越南与欧盟签FTA 2018年生效

 

 

越南與歐盟簽FTA
(中央社河内3日电)越南与欧洲联盟昨天在比利时首都布鲁塞尔签署完成自由贸易协定(FTA)谈判的声明,就自由贸易正式达成协议。双方接下来将进入提交欧洲议会及越南国会批准程序,预计2018年生效。

「民智报」新闻网站今天报导,越南工商部长武辉煌与欧盟贸易执行委员马姆斯壮(Cecilia Malmstrom)昨天在布鲁塞尔签署了自由贸易协定谈判正式结束的声明。

报导指出,越南与欧盟於2012年6月启动FTA谈判,经过14轮谈判,双方昨天就自由贸易正式达成协议。双方表示,完成这项FTA,可视为具有重大意义及庆祝越南与欧盟建交25周年的历史里程碑。

根据协定,越南与欧盟将开放许多商品进口,尤其是越南的纺织品丶鞋类丶农产品与木制品,以及欧盟的机械产品丶机车丶汽车丶酒精饮料与农产品等;双方货品贸易自由化比率高达99%。

越南工商部指出,越南与欧盟贸易结构互补,因此这项FTA生效後,将使越南与欧盟双方的商业与民生同时获益。双方接下来将尽早完成相关批准程序,预计这项FTA於2018年生效。

报导说,目前欧盟是越南第2大贸易夥伴,双方贸易总额自2010年的178亿美元增至去年的368亿美元,今年上半年达194亿美元,年增11%。

 

手机组装排行 鸿海全球第2

 

IDC公布第 3季全球前十大智慧型手機
(中央社台北3日电)IDC公布第 3季全球前十大智慧型手机组装排名,由三星丶鸿海蝉连,分别拿下冠丶亚军,整体排名呈现中国大陆厂商回升丶台商微幅滑落的局势。

根据IDC全球硬体组装研究团队从供应链调查的最新研究结果显示,由於传统旺季来到丶经济成长力道趋缓,2015年第3季全球智慧型手机产业制造量相对第2季成长6.9%,略低於原先预期。

全球前十大智慧型手机组装排名则呈现中国大陆厂商回升丶台商微幅滑落的局势。

IDC全球硬体组装研究团队研究经理高鸿翔指出,第3季全球前十大智慧型手机厂商组装排名当中,中国大陆智慧机厂商由於主要客户中国大陆品牌厂商与新兴市场当地品牌积极发表新款迎接旺季,排名明显回升。

至於台湾智慧型手机组装厂,则受到苹果手机部分零件供应不顺畅丶Sony出货规模持续下滑等影响,组装排名呈现微幅滑落的局势。

根据IDC全球硬体组装研究团队的全球智慧型手机产业竞争排名,2015年第3季全球前十大智慧型手机组装厂商分别为三星(Samsung)丶鸿海(Foxconn) 丶 维沃(VIVO) 丶乐金(LG)丶华勤(Huaqin)丶欧珀(OPPO)丶伟创力(Flextronic)丶和硕(Pegatron) 丶闻泰(Wingtech)丶英华达(Inventec)。

其中,华勤(Huaqin)丶闻泰(Wingtech)丶天珑(TINNO)丶与德(Wind)丶西可(CK Telcomm)为中国前5大智慧型手机代工厂。

 

欢乐季节 洛克斐勒中心耶诞树点灯

 

Rockefeller Center 2015
(中央社纽约2日专电)纽约洛克斐勒中心巨大耶诞树今晚点灯,4万5000多颗艳丽缤纷的LED彩灯,照亮夜空,吸引全球十馀万民众冒着寒风细雨观赏,分享欢乐气氛,正式宣告耶诞季开始。

自1933年开始,每年在曼哈顿洛克斐勒中心(Rockefeller Center)都会竖起巨大耶诞树,点灯仪式今年迈入第83年,已成为全美丶乃至全球,最大规模的耶诞树点灯仪式,除了时报广场跨年倒数计时之外,纽约另一个最着名的冬季活动。

洛克斐勒中心从下午3时过後,陆续涌入人潮,入夜後,广场前万头钻动,由於巴黎恐攻阴影仍在,警方部署大批警力及反恐人员,维安等级升高。

点灯仪式前,还安排摇滚歌手史汀(Sting)丶无伴奏团体「五声音阶」(Pentatonix)丶歌手安迪.格拉默(Andy Grammer)丶无线电音乐城着名的「飞舞女郎」(Rockettes)等劲歌热舞,更增添现场欢乐及耶诞节氛围。

9时准时,在现场民众屏息以待丶倒数计时下,4万5000多颗LED彩灯,顿时齐亮,点亮星空,宛若不夜城,现场欢呼声,响彻云霄。

今年的耶诞树品种属於挪威云杉,高78英尺,直径有47英尺,重达10馀吨,11月初从纽约州上州哈德逊河谷(Hudson valley)运进曼哈顿。

提供耶诞树的主人指出,1958年4岁的自己随父母搬进新家时,当时树高只有6英尺,现已长得巨大无比,占满整个庭院,很高兴把它捐给洛克斐勒中心。

今晚点灯後,洛克斐勒中心耶诞树将保留到明年1月7日。除了此处外,纽约位於中城布莱恩公园(Bryant Park)丶林肯中心(Lincoln Center)及南街海港(South Street Seaport)等3处也都竖立大耶诞树,让纽约过节气氛更加浓厚。

 

福布斯封面是这样介绍马云的

你绝对想不到 福布斯封面是这样介绍马云的

封面上是这样写的:也只有美国人敢写,福布斯敢登,天朝媒体人全被和谐掉了!Alibaba founder Jack Ma, the man brands love to hate. Unstoppable, his $200 b empire is built atop a mountain of fakes. And there’s little anyone can do about it. 阿里巴巴创始人马云,人们爱恨交织,却势不可挡,市值2000亿美元的帝国,建筑在假货高山之上,谁也毫无办法。

内文标题:

Alibaba and the 40000 thieves。

阿里巴巴和40000盗贼………

英国一位爵士在谈到电商问题时,毫不客气地说,中国允许电商如此快速发育,这是社会经济管理的严重失误。他说,英国政府和企业家不是傻瓜,它们建几个电商平台易如反掌,但为什么不做?政府限制,企业家也很明智。因为英国政府知道,一个商业小店铺,背后就是一个中产阶级家庭,摧毁了它们的生存环境,那是社会的灾难

这位爵士告诉我,商业有其基本规律,它的作用不只是买卖商品,而更重要的一个作用是把人、公众吸引到大街上去。当他们一家、两家店铺地寻找,要为了购买一件满意衣服的时候,他们很可能发生远超过一件衣服价值的“随机消费”。比如,夫妻两个人逛街,可能产生餐饮消费,可能一起看一次电影,如果有孩子,他们还可能为孩子买些“过去根本没想去买的东西”。而且,市民这样的逛街行为,使得一个城市产生了巨大的活力,它是重要的城市景观。所以爵士认为,电商绝不是拉动社会消费的好办法,反而实在毁灭消费。

听了爵士的话,让我无比汗颜。去看看我们的城市吧,别的不说,仅以北京为例,在电商的冲击之下,大量商业破产倒闭。其结果是什么?原来著名的王府井、西单、大栅栏等商业景观一去不复返了。当快递员骑着低级的小三轮,穿过黑漆漆的街巷,没日没夜地把大量“垃圾商品”送进各家各户的时候,我们是否想过,那些 “真品”店都被挤垮之后,未来我们要买到一件“真品”,到哪才能买到?

我认为,到了悬崖勒马的时候了。如果我们商业街区的灯光熄灭了,再亮起来,不知需要多久,而且一关一开之间是何等巨大社会成本?外国人看得懂这一切。“双 11”,当国人沉浸在“爆买垃圾货”的快乐之中时,阿里在美国股市上价格暴跌。因为,美国投资者认为,假货充斥、刷屏成交的行为将让阿里失去成长。

法国当局关闭三座清真寺

 

法国当局关闭三座清真寺

法国当局作出史无前例决定,关闭三座清真寺,关闭的理由是“极端化”,灌输极端教义。这是在巴黎发生恐袭之后,法国宣布进入全国紧急状态的框架下作出的决定。法国总理瓦尔斯说,“共和国没有敌人的位置…”

法国警方周三对位于巴黎大区Lagny-sur-Marne被视之为苏菲派的一座清真寺采取大规模搜查行动,这一行动导致清真寺最终关闭。法国内政部长随后 宣布,这一空前规模的警方行动导致“内阁会议作出在最短时间解散以文化为名从事其它活动的三个团体的最终决定 ”。以上三家团体主持清真寺的工作。

政府解散文化特征的团体,在法国这是第一次。法律依据来源于1955年制定并在近期修改的“紧急状态法”。
另外两座清真寺已于上周关闭。一座位于巴黎西北郊的Gennevilliers,另一座是靠近里昂的Arbresle。

法国总理瓦尔周三对法国电视三台就此发表评论:“共和国没有敌人的位置…共和国没有位置给那些准备采取极端行动、这种行动可能导向恐怖主义的人”。

警方对Lagny搜查完毕后,对22人发出禁止出境命令,发出9项针对极端化个人的软禁指令。警方在清真寺搜出一只手枪,并拘押了手枪持有者。

这一清真寺的伊玛目名叫穆罕默德.哈姆米,法籍,34岁,他主持这座清真寺一直到2014年前往埃及为止。法国当局认为他在灌输极端教义,向叙利亚征送圣战分子方面起到重大作用。在这座清真寺,被征召的圣战分子有12人,在他的弟子中,有些就是制造恐怖谋杀者的亲信。

法国内政部表示,从2012年以来,法国已驱逐了65个宣讲极端伊斯兰教义的伊玛目,其中仅今年就驱逐了34人。

法国共有2500座清真寺。

 

别叫他们伊斯兰国 英首相吁称达伊沙

 

 

別叫他們伊斯蘭國 英首相籲稱達伊沙
(中央社伦敦2日综合外电报导)英国首相卡麦隆(David Cameron)今天以「达伊沙」(Daesh)1词称呼「伊斯兰国」(IS),也敦促他国跟进,以免让人认为这群圣战士有可信度。

法新社与英国「每日邮报」(Daily Mail)报导,卡麦隆先前以「伊拉克与黎凡特伊斯兰国」(ISIL)称呼这个极端组织,之後改称带有贬意的「达伊沙」,也有人称其ISIS。

卡麦隆说:「我觉得是时候加入重要的盟国法国丶阿拉伯联盟(Arab League)与国际社会其他成员,尽可能地使用达伊沙这个词,而不要用伊拉克与黎凡特伊斯兰国。」

国会辩论英国该不该参与空袭叙利亚境内的伊斯兰国时,卡麦隆对国会表示:「达伊沙显然是个进步,我认为,我们都要尝试这个用法。」

卡麦隆做此宣布之际,先前名为「英国对抗伊拉克与黎凡特伊斯兰国」(UK Against ISIL)的政府推特帐号,已改为「英国对抗达伊沙」(UK Against Daesh)。

 

员工离职率低,不见得是好事!只留住这一种人,对公司才有益

Image1.恋栈型:不求有功,老是打混
他们只关心自己的收入和权益,对於工作「不求有功,只求无过」,每天一上班就在等吃饭丶吃完饭就在等下班,是典型不事生产的组织寄生虫,也是最低阶的假性忠诚。.

2.门槛型:听命行事,计较利益得失
比恋栈型员工好一点,自知拿人薪水,多少要做点事,但是只会听命行事,不愿意冒险,也不想太积极主动,认为保住饭碗比出人头地重要得多。

他们也比较爱计较,经常抱怨「为什麽别人不用做,我就要做?」「为什麽别人薪水比较高?工作比较轻松?」

3.机会型:自我中心丶好强争胜
就短期绩效来看,机会型员工是勤奋努力丶勇於表现的好夥伴。但是中长期而言,只要外部有更好的条件诱因,或是当组织内部无法提供更多资源时,他们就会选择离开。

4.使命型:愿意寻求组织最大利益
他们充分理解并认同组织的使命和愿景,并将自己的事业前程与公司相结合,常把组织利益置於个人利益之上。有些使命型工作者虽然是因为没有更好选择,只好奋力向前,但是组织若能及时建立认同,就能获得这群死忠追随的夥伴。

中国全面二孩政策料掀起试管婴儿生育潮

路透上海12月1日 – 广东南方试管生殖中心称,可以为采用试管婴儿技术的就诊者提供孩子性别选择服务,且无需接受严格的审核和让人焦虑的排队等候。

这家生殖服务中心必须小心谨慎地打广告。中国对试管婴儿市场管制严格,禁止性别选择,要求提供准生证和结婚证,并禁止运用一些更先进的技术。这些规定导致一些就诊者到海外或在国内疏于监管的诊所寻求帮助。

中国10月宣布全面二孩政策后,对试管婴儿技术的需求料增加。这将使本已拥挤的国有医疗机构更加紧张,却给海外企业和地下诊所提供了机会。

“我们这边做的试管婴儿都是可以选择性别的而且不需要证件,”南方试管生殖中心郝医生对路透说道,并称全面二孩政策宣布后咨询量猛增了50%。

她表示,很多就诊者是年轻的女性,希望通过试管婴儿选择一个男孩。

中国政府的严格管控导致民间企业难以在国内运营试管婴儿诊所,但对医生和专家的需求增加导致市场出现其他缺口。

“培训临床医生和胚胎学家显然是一个大的增长领域,”美国医疗设备生产商Cook Medical全球培训总监Jason Spittle说道。

“中国料成为全球最大的试管婴儿市场,可能就是未来几年的事情。”

有经济实力的中国夫妇往往前往美国、澳大利亚、泰国和越南接受试管婴儿服务。

“最主要的一点是国内做试管婴儿的要求很多,”帮助患者前往泰国的中间人雷先生说道。

把自己放在对的位置

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你对你的事业丶你的工作满意吗?

你的事业丶你的工作是你的专长与兴趣吗?

在做你的事业丶你的工作快乐吗?

生活上,为了养家丶为了糊口你必须要工作,为了养家丶为了糊口而工作,但是有多少人的工作是为工作而工作,仅是为了生计而工作,於是学有专精者却从事非专精的工作,从事不是兴趣丶喜好的工作,勉强工作,为的仅是获得一份收入,工作起来总觉得不顺利,也毫无成就感。

人最困难是认识自己丶了解自己,只因为把自己放在一个错误的位置,给了自己一个错觉,因而认不清自己,因而碰到挫折就自怨自哀,甚至於自暴自弃。

把一颗大石头摆在路中,非但不美反而会阻碍交通,终将被移走,但将之置於公园中,却可能是一个美好的风景,让人驻足争相拍照,人也一样,把自己放在一个错误的地方,就无法发挥所长丶一展长才,甚至於可能变成团队中的老鼠屎,做起事来就会不顺利,也永远不会有成就感。

假如你觉得现在的工作并不顺利,也从未在工作中得到任何成就感,那麽不妨静下心来想想,你是否把自己放在对的位置,你所做的工作是不是你所专精丶有兴趣丶喜欢的工作,好好的自我省思,若答案是肯定的,那你可能是努力不够,更有可能是你并不了解自己,不认识自己,如答案是否定的,那你已经开始对自己有一番认识了,赶快再深入探讨你的专精丶长项是啥?你真正有兴趣丶你喜好的工作是啥,有探讨出来的话,表示你已对自己有所认识了,找个适当时机赶紧转换到对的跑道。

选择做自己喜欢的事情丶有兴趣的事情,遇到挫折才会禁得起挫折,也才能够让自己坚持下去,人生难免碰上不顺遂的时候,但只要是做自己喜欢做的事,就等同於把自己放在对的位置,工作就变成了你理想的工作,也会发挥出你工作的热情,对工作也不会再感到辛苦,也才能发挥自己真正的潜力。

韩愈说:「世有伯乐,然後有千里马,千里马常有,而伯乐不常有。」

只要能充分认清自己的喜好,了解自己的所长,同时也了解自己的弱点,那麽你就是自己的伯乐,同时你自己也是千里马,把自己放在对的位置,最适合的位置,将你的所长,将你的长才发挥出来,那就一定可以踏上属於自己的成功之路,让自己有十足的成就感。

别不把内勤当人看,没有他们,你什麽都办不到!

Image有很多的业务,在外面拼命帮公司做业绩,抢市场。这些都反应在薪资待遇上。

但往往却忘了在公司里面,总有人需要帮他打点行政作业丶采购或者生产计画等等。如果没有後勤单位的支援,前线很快就会出问题了。

但往往许多的公司设计绩效制度时,将有形的业绩成长率丶财务表现等奖金,归在业务本身。而忘记了内(後)勤单位也是功不可没,却在设计完之後,变成有功无赏,有过必罚的单位。

很多人说,内(後)勤在公司里面,打电话追订单丶有冷气….却忘记了他们是被「绑」在公司的椅子上啊!一整天持续的作业,疲劳与压力跟业务相比,业务还可以到处晃丶想喘口气时休息一下,但内(後)勤人员不一样,兢兢业业的处理,动作一慢可能就会有人盯梢。

一家公司就是一家公司,绩效制度如果设计的无法让内(後)勤人员与业务单位达成平衡,那这样就会变成一国两制,整个公司气氛更加不好。