利润PK公众利益──百度面临微妙平衡

非营利组织代表在北京百度总部外。

有十来年时间潘龙飞和他的父母都在求医问药,想治好他的罕见病:心脏病,肾病,不长胡子,性器官发育迟缓 。

潘龙飞的父母是广州的小生意人。2010年,他们在网上用百度(Baidu Inc., BIDU)搜索引擎找到了广州一家民营医院。他们说,为了给潘龙飞治病,他们在这家医院花费10万元以上人民币(约15,000美元),治疗手段包括电击疗法。潘龙飞说,那里的医生还建议他接受毛发移植和阴茎增大手术,但他拒绝了。

2011年,潘龙飞去了广州的一家大型公立医院,医生告诉他,他从小患的这种病叫卡尔曼氏综合症(Kallmann syndrome),特征是青春期延迟或缺失。潘龙飞说,医生给他开了激素,每周大概花2美元,并告诉他手术对他没有帮助。他说,激素对他的病情很有帮助,他一直服用到现在。

记者未能联系到那家广州民营医院的管理人员置评。

潘龙飞和其他人类似的遭遇在一定程度上解释了中国公众对百度日益不满的原因,以及该公司必须在利润和公众利益之间保持的微妙平衡。百度是中国最大的搜索引擎,市场份额约80%,被称为中国的谷歌 (Google)。百度已深入中国的社会肌理,人们有什么事都会上百度搜索。百度也通常是公众在健康出现问题时搜索医疗信息的第一个网站。

上个月27岁的潘龙飞加入了网民声讨百度的活动。他在知乎(Zhihu)上看到一篇帖子,称百度把一个由血友病患者创建的贴吧卖给了一家公司。血友病是一种遗传性血液病。这篇在网上广泛流传的帖子称,新的贴吧吧主迅速让贴吧充斥了劣质企业的信息,包括据称无执照医院的信息。

这篇帖子称,血友病吧用户的质疑、投诉和抗议很快就被删除了。这个贴吧原本是用户用来分享血友病信息的。

用户名为“血友病专家”的新吧主没有向贴吧用户透露自己的身份。在被问及吧主身份和联系详情时,百度不予置评。百度称,已经安排了一个非营利组织管理该贴吧。

和其他搜索引擎一样,百度通过出售出现在搜索结果中的链接赚钱。广告商付给百度的费用越高,其链接在搜索结果里的排名可能就越靠前。但很多人称,百度在挑选广告商时不够慎重,尤其是在医疗保健方面。

百度最新发布的财报显示,2015年第三季度该公司搜索广告收入占到总收入的96.2%。

摩根大通(J.P. Morgan)去年在一份报告中估计,医疗保健广告收入占百度2014年总收入的15%到25%。百度不分行业公布收入数据。但在最近召开的业绩电话会议 中,百度董事长兼首席执行长李彦宏(Robin Li)把医疗保健列为移动营销最具潜力的三个类别之一。

百度网站上的付费医疗推广链接多年 一直都是一大争议来源。在中国医疗资源有限的情况下,许多中国人转向了通常需要自掏腰包的民营医院,希望能获得比公立医院更好的治疗效果。这些缺乏监管的 民营医院花费了大量资金在百度上进行推广。当就医的患者感觉到上当受骗后,他们往往会认为百度也难逃其咎。

百度发言人表示,百度不会与任何 一家不合标准的民营医院合作,并致力于确保其医疗推广遵守中国法律。百度发言人在发给《华尔街日报》(The Wall Street Journal)的声明中表示,过去两年,百度拒绝了5亿条该公司认为不符合要求的推广信息。该发言人还表示,过去一年半,百度对被欺诈或消费者权利被侵 害的2,477名个申诉人进行了补偿,补偿金额约5,000万元(约合760万美元)。

1月16日,中国互联网监管部门国家互联网信息办公 室表示,针对百度贴吧存在违法违规信息及商业化运作管理混乱、部分搜索结果有失客观公正等突出问题,约谈了百度公司负责人。国家网信办还要求北京市网信办 按照属地管理原则,依法依规对百度予以处罚,但未说明有哪些具体措施。

同一天,百度贴吧在新浪微博官方账号发表声明称,血友病吧事件暴露了百度在贴吧商业化运营管理上的失责,将全面停止所有“病种类”贴吧的商业化合作。

即便如此,今年1月份在中国互联网上,诸如“停用百度搜索”、“卸载百度APP”、“告诉父母使用百度搜索健康类信息的风险”的社交媒体帖和评论仍广为流传。

百度高管在接受《华尔街日报》采访时说,他们认为,在网民抗议声浪、媒体全方位报道“血友病吧”事件的背后,可能有竞争对手在操纵。中国官方通讯社、电视台以及党报《人民日报》都发表了针对百度的批评评论。

一些批评人士说,他们不确定百度愿意做出多大的改变来重新赢得用户的信任。

程序员霍炬针对血友病吧事件发表了一篇博文,敦促公众抵制百度,这篇博文的阅读量很高。他说,百度的人多年来一直觉得竞争对手在搞他们,可这么些年过去了,骂声越来越大。霍炬认为百度有能力改进处理搜索结果的方式,尤其是可能关乎生死的医疗搜索结果。

最近潘龙飞和其他六名非营利组织代表前往百度在北京的总部,给该公司送了一份中国广告法供他们学习。

他和其他10名非盈利组织代表还写了一封题为《关于加强百度推广等互联网医疗广告监管的建议》信,并正在把这个建议发给了250名两会代表,其中包括身为代表的百度CEO李彦宏,希望代表们能够在3月份召开的两会上讨论这个问题。

(本文作者袁莉是《华尔街日报》专栏作家)

遇到昏君,你要当忠臣丶还是良臣?

Image阿谀奉承丶或疏离的员工都不利组织成长

齐景公与大臣们比赛射箭,齐景公没有射中箭靶,但大臣们却齐声叫好。後来齐景公便向大臣弦章说:「自从我失去宰相晏子後,已有17年没有人指出我的缺失了,我今天射箭没中靶,但是那些大臣们却仍然叫好。」

弦章回说:「这是因为大臣们才智不足,无法看到您的过失;勇气不足,所以不敢直言进谏。但我听说,君王喜欢穿什麽丶吃什麽,大臣们就跟着穿什麽丶吃什麽。如此看来,君王您是不是喜欢听阿谀奉承的话呢?」

这个故事发人深省,如果部属对主管过度阿谀奉承时,主管可能大多像齐景公一样不会当面说出感受,但背地里却看轻那些大臣们。

因此现代企业的员工不得不注意,如果对才智卓越的主管阿谀奉承或缺乏表现,容易被看轻;而如果对才智一般的主管阿谀奉承或缺乏表现,那便是看轻自己。

隋文帝杨坚的宰相杨素,在争夺太子之位的斗争上,看出文帝和皇后想废太子杨勇,另立杨广的心思,便想尽办法迎合,不断称赞杨广却诋毁杨勇,隋文帝因而更坚定自己的想法,另立杨广为太子。

杨素可说是疏离的追随者,对他想推荐的人(杨广),就隐恶扬善,他要打击的人(杨勇),就隐善扬恶,因而让隋文帝失去用人的准则。

疏离的追随者是指有愤世嫉俗态度的部属,他们经常带着厌倦情绪的负面态度,对於别人的行为和动机都采取不信任的态度,不断批判公司丶主管和其他同仁的缺点,但又不积极提出适当建议或解决办法。

如果这些部属遇上的是开明丶包容的主管,或许不会有立即风险,但如果遇上不是那麽开明丶包容的主管,将陷自己於困境,既不利自己也不利组织。

员工不可或缺的追随力:积极丶绩效丶谦恭丶忠诚与品德

荀子与罗伯特·凯利(Robert Kelly)在追随者的分类上,最大的不同在於是否有「务实的追随者」这个类别,即「权变之臣」,他们同时拥有忠诚丶顺从丶阿谀丶疏离4种特性,会根据不同情境采用最有利的方式来面对领导人,以降低风险或度过困境。

以冯道为例,他是中国历史上最有名的宰相,总共辅佐4个姓氏13位君主,在古代高度权威的皇权中,冯道身段之柔软丶心思之细密丶态度之谨慎,时而顺从时而违逆,时而利君时而不利君,无人能出其右,既务实又能通权达变,堪为现代企业人的楷模。《旧五代史》作者薛居正就认为冯道务实丶宽恕丶济民丶仁德;王安石也称赞他「能屈身以安人」,行为有如诸佛菩萨。

另外,春秋时代齐国宰相晏子也是一位极具权变特性的臣属,当国家政治清明时,他会执行合理的命令;相反地,如果国家政治黑暗时,他便会权衡命令是否合理,若不合理就不执行。在朝廷上,如果君主徵询他的意见,他会思虑周密丶谨慎回话;如果君主没有问他,他就注意自己的仪态,也不会脸露不耐。晏子因此可以经历灵公丶庄公丶景公三代,都能让齐国名声显赫。

从上述的历史故事中,得到以下启示:

如果一位部属不被主管欣赏,那可能是因为他不够积极;
一旦积极了却仍不被欣赏,那可能是因为他没有绩效;
有了绩效还是不被欣赏,那可能是因为他不够谦恭;
谦恭了依然不被欣赏,那可能是因为他不够忠诚;
忠诚了还是不被青睐,那可能是因为他品德不够善良。

因此,我认为一位员工最重要的5种追随力就是积极丶绩效丶谦恭丶忠诚与品德,而懂得权变的员工,比较容易将这5种追随力融会贯通,将部属的角色发挥得淋漓尽致。

(本文出自於《经理人月刊》第99期,林文政老师专栏「论东西方领导人的追随力(下)」)

年节送礼学问大!这3招让你送到对方心坎里

Image提出3个职场送礼原则:

1.不管送什麽礼物,一定要附上一张手写感谢卡
节日送礼时,不论你送礼的对象是谁丶送的是什麽礼物,首先都必须在礼物之外,再附上一张感谢卡,简短地亲手写上一段话,表达你对对方真诚的感谢与问候,这样送礼才实在,而不是拍马屁。

2.以实用礼物为主,过於名贵反而造成对方压力
送给主管丶同事的礼物,不一定非要买名贵的不可,应以实用为主。因为名贵的礼物,必须花大钱购买,主管也会因为礼物太过於昂贵,而不敢收下;如果是送给同事的话,太过於名贵的礼物,反而会造成对方心里压力,担心无法与你「礼尚往来」。

3.礼物要与你的身分相称,而不是迎合对方身分
人们送礼时常有一个迷思:所送礼物要与受礼者的身分地位相称,其实这是一个误解,正确的送礼原则应为「与受礼者的兴趣爱好相投,与送礼者自己的身分地位相称」。

为何必须如此呢?以初入职场的上班族而言,送给老板丶主管的礼物,必须和你的职位与所得相称,一旦超出你的薪资与收入所能负荷的范围,老板与主管便会怀懝「你怎麽送得起这麽大的礼呢?」「送这麽贵重的礼,是不是另有所图?」而拒绝你,反而弄巧成拙。

《长辈没教,但你一定要懂的81种送礼大学问》指出,送礼给主管或同事,目的是为了表达感谢丶联络感情,因此重点是心意的传达,因为再贵重的礼物,也取代不了平时工作彼此真诚相待。

中国化工董事长任建新海外并购另辟蹊径

中国化工集团董事长任建新周三在巴塞尔。

在中国化工集团公司(China National Chemical Co.)斥资数百亿美元收购欧洲企业之际,董事长任建新喜欢把自己与其他国有企业负责人区别开来,他说,他对业绩比对政治更感兴趣。

在与记者和商业伙伴会面时,任建新常常提到自己的创业历程:从以3,600美元贷款创立一家化工清洁公司起步,发展成一个化工帝国,后来被政府收编,任建新被任命为负责人。任建新去年3月份对记者称,中国化工100%为政府所有,但公司的发展道路与众不同。

中国化工与其他中国大型国有企业究竟有多大的不同,在欧洲和美国监管部门考虑任建新的最新并购提议时,这个问题可能非常关键;中国化工提出以430亿美元收 购瑞士种子巨头先正达(Syngenta AG)。除反垄断审查外,该交易还将面临美国海外投资委员会(Committee on Foreign Investment in the U.S.,简称CFIUS)的审查;该部门负责从国家安全的角度审查并购交易。

现年58岁的任建新已成为中国最具雄心的海外交易并购王。

过去一年在提出收购先正达之前,中国化工先后同意收购意大利轮胎生产商倍耐力(Pirelli),参加某财团收购德国设备生产商克劳斯玛菲集团 (KraussMaffei Group),并入股少数人持股的石油贸易商摩科瑞(Mercuria Energy Group)。

通过完成这些交易(收购先正达将成为中资公司有史以来规模最大的一笔海外收购交易),任建新让中国化工的利益与政府的利益保持一致。为了收购倍耐力,他利用了政府的资金,他还表示,要在“一带一路”倡议中扮演角色,扩张中国投资在亚洲和欧洲的足迹。

在他的领导下,中国化工已经成为中国规模最大的国企之一,销售额450亿美元,员工14万人。这一员工数量几乎相当于陶氏化学公司(Dow Chemical Co.)的三倍。去年,陶氏化学的销售额为490亿美元,略高于中国化工。

任建新喜欢穿黑色裤子,穿衬衫不系领带,而不喜欢穿西装套装。熟悉任建新的知情人士说,他相信这样一个愿景:并购可以让中国化工脱胎换骨,帮助该公司赶上国际竞争对手,并成为领先化工产品的创造者。

中国石油和化学工业联合会(China Petroleum and Chemical Industry Federation)副秘书长庞广廉表示,任建新与中国国企中的其他一些高管有显著不同,后者首先把自己定义为政府官员,而任建新则更多的是一名企业家。

任建新是中国最早一批寻求获得外商投资和获得外商管理经验的企业家之一。2007年,他将中国化工旗下子公司中国蓝星(China National Bluestar) 20%的股权出售给了美国私募股权公司黑石集团(Blackstone Group)。两名黑石集团的管理人士当时加入了中国化工董事会,并协助制定财务和战略计划。今年早些时候,中国化工聘请了一名拜耳(Bayer)前高管 执掌中国蓝星。由一名外国人管理一家国企在中国是很少见的。

与任建新一同参加过一些会议的庞广廉表示,瞄准拥有经验丰富管理层的成熟公司是中国化工提升品牌形象和拓宽销售渠道的一条途径。任建新对先正达发出的收购要约提出让后者继续留在瑞士,同时管理层也将保持不变。

研究中国国有企业海外收购案例的诺丁汉大学(University of Nottingham)学者陆泰来(Tyler Rooker)称,任建新通过监督和预算控制、而非干预来管理海外业务,他愿意保留所收购公司原来的管理层,这是一种非常有耐心的做法。

任建新曾在位于故乡兰州的化工部化工机械研究院担任团委书记,随后于1984年借款人民币1万元(按当时的官方汇率约合3,600美元),创办了一家专业化 清洗公司。2008年,他在接受《麦肯锡季刊》(McKinsey Quarterly)专访时说:1984年,我偶然发现,中国每年因锅炉结垢而多消耗800万吨原煤,而我所在的化机院的获奖研究成果Lan 5硝酸酸洗缓蚀剂却仍然锁在保险柜中。于是他就成立了这家工业清洗公司。

上世纪90年代,任建新开始大举收购,扩大蓝星的业务。他最终将公司总部搬至北京。2004年,国务院批准组建中国化工集团公司后,蓝星成为中国化工下属专业公司。

在中国化工的总部,任建新时常在早晨与管理团队散步,在公司食堂与员工一起吃午餐。在这里,他麾下的马兰拉面快餐连锁有限责任公司(Malan Noodle Fast Food Chain Store Co.)还设了一家分店。

一位曾帮助任建新进行交易分析的人士表示,当初,任建新和他的员工在北京找不到正宗的兰州拉面,后来他就创建了马兰拉面。他非常爱吃兰州手工拉面,甚至会在 商务会谈中用面条打比方。他曾经将自己公司与倍耐力之间的差异比作意式面条和中式面条的不同,他上个月说,这是两种不同的口味。

任建新在接受McKinsey Quarterly的采访时称,他开创这一连锁店是为了给那些不幸的人创造工作岗位。和任建新一起工作过的人称,他曾经考虑过收购Wendy’s Co.等美国快餐连锁店,以此作为发展自己面馆的一个工具。

新加坡农药贸易公司Pacific Agriscience董事总经理廖昌胜(C.S. Liew) 2007年去北京和中国化工负责收购农药领域海外公司的小组见了面,了解到了中国化工宏大的收购计划。廖昌胜提出通过收购几家小公司在美国市场站稳脚跟的 策略,但这一方法被回绝了。

廖昌胜说:他们告诉我,他们能够拿出100亿美元,想进行一笔规模很大的收购,5亿美元的交易不是他们的目标,甚至10亿美元都不算。

和其他尝试进行海外收购的中国国企高管一样,任建新表示自己明白欧洲可能会反对来自中国的大规模投资。

周三在瑞士巴塞尔先正达总部召开的新闻发布会座无虚席,任建新发表了一些意在博得观众好感的言论。他说自己很喜欢瑞士,认为瑞士是“和平以及优质产品的象征。”

去年3月份中国化工同意收购倍耐力时,他在北京的中国化工总部举行了三个小时的媒体吹风会,其中有意大利和其他国家记者,这对国企负责人来说是一次罕见又率直的接触。他在滔滔不绝地谈论自己对意大利历史和文化的热爱之前,坚持用意大利咖啡招待记者们。

有记者反复请他谈一谈中国化工这样的大型国企试图收购外国公司时可能出现的政治敏感问题的细节,任建新表示,他当然认为中国国家利益非常重要。

但他说,在全球化时代,国家利益不一定与公司业务的利益是相悖的。他说,中国化工的旅程是一条艰难的创业道路,一直是完全以市场为导向的。

6大珠寶品牌 過節驚喜 捧心獻愛人

戀情甜蜜蜜的范冰冰,輕咬著Chopard Happy Diamonds心型鑽鍊。

西洋情人節如何寵她,幾乎是每年必修的課題,若說送戒指的意義太過沉重,選一件心形鑽石墜項鍊,一切已盡在不言中。心形珠寶在各大珠寶品牌的詮釋下,辨識度極高,且心形鍊墜討喜暢銷,穩居各家經典之作地位。

Chopard(蕭邦)Happy Diamonds系列心型墜中有滑動鑽石,是帶有貴氣感的招牌設計;若追求俐落小品,畢卡索女兒Paloma Picasso為Tiffany & Co.打造的Loveing Heart以漂亮的交叉線條取勝,未鑲一顆鑽石也搶眼,同系列另有墜牌項鍊可刻愛的密語。

鑲嵌總重0.25克拉美鑽的Classic心型鑽石墜鍊。
Chopard
Chopard(蕭邦)招牌Happy Diamonds系列心形墜中,有單顆鑽石隨著身體律動而在心形墜中轉呀轉,勾動目光。

 

Paloma Picasso Loving Heart 18K金項鍊。
Tiffany & Co.

畢卡索女兒Paloma Picasso設計的心形墜造型立體,帶有俏皮味,另點綴小鑽的Heart Bar項鍊,可刻上情人間的甜言蜜語。

 

Fashion Basic項鍊。
Hearts On Fire

Hearts On Fire的心形墜花樣多,從端正的造型到刻意傾斜的花式設計均備,各鑲嵌不同數目的鑽石,呈現多元風格。

 

Happy Diamonds系列玫瑰金心形鑲鑽項鍊。
De Beers

De Beers詮釋Classic心形鑽石墜,讓優美的圓弧線條在心裡勾出一個圈,再鑲嵌小鑽點綴,風格優雅。

 

鑲嵌21顆約0.10克拉圓鑽的Heart鍊墜。
PIAGET

PIAGET(伯爵)2000年推出的Heart鍊墜,以特殊的偏心設計風靡15年,比一般乖乖牌的心形多了些活潑味道。

 

treasure 心形籠中珍珠黃K金項鍊。
TASAKI

此款項鍊有多種戴法,所附的鑰匙可開心形籠子的鎖,因此可把珍珠置籠中或放在籠旁,也可單獨佩戴珍珠或心形籠。

英媒:国际田联着手调查马家军事件

王军霞(左二)和马家军队友及教练马俊仁在1993年西班牙举行的世界杯马拉松赛中获个人和团体冠军

中国前长跑运动员、多项世界纪录保持者王军霞90年代在一封联名信中表示,在其运动生涯中,自己和其队友被迫系统性使用违禁药物。国际田联将从这份联名信入手,对事件展开调查。

腾讯体育在其网站首次公开了,当年王军霞等十名运动员举报马俊仁强迫运动员使用兴奋剂的联名信影印件。这封有王军霞等运动员签名的联名信中称,马教练多年来对王军霞和其队友“打骂虐待”,并且“引诱、逼迫我们大剂量的服用违禁药物。”

中国田径协会一名发言人周五(2月5日)向德新社表示,协会将对事件进行调查,并在未来几天内公布调查声明。

王军霞的主教练是马俊仁。上世纪90年代,作为马家军的主力–王军霞获得的3000米和10000米世界纪录至今依然由其保持。早在当时,观察家就对中国马拉松女队的“奇迹”感到惊讶。

而如果这封信被确认是真实的,那将是本来就备受质疑的教练马俊仁对运动员使用非法药物的最有力线索。马俊仁至今否认他的运动员的成绩与使用违禁药物有关。马俊仁称,马家军成功的秘诀是艰苦的训练和甲鱼血。

周初,撰写《马家军调查》的中国作家、记者赵瑜首次向中国媒体证实,他在1995年调查马家军时,已知悉马家军教练马俊仁强逼运动员使用禁药的详情,甚至亲自喂食或注射兴奋剂。

赵瑜向中国媒体表示,他得到王军霞等十名运动员签名的举报信,但有关方面当时反对公开调查内容。

谷开来的“支持”?

赵瑜撰写的《马家军调查》1998年刊发在《中国作家》第二期上,但删除了有关马家军使用兴奋剂的相关内容。香港文汇网报道称,该报告文学一出,引发全国的舆论和关注。时任大连市委书记薄熙来的夫人谷开来不仅表态支持马俊仁,甚至还出版了《我为马俊仁打官司》一书。

英国《每日邮报》报道称,国际田联已经着手调查这一事件,将从那份10名队员交给赵瑜的联名信入手。英媒报道称,按照国际田联的相关规则,一旦运动员承认之前在一段时间内有渉药行为,其创造的世界纪录将不会被承认,这也将意味着王军霞的女子万米世界纪录因此或被取消。

如何把负能量,变成“正能量” 

     孩子写日记 : ” 夜深了,妈妈在打麻将,爸爸在上网……”       
    爸爸看到了,不满这样写,就说 : “日记要源于生活,高于生活 !”
     

     孩子马上修改为 : ” 夜深了,妈妈在赌钱,爸爸在网恋……”
     

    爸爸更不满了,说 : ” 要正面宣传为主,要正能量!你去看看人家中央电视台、官方报纸是咋写的!”
     

    孩子再修改为 : ” 夜深了,妈妈在研究经济,爸爸在研究互联网+生活……”

    爸爸说,以后送你去北大光华管理学院去念念书,你就知道应该这么写了: “妈妈在研究信息不对称状态下的动态零和博弈,爸爸在研究人工智能与情感供给侧的新兴组合。”

纽约曼哈顿巨型建筑塔吊倾倒 一人死亡

路透纽约2月5日 – 纽约曼哈顿下城一台建筑塔吊周五在暴风雪中倾倒,导致一人死亡,另有三人受伤,街边停泊的多部车辆受损。

美国东部时间上午8时30分左右,一台565英尺高的塔吊倾倒,影响到两个街区,随后数以百计的紧急救援人员到场。

纽约市长白思豪在记者会上表示,当时风速达到每小时25英里,工人们正在降低塔吊高度以确保安全。

尚不清楚是否狂风导致了这次事故。白思豪称,正在进行相关调查,塔吊操作人员已在接受询问。

警方称,38岁的曼哈顿市民David Wichs不幸遇难。官员们称,其他三人受伤,并无性命之忧。

塔吊属于Bay Crane公司所有,由Galasso Trucking运营。Bay Crane一名接电话的人员拒绝置评。无法联系到Galasso的一名代表。

维基揭密创办人称UN新裁决为其平反

阿桑奇出现在厄瓜多尔驻伦敦大使馆的凉台上发表声明。 (2016年2月5日)维基揭密的创办人阿桑奇星期五在厄瓜多尔驻伦敦大使馆说,联合国一个小组认为他在那里是被“任意拘留”的结论已是对他的“平反”,他一直生活在那里以免被引渡。

阿桑奇在使馆内通过视频说,“现在这是已解决的法律问题”,他一直错误拘留。

联合国小组裁定阿桑奇自2012年以来一直被任意拘留。

阿桑奇想要离开他避难近四年的大使馆,但面临英国警方的拘捕。瑞典对他进行强奸指控调查,他否认这一指控。

英国官员已经驳回了联合国裁决,并说如果阿桑奇离开使馆就会逮捕他。

联合国安理会的工作组由独立专家组成,该小组星期五早上发表声明说,“朱利安·阿桑奇受到的各种形式的剥夺自由已经构成一种任意拘留。”

俄对叙空袭 成千上万叙利亚人出逃

成千上万叙利亚人星期五从他们在阿勒颇的家园逃往土耳其,俄罗斯在叙利亚北部加强了对试图推翻阿萨德总统的反政府组织的空袭。

土耳其慈善组织“人道救援基金会”表示,有5万名难民抵达叙利亚和土耳其边界,虽然安卡拉关闭了过境点,目前不清楚是否会允许难民进入。该慈善机构表示,他们在叙利亚边境附近设立帐篷营地,提供临时住所。

土耳其自叙利亚内战近5年前开始以来已经接收了超过250万叙利亚人。土耳其表示,还有数千人正在前往边境的路上。

试图逃离叙利亚的新一波难民潮是在俄罗斯大量空袭支持的政府军在北部发动进攻后开始的,这些进攻的目的是要包围双方争夺的叙利亚最大城市阿勒颇。

俄罗斯国防部称,其战斗机本周已经在叙利亚击中875个目标,包括在北部的攻势。叙利亚政府军也在南部取得进展。国营媒体报道说,政府军占领附近省会德拉了附近的一个小镇。

与此同时,联合国叙利亚特使德米斯图拉说,他在评估是否国际社会,主要是美国,俄罗斯和伊朗是否支持恢复他本周在日内瓦开始的和平谈判。这次有争议的会谈很快暂停,直到二月下旬再定。联合国安理会定于星期五与德米斯图拉就谈判细节进行磋商。叙利亚人在巴布萨拉玛的边界哨卡等待进入土耳其(2016年2月5日)