孟母三迁的故事，相信大家都耳熟能详；就是怕不好的环境，可能影响孟子的成长。同样的，现代的父母都希望子女挤入名校就读，也是因为名校的校风与环境，得以让子女习得较佳的学识，开展光明的前途。
其实，名校的吸引力不见得只是来自於名师云集，反而是高比例顶尖学生群聚下，所激荡出的竞争氛围，无形中被影响丶感染，而建立出跟多数同学一样好的学习与思考习惯，跟着扩大思考范畴及思考层次。
同样的，踏出校园後身处之职场组织，也很大程度地影响着个人的职涯发展。首先，正如名校要通过严格的升学考试才能入学一样，一流的组织会审慎地挑选员工，使其整体素质维持在一定的水平。质佳的人力素质相互搭配下，自然会激荡出更专业丶更进步的知识与专业，使身在其中者有时是知识的创造者，有时是知识的学习者，员工便在这样的彼此激荡下，吸纳了很广泛的知识，而形塑非常深广的能力。
而且，一流的组织长期以来业已建立各项专业运作模式，并形塑出持续改善提升与创新的组织文化，即便是新进人员，身处於强调专业丶注重品质与主动改善的氛围与要求下，自然也必须养成不断学习与精进的习惯。
并且，组织提升的速度愈快，个人也需随之提升能力与运作品质，才能适应与生存；所以身处一流组织的员工，终其职涯一生，都不自觉地在「持续加速」的步伐下「与时俱进」，而能不断拉大与其他组织员工的领先距离。
然则，光是拥有能力与知识还不够，能力是需要透过执行与应用，才能产生价值；因此，好的能力有否搭配可资挥洒的舞台，非常重要。优秀的组织必然是各功能专业人才都能到位，个人的专业在其他人员的专业配合下较能无後顾之忧，而能淋漓尽致地挥洒，不至於绑手绑脚。
反之，倘使脱离了具有专业同僚搭配的专业组织，就像鱼脱离了水，即便个人拥有拔尖的能力，也是孤掌难鸣丶有志难伸，能否以一己之力改造环境，是一个大问号。长期下来，一方面缺乏好的专业同僚的知识激荡，二方面也鲜少有机会将才华有效执行出来，能力不执行就无法体悟与改善，就有停滞的危机；再者也可能沈浸在能轻易领先同僚丶自我感觉良好的氛围下，丧失求知求进步的热情，或甚至随着组织氛围向下沈沦。在在都会耗损掉难得的才华与能力，大家应有此认知并引以为鉴。
由上可知，职场「环境」的抉择，背後关系着个人能力与知识积累的速度丶才华可印证与挥洒的空间丶以及专业同僚搭配与激荡的氛围，无形中决定了一个人长期职涯的高度，以及能否永保职涯发展於不坠。
因此，大家应深度体认环境的重要，特别是在外在环境快速变动丶竞争条件不断更新丶人才加速淘汰的情况下，需选对好的环境，才能永保学习永不停滞丶才华尽情施展。