乐视创始人和首席执行长贾跃亭准备走向全球市场

乐视 网信息技术有限公司(Leshi Internet Information and Technology)创始人和首席执行长贾跃亭被戏称为“贾布斯”。这个绰号来源于贾跃亭对苹果公司(Apple Inc.)已故创始人乔布斯(Steve Jobs)表现出的种种痴迷，而“贾”与“假”同音。

在乐视产品发布会上，贾跃亭总是身穿黑色长袖T恤、 蓝色牛仔裤配灰色运动鞋，与乔布斯标志性的打扮非常相像。乐视4月份在该公司首款智能手机发布会上播放了苹果已成为经典的1984广告，然后又播放了它的 改编版，改编版中苹果公司被描述成一个专制者，而乐视是一个无畏的少年，最终咬了被祭奠起来的苹果。

在演讲和接受采访时，贾跃亭不时提到苹果，他誓言将成为下一个创新颠覆者，同时也抨击苹果今天的自满状态。在苹果最近发布苹果电视后，贾跃亭在微博上写道：“乔布斯之后，苹果再无颠覆式创新。失望。”

和 乔布斯一样，贾跃亭的思路是将内容、尤其是视频内容进一步整合至设备中。乐视靠向中国喜欢在电视和手机上看视频的用户兜售中国及好莱坞影视产品起家。乐视 希望利用这些内容销售突出视频播放功能的低成本设备。乐视16G的乐1手机售价约合160美元，64G的乐Max手机售价432美元，最新的40英寸 LCD互联网电视售价272美元。贾跃亭现在还要生产汽车。

现在贾跃亭已经将目光转向了美国市场。乐视旗下的网上商城LeMall.com将于本月晚些时候在美国市场启动试运营，并将于明年第二季度正式上线。目前还不清楚乐视是否会出售平板电视或最新的智能手机，但贾跃亭称，这表明乐视模式已经准备好走向全球市场。

不过有一些人持怀疑态度。

咨询顾问兼长期互联网观察人士方兴东说，如果乐视好好做互联网电视业务，还是可以做成一流公司。现在什么都做，我看不懂。

中 国股市大跌也产生了干扰作用。乐视旗下的上市子公司曾经是中国A股市场估值最高的互联网股票，其市值自5月以来已跌去一半，至120亿美元。该公司进入竞 争激烈的智能手机市场也在迅速烧钱。乐视盈利的视频内容业务正与包括百度(Baidu Inc.)、阿里巴巴集团(Alibaba Group Holding)和腾讯控股(Tencent Holdings)在内的中国最大的互联网企业展开竞争，这些企业都拥有或投资了中国其他最大的视频网站。

贾跃亭并没有气馁。他表示，人们要么不理解乐视，要么误解乐视，因为他们看不到他看到的未来：人们将在乐视生产的各种屏幕上－－从电视、智能手机到汽车－－消费乐视的视频内容。他坚持认为，结合该公司的云系统，乐视将打造一个可以彼此支持并创造收入的生态系统。

在 过去的几个月中，乐视招聘了数位知名高管来运营其汽车、互联网金融和国际并购业务。贾跃亭说，乐视还组建了一个600人、在北京和硅谷都有办公室的互联网 汽车部门，其中包括从特斯拉(Tesla)招来的50名员工。他表示，乐视的互联网汽车价格将只有特斯拉的一半，但他没有透露更多有关汽车的详情。

贾跃亭说，他要把乐视的业务模式变得更加复杂，这样百度、阿里巴巴和腾讯就无法简单抄袭或收购乐视。

但 这是一场昂贵且艰苦的战斗，而且乐视的产品也还没有证明他能赢。乐视预计今年将售出300万部智能手机，相比小米8,000万部的目标相去甚远。乐视 2013年推出的互联网电视是一种市场创新，该公司简单易用的用户界面赢得了很多好评。2014年乐视售出了250万部互联网电视。这两种设备的售价往往 接近或低于成本。

贾跃亭承认，乐视的董事会对于他大多数的新举措都持不同意见，董事会希望他能效仿YouTube或Netflix等公司的 视频内容模式。他不顾董事会的反对，将这些新业务放入控股公司中，这样就可用自己的资金来支持业务的发展。贾跃亭2004年创办乐视，拥有乐视旗下上市子 公司超过40%的股权，并且已数次利用手中的股票来为他的新业务筹资。

贾跃亭认为，换作乔布斯也会这么做。他表示，诺基亚(Nokia)和摩托罗拉(Motorola)等大型手机公司就是因为董事会才倒闭的。他说，这也是苹果成功的原因，当年乔布斯回归苹果后，他凌驾于董事会之上，他的个人魅力让所有人相信他是对的。

Huashi