如何在日常生活中，展现领导魅力？
「微妙之处」是领导者对部属的潜意识展示个人领导魅力，也同时是种自我催眠的方法。懂得运用它的人，总是在对方不知不觉之下，以「微妙之处」占领了别人的潜意识，进而取得主导权与优势。
想要培养自己的领导魅...
向林肯学领导：当领导者开始胁迫部属时，就...
当年，林肯所带领的团队并非众志成城丶万众一心，各方领袖意见时常分歧，旗下的军队将领也多属慢郎中，不像林肯一样具有行动力。面对与自己不同调的部属，他靠的是「沟通说服」。只有在对方与自己的心念站在同一阵...
员工能发光发热，就不用管！
创意员工，难以传统方法管理「我们希望员工表达自我」「我们努力发掘问题，尽力解决这些问题，才是我每天开心上班的原因」。卡特姆反覆地强调公司把员工放在第一位的文化。他说：主管的职责是创造肥沃的环境，排除...
高效工作者的5个好习惯
整理出的高效工作者好习惯，看看能否提升自己的工作效率！
1.保留早晨给自己
相信许多工作者早上一起床，就会面临成堆的电子邮件和电话争夺注意力。面对这种情形，你要做的事情是放下电话和电脑，在急着回应...
找到你想做的事！成就其实只是副产品
一位以前的年轻同事在换了工作以後，受到新公司的重用，即将被公司外派到杜拜去工作二年。在临行之前，我就找了一个有空的晚上，请他吃一顿晚餐，一方面是叙旧丶另外一方面也是饯行。
晚餐的席间，他忽然提到不...
伟大的领导者绝不会说这7句话
伟大的领导者总是明白沟通的重要性，好的领导者必须让部属心甘情愿的跟随你，而不仅仅只是为了薪水而工作。领导是不容易的，有些话在当员工时可以说，成为了领导者就应该避而远之。
Lead From Wit...
主管与工作者，该如何看待薪水这件事？
当我自己是新进员工的时候，老板曾提醒「公司的政策订定薪水是严禁讨论的，如果有谁被发现私下讨论彼此薪水，当作违反员工行为守则，一律解聘。」其实我从未去查证过员工守则内是否有这一条，但是20多年我自己倒...
稻盛和夫的人生智慧
稻盛谈工作
1.若要完成新的丶有意义的事，我们必须估量自己现在和未来的能力。
2.沈浸在梦想中是必要的，这样我们才有使之成为事实的热情。
3.能力普通的人，若能清楚自己的缺点，并极力弥补，就可以表现...
别再对客人说「 这是公司规定」，适度授权...
很多人问，做为一家餐馆丶旅馆或者是任何以服务文化为主体的企业管理者，在提供服务的过程中，难免有消费者抱怨，进而跟第一线的服务人员起冲突的事情发生，有没有什麽办法可以同时做到让员工获得尊重丶又让客人满...
成为公司的「资产」而不是「成本」，你该学...
要达成这件事，不妨从以下六件事开始着手。
1.保持身心健康丶充满热情
老板不会希望看到自己的员工或部属一进公司就愁眉苦脸，他希望你是真心喜欢这间公司，并且为公司付出丶做出贡献。《20几岁，影响男人...