以巴冲突加剧 外交部吁商旅注意安全

 

A Palestinian man stands on the rubble of a house after it was demolished by Israeli bulldozers in the West Bank village of Anata, on the outskirts of Jerusalem, on November 1, 2012.  AFP PHOTO/AHMAD GHARABLI        (Photo credit should read AHMAD GHARABLI/AFP/Getty Images)

(中央社27日电)外交部今天表示,以色列与巴勒斯坦冲突加剧,安全局势恶化,提醒民众若赴以国应注意人身安全,见有冲突迹象宜立即走避。

外交部亚西及非洲司副司长邓盛平今天在例行记者会上表示,今年9月下旬犹太节日期间犹太极端团体多次强行进入耶路撒冷旧城圣殿山(阿拉伯人称阿克萨清真寺)以来,以巴冲突日增,安全局势恶化。

而且恐怖攻击甚至蔓延至以色列全境各大城市,以国与迦萨边境地带近日也有来自迦萨火箭攻击以及以军轰炸迦萨等行动。

邓盛平指出,由於以巴冲突尚无止息迹象,外交部领事事务局已发布旅游警示通报,提醒前往以色列期间应注意人身安全,见有冲突迹象宜立即走避,免遭池鱼之殃。

目前外交部对相关地区旅游警示灯号,迦萨走廊为不宜前往的红色旅警;戈兰高地沿叙利亚及黎巴嫩边界为黄色旅警,代表应特别注意安全并检讨应否前往。

俗搁大碗 泰国美食欢迎大胃王挑战

俗擱大碗 泰國美食歡迎大胃王挑戰

 

(中央社曼谷27日专电)泰文媒体整理出曼谷周边省分的大份量美食,包括有龙虾面丶鸡肉饭丶海鲜面和酸辣虾面等,每项份量十足,10个大男生都未必吃得完。

泰国泰文媒体「泰叻报」报导,汇整了曼谷周边的大份量美食供读者开开眼界,例如在碧差汶省的龙虾面,一只超过2公斤大龙虾豪气的摆在铺满淡菜丶花枝之上的汤面,价格从50至5000泰铢, 根据虾子大小计价。

第二家是在火车夜市贩售的什锦面,一大碗的面重达7.4公斤,内容丰富,有蟹肉丶肉丸丶虾子和鸡蛋及烧卖等,一碗售价7000泰铢,客人要享用请先预订,以便准备材料,店家说见过10名男大学生一起享用,最後勉强吃完。

第三家的大碗海鲜面在暖武里省,除了整只的龙虾外,还有加上扇贝丶花枝和鲍鱼等各式海鲜,要价3000泰铢。

第四家在曼谷市区的胜利纪念碑附近的一家海南鸡肉饭,由於男性客人经常都要叫上两份才够吃,店家就推出一整只鸡肉加上2公斤米饭的鸡肉饭,要价500泰铢,曾经有位男性顾客在1小时内吃完,店家免费招待,每天只推出6份大碗鸡肉饭。

最後一家是也是胜利纪念碑附近,专门以大份量餐食闻名,像是什锦面,比曲线可乐瓶还大的泰国烤虾,2公斤的咖哩饭等,这家什锦面内容有鲑鱼丶虾子和蛤等,也可以让6至7人吃饱,每份800泰铢。

印尼计划两年准备 加入TPP

 

印尼計劃兩年準備 加入TPP
(中央社雅加达27日专电)印尼总统佐科威今天与美国总统欧巴马会晤时表示,印尼有意加入跨太平洋夥伴协定(TPP)。印尼贸易部长稍早透露,印尼需要2年时间做好准备,加入TPP。

根据白宫发布的资料,佐科威向欧巴马表示,印尼是开放的经济体,是东南亚人口最多的国家与最大经济体,印尼有意参与TPP。

印尼贸易部长汤玛斯(Thomas Lembong)稍早表示,印尼将会加入TPP,不过,印尼需要两年的时间做好准备,以加入TPP。

汤玛斯也指出,为不落後於像是澳洲丶汶莱丶马来西亚丶新加坡与越南,印尼在加入TPP之前必须做好各方面的准备工作。

值得注意的是,印尼是全球人口第4大国,也是区域全面经济夥伴协定(RCEP)的重要成员国,在RCEP的影响力不输中国大陆。RCEP计划於今年底完成谈判。

RCEP为亚太区地区性的自由贸易协定,东协加六经济总量将近20兆美元,人口约30亿,占全球经济生产的1/3。

RCEP第10回合谈判日前在南韩举行,根据台湾经济研究院的分析指出,虽然有TPP刚完成洽签的压力,然而RCEP的开放程度及谈判进展仍然不乐观,要顺利於2015年底完成协商机率不高。

为何成交总缺临门一脚?业务员最该善用的4种说服技巧

Image身为一位业务员,想尽办法说服客户愿意花钱购买负责销售的服务或产品,是很重要的一件事。想要让客户愿意花时间听取业务员介绍产品,绝不能单单靠着天花乱坠的话术丶毫无根据的言论,必须讲出令客户感到信服的话,才能够成功地说服客户。但说服他人,从来都不是一件简单的事,必须要洞察到他人的需求丶了解他人的喜好,才有机会讲出最具说服力的言语,知名翻译平台Cloudwords创办人Scott Yancey在《富比世》(Forbes)杂志网站中提出五点建议,让业务员知道该怎麽样做才能变得更有说服力:

1.搜集资料,建立资料库

想要说服客户,光说「相信我」当然是不够的。业务员必须要做更多研究丶调查来支持谈话的内容,像是产品的基本资料丶优势劣势丶市场竞争分析丶历年公司表现和信用等等,同时也要确认这些资料来源是有根据的,客户才会认为这些话是可以信赖的。当业务员对於搜集资料已经很有经验时,就可以尝试建立一个资讯的资料库,帮助自己可以随时地掌握各种讯息,这样能够跟客户侃侃而谈而不会辞穷,赋予客户自身工作的专业感。

2.做自己的「魔鬼辩护人」

业务员在向客户介绍产品之前,可以事先反向思考,尝试做自家产品的「魔鬼辩护人」。透过这样的方式,找出客户不买帐的原因,列出否定产品的理由,再找出背後的原因,了解这些原因,能够让业务员对产品有更深入的了解。另外,也能试着做些简单的市场调查,以及了解竞争对手的产品优缺点,并且比较丶质疑自家公司和竞争对手的产品具有哪些优缺点,进行分析比对,就能在客户提出疑问的时候,立即用更有说服力的答案回覆客户,在同业竞争当中脱颖而出。

3.了解客户

在说服客户之前,首先要知道客户是谁,他是什麽职业丶背景的人,以及为什麽想要了解丶购买这项产品。如果能够获得这些资讯,便能够抓住客户的大概需求和对於产品的优先选择排序,更能有效迅速地切入重点获取客户的信任,找出符合客户需求以及跟产品的相联处,和客户阐述并且比较这些资讯,让客户更容易被说服。另外,若能够抓住客户的喜好,也会更容易说服成功。业务员跟客户进行销售谈话的时间有限,如何在这有限的时间内将效益发会到最大作用,全看业务员对於客户的了解程度。

4.全神贯注在谈话上,并倾听客户的意见

业务员在进行推销谈话时,不要只是单方面给予客户意见和资讯,同时也要倾听客户对於产品的意见丶甚至是批评。即使业务员不认同客户的意见,也千万不能表现出不悦的态度,试着去和客户讨论他们提出来的问题,想出解套的办法,让客户感受到自己的需求有被注意,而非是业务员在进行推销的动作。不仅可以获得客户的心得回馈,也能够让客户有被重视的感觉,将来也许会更愿意上门寻求谘询,业务员也能针对客户的指教更精进自己。

并非所有的销售谈话都会进行得很顺利。有时候客户无法成功地被说服,业务员也不要因此沮丧,把握好获得的机会丶做好完善的调查和规划丶对自己拥有一定的自信心,在每一次与客户进行对谈时,有效地进行说服谈话,建立起自己的口碑,客户自然会找上门来。

什么样的事情应该答应?

什么样的事情应该答应?

Thoughtful

(图源:Free Stock Photos)

量力而为,在适当的时候为自己留馀地,对那些心有馀而力不足或棘手的事情说「不」。你必须知道:当亲友或上司委托你做某件事时,请不要不假思索地满口应承,至少也要冷静一分钟,仔细思考,这件事自己能不能办得到,办得好。把自己的能力丶事情的难易度以及客观条件结合起来考虑,然後再做决定。

如果为了一时的情面,接下自己根本无法做到或不愿做的事情,一旦失败了,同事丶亲友丶上司并不会考虑到你当初的热忱,而只会以这次失败的结果来评价你。

但是在这个世界上,我们毕竟不能独善其身。做自己的事情时,有时会涉及别人的利益。因此,我们在人际交往的过程中,必须全盘衡量,把握分寸,协调好各方面的利害关系。有些事情,不该做时就不能做,一旦做了,可能就会违法丶违情丶违理,使自己或别人遭受名誉丶经济或地位的损害。当有人托你处理风险很大的事情时,你绝不能贪图一时之利,而不负责地答应,一定要慎重考虑所可能引起的後果。如果有人想整别人,编造假事实,要求你出面作伪证;或有人想让你和他一起做些违法乱纪的勾当,你一定要有勇气,拒绝这些不利的要求。

另外,有人请你帮他完成工作时,如果是你的同事把自己分内的工作往你身上推,这种情况,都应该巧妙地拒绝。因为,每个人在社会舞台上都扮演了不同的角色,也都有自己的责任和义务。既然承担了某种社会责任或契约,就应该履行。的确,拒绝别人的要求并不容易,而当别人央求你,你又不得不拒绝时,这更让人头痛。因为每个人都有自尊,都希望得到别人的重视,同时也不希望别人不愉快,也因此难以说出拒绝的话了。

不过,当你经过深思熟虑,知道答应对方的要求,将会给你或他带来伤害时,那就应该拒绝,千万不要为了面子,做出违心的事来,这对双方都没有好处。

(来自:心光网 作者/黄亚男 摘自/淡定人生: 有一种心态叫舍得/好的文化出版)

napa品酒太远? San Jose附近也有好酒庄Guglielmo

观察近期趋势可以发现,酒庄似乎成了新兴企业,甚至在某些地区,开酒庄发展的速度比星巴克还要快;这听起不是件坏事,但这对酒的悠久文化及承传有着不良的 影响;位于硅谷附近的Guglielmo酒庄,自1925年成立至今已有88年的历史,面对将近1世纪的时间,Guglielmo酒庄必定拥有着许多的故 事,这可从第一代酒庄主人Emilio和其妻子Emilia Guglielmo的故事开始说起。

Guglielmo酒庄1

 

Guglielmo酒庄 见证家族创业史

在20世纪初期,Emilio只身从意大利皮埃蒙特地区移民到美国旧金山,在这里他建立了鞣皮坊,将赚来的钱寄给家乡的妻子;没过多久,妻子Emilia也来到旧金山与丈夫相聚。当时为了营生,Emilia除了做裁缝外,还在自己家中的地下室里酿酒,这样的生活一直持续到1925年。

Guglielmo酒庄 2

1925年,Emilio夫妇在距离旧金山南边60miles的Morgan Hill买了一块地,这块地除拥有一些葡萄园外,还附有一间小房子和相比之下更小的谷仓;而他们的儿子George就出生在酒庄中,并随着时间的推移,George也参与到这个酿酒的家族企业里来帮助他的父亲。

Guglielmo酒庄 3

不久,George娶了一位漂亮的意大利女孩Madeline,并相继有了3个儿子:George Emilio, Gene 和Gary;而晋升祖父的Emilio并没有因含饴弄孙而停闲,仍努力的为丰富酒桌而制作意大利酒,继续购买与酒庄相邻的土地。

Guglielmo酒庄见证了其家族的欢乐,当然也有忧愁;第一代庄主Emilio于1961年去世,第二代庄主George则是在1997年离开人世,其妻子Madeline更紧随丈夫脚步,于隔年离世。失去家人的George Emilio、 Gene 和Gary并没有因此而丧气,反而继续以他们祖父、父亲引以为傲的方式经营酒庄。

目前的酒庄,仍在Morgan Hill的原始位置,但规模已完全不同,其中包括82亩葡萄园、一个大型的酿酒和仓库区域。以前的“小房子”现在是公司的办公室,而“小小粮仓”则成为酒庄的品酒室和礼品店,而其他一些地方现在则是被改造成漂亮的活动中心,成为许多民众举办婚礼、音乐会和派对的场所。

提供意大利好酒  Grignolino Rosatello

 

Guglielmo酒庄 4

Guglielmo酒庄生产的很多葡萄酒都是使用意大利葡萄品种,其中最爱欢迎的葡萄酒Rosatello,则是由一种叫Grignolino(格里丽诺)葡萄所生产出来的干红葡萄酒。

Guglielmo酒庄 5

Guglielmo酒庄 6
Guglielmo酒庄 7

 

Grignolino是意大利西北部皮埃蒙特在地葡萄品种之一,然而此品种是一种较少见的葡萄品种,就算在生产地皮埃蒙特地区也仅有1%的种植面积,因此在产量十分低的情况下,其酿制的葡萄酒也屈指可数,在美国只有两家酒庄可以种植Grignolino,而Guglielmo酒庄就是其中一家。

Guglielmo酒庄 8

不仅提供Grignolino Rosatello这金牌葡萄酒,Pinot Grigio和Sangiovese也是酒庄十分受欢迎的葡萄酒,其葡萄品种也是来自意大利。Pinot Grigio是新鲜白色,在夏天有着非常棒的柑橘类植物味道,十分搭配贝类料理;如果您知道一种在意大利餐馆非常普遍的葡萄酒Chianti的话,您或许对Sangiovese就不陌生。

Guglielmo酒庄 9

Pinot Grigio

Guglielmo酒庄 10

在意大利和其他欧洲国家,葡萄酒一般以它的产地命名。但在美国这里,则以它的葡萄产地来命名葡萄酒,所以意大利Chianti就变成了美国Sangiovese。除此之外,Guglilmo酒庄也生产源于波尔多的 Cabernet Sauvignon 和Merlot法国酒以及Petite Sirah、Zinfandel这两款旗舰葡萄酒,Petite Sirah是一款非常深色且丰富的红酒,而多汁、辛辣的Zinfandel则十分搭配烧烤类食物。

Guglielmo酒庄11

Guglielmo酒庄拥有四个叫“block”的葡萄区域,这四个区域的葡萄是从1940年到20世纪60年代末由Emilio和George种的,所以他们已经很有年头了。所有的葡萄种在这有着良好的生长环境,主要是因为旧金山是属于地中海型气候,有着凉爽的冬季、温暖的夏季,而降雨机率大部分落在秋末和冬季,这与著名葡萄种植国家如意大利、法国、西班牙等气候相同。

所以,下一次享受红酒时,不妨想一想它是从哪来的,并为努力让这瓶红酒来到您餐桌上的人与家族干杯吧。

近郊的世外桃园

Guglielmo酒庄 12

古琳雅娥酒庄 (Guglielmo Winery)距离San Jose 30分钟的路程,占地75英亩。每年3月~9月,是葡萄生长的旺季,满园的葡萄藤尽情的攀沿生长,意大利风格的庭院,经久的传统家族葡萄酒庄,好似台湾的茶庄,非常随意、拥懒但又精美,越是夕阳西下时,美丽的景观令游人越是不愿离开,是一处酿造甜美、浪漫回忆的好地方。酒的花费在$~$$之间。品酒费仅几元。

Guglielmo酒庄 13

地址: 1480 E. Main Ave., Morgan Hill

电话:408-779-2145

网址:www.guglielmowinery.com

Mizuumi布斐 大啖海鲜超爽快

海鲜对于华人来说,好似总存在着一股难以抗拒的诱惑,只要餐厅有提供生猛海鲜菜单,好像就比较容易引起食客们的注意,当然其中也包括布斐店。在湾区的海鲜布斐店中,在经介绍过南湾Cupertino的Tatami Sushi & Seafood Buffet以及San Jose的Halong Bay Buffet后,今天就向大家介绍一家位于东湾Union city的Mizuumi Sushi and Seafood Buffet。

Mizuumi布斐 1

Mizuumi布斐提供13个以上吧台,其中包含寿司、海鲜、蒙古烤肉、中式料理、小菜、水果甜点等料理,其中的亮点莫过于它那4个寿司吧、2个海鲜吧以及蒙古烤肉等吧台。

Mizuumi布斐 2

各式寿司玲瑯满目、小巧可口引食欲、Mizuumi手卷现点现作不加价;大量鲜美肉多的香酥炸蟹以及香辣小龙虾等海鲜料理,则是让你涮嘴的停不下来,而随心定制的蒙古烤肉更是吃得心满意足;而这些仅是午餐时段提供的餐点,想见晚餐将更加丰富,以布斐午餐$11.95的价格来看,很是经济实惠。

Mizuumi布斐 3

 

Mizuumi布斐 4

Mizuumi餐厅装横舒适、用餐空间极大,一次可容纳500位食客,因此也有承担宴会、派对的服务。现在Mizuumi提供多项优惠折扣,不仅周一~周五的午餐、晚餐价格分别从$11.95、$17.95降价至$8.99、$13.99外,还有提供任何时候15%OFF的折扣。若想要东湾也能大啖海鲜料理的民众,Mizuumi餐厅是个经济实惠的选择。◇

Mizuumi布斐 5

店家资讯
Mizuumi Sushi and Seafood Buffet
1604 Decoto Rd.,(between Union Sq & Meyers Dr)Union City, CA 94587
(510) 324-3999
mizuumibuffet.com

中国互联网领域三足鼎立

《三国演义》是中国的四大古典文学名著之一,小说描写的是大约1,800年前三大势力为取代日益衰败的汉朝而发生的战争。目前中国的互联网领域也由三大巨头所主导,分别是百度(Baidu Inc.)、阿里巴巴集团(Alibaba Group Holding Ltd.)和腾讯控股有限公司(Tencent Holdings Ltd.)。这三家公司拥有极大的影响力,可以决定中国初创公司的成败。

马云

图片来源:Andrew Burton/Getty Images
阿里巴巴集团董事局主席马云反驳了外界对中国互联网三巨头的担忧,称初创企业还是会有机会。

这三家在中国占据高度主导地位的企业常常被合称为“BAT”。百度是中国版的谷歌(Google),该公司是搜索引擎市场的领头羊。阿里巴巴在电子商务领域拥有类似的地位。腾讯则是社交媒体领域的主导者。

在中国向移动互联网迅速转移的过程中,三巨头都在进行动辄数十亿美元的投资,希望从中夺取市场份额。这使得三巨头拥有能够决定初创公司命运的影响力。他们会否支持某家初创公司?还是会抄袭初创公司的创意从而毁掉这家公司?

三巨头拥有雄厚的资金实力,他们的影响力在中国人每天的生活中随处可见,这使得初创公司对他们既爱又恨。有人认为三巨头是碾压具有创新热情的初创公司的魔鬼,还有人把他们看作是能够提供估值丰厚的退出机制的救星。

阿里巴巴董事局主席马云(Jack Ma)上周在一个大会上讲话时说:这几年我在网上看到最多的话就是BAT把中国所有的创新、创意、创业的大的机会拿掉了……有人说BAT这样的三座大山在,我们怎么会有机会?

马云反驳了这些担忧。他说,三座大山也好、七座大山也好,BAT依旧会继续发展,但是初创公司也有机会赢。

移动应用搜索初创公司渡鸦科技(Raven Tech)的联合创始人吕骋(Jesse Lu)表示,2014年5月他刚创办这家公司时,有风投表示不会进行投资,因为他的项目可能会与BAT(尤其是百度)展开竞争。在那之后,该公司已经获得了美国和中国基金投资的1,500万美元。

网络安全初创公司安全宝(Anquanbao)的联合创始人马杰称,2011年他的公司刚成立时风险投资家最常问他的问题是:如果BAT抄袭他的产品他会怎么办?

他说:我们以前都生活在恐惧之中,因为那时候BAT并不像现在这样愿意收购初创公司。他说,BAT有时会复制初创公司的产品创意,然后推出更强大的产品,因为他们拥有更强的资金和人力。今年早些时候马杰将公司卖给了百度,这一交易的成交金额未予披露。

阿里巴巴表示,该公司一向支持企业家创新。一位发言人说,这绝对不是挑选赢家或输家。百度发言人说,百度投资那些能够与其业务策略互补的初创公司。他说,百度进行投资并不是买下竞争者然后将其扼杀,而是希望建立一种互利关系。腾讯未予置评。

美国的创业公司同样面临着Facebook Inc.、亚马逊公司(Amazon.com Inc., AMZN) 、谷歌(Google Inc., GOOG) 和苹果公司(Apple Inc., AAPL)等巨型公司的类似挑战。但是,BAT作风更加强劲,并将业务版图扩大至初创公司所在的广泛领域。

BAT近几年为扩大在移动互联网领域的影响,已投资或收购了数百家初创公司,尤其是那些能够将线上用户和线下服务联系起来的应用。麦肯锡公司(McKinsey & Co., Inc.)分析师Alan Lau称,2014年至2015年7月,这三家公司在O2O服务上投资了100多亿美元。一些业内人士指责BAT通过向这些初创公司注入大笔资金掀起价格战。

例如,BAT投资了外卖送餐服务领域的所有市场领先者。阿里巴巴投资了美团(Meituan.com);腾讯投资了大众点评(Dianping Holdings Ltd)和饿了么(Ele.me);百度则对本公司旗下外卖服务押下重注。为了争夺市场份额和新的用户,这些应用提供订餐补贴,有些外卖几乎是免费的。

对于规模相对较小的外卖送餐应用程序到家美食会(Daojia)首席执行长孙浩而言,这简直不可理喻。在价格战打响前,他的公司利润率很高,但价格战增加了他的成本。他说,现在,他从饭店得到的佣金减少,但支付给送餐员工的薪水却增加了。他表示,BAT用他们手中的资金扭曲了市场。

京东(JD.com Inc.) 投资了到家美食会;腾讯是京东的战略投资人。但孙浩认为,他的公司处在腾讯阵营的外围。他说,大公司很多时候会让初创公司去代替他们打战;一旦开战,大公司就不会考虑很多。

对于初创公司来说,与BAT的交易可能会获利颇丰。8月份,在衣物送洗服务平台e袋洗(Edaixi)本该与腾讯签署投资协议的前一天,e袋洗首席执行长陆文勇和他的前老板百度首席执行长李彦宏(Robin Li)共进午餐。百度和其他两位投资人很快为e袋洗提供了1亿美元投资,高于e袋洗计划寻求的6,000万-7,000万美元。

现在,安全宝的马杰在与初创企业创始人谈话时会告诉他们,把BAT当做退出机制。他说,可以这么看:你多了三次被收购的机会。(华尔街日报)

中国房地产还能拉动经济吗?

中国国家统计局日前发布的70个大中城市9月新建住宅价格动向显示,价格环比上涨的有39个城市,比8月增加4个城市。自2014年4月以来,上涨的城市时隔1年零5个月超过半数。以大城市为中心,住宅价格复苏趋势出现扩大,但库存构成重压,新增投资持续放缓,对经济的拉动力仍较弱。

中国房地产住宅价格上涨的城市主要为北京和上海等大城市。中国政府放宽了此前为打击泡沫而采取的住宅贷款限制等政策,同时多次实施降息,这些举措发挥了作用。

但在中国被称为“二线城市”等的众多地方城市,复苏脚步缓慢,住宅行情的两极分化日趋突出。国家统计局在提及上涨的城市时指出,“一线城市房价环比持续上涨,但涨幅逐渐回落”。复苏势头称不上强劲。

阻碍行情复苏的是因未实现销售而积累下来的大量库存。9月底,中国整体房地产库存面积达到6亿6510万平方米,达到1~9月销售面积的约80%。

以内陆地区的重庆市的住宅为例,接近完工的高级住宅楼入口处贴着胶带,破损的招牌任意放置。2015年夏季,从事建设的开发商因销售低迷而陷入资金周转困难,建设被迫停止。

开发商正在尽全力消化库存,对新增投资持消极态势。2015年1~9月房地产开发投资仅比上年同期增长2.6%,相比2014年1~9月(12.5%)大幅萎缩,降至约6年来的最低增速。

9月的住宅价格与上年同月相比,在70个大中城市中有58个城市下降。要形成拉动经济的良性循环,或许仍需要相当长的时间。(日经新闻)