美国战略之页网站《特种作战:中国表彰称职的特种兵》

美国战略之页网站日前发表题为《特种作战:中国表彰称职的特种兵》

编译如下:
  2015年,中国首次公开了其特种作战(突击)部队的细节,其中包括证实部分突击队被派往伊拉克、叙利亚、阿富汗等动乱地区保护中国外交官。
  这些突击队之所以引人注目是因为中国外交官的安全小分队的效率似乎突然大幅提高。中国突击特遣队还会随军舰前往索马里海岸进行反海盗巡逻。据说,突击队还被悄悄编入了中国维和部队,尤其是那些被派往南苏丹等非常危险的地区的维和部队。其他非官方突击队似乎被派往非洲一些中国的经济利益需要额外保护的地区。显然,由于对这种较新(尤其对中国来说)兵种的出色表现感到满意,中国政府决定给予这些小伙子们一些应有的嘉奖。
  今年有关特种作战的宣传主要集中在详述特种兵的坚韧和技能上,并让人觉得每个军区的特种部队似乎都有一项特长。每个军区都不一样,而且同俄罗斯一样,只有少数特殊技能才有全国统一标准。虽然所有特种兵都身穿统一制服并且基本装备相同,但每个军区和不同兵种(海军、空军、武警等)的特种部队存在差异,通常是基于当地的地理特点,或仅仅是不同的指挥官给特种部队的作战方式烙上了个人特点。
  每个军区有一支约2000兵力的特种作战旅。在少数情况下,由几百名特种兵组成的规模较小的部队会被编入6个作战师,还有一部分会被编入集团军。非军方的特种作战部队往往规模较小,其中有不少是在省级武警部队和特警部队中。中国海军和2个海军陆战旅以及相当于美国海军“海豹”突击队的特种部队的情况也是如此。当前的编制是在每个师和(由数艘军舰组成的)海军舰艇支队中组建小规模(排或连级规模,即20至150人)的特种作战部队。因此,中国军队实际上拥有11支特种作战旅或(规模较小的)特种作战团,但这些兵力分散在整个军队中。

http://military.china.com/important/11132797/20141217/19117287_all.html (中国军事介绍中国的特种兵)

台湾双十国庆 朝野政党领袖首次同台亮相

中华民国10月10日庆祝104年双十国庆大会,朝野政党领袖首次一同出席双十庆典活动,总统马英九以“和平繁荣、永续台湾”为题发表演说。
马英九的这次国庆演说是他任内最后一次,他在致词时,先细数了过去7年多来的政绩。之后,特别针对两岸关系发展,强调自己任内所建立的“现状”已成为台湾共识,并为台湾主流民意所支持,证明政府过去7年多来的两岸政策没有亲中卖台。
马英九总统说:“如果没有九二共识,维持现状就只是一句口号,一句空话。如果下一任总统愿意沿用,两岸关系将继续和平繁荣。一位中华民国总统,依据中华民国宪法达成的九二共识,合宪、合法、合情、合理,还有什么困难的呢?”
马英九这番讲话被认为是在对各界看好将成为下一任台湾总统的蔡英文喊话。
今年的双十庆典,台湾朝野蓝绿橘政党领袖首次同台出席,国民党主席朱立倫、民进党主席蔡英文和亲民党主席宋楚瑜比邻而坐,其互动交流备受关注。
民进党主席暨总统参选人蔡英文出席庆典,这是自2008年国民党执政后,民进党主席首度参加双十国庆。
蔡英文表示:“我希望从这一次开始,以后在野党是不是参加国庆庆典这个议题就不会再是一个议题。”
蔡英文还说,此刻是国家应该要团结的时候,她希望国庆日大家都能来参加,也希望不论选举进行到什么程度,国家都能保持团结状态。
不过,新成立的政党“时代力量”在总统演说后发新闻稿,指责他的双十国庆演说看不见人民的痛苦,妥协输诚不是和平繁荣,批评说,九二共识子虚乌有,台湾借此走不向国际;并呼吁政权交接法制化,避免政权转移的不正义。

美国黑人盛大纪念“百万人大游行”20周年

星期六,成千上万人聚集在美国首都华盛顿的国家广场,纪念由路易斯·法拉坎发起的“百万人大游行”20周年。人们在集会上挥舞着旗帜、举着标语牌、聆听着演讲和歌曲。
路易斯·法拉坎在纪念百万人大游行20周年的集会上发表讲话。 (2015年10月10日)
法拉坎在集会前曾发表声明说,他计划“传递出一个毫不妥协的信号,呼吁美国政府回应我们合理的诉求”。
人们走过设在国会山和其他建筑周围的安检处,参加主题为“正义还是其他”(Justice or Else)的集会。小贩在街边出售T恤衫,标语和其他纪念品。
正如组织者所安排的,这次集会除了延续20年前那次集会的主题之外,还呼吁为那些枉死在执法人员枪下的黑人男子声张正义。
美国总统奥巴马也参加了20年前那次的“百万人大游行”,但他星期六在加州。
自从两名黑人青少年被警察和执法人员开枪打死之后,非洲裔美国男性与警察及执法人员的关系尤其受到关注。
自那之后,另外一些未持武器的黑人男性死于执法人员枪下的事件引发了全国范围的抗议活动,他们的口号为是“黑人生命也很重要”。
美国黑人组织“伊斯兰国度”的教士法拉坎在1995年10月16日首次牵头发起“百万人大游行”。在那次活动中,数百万人聚集到华盛顿,要求改善他们的生活、家庭和社区。
女性、白人和其他少数族裔没有受邀参加20年前的游行。这一次,法拉坎希望举行一个大规模的集会来庆祝20周年纪念,因此星期六的参加者也包括其他被边缘化了的群体、印第安美国人和拉美裔美国人。
1995年的活动是华盛顿历史上第四大游行,也是黑人参加人数最多的一次集会。

日本美食知多少 “京怀石”料理最受游客青睐

此前,乐天旅游网针对实际品尝过当地美食的游客实施了一份名为“旅途中的美食排行榜”的调查问卷。在京都篇中,摘得桂冠的是“京怀石”料理。
  怀石料理的起源是千利休(日本茶道宗师)为了享受品茶之乐趣而发明的菜肴。米饭、汤、开胃小菜、炖菜、酱菜这种三菜一汤再加上一道烤制菜肴为其基本形式。像这般全部使用当季食材来款待宾客是为了体现诚意和用心。
排名第1的“京怀石料理”(由乐天提供)

排名第1的“京怀石料理”(由乐天提供)

  据《日本料理的历史》介绍,在16世纪后期的宫廷贵族日记中,就已经出现了在清水寺及祇园有提供美食美酒的茶屋的记载。在京都有很多在江户时代就以茶屋起家并经营至今的料理店。
  排行榜中位列第2的是“汤豆腐”。豆腐被广泛用于“精进料理”(斋菜)的食材。在京都市左京区南禅寺的参拜道路附近,聚集了很多料理店,专门烹调这里的名品“汤豆腐”。虽然一提到“汤豆腐”人们想到的一般都是用海带汤煮出来的豆腐料理,但据说南禅寺的僧侣们以前吃的其实是类似于将烤豆腐做成关东煮一样的料理。
  排名第3的是“番菜”,这是京都家常菜的总称。来到京都,不论是进到街边哪个小料理店,应该都可以品尝到那家店独有的“番菜”味道。
  第4位是“京汤叶(豆腐皮)料理”。据“京汤叶”老字号店“汤叶弥”的主页中介绍,“汤叶”是由禅僧从中国传到日本来的,后被用作“精进料理”及怀石料理的食材,现在已成为京都的代表性特色美食。
  第5位是“海鳗料理”,这道料理作为京都代表性的夏季美味而广为人知。据说老字号的料理店多使用淡路岛产的海鳗。最佳品尝时节是7月,祇园祭前后在古都的各家料理店或旅店中都可以品尝到海鳗。一般料理店会将海鳗做成清汤或者切成薄生鱼片,而据说现在将海鳗用于意大利料理或法国料理的餐厅也越来越多了。

丰田停止在华生产prius

丰田汽车将停止在中国生产混合动力车(HV)“普锐斯”。丰田计划2016年在全球各地发售全面改良后的普锐斯,今后将改为从日本出口。丰田9月还停止在泰国生产和销售普锐斯。当前正在将生产向日本国内集中,构筑高效的供应体制。

丰田从05年开始在与中国一汽合资运营的长春工厂生产普锐斯,并在中国进行销售。

2011年启动了现有款式的生产,但是销量增长乏力,最近的产量下滑至每月几十辆。配合全面改良计划,将停止在华生产普锐斯。

在中国,丰田计划在当地开发混合动力车的核心零部件,搭载于主力小型车“卡罗拉”等车型上,并于年内发售。将与从日本进口普锐斯相结合,重新构筑混合动力的在华销售体制。

丰田9月在美国首次发布了全面改良后的普锐斯。预定12月首先在日本发售。新款普锐斯将在爱知县内的2家工厂生产,然后出口到世界各地。

朝鲜70周年大阅兵 金正恩放话迎战美国

朝鲜周六举行大型阅兵活动,以庆祝劳动党建党70周年。朝鲜最高领导人金正恩出席了阅兵式,称朝鲜准备好应对美国挑起的任何战争。
大批士兵集结在平壤金日成广场,金正恩讲话时看起来很放松,很有自信。
中共中央政治局常委、中央书记处书记刘云山也出席了阅兵式,出席阅兵式的还有朝鲜劳动党和军方的高级官员。
“劳动党的革命军队意味着我们准备好应对美帝国主义挑起的任何战争,”金正恩说道。他的讲话比之前的公开评论更加强有力,并对以往领导人和劳动党的功绩提出赞扬。
 金正恩讲话后,徒步方队开始接受检阅,随后是坦克和其他武器。
中共官媒新华社称,刘云山向金正恩转交了中共中央总书记习近平的亲署函。习近平在信中称,高度重视中朝关系,“坚持从战略高度和长远角度看待和把握中朝关系发展。”
刘云山重申,中国希望早日重启六方会谈。

美国会乱象凸显共和党内分歧

从2011年以来,美国共和党就一直斗争不休。如今随着谁出线争取联邦众议院议长一职已搞得国会一团乱,共和党想夺回政权须全力拚搏,展现治国能力,同时拒绝与保守教义妥协。
目前这两个原则均岌岌可危。
共和党籍议员和分析师异口同声强调,在欧巴马统治白宫8年后,共和党一心终结民主党执政之路,重新赢得执政权,对共和党来说,如何激发党内骨干力量,同时展现治国能力,就像走在钢索上一般,要小心拿捏才能保持平衡。
但本周铁杆保守派杠上共和党现有国会领袖,可能造成社会短期观感不佳,美国政治乱象可能助长反华府共和党人的气势,一路乘势而上,入主白宫椭圆形办公室。
美国国会众议院共和党第二号人物、多数党领袖麦卡锡(Kevin McCarthy)在保守派作梗下,8日退出联联邦众议院议长的角逐,如今共和党面临的挑战是透过协商,精打细算推出一个适当人选,如此一来才能弥合伤口,让党团结一致。
美国国会未来数周将就展延美国举债授权期限和落实预算协议进行关键性表决,把持国会参众两院的共和党恐面临强大的压力,必须在明年总统大选之前,展现他们有领导统御的技巧。

想当上主管?你得先学会扮演双重人格

Image「史上最强的士兵」当上主管之後,为什麽会成为「史上最差的指挥官」?

其实,许多人是当上主管之後,才发现自己还不会当主管。

公司升你做主管,并不是要你加倍努力丶加班蛮干,而是要你管理人才,让自己和部属都能成长。如何建立一套「即使主管不插手,部属也能创造成果」的工作系统?如何让部属握有主导权的同时,也能确保工作的品质和效率?

放下做牛做马的哀怨,掌握聪明用人的巧劲,从今天起,你也可以做个轻松又称职的主管!

举个例来说,一个称职的主管要能够漂亮地演出「双重人格」。

在众人面前表现出超乐观主义
开会丶讨论各种决策的时候,主管要能随时维持活泼丶热闹的会议气氛,让部属接过自己负责的工作这颗球,并且愿意一直拿着球。因为我们期待部属可以把工作当作自己分内的事,不断思考新的事物。让部属的球在开会讨论时慢慢膨胀变大,而且不会再丢回来要主管想。

为了让这样的状况持续下去,营造出开朗丶愉快的会议气氛,这也是我一直努力做到的事。

但如果只有在开会时开朗也没用,因此在走进办公室之前,即使我本来的表情是很阴沉的,或是面有难色,只要踏进办公室,我一定会尽量表现出心情振奋而开朗的样子。

和其他人共处一个空间时,我会提醒自己露出乐观丶开朗的表情;在走廊上遇见部属,也会跟他们打招呼丶开个小玩笑,一起谈笑风生。因为我希望营造出在公司里是个开朗丶容易交谈的人的氛围。

营造出这样的氛围,部属可以轻松地和我交谈,那麽开会时大家自然也会乐於表达意见。虽然我并不是那麽乐观而开朗的个性,但只要养成这样的习惯,不知不觉中,开朗的时候也就变多了。

独处时是超悲观主义
但如果只是超乐观主义也不行,不管怎麽说,你把很重要的工作交给了部属,而且没有办法亲自看到每一个工作的细节,何时丶何处埋下了日後危机的种子,你也不会知道。

所以独处的时候其实我会以超悲观的角度来思考所有事物,思考着最坏的情况下会发生什麽事。

或许是因为我的胆子本来就小,把工作分配给部属之後就会担心得不得了。所以如果得不到部属的回应,就会感到非常不安。

但是想要在工作上获得好的成果或实绩,悲观主义也是很重要的。我认为部属也有相同的感觉,即使开会时再开心,一回到座位上,应该也会像我一样担心最糟糕的状况吧。

因此,除了以上所介绍的小技巧之外,主管还必须顾及到部属在精神层面的安全感,满足部属的心理需求,部属才能发挥对工作的主导权,并获得成长,将一百分的成绩发挥到一百二十分,甚至是一百五十分。

你是在做牛做马,还是做主管?:
第一次带人就该懂的聪明工作术
告别硬拚蛮干,善用巧劲管理

①建立有效的思考术与习惯
·无论如何,先展开假说思考
·绑架别人的脑袋,让假说完整
·利用「文氏图」,找出与部属的共通领域
·舍弃蝗虫型会议,改为毛毛虫型会议
·当场提出结论,速度就是一切

②让部属动起来的关键管理法
·「装作不知道」的开会术
· 让讨论更热络的宣言法
·「没办法」「做不到」都是很棒的字汇
·主管是二十四小时的急诊室
·在最後一分钟放鸽子的策略

③让系统顺利运转的主管行动准则
·让部属认同你是他的夥伴
·称赞,可以让人发挥实力
·把勋章统统送出去
·如果觉得累了,就放慢脚步
·事情没想像中那麽难,现在就展开行动

想要成功?先避开常泼你冷水的人!

Image请给世界一个微笑
人的一生,一定要努力避开一种人,那种时常泼你冷水的人。

先说一个小故事。有个妈妈在厨房洗碗,她听到小孩在後院蹦蹦跳跳玩耍的声音,便对他喊道:「你在干嘛?」小孩回答:「我要跳到月球上!」你猜妈妈怎麽说?她没有泼冷水,骂他「小孩子不要胡说」或「赶快进来洗乾净」之类的话,而是说:「好,不要忘记回来喔!」这个小孩後来成为第一位登陆月球的人,他就是阿姆斯壮。

「热忱」对我而言,就是一种热情,对人的热情丶对事情的热情丶对学习的热情,还有对生命的热情。人的热忱如果被浇熄了,真是很可惜的事。

避开爱泼冷水的人
谈到热忱,我真心觉得不该泼别人冷水,最好也不要跟爱泼冷水的人在一起,因为,拥有热忱,可以让你做出很多原本可能做不到的事。

我高一就学会抽菸,渐渐上瘾,当时生活中没有什麽精神寄托,抽菸变成了一个重要嗜好,从中可以得到一点满足感。後来知道抽菸的缺点很多,尤其很伤害嗓子,知道该戒掉,但是戒了又抽丶抽了再戒,始终没办法下定决心。四十四岁那年,我终於戒菸成功,不是因为毅力惊人或是旁人的鼓励,而是自己对生命的热忱。

其实,我可以找到很多容许自己继续抽菸的理由,譬如晚上要写稿丶翻译丶思考,抽菸可以提神啊;朋友也安慰我,人生不过就剩下三丶四十年,何必还要折磨自己呢。

但是,四十岁将近时,我反而想,人的一生不过八丶九十年,我要好好地活,在这最後的三丶四十年,尽情享受生命和家人的陪伴,不要被抽菸引起的各种後遗症所牵绊。

一九八四年元旦,我向二十多年的菸龄告别,到现在已经快二十六年了。这二十六年来,我没有抽过任何一支菸。

有热忱的人比较能够创新,甚至成功。
假设有两个学历丶经历丶能力都相当的人,他们在同一家公司工作,五年甚至十年後,两个人的际遇却可能完全不同,为什麽呢?

关键常常在於人有没有热忱。

另一方面,也由於心中充满热忱,我的生活拥有更多乐趣。

二十五丶六岁的时候,我写了一本小说《黄河水滚滚流》,内容大致探讨民族仇恨。写这题材是因为,我到美国受训的时候,台湾还属於美援国家,美军常向我们流露出民族优越感。这本书现在还在我的柜子里,已经放了三丶四十年。

动笔时,我打算参加徵文比赛,最终目标是诺贝尔奖。你想,这件事如果讲给别人听,他们会怎麽想?好朋友或兄弟会直说:「你在作梦!」可是,我还是有很大的兴致,每天晚上一有时间就抓笔猛写。

这些梦想即使永远无法达成,我也不会抱怨,因为,它们至少曾让生活多姿多彩。

微笑是热忱的表徵
热忱的影响力,常常超乎想像。

曾有人问北欧航空的总裁卡尔森(Jan Carlzon):「你如何扭转乾坤,让一家每年赔七丶八千万美金的航空公司转亏为盈?」他回答说:「我只做了一件事情:提高每一个员工的热忱。」

根据统计,从到柜台登记直到下飞机为止,旅客大多数时间是在看报丶睡觉丶看电影丶谈天,其中只有十五秒钟和航空公司人员有互动。卡尔森的目标在於,要求所有员工利用这十五秒钟时间,让旅客留下很好的印象。

各家航空公司的飞机并没有多大差别,航线大同小异,票价也差不多,而海关丶移民局丶行李输送盘更是完全一样,只有一件事情是企业可以主控丶显现出自己的特色就是「热忱」。

他认为,企业要成功不是靠降价丶也不是勤打广告,而必须仰赖员工的热忱。

已经退休的德意志银行董事长柯柏(Kopper)曾说,如果德意志银行的每一个员工都能够面带笑容,相信业绩会成长二五%。要让这麽大的银行大幅成长,常见的做法是调整利率丶打广告或举办促销活动,但出人意料的,他的答案竟然是简单的「微笑」。

对企业是如此,对个人来说,热忱也同样重要。

请给世界一个微笑!因为,笑容是热忱表现在外的一个象徵。

开心迎向新生命
年少的时候,我念的学校不好,常觉得被社会轻视,因此常常想巴结别人,表现出对别人感兴趣,希望能得到多一点接纳。这听起来有点伤感,但是,因此而培养出来的热忱,却成为现在我突破自卑的动力。举例来说,台湾卡内基训练曾为国营企业董事长丶总经理开班,许多高阶主管都来参加。

由於小时候不如别人的自卑情结,让我忍不住想逃避这样的场合,不过心中的热忱告诉我,这是很不错的磨练机会。於是,我全心以赴丶认真教课,果然让大家印象深刻,他们都觉得这是经验中最好的一次训练。

我真心奉劝年轻人,多和一些热爱生活丶兴趣多元,爱打球丶喜欢听音乐会或去PUB的人交朋友,一定能激发出更大的活力,也可以体会到更多生命的意义与价值,培养更高的EQ。

先不要评断这些孩子是好或坏,一般来说,老师和父母会希望你多跟爱读书丶努力升学的好孩子在一起,这不见得不对,不过,光只是强调读书丶不断逼迫,到最後,孩子的热忱就会逐渐消逝了。

有两句话可以形容「热忱」的极致表现:「跳舞要跳到好像没有人在看,爱人要爱到好像从来没有受过伤害。」

很多人曾经在朋友关系或男女关系中受到伤害,因而选择退缩丶放弃,其实如果真有热忱,绝对不会为了获得自尊而拒绝别人,也不会因为受过几次挫折就害怕大胆去爱丶勇敢去活,他仍然会主动敲开别人的心门,永远开心迎接人生的另外一个阶段。

诺贝尔奖是谁在做决定呢?

每年诺贝尔和平奖得主公布前,都会引发人们的诸多期待和猜测。一些人开局下注,新闻机构随时待命,过去的几年里,Twitter等社交平台上对此也极为兴奋。

但是,是谁在做决定呢?

诺贝尔和平奖自1901年开始颁发,选择得奖者的不是一个国际委员会,而是挪威议会任命的五名挪威人。

瑞典发明家阿尔弗雷德·诺贝尔(Alfred Nobel)设立了这个奖项,他在遗嘱中规定,和平奖“由挪威议会”选定的五人委员会评审。

此后几十年中,该委员会都由议会的现任成员组成。为了使其显得更独立性,1936年出台了一条规则,禁止执政政府的现有成员加入该委员会。1977年,该规定已扩大到涵盖议会的所有在任成员。

如今,该委员会仍倾向于反映挪威议会政党团体的意见,其成员大多是前议会成员,包括一名前总理。

目前的委员会由三名女性和两名男性组成。他们当选后任期为六年,但可以连任。

•卡茜·菲弗(Kaci Kullmann Five),诺贝尔委员会女主席,前议会成员,前保守党(Conservative Party)主席。2003年进入委员会。

•巴丽特·瑞丝-安德森(Berit Reiss-Andersen),委员会副主席,律师,曾任司法部国务秘书。2012年进入委员会。

•英格-玛丽·于特霍恩(Inger-Marie Ytterhorn),前议会成员,进步党(Progress Party)高级政治顾问。2000年进入委员会。

•托尔比约恩·亚格兰(Thorbjorn Jagland),欧洲理事会(Council of Europe)秘书长,在1996至1997年间担任挪威首相。2009年进入委员会。

•亨里克·塞斯(Henrik Syse)是奥斯陆和平研究所(Peace Research Institute of Oslo)的研究员,今年加入委员会。

所有提名和委员会的审议过程都是保密的。

历史学家吉尔·伦德斯德(Geir Lundestad)以前在该委员会担任了25年的高级雇员。据《美联社》(The Associated Press)报道,他在去年写了一本全盘揭秘的书籍,揭露了“过去25年中具有争议的诺贝尔奖背后的秘密争斗”。

伦德斯德曾担任该委员会的秘书,但并不是具有投票权的成员。他指责亚格兰向媒体泄露评议信息。反过来,该委员会发表声明谴责伦德斯德在回忆录《诺贝尔和平奖25年来的秘密》(Secretary of Peace: 25 years with the Nobel Prize)中“违背了他的沉默誓言提到的几点”。

该委员会的办公地点位于奥斯陆一座19世纪官邸内,被称为挪威诺贝尔研究所(Norwegian Nobel Institute)。诺贝尔和平奖是五个奖项中唯一一个由挪威而不是瑞典选出并授予的奖项。

委员会在该建筑的一个房间内会面,该建筑自1905年以来几乎保持不变,除了墙上挂着的历届获奖者的肖像。

任何人都可以获得诺贝尔和平奖提名,但只有一群经过挑选的人士可以提交正式提名。这群人包括国家立法机关及国际法庭成员、教授、前诺贝尔获奖者及挪威诺贝尔委员会现任或前任成员。

该委员会通过电子邮件和普通邮件接受提名。

每年的提交截止日期是2月。3月至5月期间,该委员会准备一份入围名单,从6月到8月,该委员会对被提名者进行审核。10月宣布获奖者,按照传统,颁奖时间是12月10日