十个成长的启发!

一丶谦虚中有自信 二丶兴趣就是天赋,天赋就是兴趣 三丶思考比解惑更重要,观点比传道更重要 四丶我不必完全同意你,但可以全力支持你 五丶挫折不是惩罚,而是学习的机会 六丶有用的创新才...

想要成功?不要再想这4件事了!

1. 不要牵挂着你做错的事 人不是十全十美的,每天总是会犯错。我们应该要从错误中学习,而不是整天陷於罪恶感中。我们没有办法改变过去,所以要懂得从中学习!需要道歉的话,就道歉并继续往前。如果...

化危机为转机,你需要知道的4个方法!

1.先做出假设 再想出解决办法 企业家在创业时,不应该总是碰到问题才想到解决方案,预防胜於治疗,应该先将可能发生的问题想过一遍,再针对每个问题作出解决方法或是预防措施,如此一来真正碰到问题...

职场上你不应该说的5句话!

1.快完成了 快好了是很多人常说的话,例如「我快做好了!」丶「再一下下就完成了!」等等。当你说这句话的时候,其实就隐含着“你还没做好”的意思。 取而代之的是,下次当我们快完成某件事时...

老板有这3种行为,才能找到好人才!

1. 重视人才的待遇 在组织里,主管需要仰赖下属的辅助,才能成事;下属亦需要借助上司的力量,才有发挥的舞台。所以上司要够高明,知道如何吸引人才丶留住人才,并施以不同方法让人才愿意替你卖命。...

心理學家教你如何克服孤獨感!

1. 練習小聊天 如果你感到寂寞了,那練習跟別人聊天是個不錯的起點。無論是去買東西時,跟收銀員小聊幾句,或者是跟同一間咖啡店裡的陌生人聊聊店裡播放的音樂、餐點等,都是很好的練習。 當...

有时你必须严厉对自己!

有时当你需要做出艰难的决定时,你可能会发现自己陷入困境。通常这意味着三件事: 1.缺乏信息 这可以阻止你前进。必要时如果您需要获取更多信息以便进行对话。 2.恐惧 你不能害怕生活...

企业家关心职场文化的3件事!

1.将你的员工看得比顾客更重要 若你的一个员工离职了,表面上看来似乎对你的公司业务不会有什麽影响。事实上,该位员工的离开可能带走了一大部分的顾客。 也就是说,如果他们留不住员工,就更...

成功企业家养成时间管理的好习惯4步骤!

1. 充分利用早上的时间 每天早上想的第一件事情就是:「今天要做比较什麽好呢?」 虽然有些人会害怕早晨的到来,但若能善加利用,你会发现你的生活过得更充实。每天早上五点起床,做完运动之...

你不可不知道4个成功致富的工作方法!

1.相信自己可以做到 经营事业,要应付前仆後继的挑战,就必须先建立起足够的自信心。其实自信心拥有很大的能量,能够帮助自己在事业上有条理地思绪丶也能够提升自己的工作能力。原因在於许多时候人们...

10个改变你人生的习惯成为百万富翁的方法...

1.表达简约 百万成功人士都知道简约的力量,他们说话时尽量简洁不繁冗,说话精准不绕远路,别讲很多但却没人听的懂的话,要尽量言简意赅。简言之,改善你的说话技巧,尽量用简单丶简短的话语,就能够...

不做这些事你的人生,更自由!

不做过头 ◆ 不过度服务 如果你过度服务,客户就会视为理所当然,养大客户的胃口。「好,还要更好!」他们的要求会越来越严格,甚至连你额外附赠的部分也会被放大检视,被鸡蛋里挑骨头。胃口被...

为什麽员工士气低迷丶无心上班?你可能犯了...

1. 奖赏给错人,给到烂员工 管理团队时,或多或少都会遇见工作绩效不优丶仍未被开除的员工,这种人可能会给客户不好的印象,或向团队散发负能量,每月却还是依附着优良员工的好表现,领到奖金。如此...

创新开始前必做的3件事!

1.确认你的渴望 在任何事情开始进行之前,确认你对这件事情的渴望。真的是想要进行,再去着手,将会增加这件事情的成功率。 2.专注在你做得好的地方 和第一项息息相关,在做任何...

只要认知到一件事,就能做到「恰到好处的安...

想伸出援手帮忙,却没有这麽做的人,可以归结为3大因素: 一丶害怕做错事 「天啊!要是我把事情弄得更糟怎麽办?」当你内心总想着要用最完美的方式处理对方的情绪丶改善对方的处境,可能会因此...

办公室冲突,让双方有台阶下的4个技巧!

1.按下暂停键 当冲突发生,发现自己已经被激起怒火的时候,「暂停」是非常有效的工具,帮助我们冷静下来。含着怒火的发言只会火上浇油,话说出口前暂停三秒钟,思考一下自己的发言是否公正丶主管或办...

4招改善人际关系,社交无往不利!

1.交友多元化 谈及金融投资,多样化的投资与经营能够分散风险,降低投资失败的损失。交朋友时也可运用这样的道理。不可能出现一个人,能够满足你各项交友需求的,因此广泛结交不同圈子丶不同性格的朋...

培养创意思考,每个人都能这样做!

1.大胆取材 在艺术界广为流传的一句话:「没有原创的东西!」这句话点出了伟大的创造都有其根源,如果有人声称他的灵感是原创而来,十有八九只是他不清楚出处。适当的历史背景和「致敬」,也许会成为...

部属总是推卸责任,领导该如何聚集团队向心...

(1)从自己做起,主动承担并发挥影响力 在主管层级的领导们势必在工作时会遇到以下类似状况,当工作碰到困境时,看到员工们在相互推卸责任的窘境。推卸责任并认为出问题都是他人犯错所造成的,该心态...

主管平常要做到这几件事以降低离职率!

主管的首要之务就是关心下属 二○一一年的311东日本大地震,在重大灾区进行救援,对救灾人员往往是莫大的精神与体力负担,因此干部与下属之间若能心意相通,对维持部队运作有很大的帮助。指挥官...