Month: December 2015
去台湾一些必须要体验的地方
台湾可以玩的地方太多了，自由行有各种各样的玩法，一次去难免会有遗漏。在无数个大大小小的景点中，根据景点的质量、名气和旅客们的真实反馈，给大家挑选了一些必须要体验的地方。
1.参观世界四大博物馆之一的台北故宫博物馆
台北故宫博物内有70万件藏品堪称中国文化艺术之宝，据说一个人看完需要30年的时间!最出名的是西周镇宫之宝“小白菜”，进去直奔3楼就能看到哦~建议游玩时间：半天
交通：捷运：搭乘捷运淡水线至士林站下，于中正路转乘255、255(区间车)、304承德线、304重庆线、小18、小19、红30至台北故宫正门口或大门广场。
公车：213、255、304、小18、小19、红30至台北故宫博物院站。
门票：普通票新台币160元;台湾岛外学生持学生证明者新台币80元
周六夜间开馆一律免费。
开放时间：台北故宫展览馆：9：00——17：00，周六夜间开放17：00——20：30。全年无休。
贴士：台北故宫博物院一楼入口大厅左手边有免费WIFI申请处，只要登记姓名、手机号、护照或通行证号，就可以拿到每人不同的WIFI账号和密码(限当天使用)，网速很不错哦。
2.去台北诚品书店看书也看美女
诚品书店是台湾最大的连锁书店，成立于1989年，第一家店位于台北市大安区敦化南路，以“24小时不打烊”的方式营业，吸引了不少夜猫族深夜逛书店，也成为台北市重要文化地标，去诚品书店首选也是这家总店哦!
书的品种很是丰富，还有卖性价比很高的明信片和纪念明信片。这里还有很多台湾本土设计类的书籍，当然还有内地人很感兴趣的政治类书籍。在诚品，最开心的事，我觉得还不是看到很多的书，而是看到很多很多气质美女。来诚品不只是看书而已，某种程度上，更大的意义来自“被看”。它是全台湾唯一能让人来此寻找艳遇的书店。
地址：诚品敦南店位于台北市大安区敦化南路一段245号，最近的捷运车站是捷运忠孝敦化站。
游玩时间：看心情，1-2小时
3.到九份山城，走过千与千寻的小镇
据说宫崎骏的《千与千寻》中的布景很多灵感都来自于九份，片中活色生香的街景儿就是以九份老街为原形的。侯孝贤导演的《悲情城市》就是在九份实地取景的。还有诸多影视剧女星在此拍写真，婚纱摄影也都喜欢选这做外景地，是摄影爱好者的必去之地。九份的主要景观。聚集在基山街，它是九份最热闹的街道，土小吃芋仔蕃薯、九份第一家茶坊及九份文史工作室都设置于此。九份的傍晚最迷人，虽说这凌乱的建筑显得拥挤了点，不过这却是九份最具特色的景观。
著名的美食：例如芋圆，除了原有的地瓜、芋头口味之外，还有特别的抹茶、芝麻及山药口味，冷热皆宜;香弹可口的芋粿巧;咸甜适中的草仔粿，内含饱满萝卜丝与虾的草仔粿;红糟肉圆则是以传统古法制作内馅，搭配上软嫩的外皮与特调酱料;此外还有黑糖麻糬、豆腐乳、无铅土皮蛋等美食。
游玩季节：四季皆宜，建议游玩半天至一天
4.畅游缤纷夜市、像地道台湾人一样饕餮美食
台湾的夜市从中午到凌晨人声鼎沸，如繁星般的小吃摊贩随时待命，从牛排、铁板烧到蚵仔煎、广东粥、生炒花枝，大江南北的各种小吃琳琅满目，吸引不少饕客前来大饱口福。丰富的风味小吃、各式各样的流行服饰、唱片杂货，加上如织的人潮，溢散热闹滚滚的气息。
在台湾，不管时间多晚，只要你肚子还饿着，哪怕半夜三四点出门,保证不用一分钟的距离,就能买到各种各样热腾腾的食物。
5.到西门町体验台北繁华
有人说，“不到台北市，不知道台湾的繁华;不到西门町，不知道台北的热闹”。西门町是新一代流行文化的汇聚之地，，其中“西门町电影主题公园”可去逛逛，同时也是大量美食聚集之地!据说林青霞当年在此被星探发现，不少怀揣明星梦的男女都到此圆梦。而且，长年有歌星在此现场演唱和签名。
出西门町捷运站，即刻按照路标指向，前往如今改为创意市集的西门红楼。在这片喧嚣的人热闹街区，这座老式红砖古迹依旧安静屹立，历经百年风霜，它保持着澎湃的热情，不断蜕变成长，成功转型为台北市西区的文化创意产业发展中心，大批充满梦想的年轻人在这里发挥创意，造梦筑梦。
交通：搭捷运就对了!!板南线西门站出口6
6.去猴硐猫村探访喵星人
女孩子最喜欢去的景点之一!这里的猫群数量成百上千，由于此地煤产早已没落湮灭，但居民与猫群的和谐共存不但不变，更在此地积极发展观光后，形成以猫为主题的重要地标，也因此每到假日遍吸引了许多爱猫人士前往游玩，甚至连猴硐车站都设有猫列车长的塑像与相关主题商品。
交通：先到台北车站(注意，台北车站的火车站和巴士站不在一个地方)，坐火车到瑞芳，火车票价格大概是45台币/人。在瑞芳需要倒火车去，如果想多玩几个景点，那么在台北车站可以买一张平溪—青茼的一日游票，45台币/人。
游玩时间：1天
7.到基隆游走文化海港
基隆港的观光游船是这里的一大特色。位于半山腰上的中正公园可以俯瞰基隆的市区景色。而仙洞岩则是一处奇妙的地质景观。狮球岭隧道是台湾最早的火车隧道，它与海门天险一起记录了基隆的风风雨雨。外木山海滨步道是欣赏基隆海景的好地方。来到碧砂渔港可以品味各种海鲜。历史悠久的奠济官是供奉开漳圣王的庙宇，整体建筑威严华丽，而这里的庙口小吃名扬全台湾。如果是八月来之类，可以看到著名的“中元祭”。
游玩时间：1-2天
交通：从台北坐火车去基隆速度最快，坐自强号只需要40分钟左右。另外，坐国光巴士也可以到。
奢侈品牌在华关店成潮 曾把中国当印钞机
港媒称，在广州市中心的越秀区，丽柏广场是奢华的象征。这座高端商场在2004年1月开业，长期是国际品牌登陆中国内地市场的第一站。时移世易。几个星期前，丽柏广场失去了它最大租户之一路易威登(LV)。
据香港《南华早报》网站12月4日报道，那之后，LV在另外两个内地城市，哈尔滨和乌鲁木齐，又各关了一家门店。
公司称，关闭门店是“营销策略调整”的一部分。
这个策略恰好也被其他许多国际奢侈品牌所用。
报道称，在中国急速扩张10年之后，许多此类大牌都正在减少他们在内地的门店，以适应经济放缓、持续反腐、中国消费者越来越多地到海外购物影响下，热度下降的市场。
总部在上海的市场研究机构财富品质研究院预计，今年，内地奢侈品销售只会增长3%到258亿美元，比正在复苏的环球市场11%的增速要低多了。
该研究院还发现，虽然中国人消费了全球46%的奢侈品，在本市场所购买的只占全球销售的10%，比2012年时的11%和2013年时的13%都有所下跌。
疲弱的增长反映在奢侈品牌的扩张计划上，它们开的新店越来越少，关的旧店则越来越多。
在过去2年中，巴宝莉(Burberry)已经关闭了4家内地门店，蔻驰(Coach)关了2家，爱马仕(Hermes)关了1家，阿玛尼(Armani)5家，普拉达(Prada)则从49家变成33家。
地产咨询公司莱坊上海的Regina Yang说，这种趋势会持续，尤其是在较小的城市。
“现在奢侈品牌不需要在一个城市里开两三家门店。有三家店的会减到一家。”
相似的情形也出现在香港，这个城市对内地游客严重依赖。
今年8月，手表品牌豪雅表(TAG Heuer)关掉了它在铜锣湾的门店，蔻驰则关闭了在中环的旗舰店，他们都说是因为租金太贵而内地游客不断减少。
财富品质研究院院长周婷说：“开店不再是国际奢侈品牌在中国市场扩张的方式了。在未来两年，我们预计这些品牌会比过去关闭更多门店。”
“但如果你认为奢侈品牌在中国采取的完全是防御策略，你可能就错了。关店只是他们在中国进行的全面策略调整的一小部分。”
报道称，在关闭较小的、业绩较差的门店的同时，这些顶级大牌也在投入更多资源，以升级和扩张其他门店，甚至跨界进入不同领域。他们也在建立电商频道，缩小产品在中国和外国市场的价差。
周婷说：“过去，外国奢侈品零售商将中国市场当作印钞机。他们忙着把店开到更多城市。但他们提供的顾客服务和购物体验，远远比不上他们在欧洲的门店。现在他们不得不为此付出巨大代价。”
第一批奢侈品牌在上世纪90年代进入中国。它们大部分都在大城市的五星级酒店和高级商场开店，目标客户是外国商人、海外华人和政府官员。
2004年，中国政府放松对外国零售商的限制，过去依赖本地经销商的奢侈品牌开始直接参与销售和扩张到商场。
黄金时代在大约2009年的时候到来，富有的中国消费者开始把钱花在高端皮革产品和珠宝上，让中国成为世界上增长最快的奢侈品市场。
受到中国市场的快速增长和巨大潜力鼓舞，奢侈品零售商争先恐后地开店。
环球咨询公司贝恩策略顾问(Bain & Co)估计，2010年1到8月，15个奢侈品牌开了超过80家新的门店。
大品牌的高速扩张也受到商场数量增长的驱动。
地产代理戴德梁行/高纬环球中国的零售服务主管Kenith Kong说：“二三线城市的发展商通过提供非常灵活的租约，吸引大品牌进驻。”
报道称，中国奢侈品市场的分水岭出现在2013年。中国政府启动大规模反腐行动，禁止政府官员收赠礼物。这些开销过去是国内奢侈品消费的主要推动力。
最近，海外购物的快速增长也让零售商们非常担忧。
中国消费者比过去更频繁地出国旅行。现在，他们超过70%的奢侈品开销会花在欧洲、北美、日本和其他价格更低、选择更好、服务更加的国家。
这种需求甚至催生了“代购”，他们通过从外国购买产品，再卖给在国内的客户赚钱。
这些变化都推着奢侈品零售商不得不改变他们的商业模式。
环球地产代理世邦魏理仕研究部主管Frank Chen说：“最近几年，我们注意到，大型奢侈品店的比例有上升的趋势。”
世邦魏理仕发现，2013年1月到2015年7月之间，在8个主要城市，四分之三的奢侈品店的重新装修都是扩张工程。
该公司指，楼面面积超过800平方米的奢侈品店的比例，从2013年的18%，上升到2014的22%。
今年2月，路易威登在北京国贸的门店升级开业。 3000平方米的门店不仅提供各种定制服务，还有书店、艺术展厅和茶艺区。
7月31日，路易威登在杭州西湖岸边开了一家门店，以从不断增长的旅游市场中分一杯羹。
在讨论创新策略的还有古驰(Gucci)。该品牌在上海的iPAM商场开了一家餐厅1921 Gucci。
范思哲(Versace)在上海最昂贵的商场港汇开了一家咖啡馆，巴宝莉的第一家美容院也开在这个商场里。
同时，爱马仕、阿玛尼、D&G预计都将在内地开餐厅和咖啡馆，创造新的收入增长引擎。
世邦魏理仕的Frank Chen说：“这些策略创造以体验消费为基础的新的盈利模式，通过吸引更多购物者在它们的店里逗留更久，还可以增加实体商品卖出去的机会。”
在减少实体店的同时，奢侈大牌也在拥抱电商。
今年10月，卡地亚(Cartier)的中国购物网上线了。一个月之前，蔻驰也暌违3年之后，重返天猫商城。
其他品牌，比如巴宝莉、豪雅表等，都在与本地电商巨头合作，比如阿里巴巴的天猫，以及京东，以在官网之外提供其他网络销售服务。
周婷说：“许多奢侈品牌都已经开始缩小商品在中国和其他市场的价差。”
“目的之一也是为了建立一个全面的全球定价体系，以及为他们将来的网络扩张做准备。”
扎克伯格称新慈善计划不会获得税收优惠
路透 – Facebook(FB.O)首席执行官马克·扎克伯格称，他与妻子新设立的慈善项目是一家有限责任公司（LLC），不会从中获得税收优惠。
扎克伯格在其Facebook页面上写道，“跟其他所有人一样，我们出售该LLC的股票时需缴纳资本利得税。”
扎克伯格的上述新慈善项目名为“陈·扎克伯格计划”（Chan Zuckerberg Initiative），他重申该计划将专注于教育与疾病防治等领域，并暗示计划内容将与他们夫妇已在支持的慈善行动类似。
扎克伯格夫妇近期还向帮助课堂联网的“教育超级高速公路”（EducationSuperHighway）捐赠了2,000万美元，并捐助了旧金山总医院的一个新急症护理与创伤中心。扎克伯格妻子是旧金山总医院的一名儿科医生。
扎克伯格夫妇周二在写给他们新生女儿的信中表示，计划将其在Facebook(FB.O)目前价值约450亿美元持股的99%投入到“陈·扎克伯格计划”。
周四有人发表评论，称该计划的投资“不需缴税”。扎克伯格对此否认。
“请勿传播错误信息，”他写道。
原来台北市长柯文哲是用这3个方法管员工
柯文哲以台北市长选举和管理市府团队的经验，分享了3个重要的经营心得，值得所有专业经理人参考和反思：
1. 同样的人才在不同的管理方法之下，效果不同
明明要谈经营管理，柯文哲却以第二次世界大战的「马其诺防线」开场。他说，第一次世界大战时，法国和德国都采取挖壕沟丶用大炮的战略，阻挡敌军攻击，而在战後法国延续相同的逻辑，设立了「马其诺防线」来防堵德国和义大利入侵。打仗的方式，一样是靠重炮和坦克车，据说法国坦克的平均吨数都超越德国。
但第二次世界大战，德国却采取步炮搭配中型坦克车组成装甲师，发展出「闪电战」的战略，可以快速移动冲进敌军指挥中心。法国当然不适应这种突然加快的战争节奏，迅速就被击败。
柯文哲解释，即便德法两国的武器类似，但运用的战略和观念不同，成果也大不相同。这个道理用在经营也一样，「同样一批员工，在不同的管理方法之下，成效就不同。」他笑着以上任後一天就拆除的忠孝西路公车道为例，明明公务员都是既有员工，却突然可以变成效率超高的绝佳战队，关键就在主事者愿不愿意用新的观念和方法，去管理这群人。
2. 凡事系统性规画丶不靠单兵作战，经营效益才会高
柯文哲不是没有走错路。大众都记得在他上任後不久，就打算停止订阅报章杂志，只为了降低市府的花费。「但省来省去，也不过少花两亿。」
直到他发现政府真正花钱如流水的原因，是凡事单兵作战，案件和计画大多缺乏整合，失去了可以共同降低成本的机会。之前宣布的「文山区防洪计画」，就是他领悟了这个道理後，把所有和防洪相关的方案交给台大工学院重新分析整理，做出整体规划，让本来预算高达23.5亿的案子，降到8亿。「一下省这麽多，比不订报纸快多了。」他开玩笑的补充。
3. 你儿子都没这麽听话，干嘛这样要求部属
对柯文哲来说，部属不听话其实没关系，「千里马都是劣马，况且你儿子都没这麽听话，干嘛这样要求部属？」与其要求部属每一步都按照他的指示行动，柯文哲更希望部属主动思考丶发表意见。他透露，台北市政府秘书长苏丽琼曾说，「和高雄市府相比，台北市府员工比较不愿意举手」，因此柯文哲宁愿先鼓励官员们看到「怪怪的事情」就会举手，试着解决问题，而不是要求他们「听话」。
那为什麽一上任时，对外的形象都这麽「猛烈」？听了演讲後才发现，柯文哲是故意的。「新闻写说我上任後出现员工逃难潮，有超过上千人离职，这是一个品牌印象，当我树立这个形象，之後还敢申请来台北市府工作的人一定不会太差。」一语惊醒梦中人，那些看似新闻爆点的事，原来都被算进「管理」的范畴里了。
愛彼推出全新皇家橡樹萬年曆腕錶
自盤古開天闢地以來，人類就常以太陽測量當天時間，並根據月亮以及其他可觀測星體與星座制訂曆法。人類自然而然地從大自然的日月星辰汲取靈感，繼而以其為基準，發明出最早的測時工具與概念。
天文複雜功能問世由來已久，早自16世紀中葉起，腕錶就開始搭載含星期、日期以及月相在內的各大功能。儘管如此，直到17世紀，機械鐘錶方能在精確度和可靠性達到較好的水準
這些早期天文錶的日曆機械裝置一般所指的就是今天所謂的簡單日曆或三重曆（含星期、日期以及月份）。它們通常具有月相顯示功能。簡單日曆錶不具閏年調校功能，也不會依據每月的天數自動調校日期。
另一方面，萬年曆錶是複雜的微型機械裝置，其機械構造可根據月份的天數自動調校日期，即使在閏年亦如是。換言之，在四年一閏的情況下，萬年曆錶知道前三年的二月只有二十八天， 在第四年時，腕錶會自動顯示第二十九天。從各面向來說，萬年曆錶好比一部類比計算機， 可不經使用者而獨立計算或估計複雜的日曆機制，自動顯示每個月份的28天、29天、30天或31天。
萬年曆功能是愛彼基因的一部份。2015年，皇家橡樹系列萬年曆腕錶推出四款不同的版本（兩款精鋼和兩款玫瑰金），再度成為萬眾矚目的焦點。全新皇家橡樹系列萬年曆腕錶承續2012年推動的錶殼尺寸革命，以41毫米的超薄錶殼華麗登場。
全新大尺寸設計巧妙提升「Grande Tapisserie」大型格紋錶盤的整體美學，完美襯托萬年曆體現的平衡美感與清晰易讀兩大特色。錶盤的設計涵蓋所有萬年曆腕錶的傳統功能：星期、日 期、月份、閏年及鉅細靡遺的天文月相顯示。此外，腕錶以外圈圓環顯示一年的52個星期，並搭配中央指針，讓時間測量更顯層次。
全新5134自動上鍊機芯的設計以2120機芯為基準。為配合41毫米錶殼，機芯尺寸也隨之增大。此外，透過經防眩光處理的藍寶石水晶玻璃錶殼底蓋，即可一覽無遺精雕細琢的4.31毫米纖薄機芯。
機芯越纖薄，零件的調校與組裝就越複雜，唯有爐火純青的精湛技藝方能處理纖如毫髮的零件。然而，為了符合高級製錶的最高規範和標準，所有表面處理工序皆以手工進行：
「駕馭常規，鑄就創新」
自140多年前創立以來，愛彼便不斷在萬年曆腕錶的創作領域裡鑽研與突破。
在 愛彼博物館內珍藏的早期萬年曆腕錶中，有一款作品甚至在錶廠成立前製造。品牌創立人之一的Jules Louis Audemars在學徒生涯結束前創作這枚時計，最初的版本在愛彼錶廠1875年成立前誕生，其後的二十年內在愛彼工作坊中不斷精進改良。這款18K玫瑰 金複雜功能的懷錶傑作不僅結合萬年曆與刻鐘報時機制，還搭載當時極為少見的獨立跳秒功能。
在1910和1920年代，愛彼開始生產風格獨一無二的萬年曆懷錶，這些作品與當時其他頂級瑞士製錶廠所生產的錶款大相逕庭。隨著二十世紀的進展，最早期的萬年曆腕錶相繼問世。
儘管這些都是出類拔萃的時計，但它們都缺少早期萬年曆懷錶所搭載的閏年顯示功能。
1955年，愛彼領先群倫，開始生產全球首見的閏年顯示萬年曆腕錶系列。品牌總計推出9款深獲好評的經典腕錶。
1970 年代末期，石英危機重創傳統製錶產業，許多傳統錶廠在這個巨大衝擊中宣告倒閉，而其他錶廠則被迫重整生產與行銷策略。當時能戰勝石英危機的瑞士傳統頂級製 錶廠實屬鳳毛麟角，而愛彼正是其中之一。品牌不僅在石英錶獨霸稱雄的時代中繼續生產卓越機械腕錶，同時一本推陳出新的精神，不斷精益求精。
在1970年代末，最重要的製錶革新作品之一就是愛彼在1978年推出的全球最纖薄自動上鍊萬年曆腕錶。這款腕錶的設計列為高度機密,這款創新萬年曆腕錶的厚度僅3.95毫米,搭載愛彼於1967年創作的2120卓越機芯。
這款佳評如潮的全新萬年曆機芯在品牌歷史中佔據一席繼往開來的重要地位，它不僅使愛彼安然度過石英危機，也透過其重大的成功，將錶廠帶入茁壯成長的全新紀 元。 當時，只有屈指可數的品牌可製作萬年曆腕錶。基於這數款全新型號的成功，品牌在隨後的數年內得以持續重新設計與振興其他傳統複雜功能。
在1980、1990及2000年代，從皇家橡樹系列、皇家橡樹離岸型系列、Jules Audemars系列到傳統系列，愛彼融合多元化的設計元素，推出各式各樣的萬年曆腕錶，綻放煥然一新的氣象。
2015年，皇家橡樹系列萬年曆腕錶推出四款不同的版本（兩款精鋼和兩款玫瑰金），再度成為萬眾矚目的焦點。全新皇家橡樹系列萬年曆腕錶承續2012年推動的錶殼尺寸革命，以氣勢非凡的41毫米超薄錶殼精彩亮相。
全新大尺寸設計巧妙以「Grande Tapisserie」大型格紋錶盤提升腕錶的整體美學及平衡感，
令萬年曆顯示更清晰易讀。
錶盤的設計涵蓋所有萬年曆腕錶的傳統功能：星期、日期、月份、閏年及鉅細靡遺的天文月相顯示。
此外，腕錶以外圈圓環顯示一年的52個星期，並搭配中央指針，讓時間測量更顯層次。
全新5134自動上鍊機芯的設計以2120機芯為基準。為配合41毫米錶殼，機芯尺寸也隨之增大。此外，透過經防眩光處理的藍寶石水晶玻璃錶殼底蓋，即可一覽無遺精雕細琢的4.31毫米纖薄機芯。
機芯越纖薄，零件的調校與組裝就越複雜，唯有爐火純青的精湛技藝方能處理纖如毫髮的零件。然而，為了符合高級製錶的最高規範和標準，所有表面處理工序皆以手工進行：
專為超薄機芯所設計的懸垂式發條盒，飾以環形日內瓦波紋。齒輪綴以緞面拋光環形飾紋。
環形點狀打磨主機板，所有橋板皆經斜面倒角處理，飾以日內瓦波紋。側面經緞面拋光，所有斜面倒角皆經拋光處理。
22K金整體自動盤鐫刻「AUDEMARS PIGUET」字樣。外圍部分飾以「TAPISSERIE」格紋，與皇家橡樹的經典錶盤格紋相互呼應。
2015年推出的全新皇家橡樹系列萬年曆腕錶完美融合出類拔萃的現代美學與傳統複雜功能，為愛彼於140年前開啓的不可思議旅程續寫全新篇章。
「駕馭常規，鑄就創新」
關於愛彼
愛彼是歷史最悠久、現時仍由創始家族（Audemars與Piguet）持有的高級錶廠。自1875年創始以來，愛彼在高級製錶史上寫下不朽篇章，締造了許 多「世界第一」的輝煌紀錄。在瑞士侏羅山脈的心臟地帶汝拉山谷（Vallée de Joux），愛彼不斷推出限量製作、出類拔萃的創新尊貴運動錶、經典名錶、為女性創作的華麗珠寶腕錶及單件訂製的稀世瑰寶。
加州枪案：夫妇疑凶初为父母，动机成谜
赛义德·里兹万·法鲁克，加州圣贝纳迪诺县枪击案的嫌疑人之一。
加利福尼亚州河滨——一个亲戚说，周三上午，赛义德·里兹万·法鲁克(Syed Rizwan Farook)和妻子塔什芬·马利克(Tashfeen Malik)把他们6个月大的女儿留给法鲁克的母亲，对她说他们要出门去看医生。
傍晚时分，事情清楚了，那只是个幌子。警方称法鲁克夫妇闯入圣贝纳迪诺的一家社会服务中心，杀害至少14人，后引发警方的大规模追捕。最后，两人在一个郊区与警方交火并被击毙。
随着调查人员开始寻找两夫妇的动机，他们的这个连至亲都毫不知情的作案计划渐渐浮现。在一些人看来，他们似乎完全沉浸在工作和为人父母的日常生活中。为了给刚出生的孩子买礼物，包括一个婴儿座椅和纸尿布，他们在网上注册了账户。
但在生命的最后时刻，面对警察的追捕，法鲁克驾驶着租来的运动型多功能车，拿着步枪的马利克从后座瞄准开火。当局称，被击毙前两人朝警方射出了76发子弹，导致两名警察受伤。
据法鲁克的姻亲法尔汉·汗(Farhan Khan)说，法鲁克和马利克是在一家婚恋网站上认识的。法鲁克有两个姐妹，法尔汉的妻子是其中之一。
法尔汉说，27岁的马利克出生于巴基斯坦，之前和家人生活在沙特阿拉伯。28岁的法鲁克出生于伊利诺伊州，父母 来自巴基斯坦。夫妻二人结婚两年。以马利克的名义在网上登记的婴儿资料称她女儿将于今年5月17日出生，并列出了纸尿布、婴儿沐浴产品、婴儿座椅、安全棉 签等物品。
法尔汉称法鲁克至少去过沙特阿拉伯两次：第一次是见马利克的家人，第二次是娶亲。
一名了解调查情况的国会官员称，当局认为法鲁克还为一年一度的穆斯林朝圣去过沙特阿拉伯，但不清楚具体什么时候。
“他们认为那次去不是为了邪恶行动，”这名官员称。不过等检查完个人电脑和手机，“会查出更多情况”。
警方称，尽管法鲁克在加利福尼亚州长大，但夫妇二人是2014年7月一起进入美国的。马利克拿的是巴基斯坦护照和K-1签证。特别为未婚夫或未婚妻设计的这种签证允许持有人入境并和美国公民结婚。两人必须在90天内结婚。签证将在90天后失效。
一名联邦官员称，法鲁克在90天的法定期限内为法里克申请了永久居民绿卡。2015年7月，法里克拿到了有条件的绿卡。程序要求，要获得这种绿卡，夫妇两必须证明他们的婚姻合法。此外，马利克还得通过犯罪和国家安全背景调查。
官员称，2010年从加利福尼亚州立大学圣贝纳迪诺分校(California State University, San Bernardino)毕业后的五年里，法鲁克在圣贝纳迪诺县公共卫生局担任环境检查员。
周三，法鲁克和去年一样，与同事一起参加年度假日聚会，没有异常举动。
但很快，他就愤怒地冲了出去。官员称，争执的原委尚不清楚，但当他和妻子回到聚会现场时，两人都穿着作战服，拿着突击步枪。
要毁了一个人，只要一直称赞他丶认同他就好了!
部属总是犯同样的错，该怎麽有效指正？
要毁了一个人，其实只要一直称赞他丶认同他就好了，当一个人永远不清楚自己哪边有问题时，这就成了他最大的问题。
两三年前，我曾碰过一个主管，不论部属做的如何，他永远只有鼓励而没有任何指正，我感到很奇怪，有一次会议部属A又犯了一个低级错误时，他还是以一贯的风格跟他说：「没关系，谁不会犯错，下次留意就好。」。
会议後我忍不住直接问他：「A同样的错误已经犯过3次，而其他大大小小的错误也犯了不少，为何你从来都没有指正或责备过他？」
他回答我：「我觉得没有那麽严重，多提醒几次他就会改正了。」
我说：「一点都不夸张，人会进步大抵源自两个地方，一是自己的自省能力，二是来自他人的建议，自省能力并不容易培养，尤其当来自外部的建议为0时，你可能会觉得自己做的真是棒，无懈可击，但其实只是他人不想给你建议，这就跟我们在卖产品一样，当来自外部的回馈是0，你的进步只能仰赖内部的力量。如果你觉得A是自省能力超强的人，那他可能可以如你所说很快的改正自己的错误，但如果他不是，而你又不给他任何直接有效的指正，那他是无法进步的。」
他说：「嗯，这样说有点道理，他确实不是，但我已经有指出他的错误，这样还不够吗？」
我说：「在行为上，你是点出了他的错误，但不够确实，一个有效的指正有几个原则，具体事例丶即时指正丶立场坚定丶态度一致，点出的问题要够具体，不能只是感觉，而是要直接说出是什麽错，为什麽错；而且要很快的让他知道，可以在发生的当下或者会议後尽快跟他说明；而当你在指正时态度务必要坚定，要让他知道你对这件事情是真的在意，而他是真的犯了错误，而不是用轻松的口气带过，而让他用嘻嘻哈哈的态度回应你；最後则是每次指正错误时，你的态度必须要一致，不能反反复复，一下子说没关系，一下子又说不可以，这样才不会让对方感到疑惑。」
不忍苛责得力部属，反而是害了他！
还有一次，我碰到一个平日对待部属总是十分严格的主管，部属一旦犯错，他都是在现场直接严厉指正，但唯有对一个他喜爱的部属-小陈特别宽容，不管这小陈提出的建议妥不妥当，他的开头总是：「我觉得小陈很对」丶「我觉得小陈说得很好」，而小陈也因为老板总是支持他而产生错误的认知，他一直以为自己的想法与做法是正确的，而要求其他人照着他的做法去做，而被要求配合的同仁也发觉他的做法明显不对，但因为是高阶主管首肯的，心里虽然有怨言，也只好忍气吞声，只能在闲暇之馀跟同事吐吐苦水。但重复的事情不断的发生，已经严重影响到部门的士气与气氛，最後有个勇士直接去敲老板的门，并跟他说明这一切，好在这位主管虽然严厉，但还是个明事理的人，他跑来徵询我的意见。
我说：「对你的管理方式我向来都很佩服，但唯有你对他这个人的模式我无法理解。你对别人的要求很严格，有时甚至有点苛刻，但你对小陈宽容的程度是任何人都看的出来。」
他说：「小陈毕竟过去跟我出生入死，帮了我很多忙，我对他只有感激，实在不忍心多责备他什麽。」
我说：「表面上看来你是对他不错，但实际上你正在害他，你让他不知道自己的想法与做法是错的，你还让他停止进步，而且更进一步伤害到你的团队。」
他沉吟了一会，问我：「那你觉得我该怎麽做比较好？」
我说：「我觉得你自己心里有底，你可以在正确的事情上给予他绝对的支持，但对於有错误的地方，你还是要予以指正，让他得以成长，团队也不会对他因此产生怨言，长期来说对你丶对他或对团队都是一件好事。」
他叹了一口气对我说：「我想我需要先跟小陈好好聊聊。」
FIFA腐败丑闻进一步扩大，美国再起诉16人
华盛顿——周四，美国官员公布了一份新的起诉书，宣称存在一个跨越多个国家的范围广泛的犯罪网络，涉及到国际足 球界最具影响力的一些人士，这显示出针对足球腐败和贿赂的调查进一步扩大。今年五月，这项调查曾剧烈震动管理数十亿美元资金的体育机构——国际足球联合会 (FIFA)。
这份起诉书列出了16名新被告，其罪名包括远程诈骗、洗钱和敲诈勒索，他们几乎都来自中美洲和南美洲。这些被告包括一名前洪都拉斯总统，一名危地马拉宪法法院法官，以及巴西国家足协的现任和前任主席。
联邦官员表示，一些被告参与了有关重要足球赛事转播权的贿赂行为。其他人则妨碍司法公正，在发现自己被调查之后，试图掩盖犯罪行为。
“这称得上是史上最复杂的国际金融调查案件之一，”美国国税局(Internal Revenue Service)犯罪调查部门负责人理查德·韦伯(Richard Weber)说。他还表示，这项调查至少在40个国家展开了犯罪资金追查行动。“我们已经确认了数以亿计的资金，通过世界各地的银行账户汇进汇出的收 益。”
在这份起诉书被公布14个小时之前，瑞士当局展开了黎明前的抓捕行动，作为美国官员主导的广泛调查行动的一部 分。这些美国官员主要来自美国纽约东区检察官办公室、美国联邦调查局(FBI)纽约外勤处和美国国税局。在这一天结束之前，一场让FIFA天翻地覆的大案 已经又扩大了近一倍的规模。
抓捕行动的地点是其他几名FIFA官员在今年五月被逮捕的同一家豪华酒店。瑞士警方在当地时间清晨六点从一个侧门进入Baur au Lac酒店。一名酒店经理告诉酒店大堂的来客，因为有“极端情况”，他们必须离开酒店。
16名最新被指控的被告为：阿尔弗雷多·阿维特(Alfredo Hawit)、阿列尔·阿尔瓦拉多(Ariel Alvarado)、拉斐尔·卡列哈斯(Rafael Callejas)、布赖恩·希门尼斯(Brayan Jiménez)、拉斐尔·萨尔格罗(Rafael Salguero)、埃克托尔·特鲁希略(Héctor Trujillo)、雷纳尔多·巴斯克斯(Reynaldo Vasquez)、胡安·安赫尔·纳波特(Juan Ángel Napout)、曼努埃尔·布尔加(Manuel Burga)、卡洛斯·查维斯(Carlos Chávez)、路易斯·奇里沃加(Luís Chiriboga)、马尔科·波洛·德尔内罗(Marco Polo del Nero)、爱德华多·德卢卡(Eduardo Deluca)、何塞·路易斯·(José Luis Meiszner)、罗默·奥苏纳(Romer Osuna)、里卡多·特谢拉(Ricardo Teixeira)。
卡列哈斯是洪都拉斯前总统。特鲁希略是危地马拉宪法法院法官。德尔内罗和特谢拉则分别是巴西国家足协现任和前任主席。
阿维特是中北美和加勒比地区足联(Concacaf)主席。纳波特是南美足联(Conmebol)主席。两人都是FIFA副主席和FIFA执行委员会成员。
加上去年春天公布的起诉，美国已经对中北美和加勒比地区足联Concacaf和Conmebol连续三届共六名主席提起了刑事诉讼，显示出这些覆盖了几十年时间的指控深入到了整个系统。这六人在不同时期也都担任过FIFA的高层官员。
在司法部宣布卡列哈斯被起诉几个小时前，这位洪都拉斯1990年代早期的总统、前洪都拉斯足协主席还否认自己与此事有关联，并对阿维特被卷入这个案件表示遗憾。
当地一名记者提到，有社交媒体猜测他可能会面临起诉，卡列哈斯表示，“怎么会有我？我从来不曾担任Concacaf或FIFA成员。人们有这样的猜测，是因为他们想乱猜。有些人思想邪恶，但没什么理由将我和这些事情扯上关系。在这里，所有人都在妄自揣测着一些东西。”
在周四下午举行的一场新闻发布会上，美国司法部长洛蕾塔·E·林奇(Loretta E. Lynch)描述了一些被联邦官员认为是腐败证据的事实。“和腐败体系代际延续的本质一致，其中涉及到为已经进行的赛事和未来十年将进行的比赛支付的费用，”她说。
周四的指控得到公布时，FIFA的领导层正齐聚苏黎世，这清楚地提醒着人们，尽管FIFA承诺进行改革，但足球高层官员依然处在这项由好几个政府机构参与的调查的严格法律审查之下。
“犯罪分子在我们的领地上，通过我们的银行作案，他们就要按照我们的法规受到处罚，”FBI纽约外勤处的迭戈·G·罗德里格斯(Diego G. Rodriguez)说。
FIFA发布了一份声明表示，它将“在瑞士法律允许的情况下，继续全面配合美国的调查，配合瑞士司法部长办公室(Swiss Office of the Attorney General)的调查。
瑞士当局周四晚上表示，它们已经拘捕了两名FIFA官员阿维特和纳波特，他们被指控收受与世界杯资格赛和拉丁美洲两项足球锦标赛的市场开发权有关的数以百万美元计的贿赂。瑞士联邦司法办公室(Federal Office of Justice)表示，阿维特和纳波特正就自己被引渡到美国的可能提出抗辩。瑞士将要求美国提交正式的引渡请求；时间期限是40天。
今年五月，美国官员宣布对12个国家的18人提出指控。他们描述了长达二十多年的猖獗腐败行为，官员操控营销和转播合同，换取贿赂——通过错综复杂的金融交易进行支付，或将钱塞满公文包掩人耳目。之后，足联主席赛普·布拉特(Sepp Blatter)很快宣布他将辞职。
美国司法部周四还宣布，有八名被告签署了认罪协议，其中有三人是在今年五月受到公开指控。他们是前 Concacaf主席杰夫·韦布(Jeffrey Webb)；南美洲的体育营销高管亚历杭德罗·布尔萨科(Alejandro Burzaco)和何塞·马古利斯(José Margulies)。
之前美国当局一直预测，会有更多人因这起案件被起诉，但涉案人员数量还是超出了人们的预期。
瑞士当局实施抓捕行动的三个小时前，FIFA执行委员正要进入为期两天的治理改革会议的后半段。
周三晚上，约四五十名足球官员——包括FIFA执行委员成员及其配偶或伴侣，以及代理秘书长马库斯·拉特纳(Markus Kattner)、首席律师马尔科·维利热(Marco Villiger)等许多FIFA高层管理人员——参加了在可以观看城市美景的高档餐厅Sonnenberg举办的一场豪华晚宴。这家餐厅的荤菜非常有名，官员们有各种各样的选择，之后一些官员还按照以前的习惯又去Baur au Lac的酒吧小酌。
这家坐落于苏黎世湖岸的酒店，因今年五月有FIFA官员在这里被捕而招来恶名，但它和FIFA的关系由来已久。 五月的抓捕行动发生后，FIFA主动联系接下来几个月会到苏黎世出差的足球官员，提出可以在这个城市的另一家酒店给他们预定房间。（当然，前提是其价格不 会比FIFA和Baur au Lac谈好的打包价高太多，后者的客房对外报价最低650美元）。
一些官员接受了这个提议，在七月和九月举行会议期间选择到柏悦(Park Hyatt)等其他酒店住宿。但大多数人还是遵循一贯的传统。尽管有其过往事件，本周Baur au Lac再度住满了足球高官。
就像其中一名官员周三在酒店大堂里所说的，“在这里，改变的速度很慢。”
FIFA执行委员会的成员聚集在苏黎世，是为批准一系列改革措施。该组织的压力不只来自调查人员，还有赞助商。包括阿迪达斯、麦当劳和可口可乐在内的五家世界杯赞助商，本周签署了一封信函，敦促FIFA要确保对改革实行独立监督。
FIFA计划在明年二月投票选举出新任主席，以替代布拉特。自瑞士在9月底宣布布拉特是另一项单独的刑事调查的焦点以来，他和其他几名高层官员一直处在停职状态。美国在今年春天宣布多项指控之后，包括巴西、特立尼达和多巴哥在内的其他几个国家，已经相应展开各自的调查。
五月的拘捕行动在世界各地引起赞扬，也混合着嘲讽。许多足球迷对美国执法官员将焦点对准FIFA感到激动，因为FIFA这几年来一直受到贪腐的指控，但没有后续结果。不过布拉特表示，这些指控是因为美国未能选上2022年世界杯主办国而做出的报复。
从更大层面上来看，这起事件也引发一些问题，如美国政府要如何阐释自己起诉在海外犯罪的人们的权力。根据美国法 律，若起诉海外犯罪，犯罪内容和美国必需有关。以FIFA一案来讲，政府表示这起案子涉及美国银行，在其他案子里，这就已经能够成为确定审判权的根据。这 种先例对起诉国际恐怖嫌疑犯时特别有用。
在最新的起诉书里，受指控的人和机构的数量至少是40个，没受到指涉的足球官员越来越少，预计也将有更多人受到指控。
“我们的工作还没结束，”纽约东区检察官罗伯特‧卡帕斯(Robert Capers)说。
日美称要推行冲绳美军基地迁移计划
日本和美国周五称要推行在具有重要战略地位的冲绳建设新航空基地。美国还说要加速归还冲绳的一些土地。
冲绳岛上的和平主义情绪正经历高涨。
在日美作出上述表示前两天，东京方面在法庭对冲绳施加压力，迫使冲绳知事支持把美国海军陆战队的航空基地从冲绳岛一个地方迁往另外一个地方。
迁移美军空军基地引起了巨大争议。
冲绳县知事翁长雄志反对迁移美军航空基地，他说日本其他地方也需要分担数十年来日美安全同盟的负担。
他希望位于拥挤的城市的普天间航空基地完全从冲绳岛迁走，而不是仅仅转移到冲绳岛更边远，生态更脆弱的地方。
东京和华盛顿近20年来一直努力促使在冲绳岛内迁移美国的航空基地。普天间航空基地长期以来一直受到当地民众反对，被认为对当地居民造成了危险。
美国驻日本大使卡罗琳·肯尼迪周五表示，华盛顿支持现有的迁移计划。她说，计划中要向冲绳归还基地的财产应该能够缓解冲绳的负担。
她同日本内阁官房长官菅义伟共同宣布声明的时候说，美国政府仍然致力于早日执行整个计划，“期待同日本政府合作，实现这个计划”。
根据宣布的协议，由美军使用的一些土地，包括普天间，将最早在2017财政年度交还给冲绳。日本的发行量最大的报纸《读卖新闻》报导说，这个至少比早先的计划提前了5年。
不过，共同社的报道说，上述宣布中涉及的土地不及普天间设施的1%。
与此同时，内阁官房长官菅义伟强调了日美同盟的重要性，“我们的同盟关系会因为坚定实施基地迁移计划而得到进一步加强。”
日本政府和冲绳方面周三在法庭初期听证中进行了争夺。东京方面试图推翻冲绳县知事翁长雄志直至政府为美军修建新基地的决定。
冲绳岛在二战中是日本同美国激战的战场，那里被认为是一个战略要地，特别是当日美面对中国军事力量增长，以及诸如朝鲜导弹引发的地区危机时，冲绳的战略地位就更显突出。
冲绳仅占日本国土面积不到1%，但驻日美军基地的75%都位于冲绳，而且驻日4.7万美军的一半多在冲绳。
数十年来，冲绳当地居民一直抱怨美国在冲绳的驻军，抱怨美军造成的噪音、刑事犯罪和事故等问题。