创业 CEO / 头洗完，就够了!
在「创业 CEO」系列，我们探讨创业者如何教会自己，成为伟大的 CEO，因为历史上最伟大的科技公司，往往都是由这样的人在领导。
往者已矣，来者可追
身为 CEO，大家应该都有「沉没成本 (Sun...
经营者要知道的16个定律
经营者要知道的16个定律
来源：“经济的常识”微信号，转载自“新财富杂志”微信号，文章版权归原作者
定律1：80/20法则
80/20效率法则，又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原...
别当只会攀关系的傻蛋！想拓展人脉，一定要...
「成功的人=你遇到的人＋你们共同创造的事物」，我们所认识的人丶我们结交的朋友丶我们的人脉，很大的程度上，决定着我们是否会成功；掌握人脉，就是掌握自己能否成功的关键。
专家提出了许多实用的建言，...
没有参与战场的主管，别想纸上谈兵就想做个...
做主管的最怕的是躲在象牙塔里思考， 不知市场变化以及客户需求， 却又掌舵指挥权，这样的决策结果， 很容易就偏离了市场。
在一个演讲场合中，我遇到一个有趣的问题，「我的主管总是坚持己见，後来客户要的...
谁是接班人？实力诚可贵，潜力价更高
发展与培养具有未来潜力的领导人才，是现在多数企业老板关心的议题，但我们如何辨识这些有潜力的人才？现在的绩效表现是预测未来潜力的唯一指标吗？
无领导力，即无发展潜力
三国时代，刘备被吕布袭击後投靠曹...
为什麽ZARA不打广告，业绩还比别人高？...
西班牙快速时尚品牌ZARA经营至今走过40年，反其道而行，他们几乎不下广告丶广告预算也低得惊人，但却始终保持品牌知名度跟畅销业绩，他们是怎麽做到的？
在揭开ZARA的经营哲学之前，得先了解营业额跟...
放下执念，别以为自己永远是对的!
我在迪士尼（Disney）工作的那段时间，有一次被主管派去香港带领业务团队。以往在台湾，公司都会鼓励业务先打电话给客户，再到客户家里当面拜访，久而久之，我也习惯台湾的工作模式。到了香港後，我开始打电...
彼得•泰尔：市场创新的七大关键
克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）在他的经典著作《资本主义的困境》（The Capitalist’s Dilemma；《哈佛商业评论》（HBR）2014年6月刊）中，将创新...
营运资讯公开，让部属了解为何而战！员工会...
想像你是一间餐厅的老板，任务是降低员工打破的碗盘数，你会采用哪种方法？
在员工休息室发布一张公告，写着「打破碗盘者，扣月薪十分之一！」
告知你的员工，餐厅内每项设备丶碗盘丶食材的成本金额，以及餐厅...
LINE的成功秘诀：不要想创新，做最简单...
全力迎合使用者需求，其馀的都不重要
LINE，是近年来崛起速度最快的智慧型手机应用程式之一，在全球每月活跃用户数达1.81亿人，前3名国家（台湾丶日本及泰国）每月活跃用户数总计逾8700万人，你极有...