真得很远,而且对於你又非常不便,那麽可以开始找新工作了。这个讯号其实对於大多数人来说,很少会碰到,也很少会遇到,但如果你是被派往某个遥远的国家的子公司任职,而你又无法拒绝时,那麽此时或许就是离职的好时机了。

海底捞员工:我们用「麻将精神」来工作!

Image海底捞是中国着名的川味连锁火锅店,1994年在四川简阳发迹,目前在大陆25个城市拥有94家直营店。这家火锅店很不简单!曾经连续五年获得大众点评网的「最受欢迎十家火锅店」丶连续六年荣获「中国餐饮百强企业」称号(2013年排名第三),甚至被哈佛商学院做为课堂上的个案探讨。你一定很好奇,他们厉害的点在哪?

在海底捞火锅店用餐,你会体验到什麽才叫「像家」的服务。

想像着,你远离家乡来到外地工作,生日到了,也没有人等你下班,只能拖着工作一天疲惫的身躯在街头走着,正好经过海底捞火锅店,於是进去等候用餐。等待的时候,店员带着温暖的笑容过来招呼你,又送水果又是送点心,深怕你饿着了。

吃火锅的时候,你一边拿着手机把玩,想放下又怕会弄脏,这时店员送来了手机套;店员三不五时就来倒茶水丶帮你夹菜,还提醒你「别烫着了」丶「多吃一点」。吃完这一顿火锅,不只肚子填饱了,也让你拥有力量可以面对明天的挑战。

曾在海底捞用餐的客人说:「只打了一个喷嚏,服务员就吩咐厨房做了碗姜汤送来,把我们给感动坏了。」

海底捞就是一间这麽抚慰人心的餐厅。你一定想知道,究竟是什麽样的员工教育,让他们能自动自发给予顾客最温暖的服务?答案是,麻将精神。四川是麻将大省,有人说飞机还没在机场降落的时候,就可以听到四川人在底下打麻将的声音。他们的员工,就是秉持着「麻将精神」在服务客户:

1. 打麻将一定不迟到→工作主动不迟到
四个好朋友约好了晚上八点要打麻将,结果到了晚上七点就已经有三个人到了,三缺一!怎麽办呢?只好叫那位还没到的朋友赶快来,那位朋友一听到,不说二话直接叫了计程车赶来。

海底捞的服务员,每天早上八点到八点半之间陆续到店里准备,打扫卫生,摆台。一切收拾妥当之後,员工分成小组按不同时间吃早餐,十点开早会,十一点就准备迎接第一批的客人。

2. 麻将掉牌我帮你→工作做错我帮你
难得的打麻将时间,负责洗牌的时候,就算东掉一块,西掉一块,也都还是有人不厌其烦地帮忙捡起来,因为早点开局就可以早点赢钱丶早点开局就可以多打几局。

海底捞上海五店的夏鹏飞说:「海底捞是我们的家,一个做错了,其实跟我们大家都有关系。」这种为了早点开局的动力,就海底捞员工在工作上对公司的向心力,就是一个人做错了事情,其他人帮忙想办法解决,因为唯有解决问题,才能顺利地往前进。

3. 麻将用心学会摸牌→工作用心做会温暖客人
喜欢麻将的人,能用手就能摸出拿到什麽牌,原因是打麻将的人「用心」学了,连九万和七万丶九条和六条,这种小小的差别也能分辨,用手摸牌的技能,只要用心学,不管迟早都会学会。

北京夏天的气温经常高达摄氏30多度,是火锅的淡季,但是海底捞「用心」的服务却能让人在这种天气排队。客人等待的时候,可以享受店内提供的擦皮鞋和修指甲服务;客人吃火锅的时候,服务生会送上眼镜布给客人来擦起雾的眼镜丶送上粉红色发圈给女生绑头发。

4. 不管环境多差,都可以打麻将→不管工作多累,给客人最好的服务
打麻将的人到那里都可以打,不管是室外的木桌丶石头桌,还是室内的客厅丶餐厅丶还是地板,有桌子很好,但如果遇到没有桌子,就把箱子倒着放,他们不会抱怨或是挑剔环境多差,却是想办法找出打麻将的方法。

海底捞重视环境卫生,虽然是火锅店,但是绝不让客人感到桌子油腻,而是擦得比家里面还乾净。在海底捞的人才是不怕吃苦丶肯做事,又能快速为客人提供周全服务的,而这些人才,正是拿出不管在哪里丶环境多拮据都要打上几局麻将的精神,用最好的服务和态度对待客人。

海底捞创始人张勇强调「双手改变命运」丶「人生而平等」丶「把员工当成家人」,提供给员工完善的宿舍丶训练课程,只要有新员工,前辈们都会主动问候丶询问需不需要帮助,种种人性化的制度和管理方式,让海底捞的工作环境像个大家庭,服务员间就像家人一样,在店内工作擦身而过,都会对彼此温暖一笑,还会煮姜汤给感冒的同事。

海底捞的员工把「麻将精神」运用在工作上,显示他们把生活与工作合而为一。张勇:「标准化固然重要,但是笑容是没有办法标准化的。」因为有了员工的「麻将精神」,员工懂得将心比心,才会让服务不断地更贴近顾客的心,感动顾客。

要加薪,想升迁?这10件事一定要做对!

Image提出了10个帮助你升迁丶加薪的好方法,如果你都能做到了,下一个被提拔丶加薪的,可能就是你了。

1.让你的努力被看见
这并不是说你一定要很早上班,然後加班到很晚,也不是一定要每天爆肝,而是让自己的努力被看见。

2.微笑
上班时保有正向态度是很重要的,而要给人正面积极的态度,一个好方式就是「微笑」,因为没有人想跟一个时常带着扑克脸的人工作。

不擅长微笑?那就练习吧!别抱怨,想出人头地就要试着做那些你不习惯做的事,然後,记得努力把那些负面情绪赶走,当你能够做到这样,一定能够马上感受到自己在职场上已经有所改变。

3.别等老板说了,才要动手做
毕竟,老板花钱请你来,是希望你能够解决问题,若是每每都要等老板交代了,老板一定会觉得你无法成大器。大部份的领导人丶主管,都希望看见自己的部属能够自动自发的把事情搞定,所以,一定不要让每件事都要让主管叮咛,才能够把事情做好。

如果你能够主动的把事情做好,老板或主管,一定会对你印象深刻。

4.找到你的职场导师
如果有职场导师帮助你,你一定更能够度过难关,职场导师通常是你尊敬的人,而且比你年长丶有智慧,通常也已经很有成就,试着找找看自己的周遭有没有这样的人,他们能够给你很多帮助。

5.工作之馀,投资自己
职场上最棒的投资,那就是投资自己!在职场上最重要的,不外乎就是赶快在自己所在的领域里,尽早成为专家。所以,花些时间投资自己,而且在工作之馀更要付出一些努力,让自己变得更专业。

6.取得别人的尊敬
职场上,别忘了要适时的表现自己,或许你可以在一些场合里面展露自己,也可能是部门聚餐的时候,表达你所知道的专业知识,让别人对你刮目相看。

如果想出人头地,除了有足够的专业知识外,你还需要适时地表现自己,取得别人的尊敬。

7.挑战现况
典范通常会被外界的公司打破,而不是公司内部,因为外在的公司没有包袱,他们能够用别种方式来达成同样一件事,所谓“典范转移”就是这麽来的!

所以,要升迁丶加薪,你必须试着成为打破典范的那个人,别害怕挑战现况。

8.帮助他人
你不须要将每个人都视为你的劲敌,相反地,去帮助别人,可以替你带来更好的机会。学习去帮助他人,可以替你带来两个好处:

1.你的老板会认为你是一个领导者
2.如果你升迁了,你的同事不会因此嫉妒你

9.分享所长
别害怕分享你所知道的,有时候你会因为分享而学到更多。谦逊是美德,并且要与你的团队分享,当你能够做到不藏私,更会显得你的不同。

10.做别人不愿意做的事
没有人说人生是容易的,对吧?也没有人说工作是简单的。所以,不要认为自己应该要做一份简单丶容易的工作,试着去做别人不愿意做的事,你不会失去什麽,反而会得到更多。

「如果你愿意去做那些别人不愿意做的事,你很快就会傲视同侪,而且将会得到比别人更多的机会。」

征服早晨的人,就能征服自我!3技巧,夺回自己的人生节奏

Image先有好的习惯,才有好的时间管理。想要夺回自己的人生节奏,不妨从今天开始,培养作者建议的3个好习惯,让自己彻底获得更好的职涯发展机会。

1. 征服早晨的人,就能征服自我
清水章弘表示,要养成早起习惯,首先要打破「晚起」的恶性循环。先「强制」让自己在某一天早起,当夜就会提早感到疲惫,然後早些休息,隔天也就能再早点起床。

另外,事先准备两个闹钟,一个放在「伸手可及」的地方,另一个放在「伸手碰不到」的地方。并在起床後马上去晒太阳,促进脑部清醒,减少再次回到床上的机会。如此,久而久之就能建立起正常作息,打好时间管理的基础。

2. 训练敏锐的「时间感」「急迫感」,创造多馀时间
有些人会意识到时间流逝,因此能迅速完成工作,还有馀裕进行其他兴趣;有些人浑噩度日,一回神才发觉过了下班时间,却毫无成果。

作者分析,大多数人都是以正常的速率工作,如果将原本60分钟才能完成的事,缩短至45分钟。那麽,多出的「15分钟」,就又能够拿去做其他事情。他认为这就是「创造」时间。

所以,在进行任何工作之前,可试着利用码表,设定比平常更短的步调倒数计时。在这样的急迫感下,能使人更加集中精神,提高认真程度,取得更多成果。

3. 排定顺序,从重要的开始执行
在安排行程时,最常使用的工具就是「倒推法」,先确定终点和完成时间,从结尾往回推算流程,以厘清每阶段需要进行的事项。然而作者指出,当许多人依「时间序列」来分配任务时,更好的做法,是按「重要程度」来调整。

若能先处理好对最终结果会产生巨大影响的重要工作,其馀部分最後也能处变不惊,自然而然就能更有效率地达成目标。

【升迁36禁】负面思考,凡事爱抱怨!

Image「那个客户真讨厌……」「干嘛要求那麽多?」「为什麽我要做这些事?」每个部门里,多少都会有这麽一号人物,彷佛全世界都跟他(或她)过不去,做什麽事都不称心,无时无刻不在抱怨,对象从老板丶上司丶同事丶客户不等,内容则是从薪资福利丶穿着打扮丶言行举止无所不包。

虽说这些怨言通常都是在私下流传,很少发生正面冲突的场面,但这种爱发牢骚丶碎碎念的举止,却彷佛一股不断涌出的乌烟瘴气,给整个办公室的人带来精神上的低气压,令人烦不胜烦,只想远离这种什麽都要抱怨一下才甘愿的人。

无印良品总经理王文欣,以前就曾遇过这样的同事。每天午餐时刻,原本开开心心的休憩,一旦这位同事入座,马上变成一连串他个人的「吐苦水」大会。工作分配不均丶薪水太少丶某某人态度不佳丶哪个客户很难搞……,说不完的抱怨,好像全世界最不幸的工作者就是他。

学习正面思考才能成长

刚开始王文欣还会劝劝对方,想和他一起找出解决之道,但时间一久,她发觉这个同事其实就是习惯性地爱抱怨,与其说是工作遇到许多挫折,还不如说是不断地为自己找寻各种理由和藉口,於是就渐渐地无法忍受。

「如果这个工作真的让你做得那麽痛苦,为什麽不乾脆离职,换个更适合自己的环境呢?若觉得自己的表现和薪资地位不对等,那为什麽不努力充实自我,用表现来赢得应有的尊重与待遇?一直抱怨有什麽用呢?」王文欣表示。

最重要的是,对喜欢碎碎念的人来说,抱怨或许只是「想一吐为快」的暂时情绪抒发,但日积月累却会对周遭的人造成庞大的压力,把所有人都卷进负面思考的回路里。

所以,王文欣开始疏远这位同事,不让对方的坏情绪干扰自己,「每个人都有每个人的工作压力,但没有人一定要当谁的垃圾桶。」

工作者最重要的成功关键之一,就是「正面思考」。组织运作本来就会存在一些不公,也很难事事尽如己意,与其不断抱怨难以掌控的外在环境,何不学会摆脱负面思考的习惯,积极寻求解法,以正面的力量让自己与同事一起从挫折中学习与成长。

追踪进度快丶狠丶准,试试站着开会吧!

开会时,你是坐着或站着?

站着开会(Stand-up meeting)
适合人数:5~10人
所需时间:15分钟以内
适合频率:每日尤佳

坐着开会是再平凡且自然不过的光景,但是,站着开会却能透过身体,协助与会者掌握时间丶更快速地达成会议目的。根据密苏里大学(University of Missouri-Columbia)商学院教授艾伦·布鲁顿(Allen Bluedorn)的研究指出,坐着开会虽然舒适,但也可能让与会者忽略时间的流逝丶拖慢会议效率,因而平均比站着开会多用上34%的时间;而且,坐着开会所得到的决策品质,和站着开会相差无几。也就是说,一个站立会议只要花10分钟就能解决的问题,一旦让所有成员坐下来,就必须花上44分钟,才能得到同样的结果。

但是,因应与会者的体力与精神,站立会议也有其限制。

1990年代窜起的软体开发方法──敏捷软体开发(Agile software development),是第一个将站立会议原则化丶方法化的实作理论。根据敏捷开发中「每日站立会议」(Daily Stand-up Meeting)的原则,站立会议主要被用来追踪个人进度,每天必须在同一地点丶同一时间内举行,并尽量控制在15分钟内结束。

与会者依照参与程度,被区分为「猪」(实际执行者)与「鸡」(相关人士),只有「猪」可以在会议中发言;而在会中,所有的「猪」都必须回答3个问题:昨天做了什麽?从今天到明天开会前,打算做什麽?目前在执行上,遇到哪些困难?

由於站立会议只适用於简单的进度追踪,所以一次只限一个人发言,相关细节也必须留待会後私下讨论,才能达成快丶狠丶准的高效率原则。

DOs
即使有成员迟到,也要准时开始。
开会时间愈早愈好,当作一天的开始。
在记录团队工作状况的白板旁开会。

DON’Ts
人数勿超过10人丶时间勿超过15分钟。
不要在会中处理问题,留待会後。
不要在会中作笔记,专心聆听。

列治文机场及银行出现扰乱事主手法贼匪集团

Image列治文皇家骑警向公众发出警告,在温哥华国际机场以及附近的银行,有专门以扰乱事主手法盗窃的贼人出现。

警方表示,有事主被人用油漆,茄酱或饮品淋泼,或车辆遭人损毁。事主人旦被扰乱视线,就立即被人偷去财物。

警方已经拘捕一名男子,怀疑同在机场犯案的贼匪集团有关。