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中国国际航空公司宣布，已经对一名驾驶员起飞前在驾驶舱内用直播软件进行视频直播做出了“严肃处理”，并称决不姑息这种影响飞行安全的行为。
驾驶员视频直播事件曝光后也引起不少网友对国航飞行安全的担忧。
3月31日下午，有网友在微博爆料，国航一名驾驶员在驾驶舱里使用直播软件进行视频直播。
视频直播截图显示，这名男驾驶员坐在国航飞机驾驶舱内，肩章显示他为副驾驶。
他以前直播的另一段视频在网上传开，在视频中，这名驾驶员说：“你可能不知道我在国航什么情况，我想飞哪儿就飞哪儿，不信的可以去问问国航最大的领导。”
据《新浪》报道，该男子的微博名为“90000小宝”，直播当天准备飞往罗马。
从4月4日开始的下一周，将是法国著名波尔多葡萄酒区普遍举行2015年新酒品尝活动的一周。来自美国，亚洲和西欧各国的酒商，进口商，酒窖管理专家，和酿酒师将出席波尔多葡萄酒2015年新酒品尝活动。
2015年北半球地区许多葡萄酒产区遇到对葡萄生长非常理想的气候条件：从葡萄开花到收获，天气温暖干 燥，8月份雨水充足，所以收获的葡萄品质非常高,有望酿造出品质非凡的葡萄酒，使得2015年成为2010年以来的又一个葡萄酒“好年”。不管是红葡萄、白葡萄还是酿造甜酒的葡萄，2015年的产量都接近正常水平，品质非常喜人。
据报道：2015年波尔多葡萄酒的不同品种品牌的品质都非常好。2015年波尔多葡萄酒果味浓郁，口感复杂，余味悠长，非常具有深度。尽管葡萄酒中的单宁含量很高，但非常的柔顺，更加女性化。虽然和同是好年的2005年和2010年波尔多酒难分上下，但的确好于其他一般的年份。
法国著名的蕾丝花边制造企业德赛耶（Desseilles）将被中国永胜集团（音译）收购。根据加莱地区一家商业法庭周四的决定，执法国蕾丝制造业牛耳的德赛耶公司将由中国公司接手。
公司领导层向法新社透露说，在三个投标收购案中，法院对中国保留工作岗位的投标案青睐有加。
永胜集团承诺保留74个职位中的60个，还特别保证维持保留的工作岗位至少三年，以及将制造生产保留在加莱至少五年的时间。
德赛耶公司的商业和销售总监向法新社指出：“每当提到由“中国公司”接手，就会引起连锁反应，但是在这个项目中，最根本的目标是保持和发展在法国本土的工厂。”他说：这是一个“雄心勃勃”的项目，新集团将希望通过“法国蕾丝制造”在中国国内服装市场进行发展。
缅甸联邦议会民族院（上院）周四3月30号批准了一项给予昂山素季重要政府角色的议案，缅甸军方在民盟政府就任第二天以此提案违宪为表示了反对。
法新社指出，这是军人和刚上任的缅甸文人政府之间的第一个铁腕较量。但军方的阻拦也可能不会影响昂山素季成功出任国家顾问的前景。
周四，昂山素季所属政党全国民主联盟（民盟）递交国家顾问法案，为该国的政治女强人昂山素季创造新角色“国家顾问”，赋予她在总统与国会间的联权力。这个角色使这位诺贝尔和平奖得主可以协调各部工作，影响行政决定。法新社指出，这个职位相当于总理。
依照宪法享有四分之一席位的军方代表反对民盟提出的这一议案，称其违反宪法。他们称，国务顾问一职手中掌握过多权力，缺乏监督和制约。
法新社报道，军人议员指出，国家顾问一职让昂山素季获得和总统同样高的权利，但占议会四分之一的军人政权将昂山素季获得最高国家领导权视为不可逾越的红线。
路透社分析指出，尽管军方代表反对，该议案依然在民族院获得通过，将交由人民院（下院）周一进行辩论。民盟在上下两院都享有绝对优势，因此无需军方批准即可通过议案。
不过昂山素季领导的民盟如果想修改宪法，需得到军方代表支持，因修宪需要得到至少75%议席的支持。
互联网专家、自由浏览（GreatFire.org）创办人之一的佩西.艾尔法（Percy Alpha）撰文指出，中国黄金防火墙3月27日突然失效，多个大陆网民惊喜发现无需翻墙也可以登上谷歌多个境外地区的搜索网站，但其实原来在两天之后，谷歌所有的域名系统已被“下毒”。
艾尔法说：“这次（对谷歌域名）袭击，相信是中国网络审查当局蓄意的行动，防止日后再发生同样的纰漏。”
艾尔法撰文说：“3月29日，谷歌所有的搜索域名都被系统性的下了毒。从去年开始，谷歌已被中国当局封锁，但只属于‘网际网路协定位址’（IP地址）的封锁，但到了今天，谷歌搜索域名的域名系统（DNS），都全被下毒。说得明白一点，所有域名系统包括*.google.*或google.*者（*代表一切的字眼），都被下了毒。”
艾尔法解释，如果大陆的网民登上任何有google.com域名的网站，包括google.com.hk或google.ca，而由于域名已被下毒，网民只将会被转到虚假的IP网页回应。
艾尔法进一步说明，在大陆以外的网民，只需使用终端指令（terminal command）输入方法，很容易就看到被下了毒的域名网站的虚假IP地址。
中国国家统计局周五（4月1日）发布2016年3月份中国制造业采购经理指数（PMI）。3月中国PMI指数好过之前的预期，为50.2%，比上月上升1.2个百分点，自2015年8月以来首次位于临界点以上。评论普遍认为，中国PMI官方指数意外反弹，表明政府的财政与货币刺激政策或许正在奏效。
据报道，中国国家统计局高级统计师赵庆河解读制造业PMI称，一些积极变化开始显现。本月制造业运行呈现如下特点：
一是春节过后企业集中开工，以及近期供给侧结构性改革加快推进，制造业生产和市场有所回暖。二是制造业进出口市场需求有所回升，重回扩张状态。本月新出口订单指数为50.2%，比上月上升2.8个百分点，是2014年10月以来首次升至临界点以上。进口指数为50.1%，比上月提高4.3个百分点，是2013年12月以来的最高点。
三是近期国际大宗商品价格震荡回升以及部分流通领域重要生产资料价格持续反弹，企业采购活动趋于活跃。采购量指数为52.6%，比上月上升4.7个百分点，重回临界点以上。主要原材料购进价格指数为55.3%，高于上月5.1个百分点，连续两个月高于临界点，价格的回升对相关行业的生产起到了一定拉动作用。
法国外交部长埃罗就利比亚问题表态，他呼吁国际社会要有协助利比亚团结政府的准备，一旦团结政府开口就得介入，并在必要时提供军事支援。
埃罗在接受法国报纸采访时警告，叙利亚和伊拉克境内的伊斯兰国好战分子虽在国际干预之下大受打击，利比亚境内的恐怖分子却有日益壮大之势。
埃罗指出，利比亚是区域内所有国家，乃至其他地区共同的隐忧。埃洛说，当地局势混乱助长恐怖主义快速蔓延，对该地区和欧洲来说，可说是直接的威胁。
另据报道，利比亚西部的塞卜拉泰（Sabratha）市政府周五在线上宣布，有10个城市已经和国际拒绝承认的黎波里政权决裂，并且誓言力挺联合国所支持的利比亚政府。
特斯拉Model 3今日正式发布，售价3.5万美元(约合人民币22.77万元)，2017年年底交付。特斯拉创始人埃隆-马斯克表示，这将是一辆“每个人每天都用的车”。
特斯拉Model 3的发布会是在美国当地时间3月31日晚进行的，马斯克首先登台介绍了温室效应的影响，并表示特斯拉会持续在新能源领域为环保做出贡献。
马斯克还回顾了此前的几款车，第一款汽车是跑车Roadster，其后推出了Model S和SUV Model X。
区别于之前的几款车，此次推出的Model 3主打大众车概念，马斯克称这将是一辆让“每个人每天都能使用的车”，并且非常安全。
具体信息方面，Model 3售价3.5万美元(约合人民币22.77万元)，2017年年底交付。百公里加速少于6秒，提供346公里以上的续航里程，硬件支持自动驾驶功能。
针对续航问题，马斯克还表示将在全球建更多的超级充电桩，2017年底建成7200座超级充电站。此外，特斯拉还会建立新的电池工厂，预计未来每年产能达到50万辆。
外观上发布会现场推出了灰色、银色和红色三款。特斯拉官方宣布已有11.5万人交付了1000美元汽车订金。
2015年十一月，位于美国加州帕罗奥图的Nest总部全体大会上，联合创始人Matt Rogers坦言：看到员工数量约1000的Nest公司在短短6到12个月离职了将近70人，他一度陷入到每日失眠状态。 当时公司CEO Tony Fadell打断Matt Rogers，指出离职员工中很多都来自2014年收购Nest的Google，或者来自Nest在2014年中收购的Dropcam。Fadell说起员工离职，并没有表现出一副受害者的样子。他说：“受害者并不受世界青睐。”
下一个“乔布斯”到失败的领导人
在接收在相关媒体采访时，不管是Nest的现任还是前任员工都表示：Nest之所以在过去两年中在新产品推出方面表现得非常失败，是因为Tony Fadell不断纠结于设计方式和新功能。Dropcam共同创始人Greg Duffy也透露他在决定离职时，指出Fadell在公司表现得像个专制暴君。
Nest的前任和现任员工都认为这位网络连接恒温器和其他智能家居缔造者已经止步不前。据Google以32亿美元收购Nest已有两年，但是Nest没有推出任何硬件产品。相关人士透露，2014年的业绩更是低于Google和Nest的预期。
在Nest收购网络连接安全相机制造商Dropcam时，公司内部在领导人职责和新产品发行方面发生了一些争执。公司诚然会推出一些产品，比如能进出家中跟踪人体的传感器和连接各种传感器和家用设备的系统中心，但是在过去的三年中，公司在代码为Flintstone无线核心系统上修改过多次方案。
相关人士透露：Nest的主公司Alphabet曾不断给Nest施压，以在今年秋天发行新的网络连接安全系统。Nest的首席运营官Ana Corrales表示：Alphabet和其主要子公司Google采取不干预措施，不给予Nest产品发行方案。
Fadell在硅谷可谓名声大噪，主要原因是发开发了苹果产品iPod，而在Google收购了Nest之后，Fadell更是登上各大头条，很多人都说他是下一个乔布斯，他的名声吸引了很多才华横溢的员工。
在接收The Information的采访时，Fadell承认他遇到了管理上的困难，原因是公司成长的速度太快了。他坦言：公司增长的状态和他以前工作的过的苹果和飞利浦不太一样。
他表示Alphabet正在施加财政压力，几乎影响到了整个公司的运行，同时Alphabet对所有子公司都拉紧了裤腰带。
对此，Google和Alphabet发言人都不加评论。
Fadell说道：在Nest创造新产与在苹果截然不同，苹果需要每年推出一个新产品以保持竞争力。“我们需要承认这并不是一个消费者驱动个人设备，因此与苹果产品并不一样，我们不需要不断推出新产品来提高竞争力。”
一位Nest发言人表示：2015公司一共更新了四款产品，发行了搭载恒温器的新app，同时与其他智能家居开发者进行了合作，努力拓展公司平台。
根据过去两年对Nest前任和现任员工的采访，Nest在推出新产品上的挣扎很多都来自于Fadell的决策。与他的前任老板乔布斯一样，Fadell在工程和设计上为Nest产品注入了太多功能，同时不断对新产品吹毛求疵。
但是这种不断追求完美的态度有时也会事倍功半，会阻碍产品的发展。Dropcam的发展史正印证了这一点。。
在被Google收购的几个月之后，Nest收购了Dropcam。彼时，Dropcam正发展得风生水起，销量每年增长300%到500%。在2014年春天，Dropcam表示将发行了一个叫做Tabs的新型安全产品，它能传感到所有开放的门窗，同时它也配置了一个室外安全相机。很多人都表示想购买此产品。
Dropcam共同创始人Greg Duffy表示当Fadell这位产品引领者想要收购Dropcam时，他有点举棋不定。当Duffy和他的共同创始人Aamir Virani与Fadell谈论收购一事时， Fadell表示公司的产品地图长远而繁复。Fadell还表示如果不收购Dropcam，Nest也许将推出一个具有竞争力的新相机。后来，Nest以5.55亿美元价格收购了Dropcam。
在收购完成之后，双方讨论Nest也许会扼杀Dropcam即将推出的产品Tabs，表示Nest推出的Pinna传感器相比Tabs更胜一筹。
但是两年过了，Pinna还是没有发布，Nest拒绝谈论此产品。
Pinna在设计方便经历了很多改变，同时因为代码为Flintstone的安全系统中心断断续续的发展阻止了前进的脚步。Flintstone可以连接Pinna传感器，同时也能让家中的非Nest设备连接Nest设备。但是Fadell在是否引进一个系统中心或者怎么设计系统中心上一直在改变主意。整整三年，130设计师都在着手此产品，但是最后Flintstone并不见成品。
Dropcam的不满
在完成收购之后，Duffy着手推出新型相机产品。Dropcam计划推出一个室外相机，但是Fadell执意在Dropcam已推出的备受青睐的室内相机上做出新意。这就意味着需要具备在Nest的app上控制相机、并结合Thread radio（Nest开发的一个无线交流标准）的能力。
Duffy认为需要花九个月来完成此产品，但Fadell认为只需三个月。
辩论之后，Duffy输了。但是一整年之后，产品才正式推出，在头一年六月份推出的Nest Cam的基础之上加入了一些新改变。最初，亚马逊上的用户评价表示产品差强人意。Nest发言人表示原因是用户不喜欢相机加入Next的新app。但后来，此产品成为了亚马逊上的销量佼佼者。
还有一些事情让Duffy很是泄气，他记得一个包括总裁们在内的会议，他们花了几个小时让每一位工程师来讨论一些细枝末节又无关紧要的问题。Duffy觉得是在浪费时间，像是“有人开着车去汽车修理厂，告诉修理师引擎的哪部分要修”。
在一个会议上，Duffy目睹了Fadell严肃斥责一位前任Google工程师，他曾参与Nest Cam工作。这位工程师开始解释相机设计之中面临的种种挑战。
而此时，Fadell却当着20多人的面斥责这位工程师偏离主题，他告诉工程师修改Photoshop算法，并当面质问工程师之前做出的成绩。
Duffy表示，Fadell对于Photoshop的建议暴露了他并不懂他要打交道的技术，而他手下的员工在Fadell出错之时并不会当面指出。
Dropcam的100来名员工之中，超过一半都已离职。Fadell说很多员工并不满足他们的期望，他们力量弱小，经验薄弱。”
Fadell表示在收购Dropcam之后他暂停了公司某些项目的发展，重心转向重塑品牌之上。“我们正在起飞，我们需要舍弃一些东西来迎接一个更加光明的明天。”
Duffy确信把自己的公司卖给Nest是个天大的错误，他说：“我感觉自己辜负了所有工作人员和客户。”
Duffy是一位来自德克萨斯州的软件工程怪才，现在是Dropcam领导， Fadell与他截然相反，是一位精明的企业高管。在Dropcam工作人员说在这个公司里，无论地位高低，每一个人都能自在地表达他们对产品的看法和公司前景的担忧。不过， Duffy知道对表现不好的人必须不留一点情面。
在Nest任职了大约八个月，2015年初， Duffy给他的直属上司Rogers发送一封电子邮件说他要辞职。于是Fadell的助理开始疯狂地给他电话。
Duffy找Fadell报告情况，他的办公室在帕洛阿尔托的一个商务花园的顶楼。当Duffy过来的时候，Fadell在阳台上一边踱步一边打电话。电话里的谈话结束后时， Fadell喊了一声Duffy的名字。
Duffy说即将面世的Nest Cam和其他尚未发布的产品令他颜面扫地。Duffy回忆起当时对法德尔说的话：“最重要的是， 在我眼里你像个暴君一样管理着这个公司，一事无成”。
Duffy认为自己应该拥有相机部门的全部领导权和相应的操作自主权，并在不放弃决策否决权的前提下听命于Fadell而非Rogers。
据Duffy的回忆，Fadell说他可以更多地参与决策，但绝不会让他掌管相机部门。事实上， Duffy连直接向Fadell汇报情况的许可都没有得到。“很多员工的表现都不尽如人意，”他说，“团队虽小，但很不幸，经验不足。”
Nest证实了交易的消息。Fadell的一位发言人透露，Fadell曾对Duffy说：“你还不够向我汇报的资格“。
这场谈话终于让Duffy离开了Nest。
Nest的高管们表示Duffy才是造成Dropcam某些问题的罪魁祸首。比如，首席营销官Doug Sweeny认为，让Dropcam员工适应在Nest工作是Duffy的本职工作。“作为一个公司的创始人兼CEO，如果要另寻高处，你必须先照顾好你的人，”他说道。Sweeny称Duffy满腹牢骚是典型的“酸葡萄心理”。
Duffy说，几乎在离开Nest的同时，他给谷歌联合创始人兼Alphabet CEO Larry Page发了一封邮件，他也是Fadell的密友。“我认为产品开发停滞不前的原在于Tony，” Duffy写到，“如果需要帮助请告诉我。” Duffy把一个可能的解决方案介绍给Page的代表，即他本人取代Fadell担任CEO。Duffy始终未能得到Page的回复，但代表告诉他，Page曾考虑过但最终拒绝了。
Duffy又在谷歌工作了七个月，希望在此期间能完成一个新项目。可去年秋天他还是离开了。
员工这样说
一些员工说，有时候，Fadell所施加的那残酷压力也是很有必要的。当Nest公司在探索家用设备难题的解决方案时，Fadell执意让该公司提出一个全新的无线通讯协议，而不是在现有的设备上再安置一个无线通讯装置。
Fadell硬件产品市场部的负责人，Maxime Veron说到，“我记得他当时在看这样一份很大的电子数据表，上面包含了协议的所有优缺点。他好像在说，还不够好，还不够好！我们现在就是极力地推广副产品，而你想让我们发明出一个新的草案来，将之付诸实施对吗？简直崩溃了。”
日日夜夜连续工作六个月，该团队构建了Thread这一系统。当时是极度痛苦的，但Veron认为那对于消费者来说是一个正确的抉择。他说“我们不可能轻而易举就搞定这项任务，我们需要认认真真地完成。”
Nest的总经理说他们正在提高公司的管理水平。然而公司的座右铭是“Step Up（勇往直前）”，这是一个在各部门都被谨记的理念，这是对底层员工的鼓励，鼓励他们采取行动而不是坐等来自上级的批示。
Veron说到，“最开始，Tony会做出所有的决定，我们渐渐得到成长。”在早些年间，Nest的员工可以挤在一间屋子里讨论事情，并且他们能够轻而易举地将Fadell的建议与实际工作联系起来。
但随着时间的流逝，Veron和其他的经理注意到即使在公司不断发展的情况下，将Fadell的指示落实到每个细节之上的计划还是甚是困难。Veron说，“很多年前我们必须坚决地拒绝那样做。”去年年末，公司有了很好的发展势头，其主要讯息便是“step up”。他还说道，“我们必须让人们真正意识到我们信任你，你可以发表自己的见解”。
但是进步却很缓慢。部分员工认为一些小的事情仍然需要由Fadell做决定。在那些时候，当员工们建议改变一种产品时，其他同事的反应是：Fadell已经署过名了，我们不想再走程序让他审批了。
员工纷纷离职
去年开春伊始，不满的情绪开始在在员工之间酝酿，最终导致了全体会议的解散。许多拥有公司股票期权的老员工正考虑在两年后Google收购前离去。
Fadell认为员工只是对公司的急速扩张尚未做好准备而已。再次回忆起他在其他公司工作的日子时，他说到“现在公司就如同一艘有船长的船，但并不是所有人真正了解他们到底应该做什么。这正是我们与其他公司的区别。”
Nest的法律总顾问Chip Lutton说Fadell是鼓励员工去融入公司文化的，他说：“Fadell鼓励员工与他面对面沟通，去了解他的想法，去了解Nest是如何运作的，让他们真正成为公司的一份子。”Nest发言人介绍Fadell在公司成立一个小组创办双周刊“lunch and learns（午餐与学习）”，致力解决员工的难题。同时他也会在全体员工会议上解答匿名问题。
高处不胜寒
Fadell和Rogers的关系可以追溯到他们苹果的日子。 Rogers说，对于人人避而远之的单调工作，他仍能不知疲倦地坚持，正是这样的职业素养博得了Fadell的尊重。
在公司默默无闻的日子里， Rogers是运作支柱，员工们把Fadell称作”珠宝商”，因为用宝石名给一些产品起代号是公司的一个习惯。
在如今的一次采访中， Rogers坦言由于工作的压力他的身体状况下降很多。即使有Rogers在场，会议中的Fadell仍会时不时提到Rogers应该为产品发布延迟等问题负责。
Project Goose是一个能跟踪Nest手机客户端用户的地理位置和其他指标的新功能。根据这些信息得知人们是否在家，从而控制恒温器打开或关闭，节省更多能源。
负责Project Goose团队遇到了问题，这消息慢慢传向了管理层。就在Project Goose原定发布的最后一刻， Rogers决定推迟。据一位会议中的知情人士透露，当该消息在一次会议上传到了Fadell耳边，他大发雷霆。他告诉Project Goose的负责人，他的团队解散，需要新的领导。Goose团队已经想出一个推迟发布新功能的应急计划，但Fadell置之不理。他坚持新功能必须要按时发布。
在采访中，作为工程副主席，Rogers说，“按时完成任务是我的责任。但由于各种原因，我必须推迟发布，采集更多的测试数据。我没做错，我坚持我的决定。Fadell应该推动整个计划 ，高处不胜寒，他并没有当执行官的能力。”
Fadell也承认他喜欢暴怒，这点与乔布斯一样，但是他们也有不同。他表示他也钟爱优秀的点子，每当有优秀的点子，他都欣喜若狂。
Fadell去年参加了Rogers的婚礼。之后， Fadell下令Rogers取消他长达一个月的蜜月。Nest的发言人说，这是公司的一个关键时刻：Nest即将宣布整个产品线的更新。但Rogers拒绝了， Fadell警告，如果他去度蜜月的话，那就没工作了。但罗杰斯还是去了。Fadell后来妥协了。
Rogers将他们的关系比作婚姻。“所有的关系都充斥着矛盾，但我们是可以解决矛盾的。”
（中央社首尔1日专电）韩美日3国高峰会当地时间31日在华盛顿会展中心举行并发表声明指出，将加强3边安全合作，力促北韩放弃核武。高峰会还就更加努力解决北韩的人权问题达成共识。
南韩联合新闻通讯社引述南韩总统朴槿惠表示，3国就协调执行联合国安理会有关对北韩制裁决议及采取单边制裁达成一致，3国并将加强与国际社会的团结，有效加大对北韩的施压力度。
报导指出，3国高峰会再次警告不断威胁丶挑衅的北韩，国际社会不会对北韩的挑衅坐视不理，一旦北韩再度挑衅，将面临更严重的制裁和孤立。
美国总统欧巴马表示，为遏制北韩核武及飞弹发射的挑衅，韩美日3国须提高警戒并加强3边安全合作。他认为，只有强力执行安理会对北韩制裁的决议，才能遏制北韩的飞弹发射及核活动。
日本首相安倍晋三也表示，在安全领域谋求韩美日合作相当重要，北韩发展核武及飞弹能力对国际社会造成直接威胁。
朴槿惠指出，联合国人权理事会日前未经表决，一致通过对北韩的人权决议，充分体现国际社会对北韩人权的极度担忧。
报导称，稍早举行的韩美高峰会谈也就继续对北韩施压达成共识，并重申韩美协防丶对抗北韩挑衅的立场。
据报导，朴槿惠还将和中国国家主席习近平会晤。在出席韩中高峰会谈前，朴槿惠另与安倍晋三进行了20分钟的会谈，重申携手因应北韩核问题的立场。