公司成长的六种方法!
创新是寻找新的增长定义的词，每个公司都需要逐年增长。实现增长的第一步是了解其来源。我们相信增长已经变得不复杂，所以我们用苹果公司的相应例子把它简化为六个简单的类别：
新的过程 以更高的利润销...
《孙子兵法》之中：就在这六种主管会拖垮团...
1. 「走者」：目标设定过高
明知道对方的兵力是我们的十倍，占有压倒性的优势，即便将帅下达「攻击」的指令，士兵也只会丢下武器逃命。发生这种失败，不能怪士兵能力不好，而是领导者把目标设立的太高。
在...
在生活中知道越早越好的7件事!!!
1.生活不公平- 克服它
人们会背弃你。公司企业会经营失败。无辜的人会受到伤害，有罪的人却会自由。坏事发生在好人身上，却有坏人得到他们想要的。
生活是不公平的。
如但对此无能为力的你，只能忘了它或...
只有到第一线，主管们才容易发现的7种员工...
1.不听指挥，自行其是
➡先厘清「员工是否清楚主管的指令」「主管的指令是否很难执行」「员工的做法是否损及公司利益」，分析员工不听指挥的原因，再对症下药。
2.浪费原料，不节省成本
➡指责员工前，应...
想成为最棒的老板？你一定要做这7件事
1. 适时地关切员工，即使状况如常
想想看，有许多时候表面上看来平静无事，其实是榨取你的心力时间换来的─而对你来说，这真的是很糟的一天。这时若老板走到你身边，温和地问：“怎么样，还好吗？”虽不至于...
为什么人家可以当老板？告诉你5个关键所在...
1. 控制自己的想法
作为领导者─尤其如果你是创办人，所面临的恐惧与焦虑肯定会打乱你的节奏。而有纪律的领导者，知道如何控制自己的想法，并且让自己的心平静下来。
其中的关键，就是用理智去管理自己的行...
5个迹象看出你是不是管理者的料？
1.你擅长建立人际关系
身为一个领导别人的管理者，你首先需要的，是让别人愿意跟随你的特质。如果你擅长于发展并维持人际关系，也许你也很适合成为一名管理者，因为那表示，你能和不同背景的人相处并合作得很...
领导者与管理者的差别在3个关键差异!
1.领导者带的是追随者，管理者带的是部属
管理那些阶层比你低的人，意味着你必须时时监督他们，妥善做好工作分配与授权，而既然身为管理者，就应该将这些事情做好，但大多数情况，他们能够做好这些事的原因，...
五个关键特质，让任何人都想要追随你!
第一把钥匙 ：先为别人着想
把重心放在别人身上。 随时随地想着“你可以如何服务他人”。当要做决策的时候， 领导者应该会把组织跟他们的考量放在自己的个人利益之前。
第二把钥匙 ：期待最好的结果
领导...
迟到惹人厌，6种迟到人的特质…...
1. 匆匆忙忙
身边有人总是在会议要开始时、或是大家都就坐准备点餐时才匆匆出现吗?他们通常都会气喘吁吁、头发凌乱的出现，这类人传递的讯息是: 我的人生就像一场剧。这表示他们的生活没有一定规律，甚至...