360首席科学家颜水成:AlphaGo是这样练功的

360首席科学家颜水成360首席科学家颜水成

新浪科技讯 3月12日下午消息,人机围棋对决第三场今日落下帷幕,3:0!谷歌围棋程序AlphaGo再下一城,虽然后面还有两场比赛,但已在这次举世关注的人机对决中锁定胜局。

第三场直播中,新浪科技邀请到奇虎360首席科学家、人工智能研究院院长颜水成教授,颜教授在直播中对AlphaGo、人工智能等进行了深入浅出的分析讲解。

颜水成教授在直播评述中主要就AlphaGo的计算力、AlphaGo如何“练武功”、AlphaGo的三个网络系统,和AlphaGo的开源问题及未来意义等发表了看法,还谈到了为什么这次比赛赛制不公平的原因。(李根)

以下为360首席科学家、人工智能研究院院长颜水成教授的发言实录整理:

分析AlphaGo的计算力变化

从算法的角度来讲,比赛开始阶段,机器跟人相比,它的优势不会特别大,因为它初期的计算不是很精准,但越到后面的话机器的计算的精准度相对变得更高,在前面如果没有积累很好的优势,后面就可能比较困难了。

从另外一个层面来看,大家有一些讨论,AIphaGo是用计算机集群的方式,并不是一个单线程,或者认为是一群人跟李世石一个人在PK,一个有趣的讨论是说,如果我们把中国跟韩国还有全世界高水平的棋手全部聚在一起跟AIphaGo一起拼的话,是不是有赢的可能?

开局之前,我跟连笑有一些讨论,我们在讨论,其实机器AIphaGo今天下完棋,它后面可以继续学习,不用休息。同时我也问他,我们人的话,从 一个段级升到另外一个段级到底要花多长时间。我们不能认为AlphaGo就静止在那,就不会往前走了,它还有很多可以提升的地方,比如像深度学习新的模 型,优化的更好策略可以让它的预测更加准确并且快速。另外一方面,我们可以投入更多计算机的资源,让它们可以速度变快,它的段级的增长速度就有可能是非常 快的。

揭秘AlphaGo如何“练武功”

AlphaGo有自我学习的能力。回到整个AIphaGo的算法体系,它的学习过程是什么样的?其实我们没有必要一定用围棋的观念来解说这个事情,围棋很多人不是特别懂,AIphaGo的学习过程非常像一个不懂武术的人跟一个武术大师去学习的过程。

学习分两步,第一步大师跟他说,你每一次出招时候一定要有攻击性,这个有点像局部的模型,就像在AlphaGo里面叫做策略网络的部分,那么还 有一个就是说,他的师傅会教他,其实你每一次出招的时候,要考虑到对手会拆招,你再还招,依次下去,你要考虑一下,从长远角度来说你这个比武的过程中是不 是有赢的概率,在AIphaGo里面这个可以理解为叫做值网络。这是第一步,因为师傅跟徒弟之间的交往过程是有限的,同样我们能够从专家的手里拿到棋谱也 是比较有限的。

第二步是学生互相练习,或者一个人坐在那个地方左右手互搏,但是这个左右互搏的根基是他已经从师傅那里已经学到一些东西了,也就是有了一个不错 的模型了,那么在左右互搏的时候,根据原来师傅教的做,用同样的办法,右手应该这么打,左手应该那么打,打来打去最终有一个方输或者赢。这个东西拿过来, 帮助这个学武的人去提升他的经验值,他的比武的能力就会增强。

在AIphaGo里面把这一步叫做增强学习。这个AIphaGo跟个人左右手互博的过程有优势。人在左右手互搏的时候可能要花很长的时间,这个 AIphaGo它就比较容易,它可以在电脑里面模拟,产生新的棋局,这样收集到的经验和样本非常多,所以就会自我逐步增强自己的能力。

假设不学棋谱的AlphaGo

这个东西,首先我的理解是这样的,一方面来说是有这个可能性,是有一定的概率。在它左右互搏的时候,这个时候基本都是随机的,如果它比较幸运的 话能够在一定的时间范围内能够积累出一些样本,这些样本有一个共同的模式的话,就可以提炼出来,这些提炼出来的模式又可以去指导下一步怎么左右手互搏,这 种学习的可能性确实是就存在的。

但是另外一个方面这个是非常困难的,我们刚才说像围棋的话,存在的可能性可认为有361的阶乘那么多种,应该是10的700多次方,那么在这么 一个空间里面,你到底有多大的可能性能够在有限的样本里面,存在一些公共的模式,这个不是说没有,而是说它的概率很低,那就有可能虽然有很多的计算能力, 在短时间内,你也是学不出来,所以总结起来说,概率上是存在,但是真正实施的时候,可能会非常非常的困难。

早期有不少AI不是特别强的程序,有了这些程序的话 (这些程序不是通过棋谱学出来的,通过人的知识直接编出来的), AIphaGo跟这些程序PK,PK过程中可以积累样本,这种可能性应该更高一些。

其实我们可以从另外的角度想这个问题,高水平的棋手回溯到历史上,很早很早以前,当时人的能力并不是非常强,他们是怎么开始围棋,是怎么逐步提升能力的。也许可以指导AlphaGo做类似的事情。

分析AlphaGo的三个网络系统

AIphaGo里有三个网络,网络起的作用是不是一样的。

第一个网络,根据前面这些棋谱或者自我对博的过程中的棋谱,根据当前这个棋面的状况判断下一步专业棋手经常去的位置在哪些地方,这是一个局部的观点,这样的话就没有太多地考虑假设真的把棋局走完后会是什么样子,这是策略网络。

另外一个是值网络,这个网络是在当前的情况下假设去模拟走完之后胜算的概率是多少。最后一个是rollout网络,它用来快速模拟走子过程。里 面有一些随机性,它采用了很多采样,最后这些采样结果合在一起算出真的走下去的胜算概率是多少,这两个概率融合在一起来判断当前这个棋局,假设这个棋走完 了它胜算的概率是多少。这部分信息和策略网络信息合在一块给出下一步应该怎么走。

策略网络的话,其实是一种直觉,就是说下面一步怎么走,这个值网络的话,就是说我下完这步棋了,比如我把这个棋放上去了,当前这个棋局,你感觉 从整体上来说以后的发展趋势来说整个赢的胜算有多大。Rollout网络是非常快的,它直接就是到了一个节点上的话,直接真的往下搜过去,每一次都有不确 定性,它有一个概率比如说我有0.5走这边,0.2走这儿,它真的按照这个概率去走,走很多次,比如说走一千次,这一千次就可以看出来它是一个什么胜算, 这个概率就可以认为如果真的走下去胜算是什么概率。这个概率和 值网络的概率合在一起,就变成把这个子放在这里,整体棋局赢的概率是多大,两个的作用是不一样的。一个是粗暴式的搜索,一个是前面的经验算出来的一个值。

大家比较不确定性的地方就是说在左右互搏的过程中,是不是能有新的招式学出来,这是大家关心的问题,因为可能棋局基本上可以认为是无穷尽的,无论怎么互搏的话,其实只能得到非常有限的一些棋局的样本。怎么样去获取有效的棋局就变得非常关键了。

认为AlphaGo赛制不公平

这种比赛是不公平,因为AlphaGo用的是计算机的集群,有不同版本的AIphaGo,据我们得到的一些信息来看,最强的版本用了1920个CPU加上280个GPU。

这种计算力像一般的机房,一台机器是4个GPU,相当于70台比较强的GPU的机器在那儿,一个是16核的CPU的机器,比如插片机,100多台。

这样的计算力差不多可以支撑一个不错的创业公司。比如像做人工智能的创业公司,如果能达到这个级别的计算机性能,已经算不错了。

在AlphaGo的比赛过程中,要想缩短计算的时间,可以用更多的CPU和GPU去做计算,搜索算法是可以做并行计算的,有一个叫做采样的东 西,采样是1000个,每个都是相互独立的,用1000个CPU去采样的话相当于算一次时间。如果把采样次数增加,就可能预测更准,这个时候就可以用更多 的CPU或者GPU的资源去做这样的事情,这样得到的解就会更好。总的来说,它要花多长时间算每一步,纯粹是计算资源和精度上的平衡。

从人工智能算法角度来说,一千个CPU就是一大堆人合在一起,最终它们一起把这盘棋下赢。这就有点类似一堆人在群殴李世石

评价AlphaGo开源的影响

如果真的算法开源的话,完全就有可能别人拿这个程序自己设计出来新的一个AIphaGo出来,而且在技术上可以往前进一步的更新迭代。

希望AIphaGo能够公布一些它的内部数据,这些数据可能也会帮助棋手了解人工智能它在下棋的时候是怎么想的,这个数据很有意思,展现的方式 不是展现出走到最后一步是什么样子,而是展现出一棵子树,展示我们有多大的概率从现在的子一步一步到叶节点,以及这种走法的胜算是多少。

如果要复盘的话,这些信息可以帮助去解释他为什么要走这一步。

评价单机版AlphaGo

现在AlphaGo单机版已经存在了,棋力还是不错的,普通人跟他下棋的话,他还是蛮强的。开始的时候我们谈过AIphaGo本身的算法在后面 还有很多可以提升的地方,可以期待速度还可以加快。完全有可能再过一些时间单机版也有非常强的性能。极端情况下可以做成联网式的,只要有server就可 以。

人工智能角度看“打劫”

对于打劫这个事,后来我们也仔细分析了一下,从算法角度来说的话,这个算法是不是有可能把打劫这个事情考虑进去?后来仔细看了一下其实还是有可能的,所以也许它现在的系统里面已经一定程度上的处理这个情况了。

AlphaGo3:0战胜李世石的意义

这盘棋3:0,之后我们可能期待有三个事情发生,第一个是外面的人都会期待AIphaGo开源,这些棋手可以更好地分析它算得有多么厉害,跟人算的有没有相似性。另一方面,这次AI能够在围棋上战胜人类,大家对人工智能的技术会更加有信心,可以期待人工智能在工业上有更多的产品流行起来。另外会 出现一个情况,说不定有很多人不服输,也是算法设计的高手,可能想跟AIphaGo进行PK,算法跟算法。

人机大战的意义

这次人机大战带来的效益并不只是围棋这么一个领域。围棋单点把浪潮冲得很高,浪潮往下走的话波浪一下就扩展到人们生活的方方面面,开始的时候说 过大家会因为这件事情认为其实人工智能技术的春天已经到了,人工智能既然能够战胜人,在围棋上战胜人类高级的专家,他在生活的方方面面也许也能做得很好。 比如开车这件事情,并不需要非常专业的人就可以开车,这件事情有没有可能人工智能比人做的更好呢。

还有其他的方方面面,现在比较流行的物联网产品,物联网的产品其实很多就是基于人工智能的技术,人工智能可能有两种形式,一种是把它放在网上放 在云上,还有一种是直接放在人工智能产品本地端。因为这件事情可能会让更多的人对这些人工智能的产品产生兴趣,以前只是觉得那个玩意儿只是听说还可以,也没有听说会怎么样,现在更多的人会对这些产品感兴趣,带来的社会效应是完全不可估量的。

成功领导者不工作时在做什麽?

Image真正成功的人,不会只逼自己疯狂工作,更懂得适时调慢转速,随时保持最佳状态而取得佳绩。他们的「下班生活」都是这样过的:

1. 出门走走,从事喜欢的活动
很多人到公司就如同上战场一般,绷紧神经丶处理堆积如山的文件。轰轰烈烈的渡过五天後,周末就会发懒丶不想要出门。但只是待在家无所事事,根本无法放松心情。

成功的领导者通常会在周末出门,做做自己喜欢的事情,像是爬山丶钓鱼丶冲浪或是游泳等户外活动,让自己多呼吸点新鲜空气丶转换不同环境,使身心都受到洗涤。

世界着名医疗机构梅奥医院 (Mayo Clinic) 主任 Dr. James Levine 曾说过:「坐着,是另外一种吸菸方式」。我们一天 24 小时里,几乎有一半的时间都坐着。再有想法再厉害的人,每天都面对同样的事物丶同样的环境,总有一天,创意也会离家出走的!

2. 找机会回馈社会,创造自我价值
很多慈善团体的成员,都是企业的大老板。他们除了为自己的企业努力之外,也会花时间及金钱去帮助弱势团体,创造自我价值。找到自我价值,你会更有动力往前迈进!

3. 经营人际关系,建造人脉网络
成功的领导者,很少在办公室待一整天。他们喜欢走出门去,和其他企业经营者丶专家聊天请益。因为他们知道,人脉的经营及建立,能帮助他们提升思维和眼界,进而带动事业经营的成绩。

特别的是他们不喜欢结交酒肉朋友,而是习惯和想请教事情的人建立深厚情感,透过每次的约会丶聚餐丶看球赛或是参加志工活动,都能加深双方的情感连结。

4. 永远腾出时间和家人相处
「家人是生命中唯一不可取代的。」工作之外,领导者知道:家人才是自己生命中最重要的。一天 24 小时,他们再忙,也一定会花时间去陪伴在他们生命中他们最爱的人。

欧朋将推出内置广告屏蔽功能的浏览器

路透法兰克福3月10日 – 浏览器开发商欧朋(Opera)(OPERA.OL)即将推出内置广告屏蔽功能的新版台式电脑浏览器。

加快页面加载的速度、增加隐私性和安全性以及减少上网浏览时的广告侵扰是广告屏蔽功能需求增加的原因。然而,这些功能越来越受欢迎却影响了网络广告销售的增长。

“广告屏蔽技术是一个机会,也给广告行业提个醒–注意消费者实际上在说什么,”欧朋发言人说道。

欧朋周四称,正在推出面向软件开发商和早期用户的浏览器版本,最终将在未来的电脑和手机浏览器中提供该功能。

欧朋发言人表示,该公司很大一部分营收依赖广告,同时又在产品中推出广告屏蔽控制功能,这些并不矛盾。随着不再令人厌烦、相关性和吸引力都更强的广告成为常态,人们对屏蔽广告的需求也会降低。

管理者必知, 新竞争时代的10大管理趋势!

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以下是十个管理者不可不知的主要趋势:

1丶「连结经济」时代来临
「我们正在远离工业经济,迈向连结经济(Connection Economy),」紫牛行销大师高汀(Seth Godin)宣称。连结经济时代,价值不再来自於有形的资产,而是来自建立关系丶创造连结。也就是说,未来的赢家,将是那些有办法连结卖家和买家,或把消费者连结到内容的个人和企业。

最明显的例子,优步(Uber)是全世界最大的计程车公司,却不拥有任何一辆车。他们的成功,靠的是把乘客和司机连结起来的能力。同样的,Airbnb是全世界最大的线上订房平台,但却没有任何房地产;脸书是全世界最大的媒体公司,却不生产任何内容。

美国的群众募资平台(包括Kickstarter丶Indiegogo等网站在内)所集结的金额愈来愈高,有望在今年超越创投,然而,这些平台本身并没有资金。过去,企业把产品卖给顾客就好,但现在,顾客都想跟更多志趣相投的人连结,从连结中找到最大的长期价值。所以,未来的一大成功关键,就在於你的连结能力:将你的顾客连结起来,再连结到对他们有价值的资源

2丶社群销售走入主流
所有的企业都需要运用社群媒体来推销。去年一项调查显示,使用社群网路的业务人员,近八成的业绩都比不用社群网路的同行来得好。同时,五三%的买家在下单前,会参考别人的推荐;六五%的人认为,卖家提供的社群媒体内容好坏,会影响他们的购买决策。

社群销售(social selling)日益成为主流,《快速企业》(Fast Company)杂志指出,未来,生产原创性内容,将比内容策展(curation)更有优势,从LinkedIn丶脸书到推特,各大社群平台都在积极利用原创的品牌内容,推动社群销售,就是一例。企业必须扩充并深化他们的讯息,才能产生影响力。你能不能生产引领议题丶有观点的内容,让顾客觉得真实和精彩,将成为关键

3 丶「大数据」愈来愈大
大数据(big data)被当成科技新潮喊了好几年後,二○一六年可望成为愈来愈多企业大力投资这门新技术的元年。不论面对的是消费者(B2C)或企业客户(B2B),善用大数据来捕捉顾客洞察,已成为企业胜出的一大关键。

IT专家更指出,数据分析不只是行销趋势而已,将来,几乎所有的企业战略和决策──不管是购并计划丶市场成长丶潜在机会丶产品或服务──都会愈来愈仰赖数据的协助。
目前,《Forbes》杂志统计,美国五百大企业中,只有一五%已在使用大数据分析。不过,企业的投资金额正快速成长,国际市调机构IDC最新预测,未来五年,全球大数据支出(技术与服务)的复合年均成长率将高达二三%。

4丶给顾客成效,不只解决方案
做业务的人往往认为,达成业绩的终点线就是成交。事实上,客户要的不只是你卖给他的解决方案(solutions),更期待你能带给他成效(results)。

当客户愈来愈不想花钱投资在无效的解决方案上,聪明的企业就必须找出方法,确保给客户的方案会成功生效。这才是创造高满意度丶高回头率和高推荐率的不二法门

首先,搞清楚客户到底要什麽。「用问的,」企管顾问欧特曼直言。通常,客户会说他们想要解决某个问题(例如,IT委外),但这往往只是冰山的一角,你必须详细地问出,客户需要你的方案来达成什麽成效。然後,双方再厘清要如何达成和衡量这些成果。当顾客看到你的方案确实带来了比其他人更好丶且可衡量的成效,你就有机会走出低价竞争的恶性循环,走向价值竞争。

5丶绩效评估再见?

去年,德勤会计师事务所丶埃森哲顾问公司丶奥多比(Adobe)等公司先後宣布取消绩效评估制度。德勤曾透露,它每年得耗费两百万个小时,为六.五万名员工制作年度绩效报告──可能是企业史上最浪费时间的事情。一六年,会有更多企业跟进,抛弃这套人人痛恨的系统,或重新思考评估员工的方式。未来,人资部门将逐渐放弃耗时又繁杂的考核流程,改为回馈面谈频率更高丶流程更精简,却更加个人化的评估

同时,人资专家哈克认为,现有的绩效管理系统,主要是为那些表现普通或不佳的员工,提供有用的绩效回馈,但对於最优秀人才的回馈,助益就不大。他建议企业应该为表现最好的员工,提供更细致的沟通丶回馈方式

6丶Y世代主导职场文化

职场正在世代交替。当千禧世代开始成为职场的主力,年轻人,将逐渐改变企业运作方式。

首先,职场的价值会出现变化:转向这个世代所重视的合作丶社会责任丶工作与生活之间的均衡等。领导风格也将有显着改变。愈来愈多的Y世代开始取代陆续退休的婴儿潮世代,成为主管。新旧世代的领导风格将很不一样。Y世代管理者强调沟通合作丶建立关系,较不注重阶层。

调查发现,他们最想成为变革型领导人(transformational leaders),诉诸目的和热情,激励他人面对挑战。其次,他们也想成为民主型领导人,与属下共同形成决策。不过,企管专家利普曼提醒,随着工业时代的指挥控制型管理者退位,年轻主管们面临的考验,是如何维持企业绩效,并要求当责。这对喜欢合作协力丶不喜欢强势领导的年轻主管来说,恐怕不是一件容易的事。

7丶找人才社群化丶大数据化
职场年轻化,企业招募方法也将改变,寻才和人才管理不但要有创意,更要善用数位科技。

社群招募将愈来愈流行。皮尤研究中心(Pew Research Center)在一五年底的调查显示,过去两年,美国有高达九成的求职者用网路找工作,更有八四%的人直接在网上应徵。为了求才,特别是吸引年轻世代人才,愈来愈多企业将把社群网站当作主要招募管道之一

人资专家建议,企业应该善用社群网站来呈现企业文化,建立品牌形象。积极的做法,是提高品牌的社群曝光率。例如,找出常在社群媒体讨论行业趋势的意见领袖,设法连结。另一个有用方法,是善用公司内部的「品牌大使」:在个人社群网站上拥有许多粉丝,且力挺公司品牌的员工。

另外,一六年也将是人资部门迎来数据分析(data analytics)革命的一年。藉由云端运算,从各种来源搜集大数据,让企业能够针对候选人进行资料研判。能够善用新科技进行沟通丶培训和评估员工的企业,将从中获得极大的竞争优势。

8丶游戏化时代来临
一五年微软研究显示,人类的注意力,已经从二○○○年的十二秒,下降到八秒,比金鱼的九秒还差。主要原因,是现代人太爱玩手机等行动装置,导致专注力下降,容易不耐烦。想抓住现代人(年轻世代)愈来愈短的注意力,企业必须动脑筋搞创意。一个最近开始流行的方法,就是游戏化(gamification):藉由电玩游戏或传统桌游等有趣的活动,吸引员工和顾客的参与投入

有些企业开始透过游戏来徵才,例如,万豪集团推出了「我的万豪酒店」的社群游戏,让应徵者体验酒店的经营管理。包括耐吉(Nike)和塔吉特百货(Target)在内,企业也流行用游戏和线上模拟,进行员工培训,或吸引顾客回流。

9丶透明度愈来愈重要
一六年将持续看到企业管理模式的各种改变,而年轻世代是最大的潮流推动者。这个世代成长在一个资料随手可得的世界,所以当他们大量进入职场,将会要求管理阶层也要公开透明,并且诚实对待员工。

不仅如此,透明度也将主宰品牌与顾客的关系。当消费者对品牌投入程度愈来愈高,他们对透明度的要求也会与日俱增。所以,诚实的品牌(说到做到,创造真正价值的厂商)会因此得到回报;而那些对顾客不够透明公开的品牌,注定成不了赢家。

10丶职场弹性是留才关键
台湾人工作时数长,排名全球第三;美国劳工同样也很耐操,盖洛普调查就发现,美国人每周平均工时长达四十七小时,而且加班已成为常态。不只这样,三分之二的企业主管都要求,员工即使下了班,也要随时待命,造成半数以上的美国劳工觉得精疲力竭。也因此,企业能不能提供弹性工作的选项(包括弹性工时丶弹性工作场所等),将成为愈来愈多人决定跳槽或留下的关键

另个关键,则是员工福利。一五年,全球串流影音服务龙头网飞(Netflix)宣布,新手父母员工可享有最多一年的全薪产假,立刻成为话题,不少高科技巨头也纷纷放宽产假福利。一六年,预料会有更多福利政策出炉,成为企业抢人才的利器。

特朗普称天安门事件为“骚乱”再遭批评

香港——在上周四举行的共和党总统候选人辩论中,唐纳德·J·特朗普(Donald J. Trump)被迫就他早年对中国政府1989年镇压天安门抗议活动所做的评论进行辩护。他表示自己并非支持这一“可怕的”镇压行动。但批评者指出,他在周四的评论中又将那次抗议活动称为“骚乱”(riot),与中国政府对此事的描述一致。

1990年,特朗普接受《花花公子》(Playboy)采访时表示,北京在一年前派出军队平息由学生领导的示威活动,展示了“强大的力量”。

“学生大批涌入天安门广场时,中国政府差点控制不住局面,”他当时表示。“接着他们就狠了起来,非常可怖,但他们强力将它压了下去。这显示出强大的力量。我们的国家现在被认为是软弱的……遭到世界上的其他国家的蔑视。”

周四,CNN主持人杰克·塔珀(Jake Tapper)在辩论中问特朗普,一些评论者对他的这些言论以及他对威权的颂扬表示担忧,对此他准备如何回应。

“我当时不是在表示赞同,”特朗普说。“我说的是,那是一个强大、有力的政府,用强力平息了它。接着他们镇压了那次骚乱。是件很可怕的事。这绝不意味着我是在赞同。”

特朗普在这段话中使用“骚乱”一词,再度引发新一轮的批评,因为这与中国政府判定此事的官方口径一致。1989年末,北京发布了一份有关这次镇压行动的报告,称抗议活动是一场“反革命暴乱”,即反革命分子的骚乱或叛乱。

1989年6月3日至4日,中国军队开进北京市中心后,有成百上千人被他们杀害。此前,抗议者占据天安门广场数周,他们提出了多项要求,包括在政府事务中获得更大的话语权,实行言论自由,消除腐败,等等。

特朗普的一名批评者、之前曾在清华大学担任商学教授的程致宇(Patrick Chovanec)在Twitter上发帖表示,他认为这名候选人“用词草率”。

“至于特朗普用‘骚乱’描述天安门事件,我会不会觉得他是有意采用北京的口径?答案是不会,”程致宇写道。“不过,这的确说明了很多问题。”

在被进一步追问之后,特朗普转而开始讨论德国总理安格拉·默克尔(Angela Merkel),表示他曾经相当支持她,但这个国家“眼下一团糟”。

在共和党候选人角逐中大幅落后于特朗普的俄亥俄州州长约翰·卡西奇(John Kasich),则对1989年的镇压行动进行了更有力的谴责。

“我认为中国政府屠杀了那些孩子,”卡西奇说。他还表示,他觉得美国应该建一座雕像,纪念镇压行动不久后只身拦在一列坦克前那名男子。

创业点子哪里来?面对批评是关键!

Image几个创业初期的小建议:

一丶不要害怕重新开始
在我的创业旅途上,我和共同创办人已数度抛弃努力数月的东西。这并不容易,但也比我想像中简单。最终,我们希望公司能获利,只要我们相信这麽做有助达成此目标,重新开始多少次都无所谓。

二丶仔细思考他人的批评,但不要全盘接受
曾经有位年轻人在社交场合中,不但批评我的创业想法,甚至连我的体型都批评。当时我惊讶无比,不知该怎麽回应,但过了几小时後,我发现他的批评并不是完全没有道理;这也让我得以再次转向,接触更大的市场。有时,你得思考来龙去脉,才能看清大局。

三丶聆听他人的心声
我的第一次大转折,发生在参加新加坡的贸易展和时尚周之後。我和几位设计师聊天,但他们对我们的产品并不是非常有兴趣。很幸运地,其中一位愿意和我多谈一阵,告诉我该如何让产品更吸引人。事後证明她是对的,我也很高兴当时听取了她的意见。

四丶仔细研究
千万不要低估资料和数字的力量。仔细研究你的市场丶了解它的动态,会让你在顾客面前显得更有智慧和信心,而那也是赢取客户的关键之一。此外,深入研究可以让你在艰困之时更有自信,甚至有机会让你看见先前没注意到的机会。

五丶相信直觉
永远会有人质疑你的想法丶觉得你的想法行不通。创办人的责任之一,就是带领公司前行,就算短期经济情况并不是非常有利,也是如此。关键在於注重长期市场趋势并计画未来;你或许得放慢扩张的脚步,但最终你会发现,你已经为扩张打好了坚实的基础。只要能以顾客回馈和资料指引决策,每一次修正,都会让你距离优秀的创业想法更近一步。

中国两会:最高法院拟设国际海事司法中心

中国最高人民法院院长周强(新华社图片13/3/2016)
中国最高法院院长周强表示,法院将配合国家重大战略实施

中国最高人民法院的年度人大会议报告称,中国将建设国际海事司法中心,维护国家主权和海洋权益。

最高人民法院院长周强周日(3月13日)上午在北京人民大会堂宣读报告时说,人民法院在2016年的其中一项工作是“加强海事审判工作,建设国际海事司法中心”。

报告未有进一步阐述国际海事司法中心的具体职能。

中国在南海主权问题上与亚洲多个国家和地区有分歧。其中菲律宾在去年年底向海牙国际仲裁法庭提出申诉,寻求反驳中国对于南中国海争议岛礁的领土诉求,中国指菲方做法不合法,不接受仲裁。

周强在报告中指,中国在2015年成为海事审判机构最多、海事案件数量最多的国家,各级法院审结海事海商案件1.6万宗。

他表示,在2016年,中国各级人民法院仍将服务国家的重大战略实施。

“(人民法院)服务和保障‘一带一路’、海洋强国等战略实施,坚决维护国家主权、海洋权益和其他核心利益。”

暴恐案件数字上升

在同一份报告中,最高人民法院院长表示,2015年各级法院审结危害国家安全、暴力恐怖犯罪案件1084件,判处罪犯1419人。

周强在周日公布年度数据时未有将之与2014年度比较,但他在一年前的两会报告上曾指中国各级法院审结煽动分裂国家、暴力恐怖袭击等犯罪案件558件,判处罪犯712人。

如果两次报告的这些数字具有可比性,则意味着中国在2015年审结的类似案件数字上升了近一倍。

周强指,各级法院“积极参与反恐怖反分裂反邪教斗争,加大对煽动分裂国家、组织领导参加恐怖组织、传播暴力恐怖音视频等犯罪的打击力度”。

路透社报导称,在过去几年,中国新疆地区有数以百计的人死于暴力冲突事件,官方将冲突归咎于伊斯兰极端主义分裂分子的煽动。

虽然有维权组织指冲突原因来自中国当局对维吾尔少数民族宗教和文化的控制,但北京否认有任何打压。

审结周永康案

在反腐司法方面,周强指,中国在2015年审结了原中共中央政治局常委、政法委书记周永康以及原中央委员、中石油董事长蒋洁敏贪腐案件。

“审结周永康受贿、滥用职权、故意泄露国家秘密案,彰显党和国家从严惩治腐败的坚强决心,”周强说。

“审结蒋洁敏等15起重大职务犯罪案件,对腐败犯罪始终保持高压态势。”

周强表示,各级法院审结贪污贿赂等犯罪案件3.4万件4.9万人,其中包括原厅局级以上干部134人。

中国影响力扩大将如何改变市场格局?

上海浦东金融区。

市场有时仅需几秒就会改变方向,例如可能围绕诸如本周备受关注的欧洲央行政策会议等事件发生变化。但资本市场上最有力的影响因素发挥作用要慢得多,而且带来的影响也更大。

人口、监管和金融市场架构等结构性因素不像货币政策那样多变,因此往往会带来更加深远和持久的影响。美国税收立法帮助创建了欧洲债券(Eurobond)市 场。次级抵押贷款证券化蔓延至全球,其部分原因在于银行资本监管发生变化。旨在提高银行安全性的新监管规定可能会加剧市场的波动。

这种转变的最新例证可能是中国及其开放国内金融市场的努力。2月底,中国央行称,该行将为符合条件的境外机构投资者投资银行间债券市场提供更多便利。这一举措的直 接影响尚未显现。此外,出于对中国不断增长的债务水平和中国政府改革难度的担忧,穆迪(Moody’s Corp.)上周将中国的Aa3评级展望下调至负面,这可能是对全球投资者的又一个提醒。

但如果中国取得成功(考虑到近期有关汇率问题沟通不畅等不当的政策处理,中国能否成功还是一个很大的未知数),其结果可能具有深远意义。中国对全球经济有着举足轻重的作用,但在全球金融市场中仍只扮演一个小角色。

诚然,中国对全球市场的溢出效应一直在扩大。去年,美国联邦储备委员会(简称:美联储)被迫承认,源自中国的市场动荡是其作出利率决定时考虑的因素之一;今年年初,中国股市大跌,令投资者感到紧张。但是很多投资者对中国并没有直接的风险敞口。

改变这一局面的一个重要渠道是将中国纳入国际债券指数。纳入债券指数可以提供稳定的买盘来源。中国一直被排除在关键指数之外,原因是以往投资者在进入中国市 场方面面临诸多障碍。中国央行2月份的决定是朝着被纳入债券指数迈出了一步,这对投资者而言意义重大。例如,新兴市场投资管理公司安石投资管理有限公司 (Ashmore Investment Management Ltd.)认为,中国政府债券在摩根大通基准指数全球新兴市场多元化债券指数(GBI-EM Global Diversified index)中的权重最终可能达到10%。

可能不仅仅是投资新兴市场的人需要考虑这些。花旗集团(Citigroup Inc., C)称,如果中国被纳入其全球政府债券指数(World Government Bond Index),权重将达到4.6%,由此将有相当一部分资金流入中国市场。全球政府债券指数构成中主要为美国国债和欧元区政府债券。

从债券指数的角度考虑这个问题也许听起来非常枯燥。但却是非常重要的。在欧元区债务危机中,对于从指数中剔除一些国家的担忧放大了南欧和北欧国家的差距。即便是那些不追踪指数的投资者也必须考虑那些追踪指数投资者的举动。

纳入指数是一个漫长的过程,并且结果如何还远不明朗。在一段时间内全球投资者对中国市场的态度仍会保持远远观望。但全球金融版图上一个重要的变化似乎正在开始。

名人语录 正面的心态能为你吸引好的人、事、物!

名人语录  正面的心态能为你吸引好的人、事、物!

Bamboo Sun

(图源:Pixebay)

  • 「成长的责任,其实在员工身上,公司的任务,就是提供好的环境。」— 巴提柏格(Matthias Baltisberger,罗氏瑞士分公司总裁)
  • 「你付出时可以不用爱人,但你绝无法爱人而不用付出,爱的伟大表现,是透过微小又仁慈的行为。」— 雨果(作家)
  • 「我们不想用电影说教,只想让人们在观看过程中,重新思考以前既定的想法。」— 彼特达克特(Peter Docter,导演丶动画师)
  • “Because your own strength is unequal to the task, do not assume that it is beyond the powers of man; but if anything is within the powers and province of man, believe that it is within your own compass also.” — Marcus Aurelius, Roman Emperor
  • 「不要因为你的能力无法完成一项任务,就认为它就超出人类的能力范围;但如果有任何事是人的能力所及,相信它也在你的能力范围内。」— 马尔库斯·奥列里乌斯
  • 「人有两个心,物质的心(心脏)和无形的心(情绪心思),很多文明病丶压力都来自无形的心。」— 陈维亷(喜悦健康诊所院长)摘录自远见杂志2015年7月特刊〈《健康远见》找到你的快乐日记〉【自然医学 改变生活方式是关键】
  • “Optimism is a happiness magnet. If you stay positive, good things and good people will be drawn to you.” — Mary Lou Retton, Gymnast
  • 「乐观是吸引快乐的磁铁。如果你保持正面,好的事物及好的人将会被你吸引。」- 玛莉·卢·雷顿

(来自:远见杂志)

金融危机过后三大评级机构实力不减反增

穆迪和另外大评级机构的利润逼近历史高位。

在上一轮金融危机中发挥了核心作用的三大评级机构自身的评级从未遭下调。

投资者在决定是否购买债券时仍会高度依赖标准普尔评级服务公司(Standard & Poor’s Ratings Services)、穆迪投资者服务公司(Moody’s Investors Service)以及惠誉国际评级(Fitch Ratings)提供的评级信息。这三家评级机构发布了全球超过95%的债券评级,与2008年之前基本持平。

随着抓住最近一波债券发行热潮的契机以及向新的业务领域拓展,这三大评级机构的利润也逼近历史高位。

本周的一宗和解案再次显示了最大的几家评级机构的弹性,穆迪公司(Moody’s Corp.)旗下的穆迪投资者服务公司与美国加利福尼亚州一家退休基金达成1.3亿美元的和解协议。这项和解协议解决了评级行业最后遗留的金融危机相关重 大法律问题之一,也使得评级行业罚金与和解总额达到19亿美元,远低于美国银行业为金融危机时期的过失所付出的代价。

金融危机产生的危害本应对评级业务模式造成打击。评级机构给予住房抵押贷款支持证券乐观评级,而后来这些证券成为不良资产,引发了广泛的损失。

国会议员和监管机构曾呼吁对评级机构的赢利方式进行重大改革。但七年过去了,该行业的业务模式仍没有改变,尽管人们担心这种模式可能存在利益冲突。目前,银行和债券发行人仍在向评级机构付费获得评级。

美国加利福尼亚州民主党众议员舍曼(Brad Sherman)称,评级行业的危险因素仍有2007年和2008年的80%那么多。舍曼2009年建议成立一个独立委员会向评级机构分配评级业务。该提 议被纳入2010年《多德-弗兰克法》(Dodd-Frank)金融改革议案,但从来没有被实施。

标准普尔发言人称,该公司近年来改进了评级方法,修改了分析模式并成立了一个新的全球委员会负责识别和监控风险。标准普尔是麦格劳-希尔公司(McGraw Hill Financial Inc., MHP)的子公司。穆迪对此未予置评。

行业新秀也曾多次尝试挑战三大评级机构,但都以失败告终。其中,克罗尔债券评级公司(Kroll Bond Rating Agency Inc.)试图说服投资者来为评级付费,但没有成功,最后也不得不重新采用大型评级机构所使用的旧模式。

而其他公司的尝试还没有启动就已经失败。2010年,中资评级机构大公国际资信评估有限公司(Dagong Global Credit Rating Co. 简称:大公)的资质申请被美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)拒绝,因双方在大公评级文件的内容审查问题上存在分歧。自2012年总部位于墨西哥城的HR Ratings de Mexico SA注册成功后,迄今还没有新的评级机构在美国证券交易委员会完成注册。

在业务范围扩大至收集更广泛的金融数据之后,三大评级机构对评级服务收入的依赖度有所下降。

此外,当初在美国房地产市场崩盘中起到催化剂作用的住房抵押贷款支持证券在三大评级机构总收入中所占比例也出现下滑。金融危机爆发前,评级机构约半数收入来自为涉及证券化抵押贷款或其他债券的交易提供的评级服务。现在这一比例仅接近10%。

但一些观察人士表示,现在三大评级机构的规模如此之大,以至于如果没有这些评级机构,可能会给金融市场带来巨大损失。投资者在购买固定收益证券时会参考三大评级机构给出的评级。

美国加利福尼亚州前财政部长安吉利德斯(Phil Angelides)称,评级行业形势或许稍有改善,但仍存在根本的结构性缺陷,事实就是如此。安吉利德斯曾任美国民主党与共和党共同组建的金融危机调查 委员会(Financial Crisis Inquiry Commission)负责人,该委员会2011年发布的报告中包含了一个有关穆迪的案例研究。