没有明星球员的球场常胜军：「信任」让我们...
心法1：设定「全员分担」的目标
「定目标」是绝大多数团队领导者所做的第一件事。但是，到底该把目标设得多高丶多远，才能促使成员全力以赴？
以运动队伍来说，许多人对目标会直觉联想到「冠军」。不过，冠军...
做胜者，不做强者！一加一才能大於二
曾参与公司经营主管三天两夜共识营，第一夜晚上，总经理谈及所谓的胜者与强者之议题。他说：「有人分得出胜者与强者之间的差异吗？」在座的所有主管，你一言我一语，有位主管说：「胜者顾名思义就是屡战屡胜，战功...
如何在日常生活中，展现领导魅力？
「微妙之处」是领导者对部属的潜意识展示个人领导魅力，也同时是种自我催眠的方法。懂得运用它的人，总是在对方不知不觉之下，以「微妙之处」占领了别人的潜意识，进而取得主导权与优势。
想要培养自己的领导魅...
向林肯学领导：当领导者开始胁迫部属时，就...
当年，林肯所带领的团队并非众志成城丶万众一心，各方领袖意见时常分歧，旗下的军队将领也多属慢郎中，不像林肯一样具有行动力。面对与自己不同调的部属，他靠的是「沟通说服」。只有在对方与自己的心念站在同一阵...
员工能发光发热，就不用管！
创意员工，难以传统方法管理「我们希望员工表达自我」「我们努力发掘问题，尽力解决这些问题，才是我每天开心上班的原因」。卡特姆反覆地强调公司把员工放在第一位的文化。他说：主管的职责是创造肥沃的环境，排除...
高效工作者的5个好习惯
整理出的高效工作者好习惯，看看能否提升自己的工作效率！
1.保留早晨给自己
相信许多工作者早上一起床，就会面临成堆的电子邮件和电话争夺注意力。面对这种情形，你要做的事情是放下电话和电脑，在急着回应...
公司倒闭的5大征兆，2个就过警戒线，达到...
在当前的经济环境下，尤其是这两年。
中国现在的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。
公司倒闭的5大征兆，2个就过警戒线，达到3个就完蛋！（需警惕）
1特征一，无大将可用
"千军...
找到你想做的事！成就其实只是副产品
一位以前的年轻同事在换了工作以後，受到新公司的重用，即将被公司外派到杜拜去工作二年。在临行之前，我就找了一个有空的晚上，请他吃一顿晚餐，一方面是叙旧丶另外一方面也是饯行。
晚餐的席间，他忽然提到不...
伟大的领导者绝不会说这7句话
伟大的领导者总是明白沟通的重要性，好的领导者必须让部属心甘情愿的跟随你，而不仅仅只是为了薪水而工作。领导是不容易的，有些话在当员工时可以说，成为了领导者就应该避而远之。
Lead From Wit...
主管与工作者，该如何看待薪水这件事？
当我自己是新进员工的时候，老板曾提醒「公司的政策订定薪水是严禁讨论的，如果有谁被发现私下讨论彼此薪水，当作违反员工行为守则，一律解聘。」其实我从未去查证过员工守则内是否有这一条，但是20多年我自己倒...