改造自我的4个步骤！
1.从「打理门面」开始
一直以来，「衣着」都是影响他人观感的方式，例如企业主管时常穿着深色西装和领带，以求显露出专业实力；当我们看到白袍，就会直觉地联想到医院丶感受到传递出的权威。
因此，选择一个...
主管不给舞台时，要私下做的几件事:
方法１：把主词从「你」改成「我们」
提醒主管，大家都知道这不是他一个人的功劳。
内心想法：「我认为这是我的付出换来的结果。」
改良後说法：「我们一起努力才有今天的成果。」
方法２：三明治话术
给予...
一个「好主管」需要有的六个特质!
特质1丶既仁慈又严格
一个好主管应该既仁慈又严格，平时待人仁慈，但在工作上却又严格，平时让人感到亲近，不会有距离，但在赏罚上却又公正严明。
特质2丶别把事情都揽在自己身上
一个好的管理者，不会把每...
发挥高效率的八个工作原则!
一丶边跑边想
在工作上「边跑边想」的意思是，善用琐碎的时间思考自己接下来如何做才能更好，而不会轻易的浪费时间，即使是在通勤的时间上。
二丶工作同时进行
工作上，常常会碰到瓶颈，有时候会变得很难前进，...
如何在假期间维持高生产力?
1. 改变工作模式
建议你可以先设立一些自己希望达成的目标，再将这些目标分成许多个子任务。每当完成一个任务，就给予自己一些实质奖励，例如吃一顿大餐或看场电影。或者，你可以预先规划好即将到来的假期，...
有效「处理冲突」的5件事！
1丶用爱心说诚实话
你已经忍你的同事够久了，因为她总是把车停的很近，让你每次上车时都只能先从後座的门上来，再钻到驾驶座。虽然已经跟她说过无数遍，但她仍旧屡劝不听。终於，你忍无可忍，决定给她给颜色瞧...
企业家的三个成功要领!
1. 愈艰辛的事情愈要尽可能去做
一个行业的饱和就像是过度投资。今天大家看房地产业很赚钱，就纷纷投入这个产业，但这样是不会成功的。事实上，当你看到有些人因此而致富，就表示这个行业已经达到饱和状态。...
创业成功的3个关键要素!
1. 持续的成长
持续的成长，并不是说每天一定要成长5%以上之类的，而是你应该想办法不断地拓展。当然，不可避免地，偶尔难免会有下滑的时候，但整体的轨迹应该要是向上的。
至於要如何成长？有很多方法，...
别害怕被拒绝，重点是被拒绝之後如何应对！...
1. 自我反省
对我们而言，被拒绝是一件很残忍的事情，且通常会刺激我们，让我们转而将负面的情绪化为责备对方─认为这是他们的错，他们没有看到我们提供的价值，或者是他们想要的是其他方向。
受到伤害时，...
4个极大能量的时间管理方法！
1.规划有间隔的工作时间
研究显示，我们稍微休息後再专注於工作，能够表现得更好。你可以规划一段工作时间，并让自己在时间到了的时候，站起来走走丶喝杯水，休息一下，再继续投入於工作。自己喜欢50分钟长...