一个县一年有10位局长、副局长提出改任主任科员、副主任科员等虚职岗位；发改局长、财政局长等实权人物也申请“实改虚”……近日记者在多个县调研了解到，在全面从严治党新形势下，超发奖金、超 配职数等非常规的干部激励手段行不通了，部分干部深感推动工作缺少“抓手”，加上权力受到监督，“无油水可捞”成为常态。于是，盼望从风险和压力大的实职 改任清闲但待遇不少的虚职，已成为一些基层局长、副局长们的官场心态。（4月12日《半月谈》）
好好的局长不当，却主动要求改任科员。这样的事，初听来让人诧异，然而仔细分析起来，或许也就不难理解。
报道中所说的局长、副局长，指的是基层县一级的，一般为科级干部，而所说的“科员”，实际上也主要指的是主任科员、副主任科员，从待遇上看，是和县里的局长、副局长平级的。不用担局长的责任，没有局长那么多活，但工资待遇却和局长一样，那么，“局长请辞干科员”又有什么好奇怪呢？
如何看待“局长请辞干科员”，这就不得不和官场的新常态、新风气联系起来。近几年，随着中央各项规定的出台和坚决实施，那些曾经依附在权力之上的腐利被剔除，权力受到监督，没有“油水”可捞了，这么一来，那些意志不坚定，在干实事上缺乏动力的干部，就有了变为闲职的意愿。
值得注意的是，在基层官场，为官不为的现象常常受到关注。这种现象之所以产生，主要原因就是一些基层干部占着领导职务，却惰性十足，往往是办事没有油水，就没有动力，“吃拿卡要”受到限制后，对待一些关系着老百姓切身利益的工作，也是能拖就拖。
而“局长请辞干科员”在一定意义上，是官场优胜劣汰的体现，既然心思不在岗位上，因为没有了“油水”便失去了工作动力，那么这样的人从领导岗位上下来，而让其他有为愿为者上去，是再正常不过的了。
当然，“局长请辞干科员”一事上，也有不正常的地方值得关注。比如，之所以有些人愿意变为虚职和闲置，是因为，待遇不变，却很清闲。那么，对此，官场的激励机制显然是需要反思的。如果干多干少都一样，那如何调动基层干部的积极性？
不久前，多个省份都出台了有关干部“能上能下”的实施细则，意在打破官场僵化的晋升体系。笔者建议，解决官场的活力问题，除了职务上的“能上能下”，还应进 一步在薪酬体系上改革，以实现“能多能少”，让“勤者多得”“惰者少得”。唯有如此，“图不上油水就图清闲”的官场消极心态才能受到彻底一振。