周冲|容忍傻B是不道德的

1,你永远无法叫醒一个装睡的人

一个著名的例子出自《史记·秦始皇本纪》:

“赵高……持鹿献于二世,曰:马也。二世笑曰:丞相误邪?谓鹿为马。问左右,左右或默,或言马以阿顺赵高……”

在这个故事中,每一个人都洞悉真相。

鹿是鹿,马是马,鹿非马,马非鹿。

但强权扭曲了真相,使之异化为畸形谎言。除了权力寄主赵高,身处其中的人,都在装睡。不拒绝的理解、不反抗的清醒、不认同的接受、不内疚的合作。

这是极权之下自我愚化的最好注脚。斯洛特迪克说,“他们对自己的所作所为一清二楚,但他们依旧坦然为之。”

秦二世与局中人大概要喊冤:你们这些几千年后的兔崽子,说我们自欺欺人,颠倒黑白,为虎作伥,还说什么奸佞与昏君的末世闹剧……我们认了,可是,我们不得不说谎。屠刀早已高举,在说真话的时候落下去。除了自毁双目,我们别无选择。

是的,只要现实让人恐惧,谎言让人获益,它服务的机器就会固若金汤,它的每个部件——齿轮、链条、活塞、螺丝钉都会彼此配合,有条不紊地运转下去。

因此,比之于有人居心叵测地说谎,所有人都笑而不语地维护那个赤裸裸的谎言,更让我们心惊。

在这样的空间里,诸神隐退,遍地犬儒。

而暴政大行其道,恶被沉默所鼓励,张牙舞爪,无所不用其极。

2,最大的危险,莫过于真诚的无知和认真的愚蠢

指鹿为马不会重书,但历史,一直押着愚蠢的韵脚。

公元前399年,苏格拉底被热爱他的民众们公投致死;

艾希曼等彬彬有礼的纳粹制度执行者,将500万犹太人送进集中营;

1966年夏,北京前师大附中文静的女中学生们,活生生地打死她们的校长卞仲耘。

在以上的情形里,我们都能看见阿伦特所提出的平庸之恶。

平庸之恶的来源之一,便是思想匮乏。

非理性,缺乏是非判断,没有充分的智识让我们明辨是非,缺乏足够的理性让我们守住群己界限,把伪善、偏见、犬儒、绝对服从、自欺欺人、屈从于暴力和施行暴力当成美德,然后,自以为正义地、一本正经地作恶。

《狱中书简》里有一段著名的话,将愚蠢与恶的关系,说得很清楚:

对于善来说,愚蠢是比恶意更加危险的敌人。你可以抵抗恶意,你可以揭下它的面具,或者凭借力量来防止它。

恶意总是包含着它自身毁灭的种子,因为它总是使人不舒服,假如不是更糟的话。

然而面对愚蠢,根本无法防卫。

要反对愚蠢,抵抗和力量都无济于事,愚蠢根本不服从理性。

同恶棍相比,蠢人总是自鸣得意。而且他很容易变成危险,因为要使他挥拳出击,那是易如反掌的。

我们往往以为愚蠢只是low,只是可笑,并没有实际的危害。

但是,愚蠢的危险,并不只在于它的不辨是非,而是它会动用各种高大全、伟光正的语言,来自我包装,使之富有煽动性和诱惑力。一旦遇上某种时机,这些认真的愚蠢,就会成为楷模和榜样,在社会畅行无阻。

马丁·路德·金说过,“这世界上最大的危险,莫过于真诚的无知和认真的愚蠢。”

低智是邪恶最好的温床,愚蠢是专制最好的土壤,无知是道德最大的敌人。

3,在多项选择下,选择愚蠢才是真的愚蠢

如果说,在指鹿为马的年代里,我们的选择只有愚蠢。

那么,在今天,纵使愚民仍在继续,我们却多了不愚蠢的选项——信息的获取易如反掌,给脑子吃什么的种类明显增多。

低智or多智?聪明or愚蠢?多元or无知?开放or自我封闭?全在于个人意愿。

不自由的选择下如何选择,并不能成为有效论据。

充分的选择下如何选择,才能证明一个人。

如狄马所云:“一切没有选择的行为,在道德上都是没有价值的。你表扬一个太监守贞操,就像在我们的时代你表扬一个下岗工人勤俭节约,农民衣着朴素一样没有意义。”

而一个普遍的、让人灰心的事实是,更多人选择后者,而非前者。

4,愚蠢是养成的,而不是天生的

这是常见的质疑:想那么多,有什么用?

思想又不能吃,要那么智慧干嘛?人生识字忧患始,难得糊涂是大德。不如成猪,吃吃睡睡多好。

或曰,知识越多越反动。

或或曰,反正都会死,聪明或不聪明,愚蠢或不愚蠢,结果还不是一样?

功利论、阴谋论、虚无论几管齐下,对智慧进行左右包抄、里应外合,继而将无知请进厅堂,对它合理化,日常化,美德化,内化为我们的修身为人标准之一。

然后,自成一统,岿然不动。无论谁来说理,都乱棒打出。

秀才遇到兵,有理说不清。

无知者理直气壮,愚昧者趾高气昂,低智者侵犯私域而问心无愧。

朋霍费尔总结说:“愚蠢是养成的,而不是天生的……在这种环境下,人们把自己养成蠢人,或者允许别人把自己弄成蠢人。”

5,愚蠢是一种道德上的缺陷,而不是一种理智上的缺陷

政治学上有一个概念,叫理性无知。

顾名思义,它并不是真正的一无所知,而是刻意保持无知的状态。因为无知会带来实际益处。比如,自我封闭的安全感,权钱色利,和意识形态上的自我保护。

就是说,与其说他不知道,不如说他不想知道。

换言之,在这样一个时代,只要你不想愚蠢,那便可以摆脱愚蠢。所以,几乎所有的愚蠢(除了天生智障),都是甘于愚蠢。所有的傻逼,都是甘于做一个傻逼。

这的确不是理智问题,而是道德问题:犬儒、怯懦、势利、蛮横、自欺、知善而不善善,知恶而不恶恶……

所以,《狱中书简》里有著名的两句话:

愚蠢是一种道德上的缺陷,而不是一种理智上的缺陷。

愚蠢是一个社会学问题,而不是一个心理学问题。

6,什么是道德?

苏格拉底说:智慧即美德。

斯多葛派云:道德就是知识。

康德说:道德要在每个人的自由意志下行动,不是被迫的,也不应该受外界的榜样影响,更不是为了功利和自私的目的,而是理性思考的结果,行动的准则要与立法的法则一致。

以上种种,都可看到,智慧与美德是孪生子,并蒂花。它们关系如此之好,以至于离了谁,都难以独自成行。

许多人(特别是中国人)说起道德,涌上心头的,便自动脑补一个公式:道德=顺从+讨好+循规蹈矩。

可惜,等式不成立。

真正的道德,是人的自我意识,独立人格和自由意志,以及在这基础上,我们所自主选择的理性行为。

没有这一点,道德都是强制性的花架子。

因而,道德的原则,即独立思考,拒绝盲从,缘于内心去与世界交好,从善如流。

遵循这一点,道德就能成为骨骼,让我们终生直立行走。

而偶尔抬头,康德的星空与道德律令,仍然照耀其上。

7,容忍傻逼是不道德的

哲学家雅斯贝尔斯曾经反思:“我们全都有责任,对不义行为,当时我们为什么不到大街上去大声呐喊呢?”

是的,明知不对,为什么不呐喊呢?

为什么我们看见愚昧泛滥却笑而不语?

为什么我们看见皇帝赤裸的丑恶,依然大声叫好?

为什么我们选择性失明?沉默地逃避?甚至站在受害者对面,对他们横加指责?
……

顺民、乡愿、犬儒、伪君子,都是愚蠢的产物,反过来又强化愚蠢,如此反复,伊于胡底。

只有自由意志和心智启蒙,以及公民意识,可以打破这样的恶性循环,使我们得已自我觉醒和自我解放,得已拥有一份希望,在权威、人群、意识形态、压力下,获得独立思考的可能,不至于成为集体作恶的堕落的天使。

甘于愚蠢固然是一种不道德,而纵容傻逼更甚。它无异于向一切低智、偏执、思想贫乏投赞成票,欢迎邪恶到来,把世界变糟。

说到这里,也许你们觉得我严厉,但在这一点上,王小波比我更苛刻。

他说,降低人类的智能,乃是一种最大的罪孽。所以,以愚蠢教人,那是善良的人所能犯下的最严重的罪孽。

而我希望,我们都是无罪的。

作者:周冲

80后的老少女,温柔的刺猬,格格不入的理想主义者,相信爱,不妥协,爱自由。公号:周冲的影像声色(ID:fuck_your_dick),一个不写鸡汤,却有颜色、有滋味、有营养的原创公号。

澳大利亚逮捕多名涉嫌进口毒品中国公民

澳大利亚交易报告和分析中心在其网站指出:“介入到这次进口毒品活动中很多人是在澳大利亚的中国人。”

澳大利亚反洗钱监管部门表示,当局已经逮捕了24名非法进口毒品的嫌疑犯,其中多名是中国籍。

嫌犯使用在澳大利亚为基地的转帐公司向海外支付款项,来购买毒品。

就在这个消息传出的几个星期前,路透社的调查指出,在澳大利亚洗钱和地下钱庄转帐的风险越来越大。

澳大利亚交易报告和分析中心在其网站指出:“介入到这次进口毒品活动中很多人是在澳大利亚的中国人。”

这些人使用互联网和手机联络中国公司,并从事毒品进口活动。

不过声明中并没有讲明这些人是什么时候被捕的,或者被捕人的身份以及进口的是何种毒品。

调查人员说,这些嫌犯通过转帐帐户分别从澳大利亚汇出1千(约合765美元)澳币到1万澳币不等的金额,并进入中国公司的帐户中。随后,这些公司再把毒品寄到澳大利亚境内的一些地址中。

当局还说,这些在澳大利亚的嫌犯把钱汇到中国的公司或者“似乎没有什么关联”的个人帐户中。

这一调查还发现了两个隐秘的毒品实验室。警方随后缴获了73公斤的毒品、145个包裹、仿冒的证书,以及15.3万澳元的现金等。

2月15日,澳大利亚警方破获一起重大毒品走私案,截获价值10亿澳元的冰毒,逮捕一名中国男子和3名香港居民。

澳大利亚当局表示,他们截获了从香港运来的720公升液态冰毒,主要藏匿在胸围之中,以凝胶为掩护。

法律界人士表示,这4名嫌犯可能受到终身监禁的处罚。

叙利亚北部城市拉卡遭空袭

据叙利亚人权观察组织说,叙利亚北部城市拉卡星期六遭到空袭,造成至少39人死亡,几十人受伤。总部位于伦敦的叙利亚人权观察组织表示,暂时还无法确定这些空袭是由叙利亚政府军或是俄罗斯战机所为。

media在叙利亚的俄罗斯苏凯34战机

与此同时,俄罗斯军机在伊斯兰国极端组织控制的城市帕米拉发动了超过70次的空袭,行动中,有18名武装分子死亡。叙利亚的停火协议生效三星期,敌对活动逐步减少。不过,协议并不包括向极端恐怖组织发动攻势,而俄罗斯早前宣佈会尽快从叙利亚撤军,促进叙利亚和平进程。

另外,联合国秘书长叙利亚问题特使德米斯图拉在日内瓦表示,他希望叙利亚内部间接谈判在下周将可以就实现政治过渡初步交换意见。他表示,代表叙利亚反对派的高级谈判委员会已经向其提交了一份非常深入的有关政治过渡的文件,他希望叙利亚政府也能够及时就这一问题表达自己的看法。

德米斯图拉表示,美国国务卿克里和俄罗斯外长拉夫罗夫下星期即将在莫斯科举行的会晤非常关键,将可以对四月即将举行的叙利亚内部间接谈判产生助力。德米斯图拉表示,叙利亚的停火总体来说得到了遵守,暴力在很大程度上出现了减少。

巴黎恐袭主犯首开口称临阵脱逃

巴黎恐怖袭击事件主犯萨拉赫·阿卜德萨拉姆首次开口。他对比利时调查人员说说,他本准备在巴黎法兰西体育场引爆腰带炸药,但他最后又放弃了。但法国检察官表示,要十分谨慎对待他的表态。阿卜德萨拉姆对调查人员躲躲闪闪,不肯说出自己在巴黎系列恐怖袭击案中扮演了何种角色。media法国检察官弗朗索瓦·莫林斯(François Molins)在19日举行的一次记者招待会上 (2016年3月19日)

但法国检察官弗朗索瓦·莫林斯(François Molins)在19日举行的一次记者招待会上表示,阿卜德萨拉姆要回答一系列的问题。莫林斯特别提到,阿卜德萨拉姆必须解释,为什么在作案的当天,把三人用黑色雷诺Clio送往法兰西体育场作案现场后,于当晚22点左右出现在了巴黎十八区!他带着什么任务去了巴黎十八区?

法国检察官表示,在巴黎遭恐袭之后,恐怖组织伊斯兰国立即发表公报。在公报中,恐怖组织提及在巴黎十八区安排了作案团伙。莫林斯表示,调查人员要知道,阿卜德萨拉姆是不是被安排在巴黎十八区搞恐怖活动,他要攻击的目标是什么?

法国检察官还表示,阿卜德萨拉姆由两名朋友用车接回比利时之前,他很可能在巴黎南部的蒙鲁日(Montrouge又译红山区)丢弃了自己身上的腰带炸药。

法国检察官在19日的记者招待会上表示,种种迹象显示,阿卜德萨拉姆在“筹备”恐袭案和召集作案头目中起了核心作用。莫林斯表示,好几个头目人物潜入欧洲,都是在阿卜德萨拉姆的协助下完成的。

从2015年夏季到秋季之间,也就是作案前一段时间,他多次租用车辆,在意大利、希腊、匈牙利、奥地利、德国、荷兰和法国多国之间穿梭往来。

2015年9月9日,阿卜德萨拉姆和两个人出现在奥地利和匈牙利边界。两人使用的都是假证件。其中一人已在比利时警方15日的布鲁塞尔南郊弗雷区Forest突袭行动中被击毙;另一人在逃。

10月3日,在德国乌尔姆(Ulm),阿卜德萨拉姆曾和一名嫌犯同时出现在德国一辆汽车中。他的同伙使用比利时和叙利亚假证件,这名嫌犯已于18日在莫伦贝克突袭行动中被捕。

除此之外,法国检察官还在记者招待会上列举了阿卜德萨拉姆在作案前一天购买12个投射器和自制烈性炸药所需的过氧化氢水(15升)。这些例证都证明,阿卜德萨拉姆积极参与了巴黎系列恐怖袭击案。

法国检察官弗朗索瓦·莫林斯证实了阿卜德萨拉姆不愿意被引渡到法国的消息,他的律师表示,绝不会让阿卜德萨拉姆在法国受审。但法国检察官表示,这由不得他。莫林斯还表示,比利时联邦检察院大法官于19日16点15分向阿卜德萨拉姆发出了欧洲通缉令。莫林斯表示,他被引渡到法国只是个时间问题。少则几天多则几个月。但法官表示不得超过60天。

这世界需要的是这种领导人才!

Image4项基本训练 打造领导脑
为了让「领导意识」深植员工内心的基本训练,提出4个来自麦肯锡式的基本训练:

1.创造自己的价值:
伊贺强调,参加会议时,一定要发言,即使内容幼稚,也可能激发他人的灵感,但如果什麽都不说,连创造价值的机会都没有。

平常就该练习在短时间内(如1小时会议)检视自己:「我创造了什麽价值?」时间久了,自然就会强烈意识到「自己目前所做的工作能创造什麽价值?」就不会只是机械式地进行作业。又好比说,花了两小时阅读资料後,一定要思考自己从中得到什麽见解?对客户又有什麽意义?而不是只是认识某个观念或知识而已。

2.快速下决定:
开会时,除了分析资料,发表自己的见解外,不要忘了要提出结论,就算只是暂定的结论也好。因为,愈早提出结论,就能愈快搜集到外界的反对意见,也更能尽快改进与修正,加速完成目标。

伊贺指出,试着把焦点放在「然後呢?」进行讨论,可以抽丝剥茧找出问题,理出结论。凡事抱持「我对这件事的看法是什麽?」「如果是我的话会怎麽做?」的态度,就能培养自己对每件事做出结论的习惯。

3.想像自己就是领导者:
把自己摆在中心,想像自己是导演,主管是男主角,客户是女主角,他们的片酬都比你高,你该如何统合所有人,以及如何运用他们的才气,来帮助自己达成目标,拍出一部成功的电影?

4.站在白板前:
这是一个象徵领导讨论的动作,「请你现在就发挥领导力,做不好下次改进。」因为公司没时间让新人学会之後才开始发挥领导潜能。

背景资料:中国政府2016年经济及主要改革政策一览

路透北京3月18日 – 以下为中国政府2016年推出的一系列宏观经济金融政策和改革措施:

**经济-金融**

*–中国央行和发改委周五称,将完善银行卡刷卡手续费定价机制,发卡行服务费费率水平降低为借记卡交易不超过交易金额的0.35%,贷记卡交易不超过0.45%;网络服务费费率水平降低为不超过交易金额的0.065%,由发卡、收单机构各承担50%。

–中国央行决定,自2016年3月1日起,普遍下调金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点,以保持金融体系流动性合理充裕,引导货币信贷平稳适度增长,为供给侧结构性改革营造适宜的货币金融环境。

–2月14日国务院常务会议通过部署推动医药产业创新升级,开展服务贸易创新发展试点。用两年时间在天津、上海、海南、深圳、杭州、武汉、广州、成都、苏州、威海10个省市和哈尔滨、江北、两江、贵安、西咸五个国家级新区开展服务贸易创新发展试点。

–中国国务院常务会议决定,用好和创新金融工具,支持工业增效升级。支持银行加快不良贷款处置,惩戒恶意逃废债务行为。继续整顿金融服务乱收费,取消不合理收费项目,降低不合理收费标准。

–中国央行称,自1月25日起,面向27家金融机构和注册在上海、天津、广州、福建四个自贸区的企业扩大本外币一体化的全口径跨境融资宏观审慎管理试点。此举有助于逐步统一境内企业和金融机构境外借款的政策差异。

–中国央行宣布,自1月25日起对境外金融机构境内存放执行正常存款准备金率;此举不会影响境内人民币流动性,央行将综合运用各种货币政策工具保持银行体系流动性合理充裕。

–中国证监会决定从1月8日起暂停实施指数熔断相关规定。上海证券交易所、深圳证券交易所和中国金融期货交易所于今年1月1日起实施该该机制,引发股市大幅震荡,一周内市场两度熔断。

–中国央行自2016年起将采取“宏观审慎评估体系”(MPA),取代现有的差别准备金动态调整和合意贷款管理机制,新政策框架将从以往的关注狭义贷款转向广义信贷,而宏观审慎资本充足率是其核心。

不盈利的业务那么多 为何偏偏是波士顿动力躺枪

  今天根据彭博社最新的消息,谷歌母公司Alphabet不想要这家机器人子公司了,他们正在考虑出售这个机器人业务,原因是这家公司在未来几年中不太可能生产出可上市销售的产品。

因来自于Alphabet内部人士的爆料,加上前者到现在都没出来辟谣,这个消息成真的可能性很大,但很多读者看到这家机器人要被抛弃的原因,都觉得缺!乏 ! 说 ! 服 ! 力 !

不论是过去的谷歌还是现在的Alphabet,谷歌盈利能力的大头从来都是坚不可摧的搜索广告业务,谷歌眼镜、无人汽车,热气球、延长寿命的 Calico这些玩意在公众看来,都是一直赔钱的玩意儿。甚至刚刚走红的DeepMind,你也不能保准它在后面的几年就肯定能为谷歌带来多大的实际效 益。

但这当中,偏偏波士顿动力却被无情的拧出来了,这到底是因为什么原因呢?雷锋网认为,冰冻三尺非一日之寒,能让Alphabet不惜对一家具有 本土军方背景的公司下手,它的问题绝非外界所想的不能盈利四字这么粉饰太平,作为Alphabet所购8家机器人中最强悍、最出名的波士顿动力机器 人,Alphabet一定是想了又想后才决定放手的。

若不明白,请从3年前的邂逅算起。

仓储和军事两头都不靠

3年前,谷歌收购波士顿动力,让其剥离军方背景的本意就是想让它朝仓储或物流机器人发展,但是从两周前这位伢子视频中的表现来看,它健步如飞的 本领比搬东西什么的强多了,在仓库搬东西也用得着搞个仿生双足的? 这劈刺劈刺的液压成本比车轮式或履带式机器人贵多了,而且不见得效果更好。

于是有热心网友就认为谷歌出售波士顿动力是为了回避道德风险,但是,早前(2014年)美国军方就宣布决定“不采用其与谷歌子公司波士顿动力 (Boston Dynamics)合作研发的四脚机器狗,原因是机器狗的引擎声被嫌太吵”。请注意这里的时间是2014年,当时波士顿动力已经被谷歌收购,也就是说谷歌 对于和不和军方合作这个事并不敏感,波士顿动力能不能达到军方要求才是问题。

而直到两周前的视频,Atlas的噪音依然挺大,换句话说,Atlas仍然是没能找到自己应该朝哪边靠的方向。

仿生机器人还是一个坑

若要追究造成上面问题的根源,则要找仿生机器人本身的问题了。不说国外,从国内目前都找不到一家正儿八经做多足仿生机器人的企业,你就能明白这个技术离实际应用有多远。

对此,哈工大智控研究室的沈俊楠之前和哈工大机器人研究所一起研究过多足机器人的步态控制问题,他表示——两周前Atlas里的步态控制技术到实用恐怕还得10年左右功夫。

而在今甲智能(做2B人形机器人、替身机器人)的陆永科眼里仿生机器人还是太遥远,对于国内企业研制双足,我觉得这是很大一个坑,所以大家都不 公开搞,而且相比谷歌的另一个项目无人驾驶,后者是可以看到清晰价值的,未来可以替换很多司机,但人形的价值比这个要远,用(人形机器人)去搬砖根本就没 必要。

从把技术应用到商业上这个经验看,春晚上提供人形机器人的阿尔法周剑则表示——按我以前的观点,人形机器人最终会进入家庭(应用),但在时间上还需要一点时间,同时要注意如何布局、如何把目前的技术应用到机智,把它商业化,两条路一起走路才是未来的方向。

有了上面两个主观原因打基础,你就不难明白下面这些客观原因产生的缘由了。

  它和Alphabet的内部矛盾

彭博社的报道里提到机器人项目“Replicant”的核心问题在于,Boston Dynamics公司的高管不愿同谷歌加州的其他机器人工程师合作,也不愿意同丰田合作。而且这间公司也没有拿出短期内可以发布的产品。

渐渐地,Boston Dynamics与谷歌机器人项目团队其他成员的矛盾逐渐公开化。

另外有个关键的节点,去年12月,谷歌宣布将“Replicant”事业部整合进谷歌的高级研究部门Google X。在整合前后的一次全员闭门会议上,Google X的主管阿斯特·台勒尔(Astro Teller)对员工表示,如果机器人不能实际解决谷歌想要解决的问题,员工就应该去做别的事情。不过,Boston Dynamics未被整合进Google X……

不进Google X就等于不属于创新部门,也不属于传统业务部分,也就是说从那时候起,Alphabet就动了要单独出售波士顿动力的心。

至于为什么?罗森伯格在会议上说,“像我们这种规模的创业公司,不能把超过30%的资源花在需要10年才能取得进展的事情上”,以及“创造营收来覆盖费用,这需要有个时间表,这个时间表必须安排在几年内”。

这段引用的会议内容反而有一定参考意义,以谷歌无人汽车为例,它在搜集地图数据、算法运用(人工智能),搜集人们出行数据上都有极大应用,跟它的主业务——搜索算法和数据应用,不远的未来一定能起到相辅相成的作用。

但仿生机器人除了机器人算法,跟控制学和动力学更近,这让一家以搜索起家的公司去权衡未来的时候,更容易考虑那些跟自己一脉相承的业务,这时,波士顿动力创始人马克·莱伯特的坚持虽然不是主因,但成了加剧内部矛盾的砝码。

  特殊的时间节点

不知道心细的读者有没有注意到,现在离谷歌母公司2月发布财报不到一个月时间,许多公司都有发财报后前后“神经一紧”的习惯,比较夸张的则大规模裁员,之前思科高通IBM都干过这事。

重组后的谷歌母公司虽然在2月份创了市值新高、虽然不用裁员,但一想到创新部门2015年的全年亏损达到36亿美元左右,比2014年的亏损 19亿美元差不多翻了一倍。任你再怎么有钱任性,围在在办公桌边开会的高管,看着手里的财报,都会心里惦记着要做些什么,而这个游走在创新部门边缘的波士 顿动力,就成了最好的靶子之一。

  终于,下定决心

相比外界人士对于波士顿动力将被出售消息的一片唏嘘,很少人站在Alphabet的立场上去想过这件事,或许,我们应该这样想,如果你是Alphabet

3年前你收购了一家你当时觉得很牛的机器人公司,期待着它能像iRobot那般,既能向美国国防部提供军用机器人,也能向消费者提供举世皆知的扫地机。

然后,当中主导收购的那个人离职,这家机器人公司的军用机器人计划也遇阻,你就只能指望它做个举世皆知的扫地机了。

但是,不巧的是,貌似这家傲娇的机器人公司在做不出军用机器人之前就没劲做扫地机一样,一直郁郁不得志,这时Alphabet再去看这家公司, 经过两年的亲密接触,它的健步如飞也就那样,它的噪音问题一下子解决不了、它三年前让Alphabet五体投地的算法也就那样,它离扫地机的境界貌似还有 10年啊……

然后,既然两方都心知肚明,那么不如……于是,Alphabet终于决定下手了。

饿了么的挑战在哪?机会又在哪?

在四月初即将播出的新版《波士堂》节目中,作为移动互联创业新生代的代表,我有幸和饿了么CEO张旭豪正面交锋,和他交换了在外卖O2O的领域里的一些看法。

我认为“饿了么” 能与1.5个BAT打到今天实属厉害,但是面对越来越激烈的同质化竞争,“饿了么”的最大挑战并非CCTV在“3.15”里找的茬,而是在于能否被大股东阿里巴巴全资收购,张旭豪在面对我的这个观点时,选择了打太极,岔开话题。

这让我更加有兴趣,把一些个人思考写下来,分享给同行。

  外卖竞争同质化,“饿了么”在资本上并无优势  

众所周知,外卖是一个低价、高频、非标品C2C的行业,目前同质化竞争非常严重,用户粘性和规模壁垒基本是建立在补贴力度,也就是资本的基础上。

从行业上看,新美大合并后借《华尔街日报》放出腾讯领投10亿美元融资的消息,而百度外卖三年来,一直都靠着李彦宏要烧掉的200亿元抢夺市场份额,饿 了么则靠着阿里的12.5亿美元注资,继续陪着一个百度,半个腾讯玩这个资本游戏。如果如去年底的消息所称,在经历了6轮(阿里这轮或许是第7轮)融资之 后,饿了么创始团队所持公司股份不足10%,那么占据27.7%股份的第一大股东阿里巴巴将拥有饿了么的实际话语权。

所以真正的问题是,饿了么会像UC、高德那样,一步步被阿里消化,还是继续保留独立运营的状态?我认为,错失了滴滴和美团的阿里巴巴,如果要缓解落后于腾讯布局的紧张情绪,一定会走出类似高德和UC一样的路数,也就是“始于占股,终于收购”。

  在聊到可能的并购时,张旭豪选择岔开话题

在《波士堂》录制现场,在上述逻辑的推演下,我最后问张旭豪,“饿了么”是否会被大股东阿里全资收购时,他选择回避,说道,“我觉得,是这样,来波士堂做节目,是觉得这里主要是让CEO来分享一下在创业过程中的心酸历程啊之类的”,场下一片欢笑声。

完全理解张旭豪作为已经具有一定规模的公司CEO,不能在公开场合回应敏感话题的苦衷,但这并不妨碍我们接下来的分析。除了资本层面饿了么需要阿里巴巴,其实从业务互补性上看,阿里口碑又何尝不需要饿了么。

首先是物流配送。阿里重拾口碑之后,对外宣称的60亿资金储备并不算太多,虽然O2O的用户黏性弱,但想要扭转品牌辨识及消费选择的惯性还是需要一定时 间,很难迅速缩短差距。所以可以断言,阿里口碑不会自建重资产的配送团队,而是会将饿了么花一定时间并入囊中,复用现有的物流配送和地推团队。

其次是消费闭环。新美大和腾讯之间的关系,如同京东与腾讯之间的复刻版。财务同样都是独立核算,不会影响彼此财报,但新美大和京东一样,在微信这种杀手 级产品里的入口位,最多只能是埋在某个二级页面里,甚至是三级页面里,而且并不能非常好的实现社交场景下的消费闭环。现在新美大也在做自己的独立支付工 具,这对微信支付来说,绝对不是一个好消息,这也会构成腾讯未来和新美大之间的冲突诱因。饿了么不会自己做支付工具,这会让他们无痛融入阿里的业务体系。

  新美大领跑,口碑+饿了么有反超机会

在最近这一年多的创业过程中,曾聊过不少小餐厅老板,他们都基本表示三家大的外卖平台都会做,谁补贴多就跟谁做,没有什么忠诚度而言。对于普通用户而 言,大家更是一致有着“哪家补贴高选哪家”的观点。考虑到资本层面三家目前暂时都还不差钱,那么要比拼的内功就是下沉和地推。

根据过往 表现,这个行业目前是新美大主导,“口碑+饿了么”的地位类似滴滴并购前的快的,而“百度外卖”沦落为优步。当大平台拼完一二线城市的时候,大家的注意力 会放在三四线城市,这时候新美大在千团大战中的实力和经验将体现价值,对三四线城市的餐厅老板来说,“饿了吗”和“百度外卖“要拿出更高的代价,才能换来 合作机会。

实际上,口碑如果并购饿了么之后,其实是有反超机会的。目前看起来,好像外卖行业做的都是B2C外卖平台服务,但在我看来, 其实更像是C2C平台,就如淘宝上卖衣服的其实许多都是小服装店主。正如这次央视3.15曝光的问题一样,其实现在的外卖平台都无法严格控制商家的餐饮质 量,而食品安全在我们这个国度里,从来都是天大的事情。所以这也似乎也点明了一个新的商业机会,外卖平台和大型餐饮连锁合营的中央厨房将是一个重要趋势 ,只要能做到统一的供应链、品控、定价、物流、库存和售后,在这个领域里,会出现一家如同京东那样的B2C外卖平台,这或许就是反超的机会。

(文/王鼎文 轻社交App“谁”创始人)

BBC纪录片:奥巴马“闯会”促中国签署气候协议

奥巴马和温家宝 2009年
奥巴马力争说服温家宝,以图在气候变化问题上达成协议。

BBC电视二台近日播出奥巴马白宫执政的纪录片,第一集聚焦奥巴马上任的百日,其中透露一段奥巴马在2009年哥本哈根气候变化大会上“逼”中国签署协议的内幕。

这个名为《奥巴马的白宫内》(Inside Obama’s White House)的纪录片一共四集,由英国著名独立纪录片制作公司Brook Lapping 制作。

首集为“新政百日”(100 Days),内容涵盖奥巴马和幕僚商讨应对金融危机、拯救濒临破产的汽车行业、关闭关塔那摩湾监狱、以及气候变化等议题。

奥巴马作为首位黑人美国总统,上任后意气风发、希望在这些棘手问题上取得突破。

美国是全球温室气体人均排放量最高国家,应对气候变化成为奥巴马的执政要务之一。

2009年12月7日至18日,联合国气候变化大会在丹麦举行。会议前夕,白宫提出的减排方案未能获得参议院的通过。奥巴马受挫,希望寻求突破。

BBC的这一纪录片援引奥巴马的气候变化政策高级顾问卡罗尔•布朗内(Carol Browner)的话说:“在美国,不少人认为,如果中国不做点什么,为什么我们要去做? ”

要在气候变化问题上取得突破,奥巴马就必须得到中国的支持。

前往斡旋

火急火燎的奥巴马乘“空军一号”飞抵哥本哈根。卡罗尔说,奥巴马抵达后“没有休息、没有去酒店,驱车直接前往会议中心”。

此时,美国副国家安全顾问迈克尔•费洛曼 (Michael Froman)已在哥本哈根谈判数日,他对奥巴马说:“谈判没有进展,恐怕你会失望。” 奥巴马则说:“我既然来了,就撸起袖子,干活吧。”

时任奥巴马的中国事务顾问杰夫·贝德(Jeffrey Bader)回忆说:“总统表示,这次会议要么能达成某些成果,要么不能。如果不能,人们指责的只会是中国或美国。”

贝德说:“温家宝说,让双方人员一起合作,就共同声明的措辞进行磋商。”

贝德说,各方凑到一起后,谈了三个小时,但都是各说各话。

次日会议,更加糟糕。原计划是奥巴马、欧洲领导人以及温家宝出席的会议,结果出场的不是温家宝本人,而是其代表,让奥巴马心凉了半截。

针锋相对

纪录片播出出席哥本哈根气候会议的中国外交部副部长何亚非的一段录音,说:“过去200年的工业化过程中,发达国家的排放占了80%。谁造成了这一问题,谁就应该为我们今天面临的灾难负责。”

何亚非打断一些非议之声,说:“听我说完!”

奥巴马则说:“中国和我们一样,都希望达成协议。否则谈判就会搁浅,这会造成很大的反作用。”

何亚非随后说:“我请求暂停讨论几分钟。我们需要一点时间来磋商。”

此后,中美双方没有再次碰头。

奥巴马随后问他的中国顾问贝德:“我们还需要跟中方再对一次话吗?我还需要再跟温家宝对话吗?”

贝德回答说:“是的。”

一波三折

温家宝最终同意再与奥巴马会谈,但美方在时间安排上出现困难。

奥巴马的气候变化政策高级顾问卡罗尔回忆说:“此时,我们得到消息说,中方代表团已离开,在前往机场的路上。奥巴马总统听了很吃惊。我们觉得,这下完了!”

纪录片的旁白说:“4.5万人来到哥本哈根参加会议,但奥巴马想与其达成协议的那个人失踪了。”

不一会儿,奥巴马助手气喘吁吁跑来说:“中方在楼上,与南非、巴西、印度代表在开会呢!”

奥巴马马上说:“我们走吧!我们要想开会,他们也在这儿,那我们就赶紧走吧。”

贝德跟随奥巴马和时任美国国务卿希拉里,在没有事先通知的情况下,挤开人群,赶紧朝中方会议室走去,边走边说:“总统先生来了、总统先生来了”。

维持安全秩序的人员试图挡住贝德一行,贝德说:“我用胳膊肘,把他们顶到一边。”

闯会喊话

好不容易走到门口,奥巴马对正在开会的温家宝和中方代表团成员喊话说:“你们准备好了吗,还是说你们想再说会儿?你们自己决定吧。”

奥巴马还冲着温家宝喊着说:“总理,你想跟我说吗,还是说你想等等。”

说完,奥巴马就走过去了,说:“温总理,很高兴见到你。”

据贝德回忆,温家宝“挤出满脸微笑”。

温家宝示意奥巴马坐在巴西总统卢拉的旁边。

奥巴马说:“我还有很多其它事情要做,我也不是必须要在这里,如果你们对达成协议不感兴趣,那也无所谓。但我觉得,你们花点时间是值得的。”

温家宝则明确表示,他希望能取得积极的结果。

美方问中方是否愿意在声明的附件上说明愿意采取的遏制气候变化的行动,温家宝说“是”。

据美国副国家安全顾问迈克尔•费洛曼说,话音刚落,中方代表团一阵骚动,美方听不懂,中方翻译则说:“这是我们自己的内部讨论。”

费洛曼说:“此时,我们意识到我们取得了有意义的进展。”

但奥巴马也得满足中方的要求,即不能有减排的强制性规定。

多年后,奥巴马在接受采访时说:“尽管对期待很高的人来说,这是个失败,但对未来的成功埋下了种子。”

2014年11月,奥巴马和中国国家主席习近平在北京宣布两国就温室气体排放达成历史性协议。

传胡锦涛之子仕途坦荡

有消息指,中国前国家主席胡锦涛之子、中共浙江嘉兴市委副书记兼政法委书记的胡海峰,将升任嘉兴市长,进一步拓展仕途。胡海峰2013年在嘉兴正式进入政坛,挂职市委副书记,同年担任嘉兴市委党校校长。

media综合多家媒体报道,现任嘉兴市长林健东近日已调任中共浙江省农业厅党组书记,现年46岁的胡海峰将填补市长这一空缺。

胡海峰出生于1970年,毕业于北方交通大学(现北京交通大学)计算机与科学技术系,清华大学经济管理学院第一届EMBA毕业生。曾任清华控股有限公司高级工程师、清华同方集团旗下的威视技术股份公董事长、中华全国青年联合会(全国青联)委员。

2010年胡海峰升任位于浙江嘉兴科技城内的中共浙江清华长三角研究院党委书记。2005年该研究院总部大楼举行奠基仪式,时任中共浙江省委书记的习近平也出席这项仪式。

2013年胡海峰在嘉兴正式进入政坛,挂职市委副书记,同年担任嘉兴市委党校校长。一年后,胡海峰兼任该市政法委书记,负责政法、统战、农业农村、群团、拥军拥政、信访工作。