员工做得不好，好主管想给他意见该怎麽说？...
1. 专案进度延迟了
员工拖延专案进度确实令人失望，但既然事情都发生了，与其苦苦究责，不如教他如何避免类似情形再度发生。
该说什麽：
你可以先问清楚：「专案进度为什麽会延迟？」再来告诉对方：「现在...
面对挫折时，让自己具备这六个态度!
一丶让自己大於问题
当你面对一个问题的时候，会觉得困难是因为自己还没大於问题，想想看，两年前你觉得困难的事情现在是不是觉得简单多了？当你觉得某个问题很大的时候，其实不是它真得大，而是自己的能力还没...
30 岁後修炼人生：做到 10 件事，以...
1. 了解自身强项与弱点
将擅长的事做到最好，就是他人眼中的专家。
以强项打造起自己的个人品牌，能为你的专业定位。因此，把资源花在强化专长上吧！若你还不清楚自己的长处是什麽，回头检视在工作上，哪些...
副总裁的职涯领悟：别等到被掏空，才懂得休...
1. 没有完美的工作！成就感，是自己创造的
许多人都想找一个理想工作，但老实说，世界上没有完美的工作。每个工作或多或少有你不喜欢的地方，总不能因为一些无伤大雅的缺点，就离开一个具发展性的岗位。
我...
与其生气，不如学会愤怒的智慧!
1.让愤怒化为理性
相信每个人都有生气的时候，但愤怒需要的是处理，不只是发泄。与其发泄愤怒情绪，我们应该要采用比较有建设性的方法处理事情。但这不代表每个人都不能压抑自己的情绪，我们只需要转换自己的...
奖金不能激励员工的5个理由!
1.组织的性质正在改变
现在的公司愈来愈需要跨部门丶跨职能的合作，你必须确保各个部门合作无间。而奖金不只不会让员工表现更好，奖金也不会激励团队合作。
2.员工正在改变
在过去，奖金或许能对员工起激...
别让之前的努力白费了！自我激励的5个有效...
1. 把注意力放在此时此刻
比方说，你想把体脂率降到20%，并且减重10公斤，这是你的目标，但并不会完全在你的掌控之内─你不能完全控制什麽时候你可以甩掉这10公斤，或是哪一天可以让体脂率降到20%...
晋升丶拓展人际关系，你该知道的12个沟通...
1.先专注在事实，其次才是结果
许多执行长，都属於结果导向的领导类型，无论是在面对顾客还是员工的交往关系上。Kat Cole则是反其道而行，沟通的第一步要先建立信任，而信任来自於给予，给予的重点，...
拒绝让你更好，你该学着说「不」的七件事!...
一丶过多的应酬
应酬可以拓展交际，尤其是当你刚进入一家公司的时候，但是当你已经逐渐与同事打成一片，则要适度的应酬，过多的应酬会浪费不少你的宝贵时间。
二丶你不喜欢的事
如果别人找你去做你不喜欢做的...
这4个重要的特质能使你成为好的领导者!
1. 问题
成功的领导人会善用问题，他们会问问题让自己学习，或是以问题引导底下的人了解某件事。很重要的是，成功的领导人要会倾听，他们也知道全公司丶部门的人都可能会听到他们抛出的问题，所以他们不会随...