一丶 对态度肯定
任务负责人在过程中，展现出积极努力负责的态度，不管成果如何，可以用一句简单的好话肯定他的态度。
例如：「你最近为了完成这件事，非常努力，很棒！」
例如：「许多人都对你在这个专案的努力非常称赞，很棒！」
二丶 对事件肯定
任务负责人在过程中，发生了某个事件，而这个事件最终被妥善处理完成，则可以用一句简单的好话肯定他的这个事件。
例如：「你上周六晚上接到客户的紧急电话，虽然是下班时间，但是你及时处理而且让客户非常满意，这件事你做的很棒！」
例如：「在第二季成果报告的时候，其他部门都完全依照范本填入内容，只有你特别设计不一样的观点让董事长对我们部门印象深刻，这份报告你做的很棒！」
三丶对结果肯定
任务负责人在他所负责的任务上，无论以任何方式，最终能排除万难把任务执行完成，可以用一句简单的好话肯定他的执行结果。
例如：「你把这件事完成，很棒！」
例如：「你不但把这件事完成，还超过目标20%，很棒！」
四丶对影响肯定
任务负责人在他所负责的任务上，对自己丶团队或其他人产生正面的影响，可以用一句简单的好话肯定他的影响力。
例如：「你这个专案的计画可以成为我们未来做其他计划的范本参考，很棒！」
例如：「有个部门也希望参考我们的做法进行新计画，很棒！」
身为团队领导者，从不要只会说「你好棒！」，如果要把这「说一句好话」说到团队的心坎里，就要从四个方面着手「说一句好话」，才能有效发挥你的领导力。